第一節(jié) 當(dāng)前存在的問(wèn)題及策略
ε-己內(nèi)酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題主要是技術(shù)和下游 市場(chǎng)發(fā)展 的問(wèn)題,為此,這里集中論述下游 行業(yè) 發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題。
目前盡管有關(guān)降解塑料的 研究 和報(bào)道較多,但許多具體問(wèn)題不能解決,推廣異常困難,前景不容樂(lè)觀。原因是:一是因?yàn)榭山到馑芰洗兄啬芰Φ?,不能滿足顧客多裝東西和反復(fù)使用的要求;二是可降解塑料袋色澤暗淡發(fā)黃,透明度低,給人一種不夠清潔和難看之感,用起來(lái)不放心;三是價(jià)格偏高,由于商家是免費(fèi)贈(zèng)送,所以成本難以接受。
又如,為解決EPS快餐飯盒對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題。試圖用紙飯盒或可降解塑料飯盒代替。但是由于存在下述原因,極難推廣:一是EPS強(qiáng)度高、質(zhì)輕、保溫性好;二是紙飯盒價(jià)格是EPS的1.5~2.5倍;三是即使采用降解PP飯盒,其性能也比不上EPS。最近,我國(guó)有關(guān)部門要求使用植物纖維制作一次性餐具代替EPS。然而,由于在這種植物纖維餐具的成型過(guò)程中使用了高分子熱溶膠,所以仍然存在處理問(wèn)題及殘留在植物纖維餐具中的農(nóng)藥含量控制問(wèn)題。
因此,開發(fā) 研究 降解塑料仍有很長(zhǎng)的路要走。生物降解塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨五大難題。第一是技術(shù)不夠成熟,降解塑料制品的性能還無(wú)法完全滿足各種消費(fèi)需求。盡管市場(chǎng)上已有的生物降解塑料品種眾多,但每種材料本身的機(jī)械和加工性能只在某一方面突出,綜合性能還存在這樣或那樣的不足。目前國(guó)內(nèi)在降解塑料制品加工 研究 方面的力量尚顯薄弱,大部分企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)集中在材料合成上,忽略了制品加工開發(fā),一些生物降解塑料制成的餐飲用具在耐熱、耐水及機(jī)械強(qiáng)度方面與傳統(tǒng)塑料制品相差較遠(yuǎn)。
第二是成本問(wèn)題。生物降解塑料產(chǎn)品的價(jià)格目前尚難與石油基產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),這就需要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步不斷降低生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格。
第三是缺乏有力的政策或法律法規(guī)支撐。在國(guó)外,政府通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金、稅收優(yōu)惠等政策支持生物降解塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前我國(guó)在這方面的支持力度逐漸加強(qiáng),宏觀政策支持也越 綠色生物降解塑料展示來(lái)越多,但缺少細(xì)則,不利于生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展。
第四是企業(yè)資金不足和融資難問(wèn)題。我國(guó)生物降解塑料企業(yè)規(guī)模還不夠大,而生物降解塑料 行業(yè) 回報(bào)周期又超出了預(yù)期設(shè)計(jì),產(chǎn)生了企業(yè)資金不足和融資難問(wèn)題。
第五是評(píng)價(jià)體系尚不完善。生物降解塑料是新興產(chǎn)業(yè),許多材料及制品開發(fā)出來(lái)后,沒(méi)有自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),給貿(mào)易帶來(lái)許多不便和糾紛。我國(guó)雖然早期由全國(guó)塑料制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)專門成立了生物質(zhì)和生物降解塑料工作組,2008年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委又成立了全國(guó)生物基材料及降解塑料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu),但由于經(jīng)費(fèi)支持不夠,相關(guān)工作進(jìn)展緩慢。
為此,專家建議,國(guó)家要在法律上明確生物降解塑料在現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中的地位和重要性,在政策上給予大力支持,對(duì)生物降解塑料制品的應(yīng)用和發(fā)展采取補(bǔ)貼政策,在稅收上細(xì)化優(yōu)惠措施,并設(shè)立國(guó)家專項(xiàng)發(fā)展基金,引導(dǎo)各種資金進(jìn)入,以推動(dòng)降解塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
專家還建議政府有關(guān)部門協(xié)助企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)成熟技術(shù)的研發(fā)和推廣;積極開發(fā)廉價(jià)且來(lái)源廣泛的原料,使用成熟技術(shù)和加工工藝;對(duì)微生物合成塑料,要積極尋找高效的菌種和低成本培養(yǎng)基,開發(fā)最佳發(fā)酵工藝和成型工藝設(shè)備,將生產(chǎn)成本降低;加強(qiáng)在生物降解塑料標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)等方面的投入,完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
此外,從應(yīng)用領(lǐng)域考慮,對(duì)不可回收的醫(yī)用塑料制品、垃圾袋、堆肥袋、農(nóng)藥瓶、化妝品容器等一次性塑料制品,可采取食用淀粉或無(wú)機(jī)礦物質(zhì)填充的方法,開發(fā)高質(zhì)量、價(jià)格更加低廉的完全生物降解塑料制品。
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析
預(yù)計(jì)未來(lái),隨著相關(guān)技術(shù) 研究 的突破,下游可降解塑料袋質(zhì)量有望提高,生產(chǎn)成本有望下將。隨之,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)ε-己內(nèi)酯的需求量會(huì)逐步提高。由此帶來(lái)的 行業(yè) 利潤(rùn)會(huì)吸引更多的廠商加入這個(gè)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的ε-己內(nèi)酯在制造成本上具有一定的本土優(yōu)勢(shì),會(huì)在很大程度上逐步替代過(guò)去的進(jìn)口產(chǎn)品。
第三節(jié) ε-己內(nèi)酯產(chǎn)業(yè)投資前景 分析
無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的美洲、歐洲,還是在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)較多的亞洲和非洲,許多國(guó)家和地區(qū)都已經(jīng)出臺(tái)各種政策法規(guī)限制使用塑料購(gòu)物袋。限制塑料袋的使用以減少“白色污染”、減輕環(huán)境壓力,已逐漸成為世界的共識(shí)。可降解塑料袋能夠在既不造成環(huán)境壓力的同時(shí),又可以給人們的生活帶來(lái)方便,因此具有廣泛的應(yīng)有前景。而ε-己內(nèi)酯作為其上游產(chǎn)品,前景同樣看好。特別是目前,我國(guó)有能力生產(chǎn)ε-己內(nèi)酯的企業(yè)數(shù)量還很少的情況下, 行業(yè) 內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。投資該 行業(yè) ,未來(lái)發(fā)展空間很大。
第四節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
ε-己內(nèi)酯 行業(yè) 面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較低。生產(chǎn)企業(yè)可能面臨一些環(huán)境保護(hù)的政策風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是我國(guó)ε-己內(nèi)酯 行業(yè) 面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)對(duì)ε-己內(nèi)酯的 研究 較晚,相關(guān)技術(shù)和國(guó)外相比存在較大差距。目前,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量很少的根本原因也是技術(shù)壁壘。
第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
ε-己內(nèi)酯的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是下游市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。目前,生物降解塑料在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用不夠廣泛,就其根本原因在于成本太高,相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)還不到位。下游市場(chǎng)的不興旺勢(shì)必影響到上游 行業(yè) 的發(fā)展。
第七節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等等。
最近要特別關(guān)注利率風(fēng)險(xiǎn)。隨著2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通貨膨脹成為政府關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。抑制通貨膨脹需要實(shí)施貨幣緊縮政策,除了公開市場(chǎng)作業(yè)以外,調(diào)息是一項(xiàng)比較有效的措施。利率上升,會(huì)增加企業(yè)的融資成本。
匯率風(fēng)險(xiǎn)也是值得關(guān)注的話題。由于中國(guó)出口常年順差,以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家多次要求中國(guó)政府改變匯率政策。中國(guó)面臨人民幣升值的壓力非常大。如果人民幣升值, 行業(yè) 的技術(shù)設(shè)備和原材料進(jìn)口的成本會(huì)下降,但相應(yīng)的出口市場(chǎng)會(huì)受到較大影響。
第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。一般是指由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的原因給企業(yè)的利潤(rùn)額或利潤(rùn)率帶來(lái)的不確定性。
每家企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)投資者在進(jìn)入市場(chǎng)之前都必須意識(shí)到的一種風(fēng)險(xiǎn),但這種風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)有效的手段盡量避免。
第九節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、政策風(fēng)險(xiǎn)的防范
企業(yè)應(yīng)把握國(guó)家政策的發(fā)展方向,關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)的制定和實(shí)施。在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和 規(guī)劃 時(shí),要在國(guó)家的政策允許的范圍內(nèi),盡量按照國(guó)家政策調(diào)控引導(dǎo)的方向發(fā)展。
此外,對(duì)于出口企業(yè)而言,還要重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)國(guó)政策的變化,及時(shí)更改出口目標(biāo)國(guó)。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
企業(yè)要加大對(duì)ε-己內(nèi)酯提取,或合成等相關(guān)技術(shù)的研發(fā)力度。為此,需要投入更多的資金和人力、物力。開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值。
在企業(yè)實(shí)力有限的情況下,可以考慮和科研院所、外資企業(yè)合作?;蛘咭约夹g(shù)轉(zhuǎn)讓的方式購(gòu)買相關(guān)最近技術(shù),縮短研發(fā)周期。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
為預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),需要隨時(shí)關(guān)注下游市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)。合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
1)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部環(huán)境
首先,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和外部化,從而形成有效的財(cái)務(wù)制衡和財(cái)務(wù)決策機(jī)制。其次,進(jìn)一步完善獨(dú)立董事制度,擺脫民營(yíng)上市公司大股東對(duì)獨(dú)立董事的束縛,增強(qiáng)獨(dú)立董事的獨(dú)立性,發(fā)揮獨(dú)立董事對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)作用,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。
2)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)
我國(guó)民營(yíng)上市公司應(yīng)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個(gè)層面。在董事會(huì)下設(shè)最高層次的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,其職責(zé)主要 包括三個(gè)方面:一是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的收集、整理、 分析 、傳遞、報(bào)告和反饋等工作;二是負(fù)責(zé)捕捉和監(jiān)視各種風(fēng)險(xiǎn)跡象,識(shí)別和發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,履行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警職責(zé);三是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制,向董事會(huì)提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。企業(yè)各業(yè)務(wù)部門是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的中間管理層和具體操作層,可以根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)本部門所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和監(jiān)督,并向企業(yè)最高層次的風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告,最終使風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和功能逐級(jí)具體化,在業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
3)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心地位
我國(guó)民營(yíng)上市公司戰(zhàn)略目標(biāo)模糊,盲目多元化投資。針對(duì)這一現(xiàn)象,民營(yíng)上市公司的管理層應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行投資環(huán)境 分析 和投資項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià),將資金投放于企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,提高投資回報(bào)率,避免盲目投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失,提高資產(chǎn)的流動(dòng)性與收益性。此外,我國(guó)民營(yíng)上市公司由于違規(guī)擔(dān)保而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為嚴(yán)重,因此應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡量避免因或有負(fù)債形成的債務(wù)黑洞。
4)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
我國(guó)民營(yíng)上市公司治理結(jié)構(gòu)不完善,財(cái)務(wù)控制機(jī)制不健全,潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和監(jiān)控,建立一套行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī),確保公司經(jīng)營(yíng)安全。
5、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范
回避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)制定合理的管理機(jī)制,避免隨意管理。我國(guó)ε-己內(nèi)酯企業(yè)最大的劣勢(shì)就是技術(shù)落后,所以技術(shù)型人才是公司不可缺少的寶貴資產(chǎn)。為了留住這些人才,需要制定合理的薪酬激勵(lì)制度和人才培養(yǎng)機(jī)制。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。