第一節(jié) 供給 分析

一、產(chǎn)量及其增長(zhǎng) 分析

2004-2009年8月鼠標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)量表   單位：萬(wàn)個(gè)

2003-2009年8月鍵盤市場(chǎng)產(chǎn)量表     單位：萬(wàn)套

二、生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu) 分析

2009年1-8月鍵盤鼠標(biāo)及其套裝的市場(chǎng)占比結(jié)構(gòu)圖

2009年1-8月鍵鼠市場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域占比結(jié)構(gòu)圖

第二節(jié) 需求市場(chǎng) 分析

一、銷量及其增長(zhǎng) 分析

2004-2009年8月鍵盤市場(chǎng)銷量表     單位：萬(wàn)個(gè)

2004-2009年8月鼠標(biāo)市場(chǎng)銷量表      單位：萬(wàn)個(gè)

二、需求地域結(jié)構(gòu) 分析

2009-2010年鍵鼠需求地域結(jié)構(gòu) 分析 圖

三、市場(chǎng)需求影響因素 分析

2009年1-9月最受用戶關(guān)注十大鼠標(biāo)品牌關(guān)注度分布

這些數(shù)據(jù)也從一個(gè)方面表明消費(fèi)者仍然比較重視產(chǎn)品品牌。前兩個(gè)集團(tuán)品牌的關(guān)注度達(dá)到了72.5%，但是在混亂的市場(chǎng)品牌中仍然有16.4%可挖掘空間，這部分的空間將成為各大品牌努力發(fā)展的群體。羅技和微軟兩個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了近50%的關(guān)注度，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)非常明顯，羅技和微軟已然成為鍵鼠市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，而且很難被動(dòng)搖。

2009年上半年中國(guó)鼠標(biāo)市場(chǎng)三強(qiáng)品牌關(guān)注度走勢(shì)

從三強(qiáng)品牌來(lái)看，羅技依然處于 行業(yè) 關(guān)注度的老大位置，而且在每個(gè)月份都領(lǐng)先微軟10%左右，但是在二月份來(lái)看出現(xiàn)了一次很嚴(yán)重的下坡，但經(jīng)過(guò)三、四、五月的調(diào)整羅技重新沖進(jìn)30%的大關(guān)，不過(guò)在六月份左右再次出現(xiàn)了一次嚴(yán)重的下坡，喪失關(guān)注度近5%。這也和羅技目前在中國(guó)的定位多少有些關(guān)系，雖然處于龍頭地位，但是價(jià)格的不親民，讓它在中國(guó)這個(gè)特殊的市場(chǎng)環(huán)境中很難尋求穩(wěn)定的發(fā)展。

相比較而言微軟的前面輸給羅技10%，后面還有雷柏，雖然降價(jià)策略一路走來(lái)讓微軟在關(guān)注度上面一直較為平穩(wěn)，還在三、四、五月提高到了20%以上，但是同樣的方法不能用太久，在六月份的時(shí)候一下就喪失了全部?jī)?yōu)勢(shì)，讓上半年的努力全部蕩然無(wú)存，可能是降價(jià)策略執(zhí)行的過(guò)于堅(jiān)決，讓消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)怪不怪。

雷柏在上半年可以說(shuō)順風(fēng)順?biāo)?，整體關(guān)注度趨勢(shì)普遍以上升為主，除了三月份羅技、微軟在全力調(diào)整外，雷柏都顯示出了很好的上升趨勢(shì)，這主要和雷柏符合中國(guó)市場(chǎng)的定位有著密切的關(guān)系。而且我們看出，羅技、微軟整體趨勢(shì)和1月相比都下降了近5%，而雷柏正好相反，上升了近5%，看來(lái)迎合消費(fèi)者口味是非常重要，產(chǎn)品的性價(jià)比這個(gè)條件在中國(guó)市場(chǎng)中起到了非常大的作用。最重要的一點(diǎn)是，雷柏已經(jīng)直接威脅到了微軟的一線地位，關(guān)注度盡相差1.1%，雖然微軟在全力調(diào)整，但是如果出現(xiàn)紕漏，下半年很可能被雷柏超出。

2009年1-9月最受用戶關(guān)注十大鍵盤品牌關(guān)注度分布

2009年上半年，鍵盤 行業(yè) 展現(xiàn)出來(lái)了與鼠標(biāo) 行業(yè) 完全不同的景象，除了羅技以外，所有的格局都發(fā)生了變化，尤其是雷柏這個(gè)在鼠標(biāo) 行業(yè) 排到關(guān)注度第三并開(kāi)始威脅到微軟的品牌卻連前十都未能進(jìn)入，從客觀的角度講也是品牌發(fā)展不健康的一種表現(xiàn)。

在鍵盤市場(chǎng)中，最受關(guān)注的產(chǎn)品依然以羅技為首，而且所占份額要比第二品牌戴爾高出近20%，在這個(gè)領(lǐng)域的地位基本不受威脅。

從這些數(shù)據(jù)上看，羅技和戴爾兩個(gè)品牌的關(guān)注度已經(jīng)超過(guò)50%，而且在這50%中羅技就占到了35.4%，已經(jīng)把隨后的品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋開(kāi)，雙飛燕和微軟都沒(méi)突破10%。微軟甚至沒(méi)有沖進(jìn)三強(qiáng)，關(guān)注度所占比例只有可憐的7%，不過(guò)在比較混雜的市場(chǎng)中依然有17.85%的可開(kāi)發(fā)空間，作為一線品牌的羅技在關(guān)注度上面已經(jīng)基本達(dá)到峰值，再攀新高的空間不大，這些都給隨后的品牌留下了很大的提高空間。

2009年上半年中國(guó)鍵盤市場(chǎng)羅技、戴爾關(guān)注度走勢(shì)

羅技在鍵盤領(lǐng)域的發(fā)展還是比較穩(wěn)定的，除了在四月出現(xiàn)了一次滑坡外，它的整體都以上升的態(tài)勢(shì)發(fā)展，從一月和六月的比較看，羅技的關(guān)注度在一次嚴(yán)重下滑后仍然有著近5%的增長(zhǎng)，可見(jiàn)一線品牌的位置時(shí)多么穩(wěn)固，當(dāng)然這也和羅技的產(chǎn)品線定位有關(guān)，從幾十元到上千元的產(chǎn)品都比較豐富，這也是它平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

戴爾出現(xiàn)在第二名的位置并不偶然，雖然排名靠前，不過(guò)即使讓自己的關(guān)注度翻上一倍仍然不能超過(guò)羅技。它主要憑借自己超高的品牌知名度在各個(gè) 行業(yè) 都有著不俗的表現(xiàn)，而且戴爾的產(chǎn)品在市場(chǎng)面上面定位非常明確——性價(jià)比高，作為國(guó)際一線品牌，價(jià)格卻殺到了國(guó)產(chǎn)品牌的檔次，這些關(guān)鍵因素都成為戴爾穩(wěn)坐第二把交椅的保障。但是在最近的兩個(gè)月，戴爾出現(xiàn)了關(guān)注度連續(xù)下降的趨勢(shì)，在下半年是否會(huì)有一個(gè)很好的提升就要看戴爾在其它 行業(yè) 的表現(xiàn)了，畢竟在鍵鼠 行業(yè) ，它的推廣力度是非常小的。

第三節(jié) 進(jìn)出口狀況

一、進(jìn)口量值 分析

二、出口量值 分析
 

第四節(jié) 供需平衡 分析

我國(guó)鼠標(biāo)鍵盤生產(chǎn)大國(guó)，鼠標(biāo)鍵盤產(chǎn)量約占全球的一半以上，鼠標(biāo)鍵盤產(chǎn)品除了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求外，更是出口大量產(chǎn)品到海外地區(qū)，出口數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，供給嚴(yán)重大于供求，但是考慮到出口因素，我國(guó)鼠標(biāo)鍵盤產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求，另外鼠標(biāo)鍵盤作為電腦消耗品，更換較為頻繁，因此市場(chǎng)潛力非常大。

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