第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資形勢 分析
一、產(chǎn)業(yè)進入壁壘
進入壁壘(Barrierstoentry)是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進入企業(yè)和剛剛進入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。進入壁壘具有保護產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)的作用，也是潛在進入者成為現(xiàn)實進入者時必須首先克服的困難。
卡拉OK點歌機 行業(yè) 缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新。目前關(guān)鍵器件基本是從國外進口，成為了制約產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。由于缺乏核心技術(shù)，許多企業(yè)賺取的僅是產(chǎn)品的加工或組裝費，賺取利潤較小。因此，卡拉OK點歌機 行業(yè) 具有一定的進入壁壘。
二、產(chǎn)業(yè)SWOT 分析
從競爭角度看，對成本措施的抉擇 分析 ，不僅來自于對企業(yè)內(nèi)部因素的 分析 判斷，還來自于對競爭態(tài)勢的 分析 判斷。成本的強勢——弱勢——機會——威脅（SWOT） 分析 的核心思想是通過對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的 分析 ，明確企業(yè)可利用的機會和可能面臨的風(fēng)險，并將這些機會和風(fēng)險與企業(yè)的優(yōu)勢和缺點結(jié)合起來，形成企業(yè)成本控制的不同戰(zhàn)略措施。
1、優(yōu)勢
“十二五”期間，由于國家采取了擴內(nèi)需的一攬子政策措施，并且國家在“十二五” 規(guī)劃 中提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的思路。為推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高競爭力，特頒布《當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄（２０００年修訂）》
2、弱點
技術(shù)薄弱一直是制約我國卡拉OK點歌機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，關(guān)鍵核心技術(shù)則長期被國外公司所壟斷。這種狀況對我國卡拉OK點歌機產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不利，急需尋求突破。
3、機會
越來越多的國外知名品牌企業(yè)通過在中國建立分支機構(gòu)，或與中國路障機企業(yè)進行合作、合資、兼并等，這種方式更有利于中國路障機企業(yè)做大做強，在引進國外資金、技術(shù)、管理的同時，也將大力推動自主知識產(chǎn)權(quán)的中國民族品牌的發(fā)展。
4、威脅
卡拉OK點歌機市場競爭秩序問題突出。全國還未真正地建立統(tǒng)一、規(guī)范有序的市場體系，仍然存在條塊分割、地區(qū)壟斷現(xiàn)象，假冒仿冒、侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為仍時有發(fā)生，缺少有效的產(chǎn)業(yè)保護政策。
第二節(jié) 卡拉OK點歌機項目產(chǎn)業(yè)投資效益 分析
一、產(chǎn)業(yè)投資狀況 分析
隨著人們生活水平的提高，娛樂消費在人們生活中占據(jù)越來越重要的位置。因此帶動了市場需求的增長。越來越多的人計劃在此方面進行投資。由于市場容量的不斷擴張，銷量也不斷的增加，產(chǎn)品功能的增加和性能的上升，給卡拉OK點歌機產(chǎn)業(yè)投資帶來良好的發(fā)展動力與潛在的發(fā)展空間。
二、產(chǎn)業(yè)投資效益 分析
卡拉OK點歌機項目產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)投資效益 分析
單位：%
| 企業(yè)名稱 | 投資收益率 |
| 金永電子（惠州）有限公司 | 6.41 |
| 金永（北京）科技發(fā)展有限公司 | 24.32 |
| 深圳市晶恒數(shù)碼科技有限公司 | -8.44 |
| 珠海市三精實業(yè)有限公司 | 30.84 |
上一篇：撬裝式調(diào)壓站市場投資環(huán)境及風(fēng)險分析與投資前景及投資建議
下一篇：木工設(shè)備產(chǎn)品概述