第一節(jié) 豪華加長(zhǎng)內(nèi)飾改裝車 行業(yè) 投資機(jī)會(huì) 分析
一、政策支持情況 分析
在中國(guó),改裝車還不是國(guó)家政策所允許的,因此,如此個(gè)性化的產(chǎn)品必須通過(guò)進(jìn)口。
二、技術(shù)獲得情況 分析
國(guó)內(nèi)改裝車技術(shù)水平仍然不高,主要通過(guò)進(jìn)口底盤、進(jìn)口各種配件等進(jìn)行改裝。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析
據(jù)調(diào)查,我國(guó)對(duì)豪華加長(zhǎng)車有大約5萬(wàn)輛的需求,主要用于政府部門迎接外賓和高規(guī)格商務(wù)用車等。但是,中國(guó)的3C認(rèn)證提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,作為定單限產(chǎn)的豪華加長(zhǎng)車,進(jìn)口量還是比較少的,所以,未來(lái)市場(chǎng)仍然處于“僧多粥少”的局面。一般來(lái)說(shuō),一輛改裝加長(zhǎng)車的制作周期大約為三個(gè)月,所以,中國(guó)客戶至少需要等上四五個(gè)月才能拿到車。
第二節(jié) 豪華加長(zhǎng)內(nèi)飾改裝車 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 分析
一、進(jìn)入壁壘 分析
在西方人對(duì)豪華車的定義中,“歷史傳統(tǒng)”和“血統(tǒng)基因”是歐洲高檔車獨(dú)享的標(biāo)準(zhǔn)——這個(gè)高高的門檻如同一道不可逾越的非技術(shù)壁壘,一下就把歐美以外的汽車企業(yè)(主要是亞洲廠家)悉數(shù)擋在門外。為了繼續(xù)提高門檻,在此基礎(chǔ)上,更多的內(nèi)涵和屬性被附加在“豪華品牌”上——傳承,文化,以及不斷推高的技術(shù),對(duì)于汽車產(chǎn)品本身則貼上了運(yùn)動(dòng)、大排量、空間、舒適等標(biāo)簽。
因此國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)入壁壘很高。
二、主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)政府對(duì)于專用車 行業(yè) 一貫持鼓勵(lì)政策,對(duì)于專用車企業(yè)也提供了不少鼓勵(lì)措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素,出臺(tái)針對(duì) 行業(yè) 的限制政策,如企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì),將造成政策風(fēng)險(xiǎn)。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于專用車 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高,企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù),不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的專用車制造技術(shù),發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型專用車技術(shù),加快專用車制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā),打破國(guó)外企業(yè)的制約,已成為我國(guó)專用車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng),進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而決定的,一旦消費(fèi)者的需求偏好改變,或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降,企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)下滑。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決,銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下,不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。
2011年國(guó)家貸款利率政策的變化,將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施,銀行貸款利率的上浮,公司的融資成本將不斷增加,從而有可能影響公司的效益。
(五)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快,盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化,但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程,因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。
第三節(jié) 豪華加長(zhǎng)內(nèi)飾改裝車 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析
一、 行業(yè) 投資前景
1、國(guó)人"以大為美"的購(gòu)車品味,中國(guó)消費(fèi)者很在乎汽車的空間需求和氣派的外觀,同時(shí)還需要豪華的配置享受。從國(guó)內(nèi)調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,購(gòu)買緊湊型、中型車、中大型轎車三個(gè)級(jí)別的車主對(duì)加長(zhǎng)車更為認(rèn)可和看重,這與購(gòu)買這三個(gè)級(jí)別轎車更注重身份和面子的需求是分不開的。
車主對(duì)各個(gè)級(jí)別車需求和認(rèn)可度調(diào)查表
車型級(jí)別 | 車主需求和認(rèn)可度 |
A00級(jí)微型車 | 10.00% |
A0級(jí)小型車 | 15.00% |
A級(jí)緊湊微型車 | 29.20% |
B級(jí)中型車 | 30.00% |
B級(jí)高級(jí)中型車 | 26.70% |
C級(jí)中大型車 | 19.20% |
車主偏好車加長(zhǎng)型的原因調(diào)查表
車型加長(zhǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) | 車主需求和認(rèn)可度 |
內(nèi)部實(shí)施配置完善 | 47.80% |
后座舒適性強(qiáng) | 43.50% |
外觀豪華氣派 | 34.80% |
從中型轎車到超豪華轎車中國(guó)的消費(fèi)者在當(dāng)前形勢(shì)下更愿意購(gòu)買加長(zhǎng)版車身,很多網(wǎng)友和媒體曲解為中國(guó)消費(fèi)者喜歡好大喜功。但從上面的調(diào)查來(lái)看,中國(guó)消費(fèi)者看重加長(zhǎng)車型內(nèi)部實(shí)施配置完善和后座舒適性顯然要強(qiáng)于外觀豪華氣派(這顯然是看重更高規(guī)格的待遇和服務(wù)),這顯然也更符合中國(guó)傳統(tǒng)的儒家思想。從這些需求來(lái)看,顯然車主是希望花相同的錢買到更高一級(jí)別的轎車。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,力量強(qiáng)大
自1999年奧迪推出加長(zhǎng)的版的奧迪A6以后,12年來(lái)國(guó)內(nèi)不斷推出加長(zhǎng)車型,而且范圍也不斷過(guò)大。比如2000年帕薩特引進(jìn)國(guó)內(nèi)就將軸距加長(zhǎng)了100mm,2005年奧迪推出全新的A6加長(zhǎng)車型A6L繼而全面引爆行政級(jí)轎車的加長(zhǎng)風(fēng)潮,此后包括寶馬5系、沃爾沃S80、新皇冠、奔馳E級(jí)都采取了加長(zhǎng)策略跟進(jìn)但效果也是不盡相同。2009年初奧迪推出A4L,銷量取得巨大成功后寶馬已經(jīng)表態(tài)3系會(huì)加長(zhǎng),這標(biāo)志著高端中型車從偏重運(yùn)動(dòng)駕駛轉(zhuǎn)向乘坐商務(wù),這的確是“中國(guó)式”加長(zhǎng)開發(fā)的一個(gè)全新市場(chǎng)。加長(zhǎng)車型從行政級(jí)到中型車緊湊型SUV到豪華車 ,加長(zhǎng)車型領(lǐng)域不斷廣大,中國(guó)市場(chǎng)的力量強(qiáng)大。
3、凱迪拉克推出的加長(zhǎng)軸距版行政級(jí)轎車SLS賽威一直是非主流、2009年沃爾沃推出軸距加長(zhǎng)140mm的S80L,銷量并未見有起色。而2009年新皇冠則引入了皇冠加長(zhǎng)版車型,其軸距增長(zhǎng)了75mm,但加長(zhǎng)后的新皇冠銷量都未見有大起色,這可以說(shuō)明“中國(guó)式”加長(zhǎng)雖然流行,但并不是每款車加長(zhǎng)中國(guó)消費(fèi)者就會(huì)熱情接受。
總之,推出加長(zhǎng)版車型雖然有著強(qiáng)大的市場(chǎng)力量的支持,但是也有一定的風(fēng)險(xiǎn),所以還是要把握住消費(fèi)的需求和喜好進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)
“十一五”期間,我國(guó)專用汽車 行業(yè) 重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品主要是配套服務(wù)于城市功能發(fā)展類車輛,如環(huán)衛(wèi)類、市政類、城建類、教育醫(yī)療類等;高等級(jí)公路服務(wù)車輛,如道路養(yǎng)護(hù)車、搶險(xiǎn)救援車等;重大工程作業(yè)類車及煤炭運(yùn)輸車、三農(nóng)車輛等特殊車輛。、
同時(shí)在此期間,將重點(diǎn)引進(jìn)鋁合金、不銹鋼材料應(yīng)用技術(shù),機(jī)電液氣一體化技術(shù)及微電子、智能化、自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù),模塊化設(shè)計(jì)技術(shù),專用裝置設(shè)計(jì)及制造技術(shù),機(jī)場(chǎng)專用車輛、高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)車輛等的制造技術(shù)。
專用汽車服務(wù)領(lǐng)域廣闊,市場(chǎng)前景明朗,不同時(shí)期有著不同熱點(diǎn),而且可以出現(xiàn)多個(gè)熱點(diǎn)并存的局面。由于國(guó)家加大了基礎(chǔ)建設(shè)的投入,特別是加大了對(duì)中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,加上諸如“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調(diào)”、青藏鐵路及國(guó)內(nèi)幾條高速公路建設(shè)等大型項(xiàng)目的啟動(dòng),重型專用車火爆起來(lái),同比增長(zhǎng)了84.5%;與此同時(shí),高速公路的發(fā)展使公路貨運(yùn)進(jìn)一步專業(yè)化、集約化,各類廂式運(yùn)輸車、半掛牽引車和專用運(yùn)輸車的社會(huì)需求量有了很大提高,僅半掛牽引車,同比增長(zhǎng)達(dá)90%左右,成為專用車 行業(yè) 的一批黑馬
三、 行業(yè) 投資區(qū)域
目前根據(jù)各地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)來(lái)看,建議將新項(xiàng)目落戶隨州。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
從全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看,隨州地處我國(guó)三大汽車產(chǎn)業(yè)聚集地之一的沿長(zhǎng)江汽車產(chǎn)業(yè)集群之中,具有良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);從全省汽車產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看,省委省政府已將汽車產(chǎn)業(yè)作為全省重點(diǎn)培育的“六大千億元”支柱之一,并 規(guī)劃 打造沿漢丹鐵路的“武漢—襄樊—十堰汽車工業(yè)走廊”,而隨州地處“武漢—襄樊—十堰汽車工業(yè)走廊”的中段,我市作為“漢十汽車工業(yè)走廊”上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),具有承上啟下、連接南北、吸引四面、輻射八方的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。另外湖北是我國(guó)三大科教大省,僅武漢就匯聚了14家國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、46名兩院院士、52所大專院校、387家研發(fā)機(jī)構(gòu),這為我市專用汽車企業(yè)同高等院校和科研院所開展研發(fā)合作提供了有利的條件。
2、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
隨州市的專用汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來(lái)越緊密,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初具規(guī)模。我市專用汽車產(chǎn)業(yè)集群已被列為湖北省重點(diǎn)發(fā)展的39個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之一、湖北省“十.一五” 規(guī)劃 重點(diǎn)發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)基地、湖北省重點(diǎn)發(fā)展的“六大千億元”支柱產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。我市也是國(guó)內(nèi)知名的專用汽車生產(chǎn)基地,與山東梁山地區(qū)、吉林長(zhǎng)春地區(qū)并稱為我國(guó)三大專用汽車產(chǎn)業(yè)基地。2007年,全國(guó)專用車產(chǎn)量46.5萬(wàn)輛,產(chǎn)值935.2億元,隨州專用車總產(chǎn)量8.7萬(wàn)輛,占全國(guó)的18.7%,產(chǎn)值156.6億元,占全國(guó)的16.7%。隨州已經(jīng)成為我國(guó)專用汽車發(fā)展速度最快、品種系列最全、最具競(jìng)爭(zhēng)力的城市之一。
3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
隨州市擁有300多家專用汽車銷售公司、2000多名銷售人員。眾多的銷售公司和銷售人員將隨州專用汽車銷往全國(guó)各地。隨州市專用汽車市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,多種類型的專用汽車銷售量名列全國(guó)前茅。如:油罐車年產(chǎn)銷量1.5萬(wàn)輛,居全國(guó)第一;環(huán)衛(wèi)車年產(chǎn)銷量1.1萬(wàn)輛,居全國(guó)第一;平頭車身年產(chǎn)銷量2.5萬(wàn)輛,居全國(guó)第一;鋼質(zhì)車輪年產(chǎn)銷量228萬(wàn)只,居全國(guó)第一;鑄造件年產(chǎn)銷量9.2萬(wàn)噸,居全國(guó)第一;自卸車年產(chǎn)銷量1.8萬(wàn)輛,居國(guó)內(nèi)三強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)造驕人成績(jī)的同時(shí),我市專用汽車企業(yè)還加快國(guó)際化步伐,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐美、東南亞、中東、非洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前我市有10家企業(yè)獲得國(guó)家汽車整車出口資質(zhì),占全省三成的份額,成為湖北乃至全國(guó)取得汽車整車出口資質(zhì)最多的城市之一。
第四節(jié) 專用車 行業(yè) 投資建議
全球化的逐步深入,使國(guó)內(nèi)外專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,雖然國(guó)產(chǎn)專用車與國(guó)外專用車存在著差距,但也應(yīng)看到我們的優(yōu)勢(shì)。首先,我國(guó)專用車價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。由于我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富,勞動(dòng)成本低廉,原材料也相對(duì)便宜,使得我國(guó)專用車成本只相當(dāng)于國(guó)外同類產(chǎn)品的30%~50%,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。其次,國(guó)外專用車進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)還有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程,而我國(guó)占專用汽車銷售量80%以上的普通型專用車,適合中國(guó)的道路情況和消費(fèi)水平。因此,我國(guó)專用汽車企業(yè)只要結(jié)合自身特點(diǎn),采取新的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略,進(jìn)行必要的結(jié)構(gòu)調(diào)整,在一定時(shí)期仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1、優(yōu)化重組,建立專用車生產(chǎn)的新格局
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)的專用汽車企業(yè)必將經(jīng)歷一場(chǎng)聯(lián)合重組的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重新合理配置我國(guó)專用車 行業(yè) 的內(nèi)部人才、設(shè)備等資源,使過(guò)散過(guò)多的局面得以改善。結(jié)合專用汽車 行業(yè) 自身品種多、批量小、市場(chǎng)變化快的特點(diǎn),我國(guó)專用車企業(yè)可以朝著兩方面發(fā)展:一方面,那些產(chǎn)品制造技術(shù)復(fù)雜系數(shù)不高、產(chǎn)品品牌有一定知名度和生命力的企業(yè)和產(chǎn)品具有較大社會(huì)需求量的企業(yè),可以進(jìn)行聯(lián)合重組,實(shí)現(xiàn)真正意義上的專業(yè)化、集團(tuán)化大生產(chǎn),走規(guī)模與品牌效益之路。另一方面,對(duì)于那些制造技術(shù)復(fù)雜系數(shù)較高,產(chǎn)品市場(chǎng)容量有限的生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)維持其中小企業(yè)規(guī)模,并通過(guò)資源重組進(jìn)行專業(yè)化分工,在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)潛心發(fā)展,進(jìn)一步提高其制造技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)水平,使自己達(dá)到和始終保持國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)水平。一些大的汽車集團(tuán)也可以進(jìn)入專用汽車的生產(chǎn),為該 行業(yè) 注入新的活力,并推動(dòng)其達(dá)到新的水平。
2、專用車產(chǎn)品應(yīng)向高技術(shù)、多品種方向發(fā)展
專用車的科技含量越來(lái)越高,產(chǎn)品品種也越來(lái)越多,這就對(duì)我國(guó)的制造技術(shù)提出了更高的要求,現(xiàn)在國(guó)外的一些汽車公司廣泛采用的平臺(tái)技術(shù)將是專用車產(chǎn)品開發(fā)與制造的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。運(yùn)用平臺(tái)技術(shù),可以大大縮短專用車產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)周期,充分提高產(chǎn)品的性能價(jià)格比,同時(shí)也能極大地減小制造難度,縮短制造周期,減少設(shè)計(jì)開發(fā)及采購(gòu)和制造成本。對(duì)于一個(gè)成熟的專用車企業(yè)來(lái)說(shuō),其開發(fā)生產(chǎn)的專用車產(chǎn)品不止一種,要適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)專用車品種的需求,一方面要充分采用平臺(tái)技術(shù),進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)、全球采購(gòu)、積木式裝配;另一方面還要積極采用柔性生產(chǎn)技術(shù)的智能化生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)制造技術(shù)適應(yīng)專用車多品種、小批量的特點(diǎn)。
3、專用車的 行業(yè) 管理必須盡快與國(guó)際接軌
我國(guó)專用車的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,在過(guò)去一直采取的是行政管理方式—目錄管理,這種方式嚴(yán)重制約了專用車的發(fā)展。國(guó)外專用車的管理普遍采用了產(chǎn)品型式認(rèn)證制度,這為專用車生產(chǎn)商在產(chǎn)品創(chuàng)新、滿足市場(chǎng)需求上提供了很大的自由度。目前,我國(guó)正在向產(chǎn)品型式認(rèn)證制邁進(jìn),這是專用汽車 行業(yè) 管理方式上的一大進(jìn)步。
4、積極開拓專用車新市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展使社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),導(dǎo)致對(duì)專用汽車的需求越來(lái)越多元化。專用汽車必須積極開拓特殊 行業(yè) 、新興 行業(yè) 市場(chǎng),以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí),要全面提高對(duì)出口工作的認(rèn)識(shí),做好專用汽車出口的目標(biāo)管理工作,要嘗試對(duì)東南亞、中東、非洲市場(chǎng)的開發(fā),并做好相應(yīng)的出口質(zhì)量把關(guān)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證工作,在大力開展自營(yíng)出口工作的同時(shí),還要處理好自營(yíng)與代理的關(guān)系,通過(guò)各種渠道打入國(guó)際市場(chǎng)。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫
市場(chǎng)
研究
觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。