第一節(jié) 紅酒 行業(yè) 投資機(jī)會(huì) 分析
一、政策支持情況 分析
國(guó)家酒業(yè)“十一五“ 規(guī)劃 提出,葡萄酒要積極推動(dòng)釀酒葡萄基地的工業(yè)化進(jìn)程,建立一批穩(wěn)定的釀酒葡萄種植基地,積極培育一批葡萄酒知名品牌(長(zhǎng)城、王朝、張?jiān)5龋?,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的影響力;煙臺(tái)“十二五”重點(diǎn)建設(shè)葡萄酒旅游項(xiàng)目集群等政策的出臺(tái),都極大的鼓舞著葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),有利于我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、技術(shù)獲得情況 分析
近年來(lái)在葡萄酒 行業(yè) 中應(yīng)用的一些新技術(shù)、新敷料。包括自噴浸提釀造法、閃蒸釀造法、木桶釀造技術(shù)、微氧釀造技術(shù)、酒泥與酵母多糖應(yīng)用技術(shù)、新型敷料使用技術(shù)。一些葡萄酒生產(chǎn)基地的建設(shè)以及葡萄酒生產(chǎn)技術(shù)的提高,極大的推動(dòng)著我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析
目前,我國(guó)葡萄酒消費(fèi)群體有限,消費(fèi)區(qū)域分布不均,隨著我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的推進(jìn),農(nóng)村將是未來(lái)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)不可忽視的市場(chǎng),40歲以上消費(fèi)者市場(chǎng)也是有待開發(fā)的。
第二節(jié) 紅酒 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 分析
一、進(jìn)入壁壘 分析
我國(guó)葡萄酒的產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻低,基本上是以各種原料的機(jī)械混合為主,而沒(méi)有復(fù)雜的設(shè)備和工藝流程。除了原料的獲取輕而易舉外,釀酒 行業(yè) 的門檻之低也令人觸目驚心。
眾所周知,中國(guó)是一個(gè)詩(shī)書酒文化的國(guó)度,從古至今,酒甚至已成為了一種文化,伴隨著人們對(duì)酒的特殊感情,家庭似的釀酒小作坊非常普遍。而且這種小作坊的釀酒方式一直延續(xù)到現(xiàn)在,特別是葡萄酒的生產(chǎn)技術(shù)門檻低,只要掌握了簡(jiǎn)單的釀造技術(shù)和簡(jiǎn)單的原料配方,不需要投入任何的技術(shù)研發(fā)就可以開始生產(chǎn),在一些地方可以看到,一個(gè)葡萄酒廠的的投資相對(duì)簡(jiǎn)單。
大多數(shù)葡萄酒企業(yè)的市場(chǎng)渠道、銷售方式基本雷同。由于葡萄酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘弱,市場(chǎng)分散,大量業(yè)外資本投入葡萄酒,其中,洋葡萄酒將凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。許多外國(guó)資本投資于我國(guó)葡萄酒的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之愈演愈激烈。
二、主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
葡萄酒 行業(yè) 發(fā)展的政策往往直接影響到產(chǎn)品的供求,比如葡萄酒進(jìn)口設(shè)備取消免稅政策,這會(huì)加大企業(yè)在固定成本上的投入,最終可能反應(yīng)在產(chǎn)品價(jià)格上,也可能影響到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入;另外,我國(guó)葡萄酒投資還是最近幾年的事,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,國(guó)家也沒(méi)有相應(yīng)的政策出臺(tái),在投資過(guò)熱的時(shí)候,國(guó)家往往會(huì)出臺(tái)政策進(jìn)行調(diào)控;這些都是無(wú)法預(yù)知的。為避免這些由于政策變動(dòng)帶來(lái)的不利影響,投資者應(yīng)該投資品牌影響力較好的產(chǎn)品,在投資額度上也要進(jìn)行合理控制,積極了解市場(chǎng)及政策變動(dòng),以及時(shí)應(yīng)對(duì)。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)內(nèi)葡萄酒的消費(fèi)尚處于發(fā)展階段,飲酒習(xí)慣上,由于受到幾千年酒文化的熏陶,人們對(duì)酒的消費(fèi)較多的偏向于白酒。另外,由于過(guò)去一段時(shí)間里半汁甜型葡萄酒或用酒精、色素、香精、糖精和水勾兌的葡萄酒對(duì)消費(fèi)者的影響,人們已形成了一種“葡萄酒就是甜酒”的錯(cuò)誤觀念,對(duì)于真正用葡萄為原料發(fā)酵釀制的略帶苦澀味的干型或半干葡萄酒在口味上不能立即適應(yīng)。
(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
葡萄酒的價(jià)格受到原材料價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)供需等市場(chǎng)因素的影響,包括原材料種植面積及收獲情況、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等影響葡萄酒的生產(chǎn)成本、需求等,因此,存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實(shí),檢查和監(jiān)督,也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
(五)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才,勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期,由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié) 紅酒 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析
一、 行業(yè) 投資前景
中國(guó)葡萄酒業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng) 行業(yè) ,市場(chǎng)潛力大,但 行業(yè) 發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題同樣不容忽視。自1990年后,雖然中國(guó)葡萄酒 行業(yè) 掀起了一個(gè)小小熱潮,使中國(guó)葡萄酒 行業(yè) 第一次有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,但發(fā)展速度放緩,中國(guó)葡萄酒 行業(yè) 進(jìn)入了發(fā)展瓶頸區(qū)。中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)只有突破發(fā)展瓶頸,才能使更多的投資者受到經(jīng)濟(jì)效益地吸引進(jìn)入葡萄酒 行業(yè) ,加大葡萄酒產(chǎn)業(yè)的投入,而產(chǎn)業(yè)投入的加大將對(duì)適合于葡萄種植的貧瘠地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)良性的調(diào)整,最終使國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)配置趨于可行、合理,為國(guó)家?guī)?lái)巨大的社會(huì)效益。
近年來(lái),中國(guó)的葡萄酒 行業(yè) 得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,未來(lái)幾年,葡萄酒 行業(yè) 將處于高速增長(zhǎng)期。盡管葡萄酒 行業(yè) 的資本鏖戰(zhàn)和商標(biāo)之爭(zhēng),讓人們聞到了濃濃的硝煙味,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)反過(guò)來(lái)刺激了葡萄酒消費(fèi)的快速增長(zhǎng),未來(lái)幾年葡萄酒市場(chǎng)仍然誘人。
二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)
數(shù)據(jù)顯示,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長(zhǎng)50%,預(yù)計(jì)2010年我國(guó)葡萄酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,高、中、低檔酒的比例分別為:50%、40%、10%。而且,注重葡萄酒原產(chǎn)地的消費(fèi)習(xí)慣將是市場(chǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前還沒(méi)有形成一個(gè)良好的葡萄酒文化和葡萄酒飲用氛圍,但在世界范圍內(nèi),關(guān)注葡萄酒原產(chǎn)地的消費(fèi)習(xí)慣是主流。這為企業(yè)發(fā)展高端葡萄酒指出了方向,文化的吸引將使投資增加。
第四節(jié) 紅酒 行業(yè) 投資建議
企業(yè)要密切注意國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)情況及有關(guān)政策、法規(guī),增強(qiáng)決策層對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策變化的預(yù)測(cè)和判斷能力,提高管理層的應(yīng)變能力,根據(jù)政策的調(diào)整,及時(shí)制定企業(yè)對(duì)策,以避免和減少因政策變動(dòng)而對(duì)公司產(chǎn)生的不利影響。
針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理,吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才,建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,提高研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期,保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì);由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),低成本、低廢品率是抗御資源短期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。企業(yè)要走提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和差別化程度的內(nèi)涵式發(fā)展道路,確保企業(yè)在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn),公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng),對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的部分,通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議,按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款,保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力;公司還將開展資本運(yùn)營(yíng),進(jìn)行低成本擴(kuò)張,建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系,或者以委托加工形式,減少資金的支出數(shù)額,資本運(yùn)營(yíng)還可擴(kuò)大公司規(guī)模,增強(qiáng)融資能力,保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)提高經(jīng)營(yíng)管理能力,積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外,公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn),通過(guò)內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平,保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力,以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫
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