第一節(jié) 概述
2010年,全球LED及其相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)將面臨短缺局面。液晶電視產(chǎn)業(yè)LED所面臨的供應(yīng)短缺將成為影響電視面板的主要因素。普通照明市場(chǎng)中對(duì)LED支架的需求正在逐漸上升。2009年,全球LED的總銷量達(dá)到630億顆,較2008年的570億顆有所提升。在未來(lái)三年內(nèi),預(yù)計(jì)LED及其相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
近年來(lái),國(guó)際上一些LED支架企業(yè)在獲得成功后,向上下游滲透,開(kāi)始研發(fā)芯片和外延,這被業(yè)界稱為垂直整合。這種整合的目的并不一定是企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,而是為了在支架業(yè)務(wù)上獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō),支架的路線決定于外延和芯片,因?yàn)橥庋雍托酒Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),已經(jīng)基本決定了LED的后續(xù)焊接模式,也基本決定了可以采取的支架形式。所以,企業(yè)對(duì)上游芯片和外延的 研究 正是為了在支架工藝技術(shù)上先行一步。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
日本是世界上led及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)最為成熟的國(guó)家之一,其在LED支架技術(shù)發(fā)展歷程中保持領(lǐng)先。2003年之前,日本Enomoto及Toyo Dempa兩家企業(yè)幾乎壟斷了亞洲led支架市場(chǎng)。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2009年度包括2683.1億日元信息政策相關(guān)預(yù)算在內(nèi)的第2次補(bǔ)充預(yù)算案,于2010年1月28日獲準(zhǔn)通過(guò)。其中,含有許多LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持預(yù)算。有望對(duì)LED支架產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
以英國(guó)為代表的歐洲地區(qū)是世界LED相關(guān)工藝最為成熟的地區(qū)之一。其國(guó)內(nèi)不乏led支架 行業(yè) 的巨頭。在未來(lái)3-5年,英國(guó)LED支架市場(chǎng)的整體規(guī)模仍將進(jìn)一步快速增長(zhǎng)。另外,2012年第30屆夏季奧運(yùn)會(huì)在英國(guó)倫敦舉辦,無(wú)疑給英國(guó)的LED及相關(guān)產(chǎn)品 市場(chǎng)發(fā)展 帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。據(jù)倫敦奧委會(huì)預(yù)計(jì),第30屆夏季奧運(yùn)會(huì)總共要簽訂7,000個(gè)左右的直接合約,這將為供應(yīng)鏈帶來(lái)大約75,000個(gè)機(jī)會(huì),其中主要是場(chǎng)館建設(shè)、城市景觀、交通、宣傳等,這些都將需要大量的LED應(yīng)用產(chǎn)品,包括led支架在內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪騰飛指日可待。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
美國(guó)2000年啟動(dòng)“國(guó)家半導(dǎo)體照明 研究 計(jì)劃”(National Research Program on Semiconductor Lighting)。該計(jì)劃由能源部(DOE)資助,國(guó)防先進(jìn) 研究 計(jì)劃總署(DARPA)和光電工業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)(OIDA)聯(lián)合執(zhí)行,共有12個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、公司和大學(xué)參與其中。2005年8月美國(guó)布什政府又批準(zhǔn)新的能源政策法案,從2007年到2013財(cái)政每年支持5000萬(wàn)美元用于半導(dǎo)體照明計(jì)劃的技術(shù)研發(fā)(Next Generation Lighting Initiative ,NGLI),2007年進(jìn)入白熾燈市場(chǎng),2010年進(jìn)入日光燈市場(chǎng)。
在美國(guó),led支架技術(shù)的研發(fā)工作通常是由 研究 所、大學(xué)或國(guó)家實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)的。通過(guò)核心技術(shù)的研發(fā),在解決一些基礎(chǔ)和共性的技術(shù)難題后,各企業(yè)就可以根據(jù)自己的市場(chǎng)定位去開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。
第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題
一、支架利潤(rùn)率降低
隨著近年來(lái)大量低質(zhì)產(chǎn)品的入市,對(duì)我國(guó)smd led支架市場(chǎng)產(chǎn)生的嚴(yán)重的沖擊。2008年,led支架企業(yè)產(chǎn)品的毛利率有30%-40%,但目前毛利已經(jīng)縮減為10%-20%。在整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上,有60%-70%的利潤(rùn)都被上游的外延片和芯片企業(yè)賺走,LED封裝和照明應(yīng)用只分別占有10%-20%的利潤(rùn)空間。
二、LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
據(jù)調(diào)查顯示,僅2009年上半年,全國(guó)各地紛紛上馬LED及相關(guān)項(xiàng)目,總投資預(yù)算已超過(guò)200億元。近年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資針對(duì)國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的投資超過(guò)15億元。
行業(yè) 前景看好、大量資本進(jìn)入的同時(shí),產(chǎn)能過(guò)剩也在威脅著這一產(chǎn)業(yè)。據(jù)專家 分析 ,從目前開(kāi)工建設(shè)和計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)來(lái)看,LED的產(chǎn)能至少透支未來(lái)三到五年的產(chǎn)能和市場(chǎng)。隨著國(guó)際巨頭和有實(shí)力的國(guó)內(nèi)上市公司等進(jìn)入這一市場(chǎng),國(guó)內(nèi)大量LED企業(yè)將面臨被并購(gòu)或直接被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析
LED支架產(chǎn)業(yè)是LED光電產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié),所有LED應(yīng)用產(chǎn)品均需使用高品質(zhì)的LED支架。LED支架設(shè)計(jì)工藝、及技術(shù)配方具有高新技術(shù)特點(diǎn),相對(duì)外延芯片領(lǐng)域,LED支架產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘較少。LED照明和LED電視將成為L(zhǎng)ED支架產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。
我國(guó)目前的LED支架企業(yè)規(guī)模普遍不夠大,第一陣營(yíng)的企業(yè)的平均銷售收入在1個(gè)億左右,與臺(tái)灣的上市龍頭企業(yè)億光(2008年?duì)I收約23億人民幣)相比差距較大。隨著我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)的LED支架企業(yè)增長(zhǎng)潛力巨大。我國(guó)LED支架產(chǎn)業(yè)迫切需要高品質(zhì)的自主民族品牌,以打破國(guó)外品牌在高端應(yīng)用領(lǐng)域的壟斷。我國(guó)LED支架產(chǎn)品將切實(shí)受益于國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施和金融危機(jī)中中國(guó)GDP的高位增長(zhǎng)。
隨著我國(guó)成為全世界的LED封裝大國(guó),中國(guó)的LED支架技術(shù)在快速發(fā)展和進(jìn)步,與世界頂尖技術(shù)的差距在縮小,并且局部產(chǎn)品有超越。我們需要加深對(duì)LED支架產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)和重視。需加大在LED支架技術(shù) 研究 領(lǐng)域方面的研發(fā)投入。中國(guó)LED支架產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的差距主要在品牌和研發(fā)投入上??捎^的研發(fā)投入才能支撐起世界認(rèn)同的品牌。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
LED屬于一種化合物半導(dǎo)體元件,具有發(fā)光效率高、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等優(yōu)點(diǎn),是固態(tài)照明(SSL)的主要技術(shù)發(fā)展路線。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年全球LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模在68.5億美元,預(yù)計(jì)在各項(xiàng)新應(yīng)用持續(xù)成長(zhǎng)下,2011年全球LED產(chǎn)值將達(dá)到125億美元, 行業(yè) 復(fù)合增長(zhǎng)率為16%。其中照明、汽車和顯示器用背光源市場(chǎng)將是未來(lái)五年LED需求的主要增長(zhǎng)點(diǎn),高功率高亮度LED將是未來(lái)市場(chǎng)的主流應(yīng)用。
第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)過(guò)30年高速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,與此同時(shí)有限的資源,環(huán)境、土地,人力等資源日趨緊張,急需要重新配置。因此,節(jié)能減排,環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)必不可少的立足點(diǎn)和傳統(tǒng)發(fā)展模式的突破口。而政策方面,國(guó)家也非常重視工業(yè)和生活領(lǐng)域的節(jié)能。LED相關(guān) 行業(yè) 面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。
第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
目前,我國(guó)的LED競(jìng)爭(zhēng)能力還是體現(xiàn)在價(jià)格上,在可靠性、壽命上無(wú)突出優(yōu)勢(shì);即使同樣采用國(guó)外進(jìn)口芯片,封裝出來(lái)的產(chǎn)品卻大相徑庭。而國(guó)外白光大功率已可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)每瓦114流明的高效器件,反觀國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有成熟的高功率高效器件。因此,smd led支架 行業(yè) 將面臨一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng),進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而決定的,一旦消費(fèi)者的需求偏好改變,或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降,企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)下滑。
第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)管理制度的建立公司財(cái)務(wù)控制的有力保障。但是財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展,需要不斷落實(shí)和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行,公司將會(huì)面臨財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快,盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化,但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程,因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。
第十三節(jié) 防范措施
一、政策風(fēng)險(xiǎn)防范措施
企業(yè)應(yīng)該抓緊當(dāng)前有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展企業(yè)研發(fā)力量并提高對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的支持力度,唯有依靠自身產(chǎn)品提高市場(chǎng)占有率,才能最大可能規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),積極培養(yǎng)企業(yè)自己的技術(shù)人員,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。在改進(jìn)生產(chǎn)工藝的同時(shí)不斷提高技術(shù)水平,實(shí)行生產(chǎn)的工業(yè)化和規(guī)?;?/span>
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
原材料價(jià)格的上漲,要求企業(yè)加強(qiáng)成本管理,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,以降低成本來(lái)消化漲價(jià)因素。企業(yè)必須建立完善的成本管理體系,實(shí)行供應(yīng)鏈成本管理。并應(yīng)積極尋求新的供應(yīng)渠道,開(kāi)拓新的采購(gòu)方式,培養(yǎng)員工的成本意識(shí)等等。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行流程控制。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,運(yùn)用定量 分析 和定性 分析 法,計(jì)算、監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)采取相應(yīng)措施,控制出現(xiàn)的偏差,有效遏制不良事態(tài)的發(fā)展,將風(fēng)險(xiǎn)降到可以控制的程度,減少經(jīng)濟(jì)損失,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
公司應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn),通過(guò)內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平,保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力,以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。