第一節(jié) 產品市場競爭態(tài)勢
一、成本競爭 研究
我國具有豐富的人力資源，勞動力成本較低。我國透平機械企業(yè)同樣也獲得了這個優(yōu)勢。
二、價格競爭 研究
我國企業(yè)生產的透平機械由于制造成本相對較低，和國外產品相比，具有一定的價格優(yōu)勢。
三、營銷方式競爭 研究
透平機械 行業(yè) 的經營模式主要包括：以單機生產為主的產品制造模式、以核心產品為主的成套設備銷售模式、提供以核心產品為主的專業(yè)化外包服務（提供工業(yè)氣體服務等）。
系統(tǒng)集成和服務是以成套技術為紐帶，運用現(xiàn)代項目管理方法，將主導產品與配套設備有機結合，形成以客戶單項工程為核心，集成套設計、供貨、安裝調試的技術，向用戶提供整體服務，通過工程成套、工程總包和金融服務等方式為客戶提供整體解決方案和系統(tǒng)服務。這個趨勢代表著透平機 行業(yè) 乃至制造業(yè)今后的發(fā)展趨勢。
第二節(jié) 產品市場競爭結構 分析
波特五力模型
一、供應商的議價能力
隨著各國經濟復蘇，各行各業(yè)對鋼材等原材料的需求上升。這種情況下，供應商的議價能力有所增強。
二、購買者的議價能力
購買透平機械的企業(yè)很多，依據 行業(yè) 性質和各自規(guī)模的大小不同而具有不同的議價能力。一般而言，壟斷 行業(yè) 如：石油、電力等 行業(yè) 的企業(yè)，或者規(guī)模大的企業(yè)需求量大，議價能力較高。反之，購買者議價能力較低。
三、新進入者的威脅
透平機械涉及面廣，很容易有新的企業(yè)加入，新企業(yè)的加入，會增加市場上產品的供應商，產品價格趨于下降。
四、替代品的威脅
透平機械是一個大的泛稱。以這個大類做參考，暫時還沒有面臨較強的替代威脅。但大類下的某些產品，由于技術的更新?lián)Q代，可能面臨一定的替代威脅。
五、現(xiàn)有競爭者之間的競爭
透平機械
行業(yè)
內企業(yè)的競爭激烈。截至2009 年12 月底，我國通用機械制造
行業(yè)
共有規(guī)模以上企業(yè)6,721 家。其中：風機分
行業(yè)
635 家，泵分
行業(yè)
1,614 家，壓縮機分
行業(yè)
495 家，閥門分
行業(yè)
2,368 家，氣體分離及液化設備
行業(yè)
583 家，其他通用機械制造
行業(yè)
1,026 家。
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市場
研究
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