第一節(jié) 國際 市場發(fā)展 現(xiàn)狀

隨著工業(yè)自動化、辦公自動化和家庭自動化的不斷發(fā)展以及計(jì)算機(jī)、通信、汽車、家電、玩具產(chǎn)量的不斷提高，世界微電機(jī)的市場容量正以每年6%的速度增長。日本在磁性材料、電子控制和生產(chǎn)工藝上的領(lǐng)先地位，從而使其不僅在微電機(jī)的生產(chǎn)方面居世界霸主地位，在技術(shù)領(lǐng)域也雄居世界前沿，其微電機(jī)產(chǎn)品具有大轉(zhuǎn)矩、小尺寸、高控制精度、低功耗、長壽命和低成本的競爭優(yōu)勢。日本Mabuchi公司是全球最大的微電機(jī)制造商，在我國大陸、臺灣、馬來西亞、越南等地均設(shè)有生產(chǎn)廠，產(chǎn)量占全球的50%。

使用微電機(jī)的產(chǎn)品中信息技術(shù)設(shè)備（含通信設(shè)備）為最大用戶，在微電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中，電子信息和通信設(shè)備是世界微電機(jī)市場用量增長最快的領(lǐng)域，年均增長率高達(dá)20%-30%左右，2000年增至18億臺，2001年達(dá)到23.2億臺。這主要?dú)w功于PC機(jī)、VCD（DVD）、CD-ROM驅(qū)動器等主軸電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)、負(fù)載電機(jī)以及蜂窩移動電話、船呼機(jī)振動用無芯和有芯電機(jī)的需求。

微電機(jī)的產(chǎn)品應(yīng)用比例

第二節(jié) 主要國家及地區(qū)發(fā)展水平

1、美國

美國全國正在運(yùn)營的約10億臺電動機(jī)的電能耗費(fèi)約占全國電動機(jī)使用費(fèi)用的一半以上，其中，交流電動機(jī)的電能耗費(fèi)估計(jì)占3/4以上。電動機(jī)用能總量的近一半用于工業(yè)，商業(yè)和民用各占約20%，民用部分以小型電動機(jī)為主，大部分用作器械的一部分。空調(diào)用能占商業(yè)部門能源耗費(fèi)的2/3。因此，長久以來，美國政府一直十分重視節(jié)能項(xiàng)目的開發(fā)。

國已經(jīng)有了許多種不同的電動機(jī)發(fā)展方案，新型電動機(jī)證明是最容易的發(fā)展目標(biāo)。鑒于技術(shù)上已經(jīng)取得很大進(jìn)展，同時(shí)隨著電動機(jī)系統(tǒng)知識的不斷發(fā)展，最初的方案已經(jīng)擴(kuò)展到電動機(jī)修理、電動機(jī)驅(qū)動設(shè)備和系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面。

1）高效電動機(jī)的研制

在美國，國家最低效率標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成法律。在選購高效電動機(jī)時(shí)，電動機(jī)制造商與政府仍會提供一些激勵方法，并很可能會出現(xiàn)更高效節(jié)能的電動機(jī)或額外高效電動機(jī)。在能源效率聯(lián)盟(CEE)(一個(gè)非盈利性的電動機(jī)公司聯(lián)盟)的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)開發(fā)了關(guān)于這類電動機(jī)的新的能效水平。有幾個(gè)電動機(jī)制造商已經(jīng)將這種水平作為他們的 研究 項(xiàng)目。

2）修理

在美國所銷售的新電動機(jī)中，有2.5%需要返修。每次修理都為安裝節(jié)能電動機(jī)提供了機(jī)會。人們已經(jīng)意識到電動機(jī)不正確的修理會降低能效和可靠性。但是，由于對修理市場的地位缺乏足夠了解，使得 研究 的策略很難來影響修理市場。此外，也缺乏對在修理中，如何保持電動機(jī)的高效率的深入 研究 。最近，美國邦尼維爾能源管理中心(BPA)和加拿大電動機(jī)公司已開始 研究 解決這個(gè)問題。

3）電動機(jī)管理

在簡單電動機(jī)項(xiàng)目之外，美國電動機(jī)公司開始重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電動機(jī)管理，電動機(jī)驅(qū)動設(shè)備和用于電動機(jī)的系統(tǒng)。最成功的一個(gè)是由邦尼維爾能源管理中心發(fā)起研制的項(xiàng)目：電動機(jī)選擇項(xiàng)目。它是以可用的電動機(jī)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，允許顧客對現(xiàn)有電動機(jī)與其他類似電動機(jī)相比較，并決定選擇高效的型號。電動機(jī)驅(qū)動設(shè)備許多電動機(jī)作為電動機(jī)驅(qū)動設(shè)備的一部分銷售，如排風(fēng)扇、泵和壓縮機(jī)。用戶、電動機(jī)公司和電動機(jī)挑戰(zhàn)項(xiàng)目組開始與電動機(jī)驅(qū)動設(shè)備的生產(chǎn)廠商一起合作，改善測試和報(bào)告這種設(shè)備的效率的方法以及促進(jìn)這種高效設(shè)備在用戶中的推廣。三家制造

商貿(mào)易協(xié)會分別是： 研究 鼓風(fēng)機(jī)和排風(fēng)扇的國際空氣流動與控制協(xié)會(AMCA)， 研究 泵的海得里克 研究 會(HZ)， 研究 空氣壓縮機(jī)及相關(guān)部件的壓縮空氣與氣體學(xué)會(CAGI)，其中除了國際空氣流動與控制協(xié)會(AMCA)以外，這些組織并不需要他們的成員不斷將設(shè)備效率報(bào)告回來。在沒有制造商參與的情況下，他們還獨(dú)立研制了幾種設(shè)備和系統(tǒng)產(chǎn)品，并為泵和排風(fēng)扇系統(tǒng)設(shè)計(jì)了適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫和商業(yè)軟件。BPA還委托開發(fā)了計(jì)算機(jī)化壓縮空氣 分析 系統(tǒng)。最后，一個(gè)新的組織——節(jié)能合作 研究 與產(chǎn)品網(wǎng)站成立了，為成員提供準(zhǔn)確、易得的節(jié)能環(huán)保的設(shè)備信息。

4）未來電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)

《電源政策法》也要求美國能源部調(diào)查小型電動機(jī)的類似規(guī)定。這項(xiàng)工作遇到了許

多技術(shù)和市場難題，遇到的主要困難是缺乏對小型電動機(jī)的測試過程，缺乏許多小型電動機(jī)的效率資料。此外，高效電動機(jī)對大部分工具是合適的，但非全部，還有許多小型電動機(jī)用于家用，需由用戶自己來確定最低效率標(biāo)準(zhǔn)。

5）、電動機(jī)系統(tǒng)效率和電動機(jī)服務(wù)

在電動機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域，一個(gè)最新的觀念就是提供可能以營利為目的電動機(jī)服務(wù)。這種服務(wù)有幾種形式：

（1）電動機(jī)供應(yīng)商向顧客提供電動機(jī)產(chǎn)品目錄和管理。

（2）是以效能優(yōu)化服務(wù)模式(POS)中，幫助評價(jià)電動機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并根據(jù)整

個(gè)系統(tǒng)的情況提出建議來降低能耗和提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。最后一種是將所需的最終產(chǎn)品如壓縮空氣直接交給顧客。

2、歐盟

歐盟國家電機(jī)制造業(yè)總體上以中小企業(yè)為主，其高技術(shù)含量電機(jī)的市場地位仍比較穩(wěn)固，而普通電機(jī) 行業(yè) 由于不上規(guī)模導(dǎo)致成本、價(jià)格居高不下，再加上歐元升值的影響，其產(chǎn)品已漸失競爭力，整個(gè) 行業(yè) 都面臨著國外產(chǎn)品的壓力。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正在尋找各種出路，包括轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、部分OEM、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等，因此與中國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作、合資生產(chǎn)的可能性在增加。但由于我國多數(shù)商人對歐盟產(chǎn)品、市場和體制還不夠了解，觀望的比較多，實(shí)質(zhì)性的合作尚在起步階段。

對中國電機(jī)出口企業(yè)特別是制造企業(yè)來講，歐盟國家不但市場潛力巨大，其對電機(jī)效率標(biāo)準(zhǔn)的要求高于西亞、東南亞而低于美國等重點(diǎn)市場，不但適于我企業(yè)生產(chǎn)和出口，而且在合理和有序開發(fā)的前提下還能保證出口企業(yè)獲得適當(dāng)?shù)睦麧?，同時(shí)該市場多以歐元結(jié)算，在目前歐元堅(jiān)挺的情況下應(yīng)是我出口企業(yè)首選的開發(fā)目標(biāo)。

歐洲地區(qū)伺服電機(jī)市場主要有三種技術(shù):DC有刷伺服、AC/DC無刷伺服以及AC感應(yīng)(異步)伺服。在這些類型中，AC/DC無刷伺服在歐洲市場的占有率超過80%。

由于AC/DC無刷電機(jī)的出現(xiàn)，DC有刷伺服市場多年來一直呈下滑趨勢。而且，這一趨勢還將延續(xù)，關(guān)于DC有刷伺服電機(jī)的新設(shè)計(jì)也不會太多。AC感應(yīng)伺服就性能上而言，介于AC無刷伺服電機(jī)和標(biāo)準(zhǔn)AC感應(yīng)電機(jī)之間，在價(jià)格上較為便宜。

對于歐洲的運(yùn)動控制市場來說，德國市場占主導(dǎo)地位，這主要是因?yàn)榈聡谠S多機(jī)械 行業(yè) 居于領(lǐng)先地位。2002年德國超過日本，成為全球最大的機(jī)械工具生產(chǎn)國，這也是伺服電機(jī)的最大應(yīng)用 行業(yè) 。如其他許多的工業(yè)自動化市場，歐洲伺服電機(jī)市場在2001年上半年達(dá)到巔峰，但在隨后的2002年和2003年上半年開始下滑。這一情況比起美國工業(yè)自動化市場的衰退大約遲滯了1年。主要的原因是由于，整個(gè)歐洲制造和銷售的機(jī)械數(shù)量的急劇下降，尤其是在德國，幾乎下降了一半。

在最近幾年的調(diào)整之后，IMS咨詢公司預(yù)測，今后兩年內(nèi)歐洲的伺服電機(jī)市場將出現(xiàn)平穩(wěn)的上升趨勢。

每年生產(chǎn)的機(jī)械數(shù)量的增長、對制造業(yè)的資金投入量及技術(shù)發(fā)展趨勢等因素影響著伺服電機(jī)市場。

對于運(yùn)動控制市場的技術(shù)發(fā)展，并不是總是專寵于伺服電機(jī)。具體的說，歐洲伺服電機(jī)市場的增長，也受到直接驅(qū)動線形電機(jī)替代基于伺服的非直接驅(qū)動線性系統(tǒng)的影響，以及采用具有集成的驅(qū)動和控制能力的伺服電機(jī)的影響。

線性電機(jī)使用的增加，將對伺服電機(jī)市場產(chǎn)生抑制作用。線性電機(jī)提供直接驅(qū)動方案，能提供高精確度和高加速度。

目前，歐洲工業(yè)線性電機(jī)市場規(guī)模并不大，但在未來的幾年，這個(gè)市場將以較高的增長率增長。其中，部分的增長預(yù)計(jì)是對于旋轉(zhuǎn)伺服系統(tǒng)的取代。

3、日本

日本正處在戰(zhàn)后最長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，但并不是所有人都能有這樣的感覺。電機(jī)大企業(yè)有不少處境非常艱難。比如，JVC（勝利）公司是松下電器產(chǎn)業(yè)的子公司，如今松下正在和投資基金商量賣掉JVC；三洋電機(jī)因?yàn)樽黾儋~，其經(jīng)營已經(jīng)越發(fā)的困難；NEC同樣遇到了難題，其美國半導(dǎo)體子公司經(jīng)營業(yè)績下調(diào)，公司本身應(yīng)該向納斯達(dá)克提交的上半年決算報(bào)告書到期不能提交，有可能被勒令退市；日立制作所在2007年3月為止的財(cái)政年度中，因硬盤驅(qū)動器銷售狀況不佳，最終將發(fā)生550億日元的赤字。

所有這些都和一個(gè)原因有牽連：競爭過于激烈。日本國內(nèi)有11家生產(chǎn)手機(jī)的廠家，但除了夏普以外，卻大都微利或赤字。不是企業(yè)需要跟上國際化步伐，而是企業(yè)面臨的市場競爭更加慘烈，市場變得更小了。

看上去夏普、松下電器產(chǎn)業(yè)目前賺得盆滿缽滿，但平板電視的競爭在世界范圍內(nèi)進(jìn)行，銷售爭奪戰(zhàn)無處不在，往前走半步都搞不清最后誰勝誰負(fù)。東芝非常苦惱，其開發(fā)出的NAND閃存面臨著價(jià)格的急劇下跌。

但是也有眾多的電機(jī)企業(yè)正在市場上逐步站穩(wěn)了腳跟，轉(zhuǎn)入攻勢。不過這絕不是輕而易舉地獲取的。從各項(xiàng)指標(biāo)上看，單晶片的洗凈裝置設(shè)備廠家大日本電子屏幕制造公司全部項(xiàng)目獲得第一，第二位為亦必電公司，它與第一位的差距基本上沒有多少。“電機(jī)復(fù)活”讓一些廠家已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。

大型電機(jī)廠家中，綜合電機(jī)第三位企業(yè)為三菱電機(jī)。該公司在2006年10月－12月的第三季度，三個(gè)月的銷售營業(yè)利潤率為7.3％，比在平板電視上大獲全勝的夏普、松下電器產(chǎn)業(yè)的利潤率還要高。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的專務(wù)董事佐藤行弘很謙遜地說：“算是瞬間風(fēng)速比較大。”在工廠自動化（FA）事業(yè)上，該公司腳踏實(shí)地，成績斐然。現(xiàn)在在工廠自動化方面賺到的利潤占了企業(yè)總利潤的一半。

因?yàn)槭蔷C合電機(jī)企業(yè)，所以能取得這樣的效果。不過并不是“綜合”就能決定一切。“綜合企業(yè)還要能讓各個(gè)事業(yè)部門有自己的盈利點(diǎn)。工廠自動化系統(tǒng)就是這樣一個(gè)典型的例子。

組裝生產(chǎn)線FA系統(tǒng)，至少需要有能夠按指定的位置、角度、速度進(jìn)行加工的AC伺服電機(jī)，需要有發(fā)出指令的PLC（程序邏輯控制器），更需要有能夠自由自在地變化馬達(dá)頻率的變頻馬達(dá)。拿人的身體進(jìn)行比喻的話，PLC是大腦，AC電機(jī)及變頻馬達(dá)是人的手腳。在PLC方面，三菱電機(jī)占去了日本市場6成以上的份額，是個(gè)超級巨人。

能夠同時(shí)生產(chǎn)以上三種重要機(jī)器的企業(yè)，在日本只有三菱電機(jī)一家，從世界范圍看，能達(dá)到這點(diǎn)的也只有德國的西門子，美國的洛克菲勒。

很多企業(yè)是從三菱電機(jī)購買FA系統(tǒng)，然后和其他企業(yè)生產(chǎn)的傳感器組合后，構(gòu)成一條生產(chǎn)線。三菱電機(jī)早在三十年前就已經(jīng)開始著手研發(fā)FA系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部這屬于老掉牙的業(yè)務(wù)了，但這幾十年三菱不斷改進(jìn)了自己的技術(shù)，為了能讓自己的產(chǎn)品與其他企業(yè)的傳感器更好地組合，該公司開放了FA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)果其他企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，也能較好地把三菱電機(jī)的產(chǎn)品納入進(jìn)去。有了這些努力，才獲取到了今天的成果。

對163家大小日本電機(jī)廠商作了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)位于第154位的是三洋電機(jī)，該企業(yè)的設(shè)備投資減少率特別大，其今后的發(fā)展已經(jīng)留下巨大不安。排在第163位的有4家企業(yè)，其中之一是日本勝利（JVC），其復(fù)活度已經(jīng)為零。JVC在平板電視方面的銷售困局在持續(xù)增長。日本電機(jī) 行業(yè) 內(nèi)部上浮與沉淪并存，新的格局正從這浮沉中漸漸顯現(xiàn)出來。

第三節(jié) 國際市場動向及發(fā)展趨勢 分析

1、現(xiàn)代工業(yè)用電機(jī)甚至家電電機(jī)已不再由單純的交直流電直接供電，而是由電力電子驅(qū)動器驅(qū)動。

2、電機(jī)和驅(qū)動器作為高效率自動化生產(chǎn)中的中樞和執(zhí)行機(jī)，其可靠性是產(chǎn)品成功的首要因素。

3、隨著電子技術(shù)的日新月異，微電機(jī) 行業(yè) 和驅(qū)動器制造業(yè)面臨著一個(gè)相互收購和合并調(diào)整過程。

4、面臨市場競爭和市場國際化的趨勢，微電機(jī) 行業(yè) 正出現(xiàn)國際間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的跨國集團(tuán)公司。

5、驅(qū)動器的引入使現(xiàn)代微電機(jī)的設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝和制造面臨著新要求和新挑戰(zhàn)。

6、相對其他工業(yè)特別是電子工業(yè)，微電機(jī)制造業(yè)仍然是自動化程度較低的 行業(yè) ，換言之，勞動力占產(chǎn)品成本的比重比較高。

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