第一節(jié) 由規(guī)模經(jīng)濟形成的進入壁壘
企業(yè)在取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時的最小最佳規(guī)模（單位生產(chǎn)成本最低時的最小產(chǎn)量）占市場規(guī)模（產(chǎn)業(yè)需求量）比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。
第二節(jié) 必要的資本量壁壘
必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。
《水泥 行業(yè) 準入條件》對新建水泥生產(chǎn)線從項目投資與生產(chǎn)布局、生產(chǎn)線規(guī)模工藝與裝備、能源消耗與資源利用、環(huán)保及產(chǎn)品質(zhì)量等多方面進行了明確的限制與規(guī)定。在項目投資和生產(chǎn)布局方面，意見稿明確提出"新型干法水泥比例已經(jīng)高于70%的省份，每年新增水泥總量應(yīng)控制在本省上年水泥總產(chǎn)量的10%以內(nèi)。""水泥熟料年產(chǎn)能低于人均1000公斤的省份，新建水泥熟料項目必須嚴格按照"等量淘汰"的原則核準。""水泥熟料年產(chǎn)能超過人均1000公斤的省份，必須停止核準新建水泥（熟料）生產(chǎn)線項目。"按此標準大致核算，需要進行產(chǎn)能限制的區(qū)域主要集中在華東華南及部分熱點投資區(qū)域，這對于 行業(yè) 整體結(jié)構(gòu)調(diào)整，抑制過量產(chǎn)能投放具有積極作用。
生產(chǎn)白水泥需要裝備大型的制造設(shè)備和檢測設(shè)備，前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入較大；同時，特種設(shè)備產(chǎn)品對流動資金要求也相對較高。因此，進入 行業(yè) 的初始投入和后續(xù)的技術(shù)開發(fā)的費用很高。
第三節(jié) 埋沒費用壁壘
如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素，白水泥 行業(yè) 埋沒費用壁壘較高。
第四節(jié) 產(chǎn)品差別形成的進入壁壘
一般 行業(yè) 中的產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場占有率有很大的影響，當由產(chǎn)品差別（設(shè)計、廣告等）形成的成本對新廠商更高時，產(chǎn)品差別才成為進入壁壘。然而，白水泥 行業(yè) 各廠家的產(chǎn)品產(chǎn)別不大，因此白水泥 行業(yè) 的產(chǎn)品差別形成的壁壘非常小。
第五節(jié) 絕對費用形成的進入壁壘
既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。
由于白水泥其原材料主要為石灰石等非金屬礦，而《水泥 行業(yè) 準入條件》中明確提出："新建生產(chǎn)線必須有可供開采30年以上的礦山資源保證，單線建設(shè)規(guī)模必須達到或超過日產(chǎn)5000噸級水泥熟料；其絕對費用形成的進入壁壘較大。
第六節(jié) 由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進入壁壘
白水泥屬水泥，為國家強制許可證管理，產(chǎn)品的生產(chǎn)須取得相關(guān)主管部門的許可并取得相應(yīng)的許可證，如安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、 行業(yè) 準入許可證等。
2009年國家發(fā)展和改革委等部門《關(guān)于抑制部分 行業(yè) 產(chǎn)能過剩和重復建設(shè)引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》。隨后，國家發(fā)改委辦公廳發(fā)出《關(guān)于水泥、平板玻璃建設(shè)項目清理工作有關(guān)問題的通知》；工業(yè)和信息化部發(fā)出《關(guān)于抑制產(chǎn)能過剩和重復建設(shè)引導水泥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的意見》和《關(guān)于報送水泥和平板玻璃淘汰落后產(chǎn)能2009年計劃及三年計劃的通知》。為保障水泥 行業(yè) 健康發(fā)展，對當前出現(xiàn)的水泥增長過快，實施抑制預期產(chǎn)能過剩、加速淘汰落后產(chǎn)能的宏觀調(diào)控登一系列措施，由此可見白水泥 行業(yè) 由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進入壁壘較高。
第七節(jié) 既存企業(yè)的戰(zhàn)略性阻止進入行為
原有企業(yè)為了鞏固自己在市場上的地位，采取各種對策以阻止和威懾新企業(yè)的進入。在賣方高度集中的寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中，原有企業(yè)互相協(xié)調(diào)，把利潤率限制到自己產(chǎn)業(yè)中相當于進入壁壘高度的程度，采取有效的阻止進入政策，并相應(yīng)地采取一些阻止進入的行動，如一次性降低價格，重新獲得或強化絕對費用壁壘中原有企業(yè)的優(yōu)勢，我國白水泥 行業(yè) 生產(chǎn)集中度較低，現(xiàn)有企業(yè)的戰(zhàn)略性阻止進入行為的進入壁壘不高。
第八節(jié) 行業(yè) 發(fā)展機會 分析
1、水泥 行業(yè) 也面臨極好的發(fā)展機遇。隨著我國4萬億投資計劃逐步落實，新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮即將到來，水泥 行業(yè) 也將迎來新的發(fā)展機遇。計，2009年水泥消費量還將繼續(xù)增長。只要我國GDP保持在7%以上的增速，水泥需求就會正增長，目前國家把保8作為今年包增長的目標底線，這將使中國水泥市場相對于其他國際市場走出“高增長”的獨立行情。水泥 行業(yè) 的出路是抓住中央“保增長、拉內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的有利時機，加強水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整，強筋健骨，加快水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動貫徹國家關(guān)于水泥 行業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 措施，同時加快淘汰落后產(chǎn)能。
2、經(jīng)過“十五”以來新型干法水泥高速發(fā)展，生產(chǎn)力布局基本完成，礦產(chǎn)資源好、市場容量大、交通條件好的區(qū)域基本已將被核心企業(yè)占據(jù)，靠新建擴張之路越走越窄；同時，大型企業(yè)集團在這輪高速發(fā)展中迅速壯大，使兼并重組的母體形成，中國已經(jīng)不乏 行業(yè) 領(lǐng)軍企業(yè)；中小新型干法水泥企業(yè)在激烈的競爭中雖沒被打倒，但利潤微薄或虧損，資金鏈緊，生存艱難，不如把低價取得的土地、礦山按目前市場價賣給大企業(yè)套現(xiàn)走人或靠棵大樹好乘涼；兼并重組是企業(yè)做大作強最快捷之路．這一點已經(jīng)被國際大水泥寡頭成長歷程所證實。國內(nèi)大型水泥企業(yè)已認識到這點，再加上國家 產(chǎn)業(yè)政策 的鼓勵和支持，我國大型水泥企業(yè)兼并重組的條件已經(jīng)成熟。
3、落后產(chǎn)能退出加快和生產(chǎn)集中度的提高，為大企業(yè)盈利水平持續(xù)提高及掌控市場提供了機遇。落后產(chǎn)能退出使水泥供求關(guān)系大為改善，河南因關(guān)閉立窯，水泥價格在高位運行已經(jīng)兩年，四川、海南因關(guān)閉立窯使水泥供需失去平衡，價格暴漲，隨著立窯大省山東、河北、廣東等其他地區(qū)立窯的大舉退出，市場競爭強度的降低，價格必將上漲，這其中規(guī)模越大的企業(yè)受益越大。同時，隨著生產(chǎn)集中度的提高，使大企業(yè)價格話語權(quán)加重，一方面水泥價格偏低的局面有望打破， 行業(yè) 盈利水平提高；另一方面煤、電、油、運價格上漲帶來的成本上升可以有效地向下游傳遞。
第九節(jié) 行業(yè) 發(fā)展不利因素
近年來，我國水泥工業(yè)有了很大發(fā)展，但仍然存在比較嚴重的問題，主要是生產(chǎn)布局不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低、能源資源消耗高、環(huán)境污染嚴重、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、低水平能力占有很大比重等。特別是近年來，一些地方和企業(yè)不顧資源、能源、環(huán)境、運輸條件，盲目投資，競相低水平擴大水泥生產(chǎn)能力，加劇了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
水泥 行業(yè) 是能源、礦石資源消耗大的資源密集型產(chǎn)業(yè)，同時又面臨資源不足、環(huán)境污染的嚴重制約。我國水泥工業(yè)噸水泥綜合能耗比世界先進水平高40%，我國水泥工業(yè)粗放型特征非常突出，這都成為了水泥 行業(yè) 發(fā)展的不利因素。
第十節(jié) 行業(yè) 重點企業(yè)投資行為 分析
2008年，中材公司旗下天津水泥工業(yè)設(shè)計 研究 院有限公司與意大利水泥集團所屬阿爾博安慶白水泥有限公司(AalborgWhiteAnqingCoLtd)簽署了年產(chǎn)40萬噸熟料白水泥生產(chǎn)線工程總承包合同。據(jù)悉，該項目是目前全球單線規(guī)模最大的新型干法白水泥生產(chǎn)線項目。
據(jù)介紹，該項目將建設(shè)完成一條年產(chǎn)40萬噸熟料、從石灰石破碎到水泥成品出廠的完整白水泥生產(chǎn)線，范圍包括工程設(shè)計、設(shè)備采購運輸、土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)調(diào)試和人員培訓等各環(huán)節(jié)，合同工期為自開工通知生效之日起至頒發(fā)預驗收證書之日止共24個月。
項目業(yè)主為阿爾博安慶白水泥有限公司，是在丹麥注冊的阿爾博波特蘭集團的全資子公司。該集團為意大利水泥集團CeneutirS．P．A所有，在全球白水泥市場居于領(lǐng)導地位。該公司位于安徽省安慶市，已擁一條年產(chǎn)l0萬噸的水泥生產(chǎn)線，是國內(nèi)最大的白水泥生產(chǎn)商之一。本項目屬新建，距離現(xiàn)廠區(qū)約24公里，距離安慶市區(qū)27公里，距離石灰石礦山0．5公里，交通運輸便利。
第十一節(jié) 行業(yè) 投資收益 分析
一、 行業(yè) 投資收益率橫行比較
（所選 行業(yè) 為本 行業(yè) 相關(guān)聯(lián) 行業(yè) 或?qū)儆谕淮箢惖?行業(yè) ）
2006-2009年白水泥制造 行業(yè) 投資收益率橫向比較
單位：%
二、 行業(yè) 內(nèi)部企業(yè)投資收益率比較
2005-2008年白水泥制造 行業(yè) 內(nèi)部企業(yè)投資收益率比較
單位：%
國家發(fā)改委公布的中國水泥 行業(yè) 首套 產(chǎn)業(yè)政策 《水泥工業(yè)發(fā)展專項 規(guī)劃 》和《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》。其中提出了我國水泥工業(yè)的發(fā)展目標：到2010年，新型干法水泥比例達到70%，新型干法水泥技術(shù)裝備、能耗、環(huán)保和資源利用效率等達到中等發(fā)達國家水平，到2020年，產(chǎn)業(yè)集中度達到較高水平，水泥工業(yè)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，并具有較強的國際競爭能力。由此看來，新型干法水泥生產(chǎn)線仍是未來想當長一段時期內(nèi)的投資方向。
第十二節(jié) 行業(yè) 投資建議
1、緊跟政策、發(fā)現(xiàn)投資機會
企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強決策層對經(jīng)濟形勢和政策變化的預測和判斷能力，提高管理層的應(yīng)變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，善于發(fā)展投資機會點。
2、加強企業(yè)內(nèi)部管理
2009年是新世紀以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟總體回升向好。隨著市場逐步回暖，白水泥 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)的不斷完善和提高，努力向國際先進技術(shù)水平靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國際競爭力。
3、重視人本因素
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化，團結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前白水泥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
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