第一節(jié) 概述

全球巨大的醫(yī)藥市場規(guī)模為與之配套的醫(yī)藥包裝 行業(yè) 的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。未來五年全球醫(yī)藥包裝市場需求將以年均6.3%的速度增長，市場規(guī)模將從2004年的223億美元增加至2009年的302億美元。其中，醫(yī)藥包裝市場需求增速最快的是注射器和注射管包裝，不過塑料瓶仍將占據(jù)醫(yī)藥包裝市場需求最大份額。在下一個十年里，藥品類型的變化以及他們帶來的包裝要求為包裝市場的擴(kuò)張?zhí)峁┝诵聶C(jī)會。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

目前亞太地區(qū)醫(yī)藥包裝產(chǎn)業(yè)的增速將達(dá)年均7.7%，到2009年市場規(guī)模將達(dá)90億美元。近幾年，印度的醫(yī)藥包裝業(yè)發(fā)展迅猛。印度包裝工業(yè)生產(chǎn)總值為140億美元，并以每年超過15%的速度增長。據(jù)悉，傳統(tǒng)的硬質(zhì)包裝用戶正大規(guī)模地轉(zhuǎn)用軟包裝產(chǎn)品。復(fù)合產(chǎn)品諸如封口袋、復(fù)合軟管以及四面體包裝的生產(chǎn)每年以30%的速度增長，并且，醫(yī)藥包裝成為印度包裝業(yè)新增長點。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

西歐市場對醫(yī)藥包裝的需求增速相對較慢，年均4.2%，到2009年市場規(guī)模將為84億美元。法國SaintGobain是歐洲安瓿瓶生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。SaintGobain業(yè)務(wù)涉及五個領(lǐng)域，包裝收人僅占公司業(yè)務(wù)收人的11％，2005年銷售規(guī)模為4799億美元，玻璃包裝規(guī)模就更小了，公司五大業(yè)務(wù)中還有一項是平板玻璃業(yè)務(wù)。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

據(jù)預(yù)測，未來五年北美市場醫(yī)藥包裝需求將以年均7.3%的速度增長，到2009年市場規(guī)模將達(dá)150億美元。美國O-I公司是全球最大的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)，O-I玻璃包裝涉及食品、飲料、化妝品和藥品，玻璃包裝收人占其業(yè)務(wù)收人的89％，另11％是塑料包裝，2005年O-I銷售規(guī)模是7079億美元，其中玻璃包裝銷售規(guī)模為6300億美元。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、產(chǎn)品檔次較低

我國目前正處于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)迅猛發(fā)展時期，藥品出口日益增多，外商對包裝藥品用的玻璃質(zhì)量也越來越重視，近幾年雖然我國的藥用玻璃生產(chǎn)取得了很大的發(fā)展，但國際同類產(chǎn)品相比，我國的藥用玻璃生產(chǎn)還存在較大差距，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平低、實物質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次及附加值不高等方面，使藥用玻璃對醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率明顯低于發(fā)達(dá)國家。因此，藥用玻璃生產(chǎn)應(yīng)盡快從以下方面與國際水平接軌。

2、完善我國藥用玻璃的標(biāo)準(zhǔn)化體系

在標(biāo)準(zhǔn)水平上，要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，盡快建立完善我國藥用玻璃的標(biāo)準(zhǔn)化體系。在類型上，國際標(biāo)準(zhǔn)ＩＳＯ１２７７５－１９９７明確規(guī)定藥用玻璃主要有３類：3.3硼硅玻璃、國際中性玻璃和鈉鈣玻璃。由于我國技術(shù)水平所限，一直不能規(guī)模生產(chǎn)耐水性、耐酸性和耐堿性都較強(qiáng)的國際中性玻璃，今后應(yīng)逐步過渡，重點發(fā)展國際中性玻璃。

在材質(zhì)性能上，國際中性玻璃和3.3硼硅玻璃顆粒法耐水均可達(dá)到１級。雖然我國的低硼硅玻璃顆粒法耐水多數(shù)也為１級，但若從微觀看堿的析出量，則要比國際中性玻璃大數(shù)倍。在有害物質(zhì)限量方面，國際上對玻璃中Ａｓ、Ｓｂ、Ｐｂ、Ｃｄ的析出量均有規(guī)定。作為安全衛(wèi)生要求最高的藥用玻璃，我國應(yīng)對有害元素的析出量予以限制，以保障人民群眾用藥安全。測試方法應(yīng)由原來的定性、半定量向定量和分別定量發(fā)展。如內(nèi)表面耐水性，過去用甲基紅酸性溶液變色法，現(xiàn)在要用堿總量滴定法，國際上還要對Ｎａ、Ｋ、Ｃａ分別進(jìn)行定量測定。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、發(fā)展高端產(chǎn)品

依據(jù)未來發(fā)展趨勢來看，水針劑的主要包裝還是玻璃安瓿，但國外已有塑料安瓿及注射一體化的包裝（即水針?biāo)幰褐苯庸喾庠谧⑸淦髦校?，?yōu)質(zhì)印字安瓿、棕色避光及低膨脹系數(shù)的安瓿仍然具備很大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

2、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展趨勢影響藥用玻璃包裝

中國是13億人口的大國，即將進(jìn)入老年化社會；同時，我國整體國民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，人民的生活水平在進(jìn)一步的提高，對醫(yī)療保健水平的要求也在不斷的提高。據(jù)預(yù)測到2010年，農(nóng)村藥品消費總額可望達(dá)到400億元人民幣，毫無疑問，廣闊的農(nóng)村醫(yī)藥市場將會給抗生素類普藥提供巨大的商機(jī)。中國藥品市場這個極具潛力的發(fā)展空間對藥用玻璃包裝的發(fā)展和成長起著決定性的作用。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

安瓿瓶作為重要的醫(yī)藥用包裝玻璃瓶，其市場規(guī)模龐大，開發(fā)潛力巨大。但是目前國內(nèi)市場明顯供大于求。因此開發(fā)和生產(chǎn)新型產(chǎn)品成為 行業(yè) 企業(yè)未來發(fā)展方向。

根據(jù)我國醫(yī)藥 行業(yè) 發(fā)展 規(guī)劃 ，到2010年10％－15％的針劑需要耐強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及避光的安瓿，5％的安瓿需要優(yōu)質(zhì)印字。因此 行業(yè) 投資將以高品質(zhì)、高適應(yīng)性產(chǎn)品為佳。例如發(fā)展乃強(qiáng)酸、強(qiáng)堿產(chǎn)品，高硼硅安瓿瓶產(chǎn)品等。

第八節(jié) 政策風(fēng)險

目前，我國醫(yī)藥用玻璃瓶標(biāo)準(zhǔn)體系還很不完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)有著一定的差距。隨著國家對醫(yī)藥包裝監(jiān)管力度的加強(qiáng)和政策法規(guī)的逐步完善，安瓿瓶生產(chǎn)企業(yè)面臨著一定的政策風(fēng)險。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

我國的安瓿瓶生產(chǎn)制造技術(shù)近幾年雖然有了些許的進(jìn)步，但與外國的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著很大的差距，我國自主生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值較低，高端產(chǎn)品市場被國外公司所壟斷。面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。

第十節(jié) 市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

第十一節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2008年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低?？癸L(fēng)險能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險

今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對技術(shù)風(fēng)險，公司加強(qiáng)對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。

針對市場風(fēng)險，公司應(yīng)采用多種不同的方式和方法來普及西洋參的好處和功能；著重宣傳市場應(yīng)用的法律準(zhǔn)入在世界主要國家已經(jīng)批準(zhǔn)；加大市場營銷力度，讓目標(biāo)消費者建立正確的營養(yǎng)健康觀念。

針對融資能力風(fēng)險，公司同時進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹立起公司良好形象，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險。

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