第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 分析
1、我國橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
截至目前,我國已經(jīng)建成海南、云南、廣東三大天然橡膠優(yōu)勢(shì)種植區(qū)域,組建了海南、云南、廣東三省天然橡膠集團(tuán)公司,進(jìn)一步推進(jìn)天然橡膠產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我國天然橡膠種植面積已達(dá)87.5萬公頃,年產(chǎn)量達(dá)59萬噸,種植面積和產(chǎn)膠量均居世界43個(gè)產(chǎn)膠國家的第五位。中國已經(jīng)建立起較為完善的天然橡膠產(chǎn)業(yè)體系。
2008年,受金融危機(jī)和天然橡膠主要生產(chǎn)國泰國政局動(dòng)蕩的影響,我國橡膠產(chǎn)業(yè)受到極大沖擊,橡膠價(jià)格持續(xù)大幅下滑。隨著金融危機(jī)對(duì)大多數(shù)國家進(jìn)出口貿(mào)易的影響,產(chǎn)膠國出口都面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。目前,天然橡膠的主要消費(fèi)方向是輪胎,占全部消費(fèi)量的60%左右。而美國民用汽車保有量占全球汽車保有量的27%,居世界第一位,是全球最大的輪胎消費(fèi)國,金融危機(jī)對(duì)汽車消費(fèi)的波動(dòng)直接影響到世界天然橡膠市場(chǎng)。
2、進(jìn)出口
2008年1~7月我國天然橡膠累計(jì)進(jìn)口96.3萬噸,比上年同期(下同)增長11.4%;價(jià)值24.1億美元,增長45.3%;進(jìn)口均價(jià)2498美元/噸,增長30.4%。其中7月份當(dāng)月進(jìn)口13萬噸,下降12.7%;價(jià)值3.7億美元,增長19.1%;進(jìn)口2846美元/噸,增長36.4%。其進(jìn)口主要特點(diǎn)有:
1)逾6成為加工貿(mào)易進(jìn)口。1~7月,我國以加工貿(mào)易方式進(jìn)口天然橡膠62萬噸,增長3.9%,占同期我國天然橡膠進(jìn)口總量的64.4%;以一般貿(mào)易方式進(jìn)口天然橡膠14.3萬噸,增長9.2%,占14.8%。
2)幾乎全部自東盟進(jìn)口。1~7月,我國自東盟進(jìn)口天然橡膠94.3萬噸,增長9.8%,占同期我國天然橡膠進(jìn)口總量的97.9%。其中,自泰國進(jìn)口44.8萬噸,增長13.8%;自馬來西亞進(jìn)口23.9萬噸,增長0.2%;自印度尼西亞進(jìn)口19.6萬噸,增長9.7%。
3)外商投資企業(yè)為進(jìn)口主力。1~7月,外商投資企業(yè)進(jìn)口天然橡膠41.5萬噸,增長13.9%,占同期我國天然橡膠進(jìn)口總量的43.1%;私營企業(yè)進(jìn)口24.8萬噸,增長46.7%,占25.8%;國有企業(yè)進(jìn)口23.2萬噸,下降19.3%,占24.1%。
4)進(jìn)口均價(jià)快速上漲。上年以來,我國天然橡膠月度進(jìn)口均價(jià)一路上揚(yáng),2008年4月份首次突破2500美元/噸,之后連續(xù)4個(gè)月維持高位運(yùn)行,7月份當(dāng)月進(jìn)口均價(jià)更是再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到2856美元/噸,同比上漲36.4%,環(huán)比上漲10.7%
2008年以來我國天然橡膠進(jìn)口均價(jià)大幅上漲的主要原因有:
1)當(dāng)前天然橡膠主產(chǎn)國建立國際橡膠合作集團(tuán),通過采取供應(yīng)管理、減少出口以及鼓勵(lì)本土深加工等措施,控制天然橡膠國際市場(chǎng),提高其價(jià)格話語權(quán),促使國際市場(chǎng)天然橡膠價(jià)格在高位運(yùn)行。
2)由于國際油價(jià)居高不下,使得原本作為天然橡膠替代品的合成橡膠價(jià)格水漲船高,進(jìn)一步支撐了天然橡膠價(jià)格的走強(qiáng)。
3)目前我國天然橡膠年消耗量超過200萬噸,而國內(nèi)年產(chǎn)量不足60萬噸,自給率跌破30%的安全線。2007年我國天然橡膠進(jìn)口量占全國總消費(fèi)量比例更是高達(dá)75.6%。2008年我國國內(nèi)主產(chǎn)區(qū)由于受到前期病害和災(zāi)害天氣的影響,天然橡膠產(chǎn)量也存在較大不確定性,大量的進(jìn)口需求也拉動(dòng)了價(jià)格的上升。
為此建議:一是強(qiáng)化天然橡膠產(chǎn)業(yè)布局,建立天然橡膠儲(chǔ)備和預(yù)警機(jī)制,提高天然橡膠的自給率;二是鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)“走出上”,通過控股、投資等方式在海外合作開發(fā)橡膠資源,設(shè)立海外生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的進(jìn)口來源保障;三是充分利用廢舊橡膠資源,大力發(fā)展廢舊橡膠循環(huán)利用產(chǎn)業(yè),緩解我國橡膠資源匱乏現(xiàn)狀。
3、發(fā)展趨勢(shì)
最近4年間,我國橡膠 行業(yè) 通過加大品牌培育,積極推進(jìn)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用,使國產(chǎn)橡膠制品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。未來5年,中國橡膠業(yè)要力爭(zhēng)通過努力,躋身強(qiáng)者之列。
輪胎、摩托車胎及自行車胎、輸送帶、膠鞋、乳膠制品、助劑、炭黑、再生膠和鋼絲簾線等是我國橡膠制品的主導(dǎo)產(chǎn)品。近幾年來,中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)緊緊抓住名牌培育這一工作重點(diǎn),在這些主導(dǎo)產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)中先后開展了質(zhì)量授信和品牌推薦活動(dòng),擴(kuò)大了它們的影響力,增強(qiáng)了其在國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,橡膠 行業(yè) 已培育了31個(gè)中國名牌產(chǎn)品,它們主要分布在全鋼子午胎、高強(qiáng)力輸送帶、摩托車胎、運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、安全套和V帶7個(gè)領(lǐng)域,是市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。以全鋼子午胎為例,本土品牌市場(chǎng)占有率已達(dá)75%左右,其中有一半市場(chǎng)被10個(gè)中國名牌產(chǎn)品占有。
我國是世界第一橡膠消費(fèi)大國,主導(dǎo)產(chǎn)品中多數(shù)產(chǎn)量居世界第一。目前外資正以中國為生產(chǎn)基地,加快其產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的滲入。在這種情況下,只有形成中國名牌的群體優(yōu)勢(shì),才能與大的跨國公司相抗衡。
下一步,中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)將以《橡膠工業(yè)’十一五’科學(xué)發(fā)展 規(guī)劃 意見》和《橡膠 行業(yè) ’十一五’實(shí)施名牌戰(zhàn)略的 規(guī)劃 意見》為指導(dǎo),繼續(xù)引導(dǎo)全 行業(yè) 加快自主創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)換代的步伐,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,培育和爭(zhēng)創(chuàng)中國名牌。力爭(zhēng)經(jīng)過5年努力,使橡膠 行業(yè) 主導(dǎo)產(chǎn)品都有自己的中國名牌,形成一批強(qiáng)勢(shì)企業(yè),促進(jìn)中國橡膠工業(yè)由大走向強(qiáng)。
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 分析
1、汽車 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀
2007年,世界汽車產(chǎn)量排名前十位的國家共生產(chǎn)5,532.40萬輛,占世界汽車總產(chǎn)量的75.68%;世界乘用車產(chǎn)量排名前十位的國家共生產(chǎn)乘用車4,006.32萬輛。2007年,汽車產(chǎn)量排名前十位的國家依次是:日本、美國、中國、德國、韓國、法國、巴西、西班牙、加拿大和印度,與上年相比,前六國排名沒有變化,巴西超過西班牙位居第七,印度則取代墨西哥進(jìn)入前十名。2007年,上述十個(gè)國家共生產(chǎn)5,532.40萬輛,占世界汽車總產(chǎn)量的75.68%。
中國汽車工業(yè)的發(fā)展成就舉世矚目。如今,我國已成為世界上僅次于美日的第3汽車生產(chǎn)大國、僅次于美國的第2汽車消費(fèi)大國。2006年中國汽車產(chǎn)量728.0萬輛,2006年我國汽車銷售達(dá)到721.6萬輛。2006年我國汽車工業(yè)總產(chǎn)值15556.2億元,比2002年的6881.3億元增長126.1%,年均增長31.5%。2006年新產(chǎn)品產(chǎn)值5507.4億元,占汽車工業(yè)總產(chǎn)值的35%,新產(chǎn)品對(duì)汽車工業(yè)產(chǎn)值的拉動(dòng)作用明顯增大。2006年我國汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額1151.8億元,比2002年的752.1億元增長53.1%,年均增長13.3%。汽車工業(yè)利稅增長53%。
2007年,我國汽車總產(chǎn)量850萬輛,汽車銷量增幅雖然從2006年的25.3%放緩至22%,但利潤卻增長了65%,利潤總額更是創(chuàng)下5年來的新高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000億元,僅16家重點(diǎn)企業(yè)的利潤就達(dá)到610.07億元。
2008年對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)影響最大的事件主要有三個(gè):一是上半年的宏觀調(diào)控政策,乘用車受影響最為明顯;二是全球性金融危機(jī),其對(duì)中國汽車市場(chǎng)產(chǎn)生的影響最為明顯,可謂是由點(diǎn)及面,即從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)逐步滲透至內(nèi)陸地區(qū);三是針對(duì)商用車國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,導(dǎo)致上下半年市場(chǎng)分布發(fā)生了劇烈的變化,對(duì)廠商來說并不是利好消息。
2008年的汽車總產(chǎn)量,可能與年初業(yè)內(nèi)的預(yù)計(jì)相比要有一個(gè)比較明顯的下降。此前的預(yù)計(jì)是1023萬輛,而時(shí)近年底,這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)是950萬~960萬輛,較此前的預(yù)計(jì)減少了60萬~70萬輛,而2007年總產(chǎn)量為888萬輛。今年的內(nèi)需將在920萬輛左右,2007年內(nèi)需則為842萬輛。今年增長率在7%~8%左右。
2006-2007年我國汽車 行業(yè) 產(chǎn)銷量
單位:萬輛
2、市場(chǎng)需求
自2001年以來的6年中,除了2004年的乘用車增長速度由于強(qiáng)化宏觀調(diào)控而有所下降外,其他5年都保持了高速增長態(tài)勢(shì)。2001年至2006年增長均超過36%。
2005年,中國限制轎車進(jìn)口的關(guān)稅稅率統(tǒng)一降到30%,排氣量3升以上的整車轎車降幅為7.6%,3升以下的也有了4.2個(gè)百分點(diǎn)的降幅。汽車進(jìn)口配額也取消了。隨著第三者強(qiáng)制險(xiǎn)、“汽車三包”、“燃油稅”等政策的出臺(tái),以及各大城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),使汽車消費(fèi)環(huán)境得到優(yōu)化,將有效帶動(dòng)乘用車銷量的提升。2005年中國的汽車需求量為640萬臺(tái),增長13%,其中轎車需求量為303萬輛,增長18%。
2006年我國汽車需求量達(dá)到700萬輛,從而超過日本位居世界第二。同時(shí),我國汽車消費(fèi)量占全球汽車總消費(fèi)量的比例也上升為11%。2007年汽車市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長,汽車需求量有望達(dá)到美國的一半。
2007年國內(nèi)汽車總需求為800萬輛,增長了14.3%,其中乘用車需求為515萬輛,增長了20%。
2008年我國國內(nèi)汽車總需求為將在920萬輛左右,增長率在7%~8%左右。
2005-2007年我國汽車 行業(yè) 需求量與年需求增長率
單位:萬輛
3、進(jìn)出口狀況
在中國汽車需求量不斷增長的基礎(chǔ)上,隨著中國汽車工業(yè)的起步和發(fā)展,中國的汽車制造水平也不斷提高,逐步形成了新的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量顯著改善。同時(shí),由于中國的勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉,中國汽車零部件的價(jià)格也具有一定的優(yōu)勢(shì)。近兩年來,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),零部件出口迅速增加,2004年全年出口額超過56億美元,同比增長73%;2005年上半年,出口額接近40億美元,同比增長60%。
2005年,全國汽車商品累計(jì)進(jìn)出口總值為350.28億美元,其中進(jìn)口總值153.13億美元,同比增長1.05%,出口總值197.15億美元,同比增長56.00%。
2006年,全國汽車商品累計(jì)進(jìn)出口總值達(dá)到490.22億美元,其中進(jìn)口總值208.78億美元,同比增長36.34%;出口總值281.44億美元,同比增長42.76%。2006年,汽車整車(含底盤)累計(jì)進(jìn)口22.80萬輛,同比增長40.85%;累計(jì)進(jìn)口金額75.53億美元,同比增長46.59%。從十大類整車進(jìn)口商品市場(chǎng)表現(xiàn)看,2006年轎車、越野車和小型客車均保持較快增長,分別達(dá)到11.18萬輛、8.62萬輛和2.02萬輛,同比分別增長46.04%、30.74%和63.99%。2006年,上述3個(gè)品種共進(jìn)口21.82萬輛,約占進(jìn)口車總量的96%。
2007年,全國汽車商品累計(jì)進(jìn)出口總值為668.78億美元。其中,進(jìn)口總值259.82億美元,同比增長24.45%;出口總值408.96億美元,同比增長45.31%。2007年,汽車?yán)塾?jì)進(jìn)口量達(dá)到31.42萬輛,同比增長37.80%,與上年同期相比,進(jìn)口量凈增8.62萬輛;累計(jì)進(jìn)口金額達(dá)到106.80億美元,同比增長41.40%,與上年同期相比,進(jìn)口金額凈增31.27億美元,占全部汽車商品進(jìn)口總額的41%。從各季度汽車進(jìn)口情況來看,基本呈現(xiàn)逐季走高態(tài)勢(shì)。2007年一季度,汽車進(jìn)口5.91萬輛;二季度汽車進(jìn)口7.99萬輛;三季度汽車進(jìn)口8.27萬輛;四季度進(jìn)口9.25萬輛。
2005-2007年我國汽車商品進(jìn)出口總值
單位:億美元
從2007年汽車主要進(jìn)口品種來看,轎車和越野車進(jìn)口與上年同期相比繼續(xù)保持較快增長,分別達(dá)到13.99萬輛和14.22萬輛;同比分別增長25.13%和64.91%。小型客車進(jìn)口1.91萬輛,同比下降5.29%。2007年,上述三個(gè)品種共進(jìn)口30.12萬輛,占汽車進(jìn)口總量的96%。
4、發(fā)展趨勢(shì)
1)國有汽車企業(yè)將由市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)追隨者
由于國外跨國公司紛至沓來,其雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)是國內(nèi)任何一家汽車企業(yè)所無法相比的,這種巨大的反差迫使國有汽車企業(yè)必然尋求同國外跨國公司的全面合作。這樣,中國汽車市場(chǎng)將轉(zhuǎn)變?yōu)閲饪鐕局鲗?dǎo)型市場(chǎng),中國汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)變?yōu)閲饪鐕局g的競(jìng)爭(zhēng)。國有汽車企業(yè)將在國外跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)中尋求新的發(fā)展空間,因而勢(shì)必由封閉市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放市場(chǎng)的追隨者。如何從跨國公司那里學(xué)到先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),從容打造民族品牌,產(chǎn)生后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)蛙跳式發(fā)展,將成為國有汽車 行業(yè) 企業(yè)一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。
我們還應(yīng)當(dāng)看到,隨著汽車領(lǐng)域逐步解禁,投資主體多元化的發(fā)展取向,將吸引大批民營資本紛紛進(jìn)入汽車 行業(yè) ,他們從市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺者做起,由于體制靈,機(jī)制活,發(fā)展十分迅速,一旦羽毛豐滿,勢(shì)必向國有汽車企業(yè)叫板。安徽奇瑞、浙江吉利從經(jīng)濟(jì)型轎車做起,已經(jīng)對(duì)低檔轎車市場(chǎng)造成了極大的沖擊,盡管其產(chǎn)品質(zhì)量、性能、環(huán)保、服務(wù)諸方面同跨國公司與國有汽車企業(yè)的產(chǎn)品相比有一定差距,但低廉的價(jià)格越來越對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。
國有企業(yè)面臨跨國公司和民營資本的雙重?cái)D壓。值得注意的是,外商獨(dú)資企業(yè)日益成為外商投資的主要形式:一半以上的跨國公司愿意采取獨(dú)資方式,一方面是因?yàn)殡S著中國關(guān)稅的降低及非關(guān)稅壁壘的取消,外資的進(jìn)入成本大幅下降,另一方面,則是國有企業(yè)體制僵化,機(jī)制不活,對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力較差,加之政府不良干預(yù)和企業(yè)文化差異,內(nèi)外資的整合十分困難。與此相反,跨國公司對(duì)中國的民營資本投入了更多的關(guān)注,只不過由于民營資本十分弱小,暫時(shí)還無法與跨國公司嫁接。一旦中國民營資本長大,并與跨國公司聯(lián)姻,中國國有企業(yè)所遭受的困難將更加嚴(yán)重。
2)汽車生產(chǎn)將由大批生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊癖娚a(chǎn)方式
所謂大批生產(chǎn)是指過程基本不變的成批量生產(chǎn),其特征是:假定消費(fèi)者偏好在一個(gè)可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)不變,消費(fèi)規(guī)模維持在一個(gè)既定的比較高的水平,成批的生產(chǎn)量必然轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)量。所謂民眾生產(chǎn)是指完全從消費(fèi)者的具體需要出發(fā)來組織的一種生產(chǎn),它根據(jù)民眾的不同消費(fèi)個(gè)性來設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品。在民眾生產(chǎn)的條件下,產(chǎn)品技術(shù)的生命周期短,企業(yè)工藝變化必須靈活,需求信息獲取要快,市場(chǎng)開發(fā)成本比較高。但是,在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,企業(yè)為了生存和發(fā)展不得不從傳統(tǒng)的大批生產(chǎn)轉(zhuǎn)向民眾生產(chǎn)。汽車生產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?cè)从趦蓚€(gè)因素:一是隨著人民收入水平的提高,消費(fèi)偏好呈多元化和個(gè)性化的發(fā)展趨向,這導(dǎo)致目標(biāo)市場(chǎng)日益細(xì)分,企業(yè)為了將自己的產(chǎn)品銷售出去,不得不適應(yīng)和追隨消費(fèi)者的消費(fèi)偏好;二是由于競(jìng)爭(zhēng)者的存在,一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)常常有多個(gè)生產(chǎn)者的進(jìn)入,而目標(biāo)市場(chǎng)的容量有限,企業(yè)為了抓住顧客,不得不紛紛取悅于消費(fèi)者,在產(chǎn)品技術(shù)、價(jià)格、質(zhì)量、性能、環(huán)保、服務(wù)等方面下功夫,從而贏得顧客的青睞。
作為汽車生產(chǎn)企業(yè)而言,就有一個(gè)如何確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的問題,如果規(guī)模過大超過目標(biāo)市場(chǎng)容量或者這種規(guī)模大于本企業(yè)的最高市場(chǎng)份額,就會(huì)產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。如神龍富康雖有15萬輛的生產(chǎn)能力,但至今只能生產(chǎn)并銷售5萬多輛汽車即屬此類。當(dāng)然,如果規(guī)模過小也會(huì)產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,這一點(diǎn)無庸贅述。事實(shí)上,我們所說的經(jīng)濟(jì)規(guī)??偸悄軌?qū)崿F(xiàn)的有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模,從汽車產(chǎn)品產(chǎn)量的角度看,是指在目標(biāo)市場(chǎng)上按既定價(jià)格(至少是不虧損價(jià)格)全部出清的最大汽車產(chǎn)量。從這個(gè)意義上說,汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好,而必須是適當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
3)汽車產(chǎn)品將由目前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)
根據(jù)中美、中歐達(dá)成的協(xié)議,2006年7月1日,中國汽車整車關(guān)稅由降到25%,汽車零部件關(guān)稅更下降至10%,同時(shí)全部取消汽車進(jìn)口配額,外資在汽車某些關(guān)鍵領(lǐng)域不受股比限制。應(yīng)該看到,由于中國汽車 行業(yè) 長期實(shí)施高關(guān)稅、高配額的雙重保護(hù),市場(chǎng)化程度低,天生發(fā)育不良。無論質(zhì)量、性能,還是價(jià)格、服務(wù),與國外汽車產(chǎn)品相比有很大的差距。要縮小這種差距,首先是要開放國內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全方位的競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰一批,成長一批,壯大一批,催生出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀汽車企業(yè)。而要達(dá)到這個(gè)目的,必須拿起價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)武器。有人說,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種低層次、粗放式競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將導(dǎo)致企業(yè)微利、虧損,甚至破產(chǎn),不利于中國汽車 行業(yè) 的發(fā)展。這種觀點(diǎn)有失公允。實(shí)際上,價(jià)格信號(hào)是市場(chǎng)機(jī)制的靈魂,對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品而言,價(jià)格的不斷下跌,將產(chǎn)生一種倒逼機(jī)制,促使企業(yè)不斷改善管理,提升技術(shù),強(qiáng)化服務(wù),錘煉核心競(jìng)爭(zhēng)力,汽車產(chǎn)品也不例外。
從發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐看,價(jià)格戰(zhàn)略同樣構(gòu)成跨國公司全球戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是跨國公司搶占市嘗擊敗對(duì)手的利器,尤其是在進(jìn)入新興 行業(yè) 化國家或發(fā)展中國家市場(chǎng)初期,跨國公司更多地采取低價(jià)戰(zhàn)略。因此,對(duì)中國汽車 行業(yè) 而言,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一道繞不過的坎兒。中國汽車 行業(yè) 要想獲得新生,必須走中國家電 行業(yè) 發(fā)展的老路。即首先大幅降價(jià),以價(jià)格杠桿為基礎(chǔ)開展刺刀見血式的競(jìng)爭(zhēng),通過群雄逐鹿,殘酷博殺,一方面將一批毫無競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)淘汰出局,另一方面,可以在市場(chǎng)中錘煉出一批優(yōu)秀企業(yè)和明星企業(yè)。
應(yīng)該指出的是,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在中國汽車市場(chǎng)開放的初期威力巨大,隨著跨國公司在中國立足,汽車市場(chǎng)份額的分割漸趨理性,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)呈弱化態(tài)勢(shì),這時(shí),價(jià)格杠桿已經(jīng)發(fā)揮到極致,汽車產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。各種非價(jià)格因素如營銷、服務(wù)、貿(mào)易等將成為汽車產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大武器。
2009年對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響的主要因素是10項(xiàng)刺激內(nèi)需政策的出臺(tái),其會(huì)對(duì)明年的汽車市場(chǎng)產(chǎn)生積極的影響,尤其會(huì)對(duì)商用車中的重卡、工程自卸車以及適合農(nóng)村市場(chǎng)的低價(jià)位的輕型卡車產(chǎn)生良好的拉動(dòng)作用。我預(yù)計(jì)這些政策的積極作用會(huì)在2009年下半年逐步顯現(xiàn),而金融危機(jī)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)長期低迷致使全球的資源需求下降,這將對(duì)以能源生產(chǎn)為主的新興汽車市場(chǎng)國家的汽車需求產(chǎn)生抑制,而這將對(duì)我國的汽車出口產(chǎn)生負(fù)面作用。
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