第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)注意因素

首先，要了解，技術(shù)開(kāi)發(fā)需要投入一點(diǎn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。還需要一定的科研人員和研發(fā)場(chǎng)所。如果企業(yè)沒(méi)有這個(gè)實(shí)力和條件，可以考慮和其他科研院所、大專院校合作，委托開(kāi)發(fā)。還可以直接從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

其次，要了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的最新技術(shù)進(jìn)展。一方面可以避免重復(fù)開(kāi)發(fā)，做無(wú)用功。另一方面，也可以吸收、利用最新的有用技術(shù)作為進(jìn)一步 研究 的基礎(chǔ)。

最后，成果研發(fā)成功后還需要一個(gè)實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)程，才能正式投入生產(chǎn)。

第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意因素

1、考察投資的合法性和確定可靠性

投資的合法性主要體現(xiàn)在所投資的項(xiàng)目是依法 規(guī)劃 、建設(shè)的，并具備齊全的各相關(guān)行政主管部門的審批手續(xù)，是否證件齊全、建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程是否遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等。

2、考慮投資費(fèi)用

在投資時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的承受能力， 分析 市場(chǎng)需求和供給情況、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、總投資費(fèi)用等，從投資的費(fèi)用與收益合理的角度，客觀地評(píng)價(jià)投資方案的確實(shí)可行性。

3、考慮項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

投資是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，投資的收益情況受到諸多不確定性因素的影響，如國(guó)家政策、城市 規(guī)劃 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供給及需求狀況、配套服務(wù)設(shè)施完善程度等。在投資時(shí)需綜合 分析 將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的影響因素，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的規(guī)避措施，將投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

4、考慮投資的回收期和回報(bào)率

投資前，應(yīng)測(cè)算出投資回收期和回報(bào)率，以評(píng)價(jià)投資的績(jī)效。

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素

在生產(chǎn)精密平移臺(tái)之前，除了要做好前期的準(zhǔn)備工作：如資金、廠房、設(shè)備、人員等等。還需要制定好生產(chǎn)計(jì)劃。

在生產(chǎn)過(guò)程中，要按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行安全、綠色環(huán)保生產(chǎn)。并根據(jù)市場(chǎng)和庫(kù)存的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)完成之后，要對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行抽檢。保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素

銷售精密平移臺(tái)的過(guò)程，不僅僅是一個(gè)賣出東西的過(guò)程，更是一個(gè)收集信息的過(guò)程。這些來(lái)自于客戶的第一手信息對(duì)于日后公司產(chǎn)品的升級(jí)改造，以及市場(chǎng)占有率的提高有莫大幫助。

因此，在銷售精密平移臺(tái)時(shí)，要注意聆聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，在經(jīng)過(guò)調(diào)查 分析 的基礎(chǔ)上，及時(shí)完善公司的產(chǎn)品。此外，提高售后服務(wù)的水平也有利于留住現(xiàn)有顧客，形成后期持續(xù)購(gòu)買。

第二部分 投資發(fā)展前景及策略建議

第一節(jié) 投資發(fā)展前景 分析

裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各 行業(yè) 提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各 行業(yè) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。

由于技術(shù)水平差距和準(zhǔn)入困難等原因，我國(guó)自動(dòng)化控制系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)儀表目前已形成中低檔產(chǎn)品以本國(guó)企業(yè)為主，高中檔產(chǎn)品以外資企業(yè)為主；大中型工程項(xiàng)目依靠國(guó)外，中小型工程項(xiàng)目選用國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)格局。在某種意義上可以說(shuō)，自控系統(tǒng)和關(guān)鍵測(cè)試儀器正在成為我國(guó)裝備現(xiàn)代化的瓶頸。例如電動(dòng)旋轉(zhuǎn)臺(tái)，手動(dòng)旋轉(zhuǎn)臺(tái)，電動(dòng)平移臺(tái)，手動(dòng)平移臺(tái)等這些現(xiàn)代化精密儀器。

《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》指出要大規(guī)模開(kāi)展重大技術(shù)裝備自主化工作；通過(guò)加大技術(shù)改造投入，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大幅度提高基礎(chǔ)配套件和基礎(chǔ)工藝水平；通過(guò)加快企業(yè)兼并重組和產(chǎn)品更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力推進(jìn)裝備制造業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

制造業(yè)的振興為我國(guó)緊密加工技術(shù)的發(fā)展提供了廣闊市場(chǎng)。精密平移臺(tái)必將伴隨著我國(guó)轉(zhuǎn)杯制造業(yè)的自主化發(fā)展，而逐步發(fā)展壯大。

第二節(jié) 投資項(xiàng)目地推薦

推薦在政策優(yōu)惠地投資設(shè)廠。目前，國(guó)家的整體戰(zhàn)略部署中比較重要的 規(guī)劃 是西部大開(kāi)發(fā)和中部崛起。伴隨著這些 規(guī)劃 已經(jīng)出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，后續(xù)還會(huì)進(jìn)一步的有其它政策支持。而且這些地區(qū)有豐富的勞動(dòng)力資源，生活水平和中心城市相比較低。

第三節(jié) 投資發(fā)展策略建議

1、關(guān)注市場(chǎng)

對(duì)于精密平移臺(tái)企業(yè)而言，需要密切關(guān)注下游 行業(yè) 的發(fā)展變化（除了產(chǎn)品基數(shù)以外，還要注意發(fā)展速度的變化）。以便適時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，但是我國(guó)較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體回升向好。隨著市場(chǎng)逐步回暖，數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái) 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時(shí)，苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對(duì)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高，努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3、重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個(gè)管理過(guò)程從某種角度來(lái)說(shuō)，就是人力資源的開(kāi)發(fā)、增值、利用，再開(kāi)發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過(guò)程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)和忠誠(chéng)度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

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