第一節(jié) 政策風(fēng)險
1、環(huán)保政策影響
在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定數(shù)量的廢水、廢液、廢氣、噪音和固體廢棄物等。國家有一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)的要求。公司的各類污染物通過處理后達(dá)標(biāo)排放或由專業(yè)公司回收處理，滿足國家和地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和排放總量規(guī)定。國家及地方政府可能頒布新法規(guī)，提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實施新的環(huán)保限制措施，從而會對本公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
2、下游 產(chǎn)業(yè)政策 影響風(fēng)險
下游 行業(yè) 的發(fā)展與國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、 產(chǎn)業(yè)政策 及基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模密切相關(guān)，容易受到國家 產(chǎn)業(yè)政策 的影響，如 行業(yè) 發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、技術(shù)水平、設(shè)備水平與選型等方面的政策指導(dǎo)的變化可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。
3、財政、稅收優(yōu)惠政策變化風(fēng)險
電化學(xué)氣體傳感器目前享受稅收優(yōu)惠政策。國家實行稅收優(yōu)惠政策鼓勵公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，公司因而可以實現(xiàn)較多的收益。但當(dāng)國家改變相應(yīng)政策，也會使公司的盈利水平受到一定的影響。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
1、技術(shù)更新風(fēng)險
電化學(xué)氣體傳感器工業(yè)的主要特點是技術(shù)高度密集、各種技術(shù)綜合發(fā)展、對新技術(shù)敏感、產(chǎn)品更新周期短，因而儀表 行業(yè) 面臨著更好的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。電化學(xué)氣體傳感器新產(chǎn)品層出不窮，用戶對產(chǎn)品水平的要求也越來越高。
2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險
對于電化學(xué)氣體傳感器 行業(yè) 而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇，以及民營企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對高級技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵機(jī)制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險。
第三節(jié) 市場風(fēng)險
1、成本風(fēng)險
國內(nèi)同 行業(yè) 企業(yè)的競爭加劇，管理跨度加大，公司各產(chǎn)品在細(xì)分市場中的地位各有不同，在市場競爭中需要采取不同的競爭策略。近年來國內(nèi)物價普遍上漲，公司內(nèi)部的人力成本、商務(wù)成本不斷抬高，外部的原材料價格普漲會導(dǎo)致產(chǎn)生成本風(fēng)險。
2、競爭風(fēng)險
中國電化學(xué)氣體傳感器長期以來形成 行業(yè) 壟斷，未來， 行業(yè) 壁壘逐步降低，新的競爭者加盟將導(dǎo)致二次設(shè)備 行業(yè) 競爭進(jìn)一步加??；國際知名公司本土化，將成為國內(nèi)傳感器市場的強(qiáng)有力的競爭者。
隨著全球在線監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)品市場需求總量增長較快，產(chǎn)品檔次不斷升級。由于中國在勞動力成本、市場容量、投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)增長前景等諸多方面的優(yōu)勢，我國已成為全球投資增長最快的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)地區(qū)，全球的知名企業(yè)紛紛落戶中國大陸，投資建廠或積極擴(kuò)大投資規(guī)模。 行業(yè) 的快速發(fā)展在提供更多發(fā)展機(jī)遇的同時，也必將加劇業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭，這對國內(nèi)企業(yè)提出了更高的要求。
第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險
1、資金風(fēng)險
電化學(xué)氣體傳感器企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)的推廣、新市場的開發(fā)均需要較大的資金投入，將有可能影響公司短期效益；如果公司不能做到在強(qiáng)化對新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)推廣、新市場開發(fā)的前期論證工作，在項目實施的過程中合理使用資金會有風(fēng)險。
2、外匯風(fēng)險
公司部分原材料會依賴進(jìn)口，如果匯率出現(xiàn)異常波動，將會直接影響企業(yè)的進(jìn)口材料的采購成本，從而影響企業(yè)的盈利水平。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險
1、營銷風(fēng)險
電化學(xué)氣體傳感器 行業(yè) 的國內(nèi)外市場競爭激烈。雖然一些企業(yè)目前銷售情況良好，如營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能保持同步發(fā)展或新的市場開拓受阻，將導(dǎo)致產(chǎn)銷率下降，從而必將影響企業(yè)的經(jīng)營和盈利。
2、生產(chǎn)要素供應(yīng)風(fēng)險
如果原材料供應(yīng)得不到保證或原材料價格，質(zhì)量產(chǎn)生較大波動，將對公司的正常經(jīng)營和盈利水平造成一定影響。
3、內(nèi)部激勵機(jī)制創(chuàng)新不足引致的風(fēng)險
公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)過技術(shù)、營銷及部分高級管理人才流失的情況。市場經(jīng)濟(jì)中對優(yōu)秀人才的渴求要求企業(yè)必須對內(nèi)部激勵機(jī)制不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)人才、塑造人才、吸引人才和留住人才是每個企業(yè)人力資源管理的重要工作，激勵機(jī)制創(chuàng)新不足將使企業(yè)面臨人才流失。
4、人力資源風(fēng)險
業(yè)務(wù)需要熟練的生產(chǎn)工人、技術(shù)人員和具有 行業(yè) 管理經(jīng)驗的管理團(tuán)隊，隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，公司現(xiàn)有的中高層管理人員、技術(shù)人員、熟練的生產(chǎn)工人的數(shù)量和質(zhì)量可能跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，如果在未來的發(fā)展中不能引進(jìn)足夠的經(jīng)營、管理和技術(shù)人員，將會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
第六節(jié) 防范措施
1、關(guān)注國家政策進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整
加強(qiáng)對國家相關(guān) 行業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的 研究 和預(yù)測，掌握 行業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)展動態(tài)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)提供及時、準(zhǔn)確的政策信息；同時，根據(jù)對 產(chǎn)業(yè)政策 變化趨勢的研判，及時進(jìn)行前瞻性生產(chǎn)經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)策略調(diào)整。
2、加大力度做好市場推廣
搶占市場份額；通過客戶服務(wù)體系建設(shè)和銷售隊伍建設(shè)，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品的市場競爭能力；加大對非電力系統(tǒng)的市場培育力度和開發(fā)力度；在做好現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大對新產(chǎn)品的市場推廣力度。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理，深化企業(yè)改革
電化學(xué)氣體傳感器企業(yè)管理必須面向市場，把提高市場競爭能力作為企業(yè)管理的目標(biāo)；把提高經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)活動的出發(fā)點；把滿足市場需求作為企業(yè)根本點，全面推進(jìn)高壓絕緣在線檢測儀業(yè)的改革與發(fā)展。要樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，堅持集約化經(jīng)營，實現(xiàn)兩個根本性的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立產(chǎn)權(quán)分明、政企分開、科學(xué)管理的新型企業(yè)制度，促使企業(yè)從組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理制度等方面接近和趕上國際先進(jìn)企業(yè)的水準(zhǔn)。
4、實施名牌戰(zhàn)略
以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新培育衡器名牌，鞏固名牌，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)走出惡性價格競爭的旋渦，變打價格戰(zhàn)為質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)，促進(jìn)電化學(xué)氣體傳感器企業(yè)的增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。
5、加強(qiáng)對外交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗
注重關(guān)鍵技術(shù)、工藝和設(shè)備的引進(jìn)與開發(fā)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。鼓勵國外企業(yè)通過獨資或合資的形式辦廠，提高國內(nèi)電化學(xué)氣體傳感器企業(yè) 行業(yè) 整體水平。
6、加快人才隊伍的建設(shè)步伐
加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選用人才，進(jìn)一步提高各類人才的待遇，實施更為有效的激勵政策，著力營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。重點做好兩方面工作：一是要從各個方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進(jìn)企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。
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