一、傳媒集團(tuán)化趨勢(shì)

近幾年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策 的引導(dǎo)，以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)傳媒業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快。特別是國(guó)際傳媒業(yè)規(guī)?；⒓谢腿蚧厔?shì)的推動(dòng)，傳統(tǒng)的單一傳媒的生存空間越來(lái)越受到擠壓，我國(guó)傳媒業(yè)正面臨重大的轉(zhuǎn)型期，呈現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；陌l(fā)展趨勢(shì)。

集團(tuán)化的發(fā)展使我國(guó)傳媒企業(yè)的組織規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)范圍等都將不可避免地發(fā)生重大改變。同時(shí)，由于跨國(guó)傳媒巨頭的虎視眈眈，國(guó)內(nèi)傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)格局正在改變，中國(guó)傳媒業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是我國(guó)傳媒集團(tuán)的實(shí)力和能力問(wèn)題，其內(nèi)在的實(shí)質(zhì)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存和發(fā)展至為關(guān)鍵的因素，培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前我國(guó)傳媒業(yè)必須予以高度重視和加強(qiáng) 研究 的重要課題。

目前，中國(guó)傳媒業(yè)已進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展時(shí)代，但中國(guó)傳媒集團(tuán)建設(shè)尚處于起步階段，在傳媒競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，如何增強(qiáng)實(shí)力，贏得規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，是中國(guó)傳媒集團(tuán)必須面對(duì)和亟待解決的難題，而要破解這個(gè)難題，必須依賴核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、廣告?zhèn)髅降男玛嚨?/strong>

1、高校校園正在成為廣告?zhèn)髅綘?zhēng)相攻占的一個(gè)新陣地。

從2004年首個(gè)將視頻廣告植入高校食堂的廣告公司至今，廣告媒體在全國(guó)的范圍內(nèi)展開了新一輪的陣地競(jìng)爭(zhēng)，各高校校園正在成為廣告?zhèn)髅綘?zhēng)相攻占的一個(gè)新陣地。

但由于受制于硬件和學(xué)校的規(guī)定，大學(xué)生對(duì)報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體的接觸度是有限的；網(wǎng)絡(luò)媒體的接觸度雖然穩(wěn)定，但是大學(xué)生對(duì)其關(guān)注度極小。輕度覆蓋使得大學(xué)生群體相對(duì)成為媒體的真空地帶。

目前全國(guó)高校有2300多萬(wàn)在校生，有相當(dāng)部分非常具有消費(fèi)能力。更重要的是大學(xué)生的新品嘗試率極高，這些市場(chǎng)的潛在消費(fèi)者是各個(gè)商家，特別是大品牌公司追求的對(duì)象。

（2）新陣地發(fā)展的現(xiàn)狀

通過(guò)調(diào)查 研究 發(fā)現(xiàn)，各大廣告媒體在校園開辟新的廣告陣地的發(fā)展不如想像的樂(lè)觀。在上海交通大學(xué)閔行校區(qū)的學(xué)生食堂內(nèi)十余臺(tái)橙色電視機(jī)高高懸在上方，但電視機(jī)并沒(méi)有開啟。而在復(fù)旦大學(xué)邯鄲路校區(qū)東門的食堂內(nèi)，近20臺(tái)橙色電視機(jī)，但電視機(jī)同樣沒(méi)有開啟。同樣，在同濟(jì)大學(xué)的論壇上，學(xué)生們對(duì)食堂內(nèi)的電視不再播放新聞而是廣告的做法表示了不滿，甚至視而不見(jiàn)。

對(duì)于部分高校的電視機(jī)一直未開啟的現(xiàn)象，廣告媒體公司將對(duì)高校傳媒采取一些大的拓展舉措，其中包括增設(shè)數(shù)碼顯示屏、室內(nèi)框架廣告、戶外平面廣告等等，同時(shí)，他們還將把廣告投放的平臺(tái)拓展至高校的體育館、寢室、操場(chǎng)等更多的校園場(chǎng)所內(nèi)。

3、新陣地發(fā)展措施

（1）增加互動(dòng)，使傳播方式貼近校園生活。

各大廣告公司在加大拓展高校校園傳媒的布局的同時(shí)，也把精力集中在了提升內(nèi)容上。各大廣告媒體公司通過(guò)不斷的買下全國(guó)的高校餐廳廣告位，通過(guò)對(duì)高校整體營(yíng)銷傳播來(lái)消除商業(yè)廣告對(duì)學(xué)生引起反感和造成負(fù)面效果，提高學(xué)生對(duì)于新鮮事物的嘗試熱情、對(duì)互動(dòng)活動(dòng)的參與積極性，為傳播方式的多樣性提供了機(jī)會(huì)。

（2）打造直接來(lái)自校園的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，形成特色的服務(wù)模式。

在校園內(nèi)建立直接來(lái)自校園營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用市場(chǎng)化的傳播手段來(lái)改進(jìn)校園的宣傳工作達(dá)到樹立品牌，形成能被學(xué)生接受的特色服務(wù)模式。

隨著越來(lái)越多的廣告媒體進(jìn)入，全國(guó)高校廣告位的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈。高校校園的廣告營(yíng)銷范圍也將越來(lái)越大。毫無(wú)疑問(wèn)的是，高校廣告市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成為廣告業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、IT門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型

1、IT門戶網(wǎng)站天極網(wǎng)向傳媒集團(tuán)化轉(zhuǎn)型。

國(guó)內(nèi)最大的IT門戶網(wǎng)站天極網(wǎng)2007年10月在京發(fā)布了其“新品牌暨新戰(zhàn)略”，首次以“天極傳媒”集團(tuán)的新名稱亮相業(yè)界，并發(fā)布了其“天極網(wǎng)”、“比特網(wǎng)”、“IT專家網(wǎng)”和“手機(jī)天極”四大子品牌。同時(shí)，天極傳媒還發(fā)布了“IT分眾（ITCPN）”這一新的發(fā)展戰(zhàn)略，將成為天極傳媒業(yè)務(wù)重組后的全新‘加速器’。4個(gè)子品牌的發(fā)布加上一個(gè)全新的IT信息傳播網(wǎng)絡(luò)“IT分眾”，標(biāo)志著天極“4+1”的業(yè)務(wù)架構(gòu)已經(jīng)基本成型。由此，這個(gè)“4+1”架構(gòu)支撐的天極公司將正式啟用新中文名稱“天極傳媒”。

IT分眾的功能是讓這4部分業(yè)務(wù)生產(chǎn)的內(nèi)容到達(dá)更多的人群，從整體上 分析 ，IT分眾將整合天極傳媒4個(gè)網(wǎng)站生產(chǎn)的所有內(nèi)容輸出給合作伙伴，幫助他們制作專業(yè)的IT頻道或欄目，共享廣告收益。

目前，IT分眾已經(jīng)與包括MSN中文網(wǎng)、互聯(lián)星空在內(nèi)的全國(guó)100多家網(wǎng)站建立了合作關(guān)系，這個(gè)數(shù)量還在不斷增加。天極在堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的同時(shí)，還將加大投入以及加強(qiáng)與合作伙伴的合作。借此促進(jìn)天極更大的發(fā)展。這種架構(gòu)直接在天極內(nèi)部形成一個(gè)良性的生態(tài)價(jià)值鏈，將使得天極傳媒產(chǎn)生大量的IT內(nèi)容得以在更多的媒體平臺(tái)上進(jìn)行使用。

2、搜狐：打造以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的娛樂(lè)集團(tuán)。

2月6日，搜狐公司發(fā)布了2006年第四季度及2006年全年財(cái)報(bào)。搜狐公司對(duì)財(cái)報(bào)結(jié)果進(jìn)行了簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)效果良好，力求在2008年有更好的發(fā)展。

與以前在發(fā)布財(cái)報(bào)期間的高調(diào)習(xí)慣不同，搜狐公司近來(lái)在財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)都比較低調(diào)。搜狐現(xiàn)在沒(méi)有過(guò)多關(guān)注公司每季度財(cái)報(bào)，而是將主要精力集中在公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來(lái)兩年的戰(zhàn)略 規(guī)劃 上。搜狐已從過(guò)去的一切圍繞華爾街指揮棒運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變到以技術(shù)和產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)、打造百年老店的戰(zhàn)略路線上來(lái)。

種種跡象表明，搜狐正在從過(guò)去的一個(gè)品牌驅(qū)動(dòng)的公司，邁向一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，意圖把搜狐打造成一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的、基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體和娛樂(lè)集團(tuán)。2006年，搜狐在博客、P2P和搜索等三大戰(zhàn)略產(chǎn)品上進(jìn)行了重點(diǎn)投入。2008年，搜狐將在更多的領(lǐng)域加大投入。

在過(guò)去一年多來(lái)，搜狐強(qiáng)化了娛樂(lè)和體育戰(zhàn)略，下一步將繼續(xù)深化內(nèi)容改革，提升內(nèi)容質(zhì)量，進(jìn)軍新聞市場(chǎng)。搜狐加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新聞市場(chǎng)，將使國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)新聞市場(chǎng)變得更加微妙。

3、新浪：將Web2.0進(jìn)行到底。

新浪2月8日公布的年報(bào)數(shù)字顯示，其2006年凈營(yíng)收較上年度增長(zhǎng)10%。Web2.0成為新浪轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向博客被視為Web2.0最主要的表現(xiàn)形態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2006年9月至12月，新浪博客頻道用戶人均月度訪問(wèn)次數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，年9月新浪博客頻道人均用戶訪問(wèn)次數(shù)為6.03次，到12月增長(zhǎng)到6.57次。目前，新浪博客頻道已經(jīng)成為新浪網(wǎng)站的頻道訪問(wèn)量之首，其次為新聞資訊和娛樂(lè)資訊頻道。

新浪博客目前已經(jīng)同新浪的其它內(nèi)容頻道完全整合在一起，并在多次互動(dòng)市場(chǎng)活動(dòng)中得到充分利用。作為中國(guó)最大的用戶生成內(nèi)容社區(qū)，新浪博客正逐步成為新浪整體內(nèi)容戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。

Web2.0現(xiàn)階段的目標(biāo)是提高流量、擴(kuò)大規(guī)模，然后商業(yè)化。新郎有可能會(huì)加快博客商業(yè)化的步伐。與此同時(shí)，新郎已經(jīng)通過(guò)很多互動(dòng)性的市場(chǎng)活動(dòng)，間接在進(jìn)行博客的商業(yè)化。

隨著網(wǎng)絡(luò)廣告被更多來(lái)自不同 行業(yè) 的廣告客戶所接受，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)真正的大眾市場(chǎng)。2007年及以后，網(wǎng)絡(luò)媒體將繼續(xù)從傳統(tǒng)媒體搶占更多媒體消費(fèi)份額。新浪繼續(xù)堅(jiān)持重要垂直內(nèi)容的開發(fā)，特別是在新聞、體育、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、科技和汽車領(lǐng)域。新浪在這些垂直領(lǐng)域繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位，有著強(qiáng)大的媒體影響力和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4、網(wǎng)易：一半是游戲一半是門戶。

數(shù)據(jù)顯示，2006年，網(wǎng)易的總收入較上一年增長(zhǎng)30.9%。總體來(lái)說(shuō)，新浪的第四季度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)良好，2006財(cái)年度總收入、在線游戲服務(wù)收入和凈利潤(rùn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度加快。同時(shí)，在新游戲開發(fā)和游戲升級(jí)方面有了重要的進(jìn)展。2006年，《夢(mèng)幻西游Online》和《大話西游OnlineII》最高在論壇線人數(shù)再創(chuàng)新高。目前，網(wǎng)易游戲已占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)最大份額，成為國(guó)內(nèi)自主研發(fā)和自主運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商。

對(duì)新開發(fā)的3D游戲《天下貳》的市場(chǎng)前景和它對(duì)玩家的吸引力，網(wǎng)易非常有信心。同時(shí)，在2006年第四季度，《大話西游III》的開發(fā)也取得了重大的進(jìn)展，即將在今年第二季度開始內(nèi)部測(cè)試，并于第三季度公開測(cè)試。

顯然，對(duì)在線網(wǎng)絡(luò)游戲的專注是網(wǎng)易未來(lái)幾年轉(zhuǎn)型的重要方向。在開發(fā)和升級(jí)游戲的同時(shí)，網(wǎng)易將繼續(xù)鞏固其作為國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站三甲之一的地位。網(wǎng)易的門戶包括郵箱、博客和內(nèi)容頻道等，2007年不僅會(huì)加大內(nèi)容更新，還會(huì)進(jìn)行更多整合。另外網(wǎng)易還會(huì)推出搜索服務(wù)，有利于提高廣告收入。針對(duì)視頻內(nèi)容，目前網(wǎng)易還沒(méi)有具體計(jì)劃，但是會(huì)逐漸把視頻內(nèi)容整合進(jìn)現(xiàn)有內(nèi)容中。

四、第五媒體的興起

1、第五媒體的含義

（1）“新媒體”的概念：

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下產(chǎn)生的媒體形態(tài)，包括有線、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，不限于手機(jī)、PC等終端載體，以網(wǎng)絡(luò)為承載載體，具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體、交互性特點(diǎn)。

傳統(tǒng)的電視與數(shù)字電視，傳統(tǒng)的電視采用的也是數(shù)字技術(shù)，但卻是點(diǎn)對(duì)多的直播技術(shù)，而數(shù)字電視則可以是具有交互性的點(diǎn)播技術(shù)。手機(jī)短信，表面上似乎是純文本的，不具有多媒體特征，但其支撐技術(shù)同樣能夠?qū)崿F(xiàn)多媒體。是否純文本僅僅是運(yùn)營(yíng)商的人為原因，而并非技術(shù)上不能支撐。

新媒體不同于傳統(tǒng)媒體的最本質(zhì)的就是：以網(wǎng)絡(luò)為承載載體，具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體、交互性特點(diǎn)。

（2）“第五媒體”就是新媒體。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、網(wǎng)絡(luò)視頻、三維全景、桌面視窗等，以網(wǎng)絡(luò)為載體，但不限于有線、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，不限于手機(jī)、PC等終端，具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體、交互性特征。

因此，相對(duì)于傳統(tǒng)的媒體，出版、報(bào)刊、廣播、影視四大媒體，新媒體就是“第五媒體”。

2、第五媒體項(xiàng)目的核心理念：新模式、新技術(shù)、新媒體。

（1）摒棄點(diǎn)狀放射的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)入網(wǎng)狀布點(diǎn)的媒體開發(fā)方式。

網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的模式是：先建一個(gè)網(wǎng)站，然后推廣網(wǎng)站，一切都以網(wǎng)站這個(gè)“點(diǎn)”為中心，呈放射狀展開。形象一點(diǎn)的說(shuō)法就是開超級(jí)市場(chǎng)，先造起一幢房子，然后招商。而媒體開發(fā)的做法則是：不造房子、不開超級(jí)市場(chǎng)，只造街名牌、雨傘架，然后把街名牌、雨傘架分散打入超級(jí)市場(chǎng)、公眾場(chǎng)所。做這樣一個(gè)“面”，而不是一個(gè)“點(diǎn)”：開發(fā)出數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙等插件，讓人免費(fèi)下載，使之成為企業(yè)、個(gè)人既有的網(wǎng)站的欄目或者頻道，或者使之成為電腦或手機(jī)顯示屏上的一個(gè)玩意，同時(shí)也是傳播載體N個(gè)“點(diǎn)”結(jié)成一張“網(wǎng)”。

（2）以開發(fā)媒體的思維做產(chǎn)品，而不是以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的思維做產(chǎn)品。

無(wú)論QQ還是門戶，目前互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品一般都作為產(chǎn)品在經(jīng)營(yíng)，其模式是基于產(chǎn)品挖掘使用價(jià)值、商業(yè)模式，做的是“一個(gè)產(chǎn)品”。雖然開發(fā)媒體也需要基于產(chǎn)品，但這里的“產(chǎn)品”卻是“載體”，實(shí)現(xiàn)媒體開發(fā)策略的手段。媒體開發(fā)者所追求的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品作為傳播載體的適宜程度，以及產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)對(duì)象的迎合程度。為了迎合不同人群、不同環(huán)境、不同終端的不同需求，產(chǎn)品往往是“一個(gè)類”，而不是“一個(gè)產(chǎn)品”。做這樣一個(gè)“類”：基于相同的“工藝”與“流程”，演化出數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙等不同的新媒體產(chǎn)品，最大限度地延伸傳媒觸角。當(dāng)然，站在技術(shù)角度，也可把整體看成是模塊化開發(fā)的“一個(gè)產(chǎn)品”，數(shù)字雜志等只是其中的一個(gè)模塊。

（3）突破傳統(tǒng)的構(gòu)架模式，引進(jìn)“漫門戶”的概念

無(wú)論是百度這樣的引擎，還是宣稱去中心化的web2.0站點(diǎn)，其實(shí)還是有“極”的，都有一個(gè)“核”，都是一個(gè)“點(diǎn)”。像動(dòng)網(wǎng)、Discuz等，產(chǎn)品分散到用戶手里，如果后臺(tái)串聯(lián)，即登陸任何一個(gè)論壇都能訪問(wèn)全局，那么可謂“無(wú)極”，乃至“無(wú)敵”，但事實(shí)上并非如此，也不可能如此，因此所有論壇也還是各自為“點(diǎn)”。操作模式與動(dòng)網(wǎng)、Discuz有相似之處，但用戶創(chuàng)造的資源卻具有同質(zhì)性，因此可以通過(guò)后臺(tái)程序?qū)崿F(xiàn)資源的整合與交換，將“點(diǎn)”與“點(diǎn)”串聯(lián)為一個(gè)整體，使用戶在資源、推廣上得到支撐，也使得從任何一個(gè)地方訪問(wèn)都是全局，成為一個(gè)“無(wú)極”的門戶，稱之為“漫門戶”?；?ldquo;漫門戶”架構(gòu)模式，成倍放大傳媒網(wǎng)絡(luò)的傳播效能，同時(shí)也更有利于建立更為有效的傳媒營(yíng)銷機(jī)制。

五、傳媒業(yè)新領(lǐng)域擴(kuò)張預(yù)測(cè)

1、移動(dòng)傳媒拼搶中國(guó)交通網(wǎng)廣告市場(chǎng)

繼公交車、出租車、地鐵、飛機(jī)均被各大移動(dòng)傳媒運(yùn)營(yíng)商瓜分之后，針對(duì)中國(guó)交通網(wǎng)內(nèi)最后一塊也可謂最大的一塊市場(chǎng)——鐵路及其延伸區(qū)域，各傳媒公司開始紛紛進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中。全媒體、全環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。

2007年，擁有12年專業(yè)鐵路媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的北京華鐵世紀(jì)廣告有限公司(下稱“華鐵傳媒”)與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資IDGVC正式簽署合作協(xié)議，IDGVC向華鐵傳媒注資，并幫助其在未來(lái)登陸美國(guó)納斯達(dá)克。但雙方均未透露具體的注資金額。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料 分析 ，今年列車的載客量是13億人次，2010年列車的載客量將達(dá)到20億人次。隨著國(guó)民財(cái)富的增加，乘坐列車的旅客購(gòu)買力也不可小覷。IDGVC合伙人張震表示，從資本運(yùn)作的角度來(lái)看，華鐵傳媒的潛在收益價(jià)值非常高，營(yíng)業(yè)收入包括未來(lái)擴(kuò)張都將達(dá)到井噴的態(tài)勢(shì)。

早在2005年，華鐵傳媒即將長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海三個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)域輻射全國(guó)的鐵路列車媒體都收至麾下。截至2007年8月，該公司已實(shí)現(xiàn)獨(dú)家擁有全國(guó)鐵路媒體資源88%的市場(chǎng)份額。目前，華鐵傳媒在海外和內(nèi)地獨(dú)資公司的設(shè)立工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在2008年下半年開始啟動(dòng)上市準(zhǔn)備。

兆訊傳媒集團(tuán)有限公司(下稱“兆訊傳媒”)宣布推出其獨(dú)家媒體——全國(guó)火車站視頻廣告?zhèn)髅?，這是國(guó)內(nèi)首家以火車站為主要傳播空間的廣告媒體。調(diào)查了解到其平臺(tái)已覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域、遍及全國(guó)450余家火車站，其中包括國(guó)內(nèi)絕大部分重點(diǎn)城市及具有商業(yè)價(jià)值的二、三級(jí)城市。賽迪傳媒(12.41,-0.50,-3.87%,股票吧)此前已經(jīng)獲得四條進(jìn)藏線路的平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)——在車廂內(nèi)免費(fèi)放置雜志《雪域之旅》。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行，平面媒體廣告效果并不理想，主要原因是由于火車人流量過(guò)大、過(guò)雜，平面媒體極易損毀，火車跑完一趟以后雜志往往就不知所終，補(bǔ)貨成本較高，而電視、廣播等媒體又由于車廂過(guò)于嘈雜，改裝成本較高等原因，難以達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。

火車上的受眾較之搭乘其他交通工具的受眾，流動(dòng)性更強(qiáng)，構(gòu)成更多元化，相對(duì)封閉的環(huán)境又使得傳播內(nèi)容對(duì)受眾的吸引力高于其他環(huán)境，如何選擇能夠與之特性相兼容的廣告品種是運(yùn)營(yíng)商成功與否的關(guān)鍵。

2、移動(dòng)聯(lián)播獨(dú)辟蹊徑，開啟傳媒領(lǐng)域新紀(jì)元

移動(dòng)聯(lián)播，是一個(gè)具有強(qiáng)烈公益色彩的分眾性互動(dòng)傳播平臺(tái)，一個(gè)比純商業(yè)廣告媒介更有社會(huì)意義的傳播平臺(tái)，一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)可、廣告主關(guān)懷備至的服務(wù)平臺(tái)。

移動(dòng)聯(lián)播，是第一個(gè)獲得由中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)通過(guò)“雙軟認(rèn)證”的媒介機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)員單位，中廣協(xié)TOP網(wǎng)理事單位，《市場(chǎng)與觀察》副秘書長(zhǎng)單位，亞太總裁協(xié)會(huì)指定“全球唯一專用移動(dòng)聯(lián)播網(wǎng)”，在發(fā)展不到兩年的時(shí)間里，得到眾多 行業(yè) 權(quán)威機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士的高度認(rèn)可，受到了用戶群體的廣泛青睞。

移動(dòng)聯(lián)播自始創(chuàng)以來(lái)，一直以人為本，用戶至上，針對(duì)受眾群體的需求，不斷地加強(qiáng)完善軟硬件的升級(jí)和優(yōu)化，目的就是為人們提供更多的內(nèi)容和完美的形式，在最需要的時(shí)候可以準(zhǔn)確、快捷地進(jìn)行各類信息查詢，而且實(shí)現(xiàn)百分百的免費(fèi)服務(wù)。作為公益性公共服務(wù)平臺(tái)，移動(dòng)聯(lián)播是一項(xiàng)“民心工程”，它以源于社會(huì)，回饋社會(huì)為宗旨，滿足民眾的日常信息服務(wù)需求，使廣大民眾可以免費(fèi)、快捷的獲取與生活密切相關(guān)的“衣食住行”等信息服務(wù)，充分體現(xiàn)了移動(dòng)聯(lián)播的社會(huì)價(jià)值，因此各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定和強(qiáng)力的支持。

不僅如此，移動(dòng)聯(lián)播網(wǎng)創(chuàng)新的媒介形式也成為了廣告主品牌傳播的有效展示平臺(tái)，它創(chuàng)造性的把電視、網(wǎng)絡(luò)、平面廣告集于一體，讓受眾能從視覺(jué)、聽覺(jué)、感觀全方面接受廣告信息，可以深層次的表現(xiàn)出品牌內(nèi)涵，能和受眾之間形成一對(duì)一的有效溝通，與消費(fèi)者心智中形成共鳴，幫助企業(yè)構(gòu)筑夢(mèng)想，與企業(yè)的品牌相互輝映，廣告信息實(shí)現(xiàn)精確制導(dǎo)。移動(dòng)聯(lián)播以“為大眾提供便民信息服務(wù)”為主旨，搭建的是一個(gè)公益的傳播平臺(tái)，在為社會(huì)提供信息價(jià)值的同時(shí)，作為高滲透性的分眾性傳播媒體，它可根據(jù)不同群體的消費(fèi)意識(shí)形態(tài)提供相應(yīng)的廣告內(nèi)容，把廣告轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的、實(shí)用的信息內(nèi)容，從而提高廣告的高到達(dá)率，充分實(shí)現(xiàn)廣告主的品牌傳播價(jià)值。

在運(yùn)營(yíng)模式上，中國(guó)移動(dòng)聯(lián)播網(wǎng)的迅速崛起，為有意在新興媒介領(lǐng)域掘金的有志之士提供了夢(mèng)想舞臺(tái)。依托移動(dòng)聯(lián)播的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)和品牌資源，將與各區(qū)域運(yùn)營(yíng)商合力建立優(yōu)質(zhì)的區(qū)域分網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)全國(guó)資源共享。

移動(dòng)聯(lián)播在媒介領(lǐng)域的突破和創(chuàng)新，給中國(guó)的傳播界帶來(lái)了新的活力，也給中國(guó)的用戶群體帶來(lái)了最貼身的服務(wù)，因此我們可以說(shuō)移動(dòng)聯(lián)播開啟了傳媒領(lǐng)域的新紀(jì)元。2010年，中國(guó)移動(dòng)聯(lián)播將成為真正影響人們生活的第一大服務(wù)品牌和資源平臺(tái)。