第一節(jié) 世界電機制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來全球發(fā)電設備 行業(yè) 發(fā)展非常迅速。以燃燒礦物燃料為動力的發(fā)電設備訂單大量增加,這些設備約占所有發(fā)電設備的80%~90%。雖然長期以來采用的蒸汽汽輪機發(fā)電技術(shù)仍然占了全世界發(fā)電能力的大約一半左右,但燃氣輪機在總發(fā)電量中所占的份額在逐步增多。目前,全世界每年發(fā)電設備的銷售額可達到300億~400億美元。其中蒸汽汽輪機和燃氣輪機占60%以上。同時,每年維修現(xiàn)有發(fā)電廠設備、提供零部件的費用也可達250億美元。據(jù)最近一項市場調(diào)查結(jié)果表明,目前全球訂購發(fā)電設備的總裝機容量達到1155億瓦。通用電氣公司、西門子公司、阿爾斯通公司這世界上三家最大的發(fā)電設備公司約占全球產(chǎn)量的55%以上,五家主要的公司(包括ABB和三菱重工),根據(jù)能源產(chǎn)量計算,占據(jù)了76%的礦物燃料及核燃料電站設備這個新市場。
1、資產(chǎn)重組提高產(chǎn)品競爭力
世界電力設備 行業(yè) 出現(xiàn)了合并浪潮始于20世紀80年代,近年來越來越明顯。Asea公司(瑞典)與Brown集裝箱制造業(yè)Boveri公司(瑞士)合并成ABB公司。GEC公司(英國)與Alcatel公司(法國)合并其能源與運輸部門,形成GEC集裝箱制造業(yè)Alsthom公司。另外,Westinghouse(西屋)和Mitsubishi集裝箱制造業(yè)Heavy集裝箱制造業(yè)Industries(三菱重工)在供應蒸汽輪機方面簽訂技術(shù)與市場經(jīng)營協(xié)議,又由Fiat(菲亞特)聯(lián)合提供燃氣氣輪機。到1995年,全世界形成5家領(lǐng)先的整體化電廠生產(chǎn)商,即集裝箱制造業(yè)GE公司,ABB公司,Westinghouse公司,GEC集裝箱制造業(yè)Alsthom公司和Siemens(西門子)公司。而Siemens集裝箱制造業(yè)公司花費約20億美元收購Westinghouse公司的非核電業(yè)務,意味著新一輪合并的開始。之后GE公司收購了著名的北歐主力公司:挪威克瓦納能源公司的水力業(yè)務,取名為KGE公司。GE公司于2003年2月完成了對位于中國杭州的克瓦納(杭州)發(fā)電設備有限公司90%的股權(quán)的收購。
零件外包降低生產(chǎn)成本且穩(wěn)定市場價格發(fā)電設備生產(chǎn)商越來越多地將部件分包出去,大型部門的采購部門可以建立低成本供應商的全球網(wǎng)絡,通過其巨額采購實力來獲取更低價格的部件供應。全球采購提出了新的技術(shù)要求,即對全球分散的供應商進行質(zhì)量監(jiān)控。同時大型發(fā)電設備生產(chǎn)商將生產(chǎn)基地逐步轉(zhuǎn)移到國外低成本區(qū),如ABB公司花費8.5億美元將制造基地由西歐轉(zhuǎn)移到東南亞。全球發(fā)電設備巨商紛紛同中國發(fā)電設備企業(yè)合資,一方面搶占市場份額,一方面建立低成本的部件供應基地。如2003年3月,美國GE公司向哈爾濱電站設備集團公司轉(zhuǎn)讓F級燃氣輪機技術(shù)。2003年5月5日法國阿爾斯通公司與東方鍋爐(集團)股份有限公司簽署了價值6500萬歐元的合同,共同為四川白馬電站提供一臺中國最大的循環(huán)流化床(CFB)鍋爐---30萬千瓦循環(huán)流化床(CFB)鍋爐。此外,阿爾斯通還將其全球領(lǐng)先的CFB技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國最主要的三家鍋爐制造商:東方鍋爐(集團)股份有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司和上海鍋爐廠有限責任公司、以及中國主要的設計院。集裝箱制造業(yè)研發(fā)組織將轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚓W(wǎng)絡化操作全球發(fā)電設備工程的技術(shù)目標應符合國際認可的法規(guī),即以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),同時研發(fā)組織也將轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚓W(wǎng)絡化操作,從這層含義上講,全球化不僅意味著金融市場的全球化聯(lián)系,以及網(wǎng)絡化信息交流的實時通暢,也意味著全球研發(fā)組織的創(chuàng)造過程。全球化技術(shù)研發(fā)有以下幾個因素:
(1)全球性問題的發(fā)現(xiàn)和處理;
(2)全球范圍內(nèi)的 研究 者之間的組織及合作新模式的轉(zhuǎn)變及進化;
(3)全球聯(lián)合 研究 的設立和組織。發(fā)電設備向高效低污染、大容量、經(jīng)濟可靠方向發(fā)展。
發(fā)電設備總的發(fā)展趨勢是向大容量、高參數(shù)、高效率、低污染、高可靠性、負荷適應性、經(jīng)濟性和自動化方向發(fā)展,對發(fā)電設備的性能要求越來越高。在發(fā)電構(gòu)成上,由于世界煤儲量比較豐富,而可再生能源的開發(fā)利用還需要一個過程,因此,火電仍是主要組成部分,在火電中燃煤發(fā)電占有突出地位。
(1)火電設備發(fā)展方向:
積極開發(fā)高效率、低污染、低能耗、低造價的發(fā)電設備。十分重視新型的清潔煤燃燒發(fā)電技術(shù)的開發(fā),機組容量大多為600~800MW,不再向更大的單機容量發(fā)展。水電設備發(fā)展方向:繼續(xù)發(fā)展大容量、高參數(shù)水電機組。品種構(gòu)成上,抽水蓄能式機組及低水頭貫流式機組的發(fā)展在水電中的比重日益提高。
(2)核電設備發(fā)展方向:
要求對已成熟的熱堆核電機組進行改進。著重于嚴重事故的預防和事故后果的減緩,降低嚴重事故發(fā)生的概率,發(fā)生事故時后果可包容在場內(nèi)。在經(jīng)濟上要求能和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)相比較。因而提高安全性和經(jīng)濟性是當前世界核電總的發(fā)展趨勢。
(3)新能源發(fā)電設備發(fā)展方向:
高度重視利用風能、太陽能、生物質(zhì)能、地熱能、海洋能等新能源發(fā)電。據(jù)世界權(quán)威部門預測:2060年新能源發(fā)電有可能達到裝機總量的50%。目前,以風力發(fā)電最為迅速,其趨勢是提高機組經(jīng)濟性和單機的發(fā)電容量等級、效率,降低成本。
2、燃氣發(fā)電設備將逐步趕超燃煤發(fā)電設備
據(jù)2002年國際能源機構(gòu)(IEA) 分析 統(tǒng)計,對2005、2010、2015、2020年工業(yè)化國家、東歐、發(fā)展中國家的全球發(fā)電能源消耗預測顯示:天然氣在發(fā)電能源的比重正在顯著增長,在將來20多年燃氣將占據(jù)發(fā)電能源期望增長值的一半以上,趕超煤的主導地位。隨著燃氣發(fā)電技術(shù)持續(xù)改進,以聯(lián)合循環(huán)蒸汽輪機(CCGT)等機組的熱效率持續(xù)提高,電站燃氣的電力輸出將迅速增長,發(fā)電用天然氣1997年至2020年平均年增長率將達4%。
1999年(784bn集裝箱制造業(yè)m3)至2020年(1702.4bn集裝箱制造業(yè)m3)集裝箱制造業(yè)發(fā)電用天然氣年消耗量將翻倍。在美國,所占總比重將從1999年的15%升至32%,在加拿大,將從1999年的3%升至11%,在西歐,將從1999年的14%至2020的26%。1999年天然氣占整個市場的份額為18.2%,略高于煤的一半,居第三位,可再生能為19.5%,略高于天然氣,主要來自于水力。2020年這樣的格局將發(fā)生顯著改變,在發(fā)電用能源中天然氣有趕超煤的主導地位之勢,在能源消費中的比重將升至26.5%,與煤的31.7%相抗衡,可再生能的比重緩慢增長,從19.5%到20.3%,而 規(guī)劃 中核能的比重自16.5%降至12.2%。
IEA強調(diào):天然氣資源目前探測到的足以滿足今后20年的需求,然而將氣體運往市場則需要在生產(chǎn)設備和基礎(chǔ)設施上大量投資。管道將是運輸氣體的主要途徑,LNG有可能起到重要作用,大量增加發(fā)電廠將比建設長途輸電線更安全更節(jié)約成本。
一、美國
美國全國正在運營的約10億臺電動機的電能耗費約占全國電動機使用費用的一半以上,其中,交流電動機的電能耗費估計占3/4以上。電動機用能總量的近一半用于工業(yè),商業(yè)和民用各占約20%,民用部分以小型電動機為主,大部分用作器械的一部分??照{(diào)用能占商業(yè)部門能源耗費的2/3。因此,長久以來,美國政府一直十分重視節(jié)能項目的開發(fā)。
國已經(jīng)有了許多種不同的電動機發(fā)展方案,新型電動機證明是最容易的發(fā)展目標。鑒于技術(shù)上已經(jīng)取得很大進展,同時隨著電動機系統(tǒng)知識的不斷發(fā)展,最初的方案已經(jīng)擴展到電動機修理、電動機驅(qū)動設備和系統(tǒng)設計等方面。
1、高效電動機的研制
在美國,國家最低效率標準已經(jīng)形成法律。在選購高效電動機時,電動機制造商與政府仍會提供一些激勵方法,并很可能會出現(xiàn)更高效節(jié)能的電動機或額外高效電動機。在能源效率聯(lián)盟(CEE)(一個非盈利性的電動機公司聯(lián)盟)的領(lǐng)導下已經(jīng)開發(fā)了關(guān)于這類電動機的新的能效水平。有幾個電動機制造商已經(jīng)將這種水平作為他們的 研究 項目。
2、修理
在美國所銷售的新電動機中,有2.5%需要返修。每次修理都為安裝節(jié)能電動機提供了機會。人們已經(jīng)意識到電動機不正確的修理會降低能效和可靠性。但是,由于對修理市場的地位缺乏足夠了解,使得 研究 的策略很難來影響修理市場。此外,也缺乏對在修理中,如何保持電動機的高效率的深入 研究 。最近,美國邦尼維爾能源管理中心(BPA)和加拿大電動機公司已開始 研究 解決這個問題。
3、電動機管理
在簡單電動機項目之外,美國電動機公司開始重點轉(zhuǎn)向電動機管理,電動機驅(qū)動設備和用于電動機的系統(tǒng)。最成功的一個是由邦尼維爾能源管理中心發(fā)起研制的項目:電動機選擇項目。它是以可用的電動機數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),允許顧客對現(xiàn)有電動機與其他類似電動機相比較,并決定選擇高效的型號。電動機驅(qū)動設備許多電動機作為電動機驅(qū)動設備的一部分銷售,如排風扇、泵和壓縮機。用戶、電動機公司和電動機挑戰(zhàn)項目組開始與電動機驅(qū)動設備的生產(chǎn)廠商一起合作,改善測試和報告這種設備的效率的方法以及促進這種高效設備在用戶中的推廣。三家制造商貿(mào)易協(xié)會分別是: 研究 鼓風機和排風扇的國際空氣流動與控制協(xié)會(AMCA), 研究 泵的海得里克 研究 會(HZ), 研究 空氣壓縮機及相關(guān)部件的壓縮空氣與氣體學會(CAGI),其中除了國際空氣流動與控制協(xié)會(AMCA)以外,這些組織并不需要他們的成員不斷將設備效率報告回來。在沒有制造商參與的情況下,他們還獨立研制了幾種設備和系統(tǒng)產(chǎn)品,并為泵和排風扇系統(tǒng)設計了適當?shù)臄?shù)據(jù)庫和商業(yè)軟件。BPA還委托開發(fā)了計算機化壓縮空氣 分析 系統(tǒng)。最后,一個新的組織——節(jié)能合作 研究 與產(chǎn)品網(wǎng)站成立了,為成員提供準確、易得的節(jié)能環(huán)保的設備信息。
4、未來電動機標準
《電源政策法》也要求美國能源部調(diào)查小型電動機的類似規(guī)定。這項工作遇到了許多技術(shù)和市場難題,遇到的主要困難是缺乏對小型電動機的測試過程,缺乏許多小型電動機的效率資料。此外,高效電動機對大部分工具是合適的,但非全部,還有許多小型電動機用于家用,需由用戶自己來確定最低效率標準。
5、電動機系統(tǒng)效率和電動機服務
在電動機系統(tǒng)領(lǐng)域,一個最新的觀念就是提供可能以營利為目的電動機服務。這種服務有幾種形式:
(1)電動機供應商向顧客提供電動機產(chǎn)品目錄和管理。
(2)是以效能優(yōu)化服務模式(POS)中,幫助評價電動機驅(qū)動系統(tǒng)的運行情況,并根據(jù)整個系統(tǒng)的情況提出建議來降低能耗和提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。最后一種是將所需的最終產(chǎn)品如壓縮空氣直接交給顧客。
二、歐盟
歐盟國家電機制造業(yè)總體上以中小企業(yè)為主,其高技術(shù)含量電機的市場地位仍比較穩(wěn)固,而普通電機 行業(yè) 由于不上規(guī)模導致成本、價格居高不下,再加上歐元升值的影響,其產(chǎn)品已漸失競爭力,整個 行業(yè) 都面臨著國外產(chǎn)品的壓力。當?shù)仄髽I(yè)正在尋找各種出路,包括轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、部分OEM、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等,因此與中國企業(yè)進行技術(shù)合作、合資生產(chǎn)的可能性在增加。但由于我國多數(shù)商人對歐盟產(chǎn)品、市場和體制還不夠了解,觀望的比較多,實質(zhì)性的合作尚在起步階段。
對中國電機出口企業(yè)特別是制造企業(yè)來講,歐盟國家不但市場潛力巨大,其對電機效率標準的要求高于西亞、東南亞而低于美國等重點市場,不但適于我企業(yè)生產(chǎn)和出口,而且在合理和有序開發(fā)的前提下還能保證出口企業(yè)獲得適當?shù)睦麧櫍瑫r該市場多以歐元結(jié)算,在目前歐元堅挺的情況下應是我出口企業(yè)首選的開發(fā)目標。
歐洲地區(qū)伺服電機市場主要有三種技術(shù):DC有刷伺服、AC/DC無刷伺服以及AC感應(異步)伺服。在這些類型中,AC/DC無刷伺服在歐洲市場的占有率超過80%。集裝箱制造業(yè)由于AC/DC無刷電機的出現(xiàn),DC有刷伺服市場多年來一直呈下滑趨勢。而且,這一趨勢還將延續(xù),關(guān)于DC有刷伺服電機的新設計也不會太多。AC感應伺服就性能上而言,介于AC無刷伺服電機和標準AC感應電機之間,在價格上較為便宜。集裝箱制造業(yè)對于歐洲的運動控制市場來說,德國市場占主導地位,這主要是因為德國在許多機械 行業(yè) 居于領(lǐng)先地位。2002年德國超過日本,成為全球最大的機械工具生產(chǎn)國,這也是伺服電機的最大應用 行業(yè) 。如其他許多的工業(yè)自動化市場,歐洲伺服電機市場在2001年上半年達到巔峰,但在隨后的2002年和2003年上半年開始下滑。這一情況比起美國工業(yè)自動化市場的衰退大約遲滯了1年。主要的原因是由于,整個歐洲制造和銷售的機械數(shù)量的急劇下降,尤其是在德國,幾乎下降了一半。
在最近幾年的調(diào)整之后,IMS咨詢公司預測,今后兩年內(nèi)歐洲的伺服電機市場將出現(xiàn)平穩(wěn)的上升趨勢。
每年生產(chǎn)的機械數(shù)量的增長、對制造業(yè)的資金投入量及技術(shù)發(fā)展趨勢等因素影響著伺服電機市場。集裝箱制造業(yè)
對于運動控制市場的技術(shù)發(fā)展,并不是總是專寵于伺服電機。具體的說,歐洲伺服電機市場的增長,也受到直接驅(qū)動線形電機替代基于伺服的非直接驅(qū)動線性系統(tǒng)的影響,以及采用具有集成的驅(qū)動和控制能力的伺服電機的影響。
IMS預計,線性電機使用的增加,將對伺服電機市場產(chǎn)生抑制作用。線性電機提供直接驅(qū)動方案,能提供高精確度和高加速度。
目前,歐洲工業(yè)線性電機市場規(guī)模并不大,但在未來的幾年,這個市場將以較高的增長率增長。其中,部分的增長預計是對于旋轉(zhuǎn)伺服系統(tǒng)的取代。
第二節(jié) 國內(nèi)電機制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 行業(yè) 整體情況 分析
(一)制造業(yè)整體效益 分析
1、總體運行情況集裝箱制造業(yè)
(1)增長 分析 : 行業(yè) 整體增速保持穩(wěn)定快速
2007年1-2月機械設備制造業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢, 行業(yè) 整體增長速度保持穩(wěn)定快速,與上年同期相比,通用設備制造業(yè)增速繼續(xù)提高,專用設備制造業(yè)增長速度有所調(diào)整,個別子 行業(yè) 增速上升明顯。增長特點:
A、通用設備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長速度略有提高,專用設備制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增長速度有所調(diào)整。2007年1-2月通用設備制造業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2126.17億元,同比增長31.1%,增長速度比上年同期提高2.8個百分點。專用設備制造業(yè)累計工業(yè)總產(chǎn)值完成1238.58億元,同比增長29.17%,增長速度比上年同期下降3.87個百分點。子 行業(yè) 中,通用設備制造業(yè)中包裝專用設備制造業(yè)和衡器制造業(yè)增長速度提高較快,累計的工業(yè)增長速度分別比上年同期提高27.23和25.68個百分點。鍋爐及原動力設備制造業(yè)和起重運輸設備制造業(yè)工業(yè)產(chǎn)值增長速度出現(xiàn)一定調(diào)整,增速分別比上年同期下降11.3和10.62個百分點,其他子 行業(yè) 的工業(yè)增長速度均有提高。
B、通用設備制造業(yè)銷售收入增速比上同期小幅提高,專用設備制造業(yè)銷售收入增長速度有所下降。2007年1-2月,通用設備制造業(yè)累計產(chǎn)品銷售收入完成1961.64億元,同比增長31.58%,增長速度比上年同期提高了2.4個百分點;專用設備制造業(yè)累計銷售收入完成1105.17億元,同比增長27.65%,增長速度比上年同期下降6.58個百分點。子 行業(yè) 中,制冷空調(diào)設備制造業(yè)的銷售收入增長速度比上年同期提高了21.14個百分點,增幅明顯。增幅下降較大的子 行業(yè) 是鍋爐及原動機制造業(yè),累計銷售收入的增長速度比上年同期下降16.73個百分點。
(2)效益 分析 :通用設備制造業(yè)利潤增速大幅下降,專用設備制造業(yè)利潤增長速度明顯提高
2007年1-2月機械制造業(yè) 行業(yè) 經(jīng)濟效益出現(xiàn)較大波動,通用設備制造業(yè)累計利潤增長速度比上年同期有較大下降,但依然較快,專用設備制造業(yè)利潤增速則比上年同期大幅度提升。通用設備制造業(yè)中的各個子 行業(yè) 的利潤增速走勢出現(xiàn)明顯的分化,影響了 行業(yè) 整體的利潤增長速度,其中風機風扇制造業(yè)、包裝設備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的利潤同比出現(xiàn)下降,鍋爐及原動機設備制造業(yè)和起重運輸設備制造業(yè)的利潤增速大幅度下滑。前2個月的利潤增長速度大幅度波動是否影響到全年的走勢,還需要進一步觀察以后幾個月的走勢。機械 行業(yè) 利潤增長出現(xiàn)短期波動屬于正常。
2007年1-2月,通用設備制造業(yè)累計利潤總額達到100.86億元,同比增長32.15%,增長速度比上年同期下降11.94個百分點;專用設備制造業(yè)累計利潤完成62.78億元,同比增長76.69%,增長速度比上年提高13.54個百分點。專用設備制造業(yè)在銷售收入增速下降的情況下,利潤增長速度明顯提高,反映出 行業(yè) 的銷售利潤率明顯提高,贏利能力增強。
子 行業(yè) 中,風機風扇制造業(yè)、包裝設備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的利潤同比出現(xiàn)下降,分別比上年同期下降了9.21%、2.91%和12.39%。鍋爐及原動力設備制造業(yè)和起重運輸設備制造業(yè)的利潤增長速度則明顯比上年同期有大幅度的調(diào)整,分別比上年同期下降了61.09和43.34個百分點。金屬加工機械制造業(yè)和制冷空調(diào)設備制造業(yè)的利潤增長速度則有顯著上升,分別比上年同期提高16.41和29.38個百分點。
虧損方面,機械設備制造業(yè)的虧損額有所增長,但速度不高。2007年1-2月通用設備制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損額同比增長10.76%,比上年同期提高了2.11個百分點;專用設備制造業(yè)累計虧損額同比增長9.25%,比上年同期下降了0.43個百分點。
(3)成本費用 分析 :全 行業(yè) 銷售成本增長速度比同期銷售收入增速略快,成本壓力有所增大
2007年1-2月機械制造業(yè)的銷售成本增長速度比同期銷售收入增長速度略快,反映出 行業(yè) 成本上漲壓力有所增大。由于高技術(shù)含量的鋼材價格上漲,對進口依賴較大,增加了 行業(yè) 的成本。子 行業(yè) 中只有包裝專用設備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的成本增長速度明顯低于同期銷售收入增速,其他子 行業(yè) 的成本增速均相對較快。
1-2月,通用設備制造業(yè)累計銷售成本增長速度比同期銷售收入增速高1.18個百分點,專用設備制造業(yè)銷售成本增長速度比同期銷售收入增速高0.2個百分點。主要子 行業(yè) 中,包裝專用設備制造業(yè)和衡器制造業(yè)的銷售成本增速比同期銷售收入增速分別低2.04和10.53個百分點,其他子 行業(yè) 的成本增速均相對較快。
(二)電機制造業(yè)企業(yè)情況 分析
電機企業(yè)普遍反映市場需求旺盛,上半年保持著20%的增幅,有的企業(yè)還達到了翻番的水平。
1、企業(yè)快速擴大生產(chǎn)
受社會固定資產(chǎn)投資與外貿(mào)進出口增長的影響,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,但在保持快速發(fā)展的同時,企業(yè)還面臨著生產(chǎn)場地不足的問題。協(xié)會走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)正在擴大固定資產(chǎn)規(guī)模,置地蓋房、增添設備、廣納人才。
浙江臥龍、金龍、中龍、浙江防爆、大速,江蘇華力,安徽皖南等廠家的廠房都在進行擴建。比如,全國最大的中小電機出口企業(yè)浙江金龍,近日置地200余畝,總面積16萬平方米的廠房即將竣工,并配以設計新穎的辦公樓、專家樓和引進先進的流水線和設備,為企業(yè)新一輪的發(fā)展鉚足了后勁兒。
同時,浙江大速電機近幾年發(fā)展迅猛,不僅在上海楓涇、九亭建了新廠,最近又在浙江三門置地300畝。福建萬達、安波、亞南、大地、德豐等企業(yè)經(jīng)過十年的發(fā)展,從福建福安到寧德,又發(fā)展到福州和上海,穩(wěn)步推進,規(guī)模與幾年前相比,已不能同日而語。
福安很多企業(yè)領(lǐng)導最終 規(guī)劃 ,要將企業(yè)的總部和開發(fā)地設在上?;蛑苓叺貐^(qū)。按照企業(yè)的 規(guī)劃 和投入,產(chǎn)量將在幾年內(nèi)有顯著增幅,新一輪發(fā)展的勢頭正蓄勢待發(fā)。
2、力推科學管理與企業(yè)文化
在擴展市場的同時,各企業(yè)在管理與企業(yè)文化方面也做了大量工作。作為上海地區(qū)最大的 行業(yè) 龍頭企業(yè)上海電機廠,近年來產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅增長,廠領(lǐng)導認為這離不開管理工作的有力支持。該企業(yè)積極推進精細管理,尋求管理上的突破,加速引進國際先進技術(shù)和產(chǎn)品,強化基礎(chǔ)科研,提高企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平和競爭能力。企業(yè)從2001年的產(chǎn)值4.3億元,產(chǎn)量190萬千瓦,虧損2800萬元,員工近5000人,經(jīng)過轉(zhuǎn)制和管理科學創(chuàng)新,發(fā)展到2006年的產(chǎn)值22億元,產(chǎn)量集裝箱制造業(yè)700萬千瓦,利潤5375億元,而人數(shù)則下降為2700多人。
此外,作為享有“小產(chǎn)品也能做出大市場”美譽的上海日用-友捷汽車電氣有限公司運用品牌、質(zhì)量、標準化管理的構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展,從1989年開發(fā)的汽車冷卻風扇產(chǎn)量占全國轎車市場15%躍升至50%以上。
協(xié)會還走訪了福安閩東波電機公司與江蘇大中電機股份有限公司,據(jù)這兩家企業(yè)的負責人介紹,企業(yè)的發(fā)展歸功于團隊精神,企業(yè)不僅為中高層管理人員創(chuàng)造充分發(fā)揮才智的環(huán)境,也為每個員工提供了發(fā)展的空間。
3、樹品牌應技術(shù)先行
目前,越來越多的企業(yè)意識到,要樹立自己的品牌就要擁有自己的技術(shù)。
在協(xié)會走訪的公司中,給人留下最深印象的是浙江地區(qū)的電機,目前電機國有企業(yè)能生存下來的已經(jīng)不多,能創(chuàng)新發(fā)展的則更是少有。
浙江臨海電廠則是這不多中的佼佼者。創(chuàng)立于1963年的臨海電機廠,原為Y系列12家定點單位之一。在經(jīng)歷市場磨礪以后,果斷決策,停止生產(chǎn)Y系列電機,和美國馬拉松公司合作,十多年來出口特種發(fā)電機占了產(chǎn)量的30%以上。
同時企業(yè)加大對水輪發(fā)電機的技術(shù)開發(fā)投入,近十年共投入2500萬元,使小水電單機容量由800kW擴展到今年的8000kW,產(chǎn)值超億元,產(chǎn)品遠銷五大洲26個國家和地區(qū)。水輪發(fā)電機產(chǎn)量、銷售收入名列全國同行第二,利潤總額和稅金都在千萬元以上,作為數(shù)百人的國有企業(yè)創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。
比起國企來說合資公司雖然規(guī)模不大,但通過引進技術(shù)而走出成功之路的公司不在少數(shù),馬拉松革新電機有限公司便是具有代表性的公司之一。該公司由美國雷戈勃勞依特公司和上海機電股份有限公司共同投資,引進美國馬拉松電氣公司設計和制造工藝技術(shù),通過“引進—吸收—創(chuàng)新—發(fā)展”的道路,專門生產(chǎn)具有國際先進水平的無刷單、三相交流發(fā)動機,還擁有了獨有的技術(shù)專利。一個200人的企業(yè)年生產(chǎn)交流發(fā)電機228萬千瓦,人均產(chǎn)值150多萬元,創(chuàng)利30萬元。
同是合資公司的閩東亞南電機有限公司,以生產(chǎn)小型發(fā)電機、小水泵為主。近年來,該公司以人為本,夯實技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ),與科研院校協(xié)同提高科技創(chuàng)新能力,同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成功開發(fā)出與世界一流產(chǎn)品同步的SLG系列無刷交流同步發(fā)電機,產(chǎn)品技術(shù)性能指標達到了西門子公司同類產(chǎn)品的技術(shù)水平。2006年電機 行業(yè) 受人民幣升值,原輔材料持續(xù)上揚的雙重沖擊,許多出口舉步艱難,而該公司以其產(chǎn)品的絕對市場優(yōu)勢和利潤空間,贏得了主動,當年實現(xiàn)產(chǎn)值超2億元。整個企業(yè)的產(chǎn)值、利潤同比增長都在60%以上。
此外,我國民營企業(yè)也成為 行業(yè) 發(fā)展的主力軍,安徽皖南電機股份有限公司自兩次改制以來,始終堅持走“以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展”之路,把“質(zhì)量、價格、服務”作為市場競爭永恒的主題。公司生產(chǎn)的“南華牌”中小型電機(690V以下)2006年獲得了“中國名牌”稱號。
二、 行業(yè) 供需(產(chǎn)銷)情況 分析
目前,我國電機出口90%的市場被亞洲、北美和歐洲包攬。三大市場的平均出口單價均實現(xiàn)了較快的增長。2007年以來,出口日本的平均出口單價下滑最快,降低了8.3%。
我國交流電機主要的出口市場是中國香港、美國、日本、韓國、意大利、泰國和德國,出口總額已達到70%。對美國市場出口額和平均單價以30%左右的速度增長;對韓國市場的出口量出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑,2006年下滑了10.4%。對中國香港市場出口量增長12.3%,出口額同比增長了21.3%,平均單價同比增長25%。
我國電機對全球出口前十名的市場中,對日本、泰國和印度這三個市場的出口價格出現(xiàn)了下滑,可見日本、泰國和印度市場其價格競爭激烈。此外,近幾年,國有企業(yè)在交流電機出口中的絕對主導地位在下降,出口額只占20.7%,排在了外商獨資企業(yè)之后。
民營企業(yè)和集體企業(yè)在出口中所占比重分別為12%和5.4%,發(fā)展十分迅速,已經(jīng)成為一支不可忽視的重要力量。多年以來民營企業(yè)出口電機一般是靠打價格戰(zhàn)取勝。2006年,由多種因素的影響,民營企業(yè)電機出口打價格戰(zhàn)這種狀況得到了改觀,出口單價平均增長50%以上,在各類性質(zhì)企業(yè)中增速第一位,這也是一個可喜的轉(zhuǎn)變和良好的發(fā)展趨勢。
1、 行業(yè) 生產(chǎn)能力過剩
全 行業(yè) 的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60000MW,目前市場需求量為每年40000MW,約有三分之一的能力過剩。各企業(yè)爭相獲取出口訂單,以釋放過剩的生產(chǎn)能力。
2、國內(nèi)市場用戶價格承受能力較弱
中小型電機 行業(yè) 的用戶主要為化工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由于國內(nèi)相關(guān) 行業(yè) 經(jīng)濟效益比較低,他們對產(chǎn)品價格比較敏感,傾向于選購價格低的產(chǎn)品。但從需求偏好看,各用戶都希望能擁有效率高、性能好、質(zhì)量高的高端電機產(chǎn)品,既提高生產(chǎn)效率,又節(jié)約能耗降低成本,但買不起。因此,高端電機的市鏈由此斷開,形成有市無場的尷尬局面。
3、國際市場對高端電機產(chǎn)品的需求比較大
由于法律等的約束,國際市場以高效電機等能耗低的高端電機產(chǎn)品為主導,且需求量逐年增加。國內(nèi)廠家必須適應這一變化,才能從根本上釋放過剩的生產(chǎn)能力,但人才需要培養(yǎng)、引進,產(chǎn)品需要研發(fā),設備需要改造,銷售渠道需要建立,等,這些都需要資金,由于各企業(yè)效益低下,因此非常需要新的資金進入。
市場鏈斷開既是長期惡性競爭的結(jié)果,又是 行業(yè) 實現(xiàn)良性循環(huán)的最大障礙,要解決它,既需要 行業(yè) 內(nèi)每個企業(yè)改變經(jīng)營策略,變革競爭方式,建立新的博弈關(guān)系;同時也需要借助外部力量,以加快解決進程。能源服務公司是外部力量介入其中的一種很好方式。
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