第一節(jié) 政策風(fēng)險

2008年4月23日，國務(wù)院常務(wù)會議指出，“核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”和“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”兩個國家科技重大專項，是21世紀信息戰(zhàn)略高技術(shù)的發(fā)展重點。要通過專項的實施，逐步實現(xiàn)核心電子器件的國產(chǎn)化，形成具有國際競爭力的高端通用芯片和基礎(chǔ)軟件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化體系。

貼片鋁電解電容器 行業(yè) 的發(fā)展受到本 行業(yè) 的一些政策支持，同時也會受到上下游供給、需求等以及政策的影響，對上下游了解的不夠可能會存在一定的政策風(fēng)險。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險

企業(yè)大都十分重視技術(shù)研發(fā)，推動企業(yè)的新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開發(fā)失敗或新技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時利用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風(fēng)險，將給公司帶來損失。

2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險

對于企業(yè)而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇，以及民營企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對高級技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵機制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險。

第三節(jié) 市場風(fēng)險

貼片鋁電解電容廣泛應(yīng)用于用電量較大的消費性電子產(chǎn)品，如電視、日光燈、音響、洗衣機、冷氣、DVD、數(shù)碼相機、PC、LCD、通訊等領(lǐng)域。

在鋁質(zhì)電解電容器另一個重要應(yīng)用電源供應(yīng)器部分，由于所需的鋁質(zhì)電解電容器需耐高壓、穩(wěn)定、工作壽命長、且需要安全認證，因此這一需求趨勢也導(dǎo)致鋁電解電容市場普遍存在“國產(chǎn)不受歡迎，進口占據(jù)高端”的現(xiàn)象。

目前鋁電解電容器高端產(chǎn)品以日本、歐美廠家為主，注重品牌、技術(shù)、質(zhì)量競爭；中端產(chǎn)品以韓國、臺灣、香港及大陸廠家為主，注重質(zhì)量與價格競爭；低端產(chǎn)品以大陸廠家為主，注重價格競爭。由于無法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，目前國內(nèi)鋁電解電容廠在高端產(chǎn)品銷售方面一直站被動地位。國內(nèi)企業(yè)在全球化經(jīng)濟中還存在較大的市場風(fēng)險。

第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

1、財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會計核算制度，獨立稽核制度等財務(wù)管理制度及財務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在企業(yè)有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

針對此風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)十分重視對現(xiàn)行財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制財務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷加強和完善財務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)。同時對執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制的有關(guān)人員不斷進行培訓(xùn)，監(jiān)督，檢查，以確保企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度得到有效的貫徹執(zhí)行，不斷提高財務(wù)內(nèi)部控制的水平。

2、籌資風(fēng)險

生產(chǎn)需要一定的資金投入，隨著企業(yè)主業(yè)的快速發(fā)展以及未來戰(zhàn)略 規(guī)劃 的實施，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模將快速擴張。企業(yè)在未來幾年對資金的需求將大幅增加，這對企業(yè)的融資能力提出了更高的要求，因而存在企業(yè)融資能力能否滿足發(fā)展資金需求的風(fēng)險。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、內(nèi)部激勵機制創(chuàng)新不足引致的風(fēng)險

公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)過技術(shù)、營銷及部分高級管理人才流失的情況。市場經(jīng)濟中對優(yōu)秀人才的渴求要求企業(yè)必須對內(nèi)部激勵機制不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)人才、塑造人才、吸引人才和留住人才是每個企業(yè)人力資源管理的重要工作，激勵機制創(chuàng)新不足將使企業(yè)面臨人才流失。

2、人力資源風(fēng)險

業(yè)務(wù)需要熟練的生產(chǎn)工人、技術(shù)人員和具有 行業(yè) 管理經(jīng)驗的管理團隊，隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，公司現(xiàn)有的中高層管理人員、技術(shù)人員、熟練的生產(chǎn)工人的數(shù)量和質(zhì)量可能跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，如果在未來的發(fā)展中不能引進足夠的經(jīng)營、管理和技術(shù)人員，將會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

第六節(jié) 防范措施

1、注重關(guān)鍵薄膜電容器的 研究 與開發(fā)

從目前我國電子工業(yè)現(xiàn)狀來看，在國防建設(shè)和航天領(lǐng)域的許多關(guān)鍵薄膜電容器尚需進口，一旦國際關(guān)系緊張，外國就會卡脖子，許多數(shù)字化的軍用設(shè)備和國防裝置就要癱瘓。為此，中央和有關(guān)軍工部門高度重視開發(fā)國產(chǎn)化產(chǎn)品，在關(guān)專家也在近期的人大政協(xié)會議上強烈呼吁。這對國有企業(yè)來講，是一個重要的發(fā)展機遇。

2、重視技術(shù)創(chuàng)新、專利申報和商標保護工作

加入WTO后，國外企業(yè)擁有了自由進入中國市場的平等競爭的機會，往往利用技術(shù)專利和商標使用權(quán)上的優(yōu)勢來制約中國企業(yè)，技術(shù)貿(mào)易壁壘作用正在加劇，貿(mào)易磨擦的數(shù)量也在大幅增加。另外，國內(nèi)個別不法的小個體企業(yè)也往往假冒正規(guī)企業(yè)的商標，既給正規(guī)企業(yè)造成不良影響，也造成經(jīng)濟損失。

3、加強信息 研究 ，提高企業(yè)信息化水平

眼下，國際國內(nèi)有機薄膜電容器的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、應(yīng)用、材料、市場及新品的發(fā)展日新月異，要有專職 研究 機構(gòu)和高水平專家跟蹤 研究 ，并要配置功能齊全的各種現(xiàn)代化辦公設(shè)施，以便及時為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、市場開拓和經(jīng)濟發(fā)展提供戰(zhàn)略思路。

4、重視實施名牌戰(zhàn)略，著力營造國際知名品牌

要善于發(fā)展獨具特色的產(chǎn)品，創(chuàng)造知名品牌。努力提高企業(yè)綜合水平，創(chuàng)造知名企業(yè)。重視使用公司在國內(nèi)具有影響力的知名專家或高薪外聘業(yè)內(nèi)知名專家，營造名人效應(yīng)。一句話：名牌促發(fā)展，名牌增效益。

5、強力推進片式薄膜電容器的研發(fā)生產(chǎn)

片式薄膜電容器具有技術(shù)含量高、附加值高，經(jīng)濟效益好，市場前景好，投資大的特點。有經(jīng)濟實力的企業(yè)和有技術(shù)實力的企業(yè)可聯(lián)合開發(fā)，要想方設(shè)法利用外資、利用國家投資或貸款、利用民間投資、利用業(yè)內(nèi)企業(yè)或跨 行業(yè) 企業(yè)的投資以及企業(yè)自籌投資等多種形式，注入開發(fā)資金。在當(dāng)前國內(nèi)片式薄膜電容器的發(fā)展處于起步階段，誰捷足先登，誰就能搶占市場先機，誰就會成為第一個金礦開采者。

6、建立自己的核心競爭力

要建立自己的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)體系，向高新技術(shù)和高新產(chǎn)品領(lǐng)域進軍，逐步形成自己的核心競爭力。隨著數(shù)字化電子整機的更新?lián)Q代，新型薄膜電容器的需求品種、規(guī)格與性能日趨多樣化，只有及時跟蹤新市場，不斷推出新產(chǎn)品，使產(chǎn)品多樣化，使技術(shù)特色化，才能使客戶群日益擴大，使市場在鞏固中發(fā)展。如100KHz的高頻薄膜電容器，抗電磁干擾薄膜電容器，新型安全膜電容器，小型交流馬達薄膜電容器，以及高精度彩顯必需的25-30KV、560-3300PF的超高壓薄膜電容器，都是發(fā)展前景看好的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)加快研發(fā)步伐，搶占市場先機。

7、建立一支具有世界水平的營銷隊伍

入世后，雖然我國薄膜電容器 行業(yè) 面臨發(fā)達國家薄膜電容器進口產(chǎn)品的沖擊，但由于歷史的原因，國內(nèi)企業(yè)尚未建立起一支掌握WTO貿(mào)易規(guī)則及國際慣例、精通外語、靈活運用電子商務(wù)手段、熟悉薄膜電容器主要使用國市場行情及有關(guān)政策法律、嫻熟電容器技術(shù)品質(zhì)及營銷業(yè)務(wù)的國際級推銷隊伍，因而只能是被動挨打，嚴重影響著國際市場的開拓及從國際市場不斷返回的重要信息。因此，要注重培養(yǎng)和引進一批具有上述條件的各類專門人才，迅速建立一支開拓國際市場的勁旅。當(dāng)前，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，應(yīng)瞄準市場縫隙，積極開拓西歐、東歐、南美、非洲、俄羅斯市場。

8、建立一支高素質(zhì)的科技隊伍和管理隊伍

產(chǎn)品、技術(shù)與市場的競爭，說到底是人才的競爭。要破除平均主義的傳統(tǒng)觀念，對本公司現(xiàn)在高層次技術(shù)專家和管理專家要大大提高其待遇，以穩(wěn)定人才。并要善于高薪聘請外來的高層次技術(shù)與管理人員，以吸引人才。只有如此，企業(yè)才能不斷在激烈的國內(nèi)外競爭中求生存圖發(fā)展。

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