第一節(jié) 概述

芳綸漿粕是對(duì)位芳綸的差別化產(chǎn)品，外觀類似木材紙漿微纖維，平均長(zhǎng)度2mm左右，平均比表面積6平方米／克以上，和對(duì)位芳綸有同樣優(yōu)秀的機(jī)械性能，可以作為石棉的理想替代纖維，在摩擦、密封材料領(lǐng)域中有廣泛的應(yīng)用，世界范圍的市場(chǎng)銷售量大約是9000多噸/年。

芳綸漿粕自問(wèn)世以來(lái)，作為綠色材料在摩擦、密封和塑料增強(qiáng)等領(lǐng)域用途日益廣泛，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)、禁止使用石棉的法規(guī)出臺(tái)，芳綸漿粕將會(huì)得到迅速發(fā)展。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

在亞洲，日本帝人公司在日本原有共聚芳綸的生產(chǎn)廠，松山工廠現(xiàn)生產(chǎn)能力從1400t/a增加到2000t/a,中國(guó)大陸用量為1200t／a左右。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

俄羅斯的產(chǎn)品和工藝完全不同于杜邦和帝人，其產(chǎn)能為1,000噸/年；德國(guó)赫斯特公司曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)位芳綸的生產(chǎn)，目前均已停產(chǎn)。俄羅斯著名的卡門斯科化工聯(lián)合體正與中國(guó)合作,投資生產(chǎn)芳綸纖維和織物。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

目前杜邦在美國(guó)Richmond的工廠生產(chǎn)能力為2×10000t／a左右，在英國(guó)北愛(ài)爾蘭Maydown工廠生產(chǎn)能力為0.5×10000t／a，在日本與東麗公司合資的東海工廠產(chǎn)能為2500t/a；在歐洲荷蘭TeijinTwaron公司的Twaron生產(chǎn)工廠，Delfzij!(單體、聚合體)及Emmen(紡絲)的生產(chǎn)能力為1.05×10000t／a，將擴(kuò)大至1．85×l0000t/a。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、市場(chǎng)應(yīng)用空間有待于進(jìn)一步開(kāi)拓

由于芳綸產(chǎn)品的價(jià)格昂貴，芳綸產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用范圍不廣，市場(chǎng)應(yīng)用有待于進(jìn)一步開(kāi)拓。

2、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

目前國(guó)內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種較為單一，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要應(yīng)用于耐高溫過(guò)濾材料等領(lǐng)域，在芳綸產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性與國(guó)際知名公司相比存在差距。因芳綸產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域特殊，產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性將對(duì)國(guó)內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)短期內(nèi)造成一定的不利影響。隨國(guó)內(nèi)芳綸生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力的提高，國(guó)內(nèi)芳綸產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)進(jìn)一步提高。

3、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

國(guó)外知名企業(yè)為了保持在芳綸產(chǎn)品市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，采用多種途徑影響新進(jìn)入企業(yè)。國(guó)內(nèi)尚未有對(duì)位芳綸生產(chǎn)企業(yè)，在產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，將受到國(guó)外企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品價(jià)格等方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、 行業(yè) 向規(guī)?；l(fā)展

目前，國(guó)內(nèi)芳綸漿粕生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少，主要生產(chǎn)企業(yè)為煙臺(tái)氨綸， 行業(yè) 的集中度較高。從全球角度來(lái)看，美國(guó)杜邦公司和日本帝人公司已經(jīng)形成規(guī)?；a(chǎn)，本 行業(yè) 存在明顯的壟斷格局。

2、未來(lái)市場(chǎng)需求廣闊

近幾年，我國(guó)摩擦材料的需求則呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的勢(shì)頭，但由于全球的需求量大于供應(yīng)量，因此難以滿足我國(guó)的需求。但隨著一些擬在建項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，這種情況會(huì)得到一定的緩解。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

芳綸漿粕主要用于制造各種機(jī)動(dòng)車、動(dòng)力設(shè)備的剎車器和離合器襯片。目前，國(guó)外這方面的工作已進(jìn)行得相當(dāng)多，產(chǎn)品也已商品化，而國(guó)內(nèi)才剮剛起步。隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家用轎車的快速增加和汽車零部件出口量的增大，都為汽車轉(zhuǎn)向節(jié) 行業(yè) 的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)前景。如今，我國(guó)已成為世界上僅次于美日的第3汽車生產(chǎn)大國(guó)、僅次于美國(guó)的第2汽車消費(fèi)大國(guó)。2007年，我國(guó)汽車總產(chǎn)量850萬(wàn)輛，與2006年比，汽車銷量增幅為22%。隨著人民消費(fèi)水平逐年的提高，以及對(duì)汽車需求量的不斷增大，汽車工業(yè)前景一片光明。

作為全球整車制造企業(yè)一種重要的經(jīng)營(yíng)策略，汽車零部件全球采購(gòu)已經(jīng)成為其充分利用全球資源，迅速提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在此形勢(shì)下，用于制造各種機(jī)動(dòng)車、動(dòng)力設(shè)備的剎車器和離合器襯片的芳綸漿粕產(chǎn)品的投資前景十分廣闊。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

芳綸漿粕產(chǎn)品屬于高技術(shù)產(chǎn)品，是國(guó)家歷年來(lái)重點(diǎn)扶植和發(fā)展的新材料?！痘w工業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》將芳綸漿粕纖維列入“十一五”期間化纖高新技術(shù)纖維發(fā)展重點(diǎn)，由此可見(jiàn)，公司面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較小。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了芳綸漿粕的國(guó)產(chǎn)化，但與外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著很大的差距，我國(guó)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值較低，高端產(chǎn)品市場(chǎng)被國(guó)外公司所壟斷。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)下滑。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2008年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開(kāi)發(fā)能力低?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險(xiǎn)

今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快，盡管公司都會(huì)十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過(guò)程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)采用多種不同的方式和方法來(lái)普及西洋參的好處和功能；著重宣傳市場(chǎng)應(yīng)用的法律準(zhǔn)入在世界主要國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn)；加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，讓目標(biāo)消費(fèi)者建立正確的營(yíng)養(yǎng)健康觀念。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的部分，通過(guò)與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營(yíng)還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹(shù)立起公司的良好形象，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制具有活力，以抵抗經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。