第一節(jié) 概述

芳綸纖維誕生于20世紀60年代末，最初作為宇宙開發(fā)材料和重要的戰(zhàn)略物資而鮮為人知。冷戰(zhàn)結(jié)束后，芳綸作為高技術(shù)含量的纖維材料大量用于民用領(lǐng)域，才逐漸露為人所知。它是開發(fā)最早、產(chǎn)量最大、應用最廣，也是最有發(fā)展前途的有機耐高溫纖維。到目前為止全球年生產(chǎn)能力已達3.1萬噸左右，芳綸 行業(yè) 呈現(xiàn)明顯的壟斷競爭格局。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

亞洲最具代表性的公司是日本的帝人公司，帝人株式會社于2007年9月3日將芳綸業(yè)務的核心企業(yè)帝人特威隆有限公司更名為“帝人芳綸有限公司”。該公司于2000年12月被帝人收購，在此之前就一直從事對位芳綸“特威隆®”的生產(chǎn)與銷售。在成為帝人集團公司以后，將帝人獨自開發(fā)的對位芳綸“Technora®”及間位芳綸“科耐斯®”納入其銷售體系，利用其全球網(wǎng)絡向市場提供三種各具特色的芳綸纖維?？紤]到上述情況的變化，帝人特威隆有限公司更名為“帝人芳綸有限公司”，并以此為契機今后將在全球范圍內(nèi)提供高性能纖維即芳綸纖維的綜合解決方案，與在日本開展芳綸纖維業(yè)務的帝人高科技產(chǎn)品株式會社共同努力爭取更大的業(yè)務增長。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

歐洲比較有代表性的芳綸手套生產(chǎn)公司是Acordis公司。德國Acordis公司近期開發(fā)出高性能超細對位芳綸(Twaron)產(chǎn)品，它既不燃，也不會熔融，還有很高強度和極大杭切割能力，主要可用于生產(chǎn)涂層及非涂層織物、針織產(chǎn)品和針剌氈等既耐高溫又抗切割的各種紡織服裝裝備。Twaron超細長絲的細度僅為職業(yè)安全服常用對位芳綸的60%，用它織造手套·其抗切割能力提高l0%，用它生產(chǎn)梭織物和針織產(chǎn)品，其手感更柔和，使用更舒適。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

美國的杜邦是芳綸開發(fā)的先驅(qū)，他們無論在新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)摸上，還是在市場占有率上都是世界一流水平，僅他們生產(chǎn)的Kevlar纖維，目前就有Kevlar-49、Kevlar-29等十多個牌號，每個牌號又有數(shù)十種規(guī)格的產(chǎn)品。杜邦公司宣布將擴大Kevlar纖維的生產(chǎn)能力，以鞏固其該產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。

第五節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題

1、目前還屬弱勢產(chǎn)業(yè)

護品產(chǎn)業(yè)目前還是弱勢產(chǎn)業(yè)，因為勞動防護裝備既是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是最后一道防線，而目前由于缺乏防護裝備或裝備不合格造成的各類傷亡事故占到事故發(fā)生總數(shù)的15%左右，每年職業(yè)病的發(fā)病率也以很快的速度上升，真正按照國家發(fā)布標準配備防護裝備的只有不到40%的企業(yè)。

2、企業(yè)規(guī)模較小，未形成規(guī)模經(jīng)濟

目前，我國的護品產(chǎn)業(yè)的市場布局完全是無序的，以地緣為特點的。護品生產(chǎn)企業(yè)主要集中在江浙一帶，多以中小企業(yè)甚至是家庭經(jīng)營的手工作坊為主，生產(chǎn)產(chǎn)品單一，某一企業(yè)僅生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品，如安全網(wǎng)、安全帶，安全帽等。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預測 分析

1、我過勞動防護用品產(chǎn)業(yè)將向規(guī)?；?，集團化發(fā)展

目前我國勞動防護用品企業(yè)為中小型企業(yè)，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，70%的企業(yè)停留在分散的，個體的，手工作坊式的陳舊生產(chǎn)方式上，資金薄弱，生產(chǎn)規(guī)模小，機械化，自動化程度很低，處于低水平，低質(zhì)量，低效率，低效益的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，與我國經(jīng)濟高速發(fā)展不相適應，尤其是我國加入WTO之后，國際上一些大的勞動防護用品生產(chǎn)企業(yè)已進入或準備進入我國市場，參與我國勞動防護用品市場的競爭。因此，我國勞動防護用品企業(yè)要生存，要發(fā)展，在市場競爭中處于不敗之地，必須提高企業(yè)自身的競爭能力，將分散的財力，物力，資源進行重新組合，向規(guī)?；瘓F化發(fā)展。

2、勞動防護產(chǎn)品的標準向先進標準靠攏，與國際標準接軌

產(chǎn)品標準是生產(chǎn)勞動防護產(chǎn)品的依據(jù)，是度量勞動防護產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，沒有先進的更加嚴密和科學的產(chǎn)品標準，就生產(chǎn)不出高質(zhì)量的勞動防護用品，就做不到有效地保護勞動者的安全與健康。雖然我們已有標準等效或采用了國際標準，但仍有些產(chǎn)品還未制定國家標準，有些標準技術(shù)指標還比較低，有些產(chǎn)品檢驗方法還比較落后。隨著全球一體化的發(fā)展，勞動防護用品產(chǎn)業(yè)必然要融入國際市場，參與市場競爭，這是不可避免的事實。因此，因此必須使產(chǎn)品標準與國際先進標準靠攏，與國際接軌，提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務，從而在競爭中得到生存和發(fā)展。

3、加勞動防護用品科技含量，向輕便化，舒適化和多功能化發(fā)展

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,全民族安全意識的提高,勞動者對勞動防護用品不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量,安全防護性能,還要求產(chǎn)品要有舒適感,美感和便感.清便感就是化繁為簡,化笨重為輕便;美感就是穿著美觀,大方,體現(xiàn)勞動者的風度.舒適感就是簡便化和試穿性等.產(chǎn)品多功能性也是今后勞動防護用品質(zhì)量性能的一個重要指標.因為生產(chǎn)環(huán)境中有著多種職業(yè)危害因素,不可能做到一種職業(yè)危害配備一種防護用品,要求集產(chǎn)品多種功能于一體,才能真正有效地保護勞動者安全與健康,如石油工人所穿的工作服,應具有阻燃,防靜電,防水拒油等多功能要求.所以 研究 開發(fā)勞動防護產(chǎn)品的多功能性,也是有待于開發(fā) 研究 的課題。

4、勞動防護用品市場更加規(guī)范化和法制化

企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須遵循國際慣例組織勞動防護用品的生產(chǎn)，經(jīng)營和銷售，這是不可改變的運作規(guī)則。目前由于勞動防護用品產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設滯后與市場經(jīng)濟的發(fā)展，一些企業(yè)采取不正當?shù)慕?jīng)營手段生產(chǎn)和銷售不符合標準的，粗制濫造的產(chǎn)品，擾亂可正常的市場秩序，嚴重危害著勞動者的安全與健康。因此，隨著經(jīng)濟發(fā)展和國家管理職能的加強，勞動防護用品市場更加規(guī)范化和法制化。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

中國的勞動防護用品市場為500億元人民幣，且每年以20%的速度遞增， 市場發(fā)展 潛力很大。目前，中國政府在職業(yè)安全健康方面立法的加強和執(zhí)法力度的加大，為護品產(chǎn)業(yè)營造了良好的投資環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。據(jù)了解，中國每年用于個體防護、安全檢測儀器與安全設備的投入高達4000億元，且每年以15%至20%的速度遞增。近年來，中國政府開始加大力氣整治工作場所的安全隱患，改善從業(yè)人員的工作環(huán)境。據(jù)劉旭榮透漏，今年下半年國家將把2000年制定的《勞動防護用品配備標準(試行)》升級為國家標準，強制企業(yè)用人單位為工人配備必要的勞動防護用品；同時監(jiān)管部門將監(jiān)督檢查使用單位對防護用品報廢制度的執(zhí)行情況對假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用也將進行嚴厲查處。

中國是世界上最大的勞動力市場，據(jù)估算大概每年需要一般防護服裝8000萬套，特種防護服裝1000多萬套，各種防護鞋9600多萬雙，防塵口罩15600多萬個，每年的需求量在300億元人民幣以上。由此看來，未來我國芳綸手套有著較大的發(fā)展空間。

第八節(jié) 政策風險

芳綸手套產(chǎn)品屬于高技術(shù)產(chǎn)品，是國家歷年來重點扶植和發(fā)展的新材料?！痘w工業(yè)“十一五”發(fā)展指導意見》將芳綸1313纖維列入“十一五”期間化纖高新技術(shù)纖維發(fā)展重點，由此可見，公司面臨的政策風險較小。

第九節(jié) 技術(shù)風險

近幾年，我國的芳綸手套生產(chǎn)技術(shù)雖然有了長足的進步，但與外國的先進技術(shù)相比，還存在著很大的差距，我國自主生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值較低，高端產(chǎn)品市場被國外公司所壟斷。面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風險。

第十節(jié) 市場風險

市場風險是主要原材料的價格波動的風險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應波動，進而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

第十一節(jié) 財務風險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2008年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經(jīng)營管理風險

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低。抗風險能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風險

今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對技術(shù)風險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風險。

針對市場風險，公司應采用多種不同的方式和方法來普及西洋參的好處和功能；著重宣傳市場應用的法律準入在世界主要國家已經(jīng)批準；加大市場營銷力度，讓目標消費者建立正確的營養(yǎng)健康觀念。

針對融資能力風險，公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，樹立起公司的良好形象，增強融資能力，保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風險，公司應提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設，強化企業(yè)管理，通過內(nèi)部培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有活力，以抵抗經(jīng)營管理風險。

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