第一節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題
與國外工程機械同行比較而言，中國的工程機械企業(yè)仍存在以下問題，主要是：控制技術(shù)差距大；相應(yīng)基礎(chǔ)件（零配、部件）未達標；人機工程考慮欠缺；研發(fā)費用投入少。
對于工程機械 行業(yè) ，在發(fā)展中調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵，首先要圍繞國內(nèi)市場需求進行，同時發(fā)展在國際市場上有競爭力的產(chǎn)品。對于原已占有市場的優(yōu)勢產(chǎn)品，要增加新品種，以滿足多種多樣的不同地區(qū)和不同氣候的工作環(huán)境。在產(chǎn)品開發(fā)上，要著眼于國際市場水平和國內(nèi)建設(shè)項目以及農(nóng)村發(fā)展的需要，多做用戶調(diào)研和市場 分析 。另外就是應(yīng)特別注重工程機械配套發(fā)動機和關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展，提高配套件水平是產(chǎn)品上水平的關(guān)鍵之一。
第二節(jié) 行業(yè) 競爭狀況 分析
2008年由美國次貸危機引發(fā)的金融危機已蔓延到全球，波及面之深是國際工程機械發(fā)展史上從未有過的局面。市場競爭更加激烈，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品銷售價格走低；貿(mào)易保護主義抬頭；拼服務(wù)；注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽；融資租賃、融資銷售。
2008年國際知名公司有19家被并購重組，進入新一輪洗牌局面。國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快。如：柳工股份并購蚌埠振沖起重機業(yè)務(wù)；中聯(lián)重科并購新黃工推土機業(yè)務(wù)，收購東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠，收購意大利CIFA公司的混凝土機械制造業(yè)務(wù)；山推股份收購湖北楚天工程機械有限公司，發(fā)展商品混凝土機械制造業(yè)務(wù)，同時又收購山東銳馳機械有限公司，發(fā)展零部件制造業(yè)務(wù)。
外資來華收購中方企業(yè)和興辦獨資企業(yè)進入新一輪高潮，如沈陽風(fēng)動和南京工程的鑿巖機械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80以上控股；卡特彼勒收購山東工程機械等。同時，卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾，沃爾沃、卡拉諾等國際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨資企業(yè)。
隨著中國工程機械制造業(yè)的崛起，與國際跨國公司直接競爭局面已形成。
第三節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測與投資前景 分析
1、工程機械 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測
2009年，全球金融危機的繼續(xù)蔓延，我國的工程機械 行業(yè) 也遭受了較大沖擊，面對這一形勢，我國政府出臺了一系列政策措施，這些措施推動了我國工程機械 行業(yè) 在09年實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。2010年交通方面的投資，及目前工程機械的社會保有量（已超過300萬臺），預(yù)計2010年工程機械會有8-10%的增長。增長的重點仍是混凝土機械、樁工機械及起重機。
2、工程機械 行業(yè) 投資
2009年，我國政府相繼出臺了《中華人民共和國增值稅暫行條例》、《關(guān)于舊式挖掘機進口申請材料轉(zhuǎn)報工作的通知》、《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》實施細則和上調(diào)出口商品退稅率等措施，這些措施對我國工程機械 行業(yè) 的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
我國政府所出臺的政策中，一部分是為了應(yīng)對金融危機所帶來的沖擊，來加快產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇和促進產(chǎn)業(yè)升級的刺激措施，另外一部分則是面對市場形勢，加強了對我國工程機械 行業(yè) 內(nèi)制度的優(yōu)化完善。受益于投資拉動及相關(guān) 行業(yè) 的高速發(fā)展，工程機械 行業(yè) 表現(xiàn)出較快的增長。我國工程機械 行業(yè) 具有較好的投資前景。
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