第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

為保護(hù)甘草野生資源，各級政府陸續(xù)下發(fā)和出臺了《制止濫采濫挖甘草的通知》、《草原法》和《保護(hù)野生藥材資源管理?xiàng)l例》等一系列措施，加大了禁挖禁運(yùn)野生甘草的力度。政府鼓勵(lì)支持人工種植甘草，使甘草的供給量大大增加，很大程度上解決了甘草次酸生產(chǎn)企業(yè)采購原材料的困難，也降低了成本。

然而目前政策支持不足，政府對甘草次酸生產(chǎn)企業(yè)扶持力度也有可能發(fā)生變化，這使企業(yè)面臨著一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

目前甘草次酸的生產(chǎn)方法主要提取甘草酸后經(jīng)強(qiáng)酸水解得到，對生產(chǎn)設(shè)備有很高的要求，反應(yīng)條件很苛刻，對生產(chǎn)工人也可造成危險(xiǎn)；如果出現(xiàn)人身安全事故，對一個(gè)企業(yè)的影響是不言而喻的。企業(yè)要加大 研究 力度，研發(fā)一種新型的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加安全性，改善對環(huán)境的污染，否則企業(yè)必將被競爭激烈的市場所淘汰，企業(yè)面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

國際市場對甘草的需求量逐年增長，出口范圍擴(kuò)大，市場份額增加。國內(nèi)國際兩個(gè)市場對甘草需求量的增長已是不爭的事實(shí)，但甘草生產(chǎn)滯后，產(chǎn)不足需，供需矛盾短期內(nèi)難以緩解。而甘草后市走勢將持續(xù)加快，價(jià)格有較大的上行空間。

市場上主要原材料的采購成本上升將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的加大，進(jìn)而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購付款時(shí)點(diǎn)上相對的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

甘草后市繼續(xù)走暢，為發(fā)展甘草生產(chǎn)帶來巨大商機(jī)。自辦甘草基地的藥廠、藥企，應(yīng)該規(guī)避 行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)，抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會。

針對政策風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)要符合國家“十一五” 規(guī)劃 所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)要密切關(guān)注國家 產(chǎn)業(yè)政策 的變化，主動及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營策略以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對研發(fā)的投入和管理。企業(yè)要因地制宜地?cái)U(kuò)大種植面積，按GAP標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，建立甘草開發(fā)科技長效發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集約化的發(fā)展和經(jīng)營模式；吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)要增強(qiáng)企業(yè)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低成本、降低廢品率可以有效抗御原材料漲價(jià)和市場競爭；企業(yè)要協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷關(guān)系，在提升產(chǎn)量的同時(shí)，提高甘草質(zhì)量，同時(shí)，努力創(chuàng)造甘草制品生產(chǎn)銷售的優(yōu)良環(huán)境，以規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。

針對融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點(diǎn)，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。