第一節(jié) 概述

下水褲屬于細(xì)分 行業(yè) ，在國(guó)外主要由一些規(guī)模較大、生產(chǎn)較集中的大中型企業(yè)生產(chǎn)。由于下水褲生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，又由于發(fā)達(dá)國(guó)家人員費(fèi)用較高，因此在下水褲生產(chǎn)的全部成本中，他們將能源和原材料成本與勞動(dòng)力成本看成同樣重要。

近幾年國(guó)外漁業(yè)捕撈和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，對(duì)于下水褲 行業(yè) 有一定的影響，不過(guò)多數(shù)歐美企業(yè)積極采用新技術(shù)、新材料，努力向高科技和高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展。由過(guò)去以橡膠和PVC為代表的低強(qiáng)力產(chǎn)品向氯丁膠發(fā)泡為代表的高強(qiáng)力產(chǎn)品方向發(fā)展。努力提升自由品牌效應(yīng)。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

近年來(lái)，亞太地區(qū)（不包括日本）的漁業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等 行業(yè) 發(fā)展比較快，成為全球漁業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而且隨著歐美國(guó)家部分產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)的轉(zhuǎn)移，下水褲產(chǎn)品的消費(fèi)量大增。其消費(fèi)量增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美，達(dá)到7%-9%，成為拉動(dòng)全球下水褲產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。亞洲主要下水褲生產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)量在5年間有大幅增加。預(yù)計(jì)隨著這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)水平的提升，未來(lái)下水褲的需求量將會(huì)大幅度增加，繼續(xù)拉動(dòng)全球下水褲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

據(jù)估計(jì)，全球共有4350萬(wàn)人直接參與捕撈漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)。其中86％的人生活在亞洲，另外還有400萬(wàn)臨時(shí)工?？紤]到在魚(yú)品加工、銷(xiāo)售和服務(wù) 行業(yè) 的就業(yè)人數(shù)，加上他們的家庭，依賴(lài)該 行業(yè) 的人數(shù)超過(guò)5億。因此亞洲國(guó)家對(duì)于下水褲的消耗與需求量巨大。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

歐洲地區(qū)是最早使用下水褲的地區(qū)，品種繁多。歐洲地區(qū)的漁業(yè)與水產(chǎn)養(yǎng)殖 行業(yè) 發(fā)達(dá)，增長(zhǎng)率約10%，歐洲水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的12%。有15萬(wàn)人從事這一工作。

歐洲市場(chǎng)需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)品牌相對(duì)忠誠(chéng)，歐洲市場(chǎng)特點(diǎn)包括1、需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量：2、競(jìng)爭(zhēng)激烈，商家必爭(zhēng)之地；3、國(guó)家小而多，各有自己的市場(chǎng)特色。

在歐洲南部有很多的下水褲批發(fā)商，這些批發(fā)商大部分是地區(qū)代理，而北部就很少，原因是大盤(pán)批發(fā)商的銷(xiāo)售覆蓋面在整個(gè)一個(gè)國(guó)家。歐洲漁業(yè)養(yǎng)殖市場(chǎng)與美國(guó)，日本的市場(chǎng)的不同之處是它的多樣化。

這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)于后者又是很小的市場(chǎng)。目前，在歐洲一些國(guó)家的下水褲需求量沒(méi)有增長(zhǎng)，在一些國(guó)家內(nèi)甚至在下降。但是，競(jìng)爭(zhēng)卻在加劇。越來(lái)越多的零售商正趨向于直接向生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，歐洲的養(yǎng)殖與捕撈業(yè)的需求也在發(fā)生變化，他們所追求的是象征高質(zhì)量的品牌。這種情況的變化與中國(guó)相同。

目前，在歐洲有幾家著名的公司向市場(chǎng)提供高質(zhì)量的專(zhuān)賣(mài)名牌產(chǎn)品，這將是歐洲市場(chǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。大公司將會(huì)壯大，他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和配件，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制達(dá)到要求。在每個(gè)歐洲國(guó)家內(nèi)將會(huì)有優(yōu)秀的生產(chǎn)商才能生存。這就是說(shuō)，將來(lái)為數(shù)不多的生產(chǎn)將占有極大比例的市場(chǎng)占有率。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

美國(guó)的野生漁獲量雖大幅下降，但其養(yǎng)殖水產(chǎn)發(fā)展蓬勃，產(chǎn)量業(yè)已占據(jù)美海鮮消費(fèi)總量的近一半，而在20年內(nèi)產(chǎn)量有望翻倍。美國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，到了20世紀(jì)60年代才開(kāi)始，目前美國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)量約排在世界第6位，在區(qū)域分布上，美國(guó)南部是水產(chǎn)養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)，按養(yǎng)殖總量排列：密西西比>阿拉巴馬>阿肯色>路易斯安納>佐治亞>田納西>佛羅里達(dá)。在養(yǎng)殖方式上，主要是池塘養(yǎng)殖。因此對(duì)下水褲的需求量也很大。

另外美國(guó)蓬勃發(fā)展的釣魚(yú)業(yè)也使得下水褲的需求直線上漲。美國(guó)東臨大西洋，西瀕太平洋，海岸線全長(zhǎng)22680km，內(nèi)陸水系密布，湖泊眾多，水域資源得天獨(dú)厚。美國(guó)休閑漁業(yè)的發(fā)展歷史久遠(yuǎn)，最初以垂釣俱樂(lè)部等為主要形式，后來(lái)隨著人們收入增加，休閑時(shí)間延長(zhǎng)，外出旅游或到郊外度假成為時(shí)尚，用于休閑娛樂(lè)目的的私家船艇大量涌現(xiàn)，推動(dòng)了休閑漁業(yè)的高速發(fā)展。目前，休閑漁業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，產(chǎn)值約為常規(guī)漁業(yè)的3倍以上，同時(shí)還極大地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如漁具、釣魚(yú)服裝、車(chē)船、修理、交通、食宿等的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)。2001年美國(guó)休閑漁業(yè)的總消費(fèi)額為415億美元，遠(yuǎn)高于其漁獲物的價(jià)值；同時(shí)，休閑漁業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)共為社會(huì)提供了106.8萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)快，效益下降

近年來(lái)我國(guó)下水褲 行業(yè) 不斷擴(kuò)張，產(chǎn)能過(guò)剩，各企業(yè)競(jìng)先壓價(jià)，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)中小籠具廠也在擴(kuò)能改造，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)下水褲產(chǎn)能過(guò)剩、供需失衡，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺乏優(yōu)勢(shì)品牌

我國(guó)下水褲產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，但產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值較低，創(chuàng)新產(chǎn)品較少，主要產(chǎn)能集中于中、低檔產(chǎn)品。由于缺乏品牌優(yōu)勢(shì)，中國(guó)下水褲產(chǎn)品大多以自產(chǎn)自銷(xiāo)、OEM（貼牌加工）或來(lái)樣翻版為主，仍處于低價(jià)位、高密度加工為主的狀態(tài)，而少有形成一體的完整工業(yè)體系，這種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在未來(lái)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中必將面臨威脅。

3、 行業(yè) 技術(shù)落后，產(chǎn)業(yè)集中度低

目前我國(guó)下水褲 行業(yè) 絕大多數(shù)由中小企業(yè)或手工作坊加工，技術(shù)水品粗糙，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度低。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)下水褲 行業(yè) 在企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集中度上存在的差距相當(dāng)明顯。

4、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現(xiàn)代化管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。

5、與國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)相比，我國(guó)多數(shù)定下水褲企業(yè)極其缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源和進(jìn)行全球范圍內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

第六節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、下水褲銷(xiāo)售 行業(yè) 將進(jìn)行新舊業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格爭(zhēng)戰(zhàn)將持續(xù)硝煙彌漫。

在下水褲市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，生產(chǎn)企業(yè)為保障企業(yè)的生存和提高市場(chǎng)的占有份額，把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為促銷(xiāo)和擴(kuò)大企業(yè)界影響的一個(gè)重要手段。在價(jià)格爭(zhēng)戰(zhàn)中，經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商都以降價(jià)促銷(xiāo)手段作為贏得市場(chǎng)的有效需求營(yíng)銷(xiāo)策略。目前競(jìng)爭(zhēng)條件下，產(chǎn)品價(jià)格的決定權(quán)緊緊地把握在生產(chǎn)供應(yīng)商手中，而經(jīng)銷(xiāo)商也大都跟隨著供應(yīng)商而進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整。在3~5年內(nèi)，下水褲經(jīng)營(yíng)企業(yè)在沒(méi)有形成規(guī)?；癄I(yíng)銷(xiāo)體系之前，生產(chǎn)供應(yīng)商仍將是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主體。

2、整 行業(yè) 將逐步貼向品牌化發(fā)展。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，集成度的迅速提高是下水褲生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間優(yōu)勝劣態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，隨之品牌之間的差異化亦更加趨于明顯，追求品牌效益和品牌產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率，將會(huì)成為下水褲生產(chǎn)供應(yīng)商的追逐目標(biāo)。

3、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

據(jù)去年國(guó)家發(fā)改委及統(tǒng)計(jì)局的通報(bào)數(shù)字顯示，去年我國(guó)全民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年上漲1.8%，這很大程度上反映了全民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)且加速走進(jìn)高水平生活的狀況。隨著國(guó)人日益增長(zhǎng)得對(duì)生活品質(zhì)及健康標(biāo)準(zhǔn)的追求，隨著消費(fèi)者對(duì)各種水產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的了解，國(guó)內(nèi)漁業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展的潛力相當(dāng)大，消費(fèi)量也呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，這也將帶動(dòng)相關(guān)的下水褲制造 行業(yè) 的快速發(fā)展。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

下水褲市場(chǎng)的需求主要取決于經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易量的增長(zhǎng)水平、養(yǎng)殖捕撈市場(chǎng)的景氣程度以及能源、原材料價(jià)格和供應(yīng)等因素。我國(guó)下水褲企業(yè)正逐步向正規(guī)化發(fā)展。

1、我國(guó)正力爭(zhēng)從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”發(fā)展。

有很多國(guó)家都經(jīng)歷過(guò)“制造大國(guó)”的階段，例如美國(guó)、德國(guó)、瑞典、日本、韓國(guó)等等。他們是出路都一樣即從“制造大國(guó)”發(fā)展成“制造強(qiáng)國(guó)”。這一過(guò)度有兩個(gè)條件：一是發(fā)展自己的產(chǎn)品，二是技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)裝備機(jī)械的發(fā)展。

2、下水褲企業(yè)正力爭(zhēng)尋求更新的企業(yè)發(fā)展空間：

企業(yè)如欲尋新的發(fā)展空間，大體有兩個(gè)發(fā)展方向。其一，向產(chǎn)業(yè)鏈上端與下端發(fā)展：向產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)資料端發(fā)展，意味著進(jìn)入與中間工業(yè)品生產(chǎn)能力、技術(shù)相關(guān)的階段；其二、向產(chǎn)業(yè)鏈下游營(yíng)銷(xiāo)端發(fā)展，則意味著，加大品牌、傳播、市場(chǎng)推廣的力度。這兩個(gè)方向概括起來(lái)就是要解決技術(shù)與品牌這兩大問(wèn)題。我國(guó)下水褲企業(yè)正逐步向這方面靠近。

3、力爭(zhēng)全面突出本國(guó)下水褲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

下水褲這類(lèi) 行業(yè) 不像高科技含量的企業(yè)，它具有相當(dāng)?shù)牡赜蛐院臀幕攸c(diǎn)，不單純靠某個(gè)核心技術(shù)取勝。此外，我國(guó)的下水褲 行業(yè) 亦擁有屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：其一，于本土而言，我國(guó)下水褲 行業(yè) 顯然占有良好的“地利”以及“人和”要素，并已拓展了較成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而國(guó)外企業(yè)一般都是與中國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)合作開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)；其二，下水褲不像通訊、高端電子產(chǎn)品那樣有很高的技術(shù)含量，至此，由本國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的下水褲產(chǎn)品將有可能比國(guó)外的更具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。故我國(guó)的下水褲企業(yè)應(yīng)更多地將目標(biāo)投放到在開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品上，將打造國(guó)際獨(dú)立品牌作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)漁業(yè)及養(yǎng)殖市場(chǎng)將持續(xù)健康增長(zhǎng)，相應(yīng)的拉動(dòng)我國(guó)下水褲產(chǎn)品的快速增長(zhǎng)，未來(lái)我國(guó)下水褲產(chǎn)業(yè)的投資前景廣闊。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)“十一五” 規(guī)劃 確立了節(jié)能減排工作的“硬指標(biāo)”——到2010年，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％。兩個(gè)指標(biāo)的背后，表明了中國(guó)政府重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，改變經(jīng)濟(jì)粗放型增長(zhǎng)方式，走新型工業(yè)化道路的決心。限制產(chǎn)能落后、資源占用嚴(yán)重的企業(yè)，這對(duì)于很多中小型企業(yè)也起到了限制作用。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于下水褲 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的下水褲制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型下水褲技術(shù)，加快下水褲制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)下水褲產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于下水褲 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景，很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場(chǎng)蛋糕上，未來(lái)投資下水褲產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多，爭(zhēng)奪目前市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)也將越演越烈；這里還沒(méi)有 分析 國(guó)際上同業(yè)的產(chǎn)能增長(zhǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司下水褲項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加，長(zhǎng)期看來(lái)供需必將趨于平衡，而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

另外2008年我國(guó)實(shí)行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問(wèn)題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進(jìn)一步邊緣化已是即成事實(shí)。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)不高，戰(zhàn)略管理不到位，忽視加工 行業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 研究 ，不能從宏觀上順應(yīng)市場(chǎng)走勢(shì)，把握國(guó)際同 行業(yè) 發(fā)展方向。企業(yè)普遍傾向于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)模式，對(duì)資本運(yùn)作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，滿足于有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)投入不大、運(yùn)營(yíng)水平不高。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中難免產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

第十三節(jié) 防范措施

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

走技術(shù)創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國(guó)工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，我國(guó)下水褲 行業(yè) 應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。

近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國(guó)下水褲的快速發(fā)展， 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式，通過(guò)縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本，通過(guò)增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì)， 研究 采用包括使用新型材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。

中國(guó)的下水褲產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開(kāi)發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌；同時(shí)積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國(guó)的下水褲產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。

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