第一節(jié) 政策風(fēng)險

目前，總體來講我國的職業(yè)裝還不夠普及，人們的消費觀念不強，國內(nèi)消費市場空間巨大，消費市場潛力有待挖掘。一些特定職業(yè)的職業(yè)服裝，在國際上有公認(rèn)的款式和色彩、色調(diào)，但我國職業(yè)服裝的設(shè)計者、企業(yè)家對此認(rèn)識還不夠，導(dǎo)致我國一些職業(yè)服裝與國際脫軌，使職業(yè)服裝的通用性減弱，致使我國職業(yè)裝在國際消費市場的占有率始終難有突破。

另外，對于職業(yè)裝出口的問題，是拉動 行業(yè) 向前發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國家政策對于不同時期的變化，特別是在出口退稅問題上，企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心政府在這方面的政策。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

總結(jié)來說，開發(fā)投入少，市場不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)制訂不完善，面輔料配伍性不強，服裝與服飾不配套，監(jiān)督不強造成質(zhì)量時有波動，這些因素都成為職業(yè)裝 行業(yè) 目前要引起高度重視的問題。今天，國際職業(yè)裝領(lǐng)域的競爭，已經(jīng)從低成本競爭，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品設(shè)計、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略等方面。而國內(nèi)的職業(yè)裝領(lǐng)域里，產(chǎn)品設(shè)計、品牌文化的重要性已經(jīng)超越生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)、面料等諸多要素，不講設(shè)計、缺乏內(nèi)涵的職業(yè)裝已經(jīng)越來越?jīng)]有競爭力。

1、標(biāo)準(zhǔn)制訂不完善，品牌建設(shè)相對滯后

中國迄今無職業(yè)裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于無標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)裝品牌就無法申報"中國名牌"，造成大多數(shù)職業(yè)裝的專業(yè)生產(chǎn)廠家長期以來忽視品牌管理。除了少數(shù)為大公司、外企和高級酒店制作的服裝外，大多數(shù)職業(yè)裝的質(zhì)量并不能讓人滿意。全國2萬多家職業(yè)裝企業(yè)，可迄今沒有一個摘取"中國名牌"的桂冠，更不用說"世界名牌"了。

2、專業(yè)職業(yè)裝設(shè)計師缺乏，研發(fā)能力不足。

目前，國內(nèi)缺乏完整專業(yè)的職業(yè)裝設(shè)計師培養(yǎng)體系，職業(yè)裝公司的設(shè)計師大都是學(xué)時裝出身。雖然二者很相似但仍有較大差別，設(shè)計師對職業(yè)裝的特點、實用性、功能性的了解不足，加上企業(yè)開發(fā)投入少，研發(fā)能力不足，很大程度上影響了職業(yè)裝的進一步發(fā)展。

國際職業(yè)裝領(lǐng)域的競爭，已經(jīng)從低成本競爭，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品設(shè)計、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略等方面。國內(nèi)職業(yè)裝領(lǐng)域里，產(chǎn)品設(shè)計、品牌文化的重要性已經(jīng)超越生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)、面料等諸多要素，不講設(shè)計、缺乏內(nèi)涵的職業(yè)裝越來越?jīng)]有競爭力。

第三節(jié) 市場風(fēng)險

近年來，我國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達國家相比，卻依然無法擺脫起步晚、起點低的嚴(yán)峻現(xiàn)實，在人才、技術(shù)、消費觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。亟需 研究 、改進和提高，以進一步推動我國職業(yè)裝正常健康和快速的發(fā)展。

職業(yè)裝企業(yè)專業(yè)化程度不夠。單純的職業(yè)裝公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風(fēng)格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對職業(yè)裝檔次的提高和職業(yè)裝業(yè)進一步的發(fā)展不利。

第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家宏觀調(diào)控貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

我國職業(yè)裝缺乏統(tǒng)一規(guī)范性，設(shè)計中存在著款式雷同、顏色差異不明顯等現(xiàn)象，標(biāo)識不夠明確，很容易造成不同 行業(yè) 間職業(yè)服裝的大同小異，使人不易分辨。另外，相同 行業(yè) 、相同工種還會出現(xiàn)不同款式、不同色彩、不同著裝方式，與生活服裝、時裝相混淆，也直接降低了職業(yè)服裝的標(biāo)識性，使得市場運作不規(guī)范，無序競爭激烈，這就給企業(yè)帶來了經(jīng)營上的風(fēng)險。

因為現(xiàn)在中國服裝企業(yè)大部分還屬于高密集型、高強度的工作，同時其員人所付出與所得還無法像其他 行業(yè) 相對差距較大，導(dǎo)致所從事服裝業(yè)人員越來越少，尤其是有一定技術(shù)水平的熟練工人招工難度加大。

受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國相當(dāng)多的企業(yè)仍然保留著“大而全、”“小而全”的經(jīng)營組織方式，許多企業(yè)觀念落后。產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)水平低，專業(yè)化分工不細(xì)，商品化程度也低。產(chǎn)品企業(yè)之間協(xié)作不好，難以完成較大規(guī)模的行政職業(yè)裝成套任務(wù)，也因此影響和制約了像發(fā)達國家那樣的企業(yè)協(xié)作群體或戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展，與國際水平相比要落后許多。

第六節(jié) 當(dāng)前金融危機下的 行業(yè) 企業(yè)防范措施及策略

這次危機對中國政府和企業(yè)的影響有所不同。對政府來說，前三十年的經(jīng)驗不能全部用于未來，但堅持金融主權(quán)的方向不能變，堅持經(jīng)濟法制與民主改革的方向不能變。

1、金融危機對不不同的企業(yè)有六種不同的影響

1）極少數(shù)國際化水平高、資金雄厚的大企業(yè)。對這些極少數(shù)企業(yè)來說，危機只有利沒有弊。個別幸運企業(yè)，或有妙不可言的商機。它們先可抄底企業(yè)股權(quán)，后可抄底資源物資，國內(nèi)國外皆有機會，成為這次危機的極少數(shù)幸運兒。中國和外國都有這樣幸運的少數(shù)企業(yè)。但是，大有大的難，企業(yè)發(fā)展有起有伏，日本一些企業(yè)在美抄底的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)汲取。且下次危機是否同樣幸運，看其是否不斷進取。

2）可以通過合縱連橫才能形成有綜合競爭力的企業(yè)。它們有一定擴張力，但實力有限，靠聯(lián)盟才能形成合力。但在縱橫捭闔中變數(shù)很多，是否能成為勝家也很難預(yù)料。

3）靠收縮戰(zhàn)線才能茍活的企業(yè)。中小企業(yè)多病纏身，即使沒有金融危機也難生存。但一些企業(yè)可以斷尾、斷腕而自保，把原來的四面出擊變成集中優(yōu)勢兵力應(yīng)對。

4）靠改變生存方式而存活的企業(yè)。有的 行業(yè) 可以生存，但這個 行業(yè) 的弱勢企業(yè)無法生存。勉強支撐會耗盡元氣。有適當(dāng)機會，可以轉(zhuǎn)行。

5）企業(yè)是可以不改行，但可以堅持一段再決定方向的企業(yè)。這類可采取“冬眠”而不必候遷的方式熬過危機，壓縮規(guī)模，堅守待變。

6）企業(yè)是實在堅持不下去了，如何被人兼并收購、安樂歇業(yè)的企業(yè)。企業(yè)家不一定總有企業(yè)，企業(yè)消失前要合法打發(fā)利益關(guān)系人和員工，合法停業(yè)，自己抽身休息學(xué)習(xí)、到跨國公司和大企業(yè)就業(yè)，部分或全部接收他人并購，也是很好的過渡。

2、中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的五大對策

沒人能精確預(yù)測這次可能是“U”字型的危機將延續(xù)多久，從2008年亞歐峰會、G20峰會、APEC峰會等國際聯(lián)合戰(zhàn)勝危機的協(xié)商中我們可以看到一些希望。各國的拯救行動也并非全部是無效行動。奧巴馬的“新政”即將出臺，人們可以期待，不必過分悲觀。

經(jīng)濟危機使中國企業(yè)面臨更加殘酷的國際化競爭。2009年貿(mào)易摩擦?xí)粩嘣黾樱袊圃斓漠a(chǎn)品在這次危機的后續(xù)貿(mào)易戰(zhàn)中將步履艱難。

1）“質(zhì)本”。以質(zhì)為本，不給競爭對手以技術(shù)壁壘的口實，不僅是競爭的需要，也是安全的需要。當(dāng)今國際市場上一流企業(yè)賣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，中國企業(yè)海爾、遠(yuǎn)大等均有賣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗?？墒?，中國許多企業(yè)并無質(zhì)量意識、認(rèn)證意識和國際化質(zhì)量戰(zhàn)略。每年大量的被退貨的產(chǎn)品使很多中小企業(yè)極為艱難。國際公共標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭標(biāo)準(zhǔn)、社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)是企業(yè)的常抓不懈的工作。

2）“形本”，即商標(biāo)、宣傳、廣告、知名度和信譽度戰(zhàn)略。首先要有國際化的商標(biāo)標(biāo)示，如有必要需到境外注冊，不可遲疑。到目前為止，境外非法注冊我使用在先的商標(biāo)不下十萬。商標(biāo)國際化應(yīng)注意幾點：一是不可簡單用漢語拼音。二是不能傷害他國民族尊嚴(yán)和宗教禁忌；三是要多咨詢國際人士的意見；四是不能觸及知識產(chǎn)權(quán)保護的紅線；五是不必嘩眾取寵、故作奇形怪狀。

3）“資本”，即擴大規(guī)模。企業(yè)擴張有專業(yè)化擴張和多元化擴張等。規(guī)模在多數(shù)情況下與企業(yè)安全成正比。這次金融危機使得外國資本對中國市場增加了投資信息。資本的“嫌貧愛富”和喜歡逃避風(fēng)險的“天性”可能會使外資對中國的“四萬億”效應(yīng)增加“搭便車”興趣。金融服務(wù)業(yè)的全面開放和這場危機使中國企業(yè)利用外資的可能性加大。企業(yè)國際融資的渠道也會擴大。中國受危機打擊的程度相對較少也會相對有利于外資來華和中國企業(yè)海外融資。一些中小企業(yè)的出路之一是盡量把自己變?yōu)椴辉偈?ldquo;中小企業(yè)”。

4）“知本”。知識經(jīng)濟的時代，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競爭力。所以，一要看好我們自己的知識產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前侵害知識產(chǎn)權(quán)在中國既有中國企業(yè)侵害外國的，更有外國企業(yè)侵害中國的，還有外國企業(yè)在中國侵害其他外國的，也中國企業(yè)在海內(nèi)外侵害其他中國企業(yè)的。入世過渡期結(jié)束后國際知識產(chǎn)權(quán)爭端不斷上升，外國乘機刁難中國政府甚至告上國際法庭。二要量力而行地合理創(chuàng)新。

5）“人本”。“以人為本”不能只是企業(yè)口號，而要變?yōu)槠髽I(yè)對員工權(quán)利、尊嚴(yán)和勞動報酬等具體的制度當(dāng)中，長期指望勞動法、環(huán)保法的不嚴(yán)格執(zhí)行而茍活的企業(yè)最終是要吃虧的。

總的來說，金融危機對各國、各 行業(yè) 、各社會群體的影響是不同的。中國可能是受沖擊較小和較早走出危機的國家之一。保持信心不只是口號。中國的拯救經(jīng)濟的實力和潛力暫時位居前列，各國對中國多有期待。

融入經(jīng)濟全球化，有得有失，但不能簡單地理解為有利有弊。沒有入世七年來給中國年均11%的經(jīng)濟增長率，現(xiàn)在戰(zhàn)勝危機的官方、企業(yè)、民間的積累與儲備就無從談起。另外，在全球化的今天，不融入全球化何來一利，反之何來一弊？故得失不是利弊。融入全球化是任何經(jīng)濟體幾乎沒有選擇的選擇。我們只能適應(yīng)全球化，全球化不能適應(yīng)我們。

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