第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題
1、市場(chǎng)混亂、造假現(xiàn)象泛濫
隨著高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的普及，已經(jīng)有越來(lái)越多的人參與其中，但與此同時(shí)也出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是廣大愛(ài)好者很容易在不經(jīng)意的前提下買(mǎi)到價(jià)格不緋的假冒偽劣球桿，致使經(jīng)濟(jì)和心態(tài)上受到了不良的影響。高爾夫球桿球頭造假賣(mài)假現(xiàn)象的泛濫已經(jīng)忍無(wú)可忍。一方面，造假販假給消費(fèi)者帶來(lái)了嚴(yán)重的傷害，很多不明就里的初學(xué)者一不小心選擇了假冒球具，卻給自己未來(lái)技術(shù)的成長(zhǎng)設(shè)置了障礙，這從某種意義上有損于中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
2、 行業(yè) 技術(shù)水平不高
我國(guó)高爾夫球球桿球頭 行業(yè) 的技術(shù)水平、研發(fā)配件能力比較落后。與國(guó)外一些技術(shù)水平比較高的大企業(yè)來(lái)說(shuō)相差得比較遠(yuǎn)。我國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)歷史不是很長(zhǎng)，所以技術(shù)水平上相對(duì)來(lái)講比較落后。由于質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也比不占有優(yōu)勢(shì)。
3、國(guó)外品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的威脅
高爾夫在我國(guó)發(fā)展20多年來(lái)，國(guó)內(nèi)的主要球具市場(chǎng)一直都被Titlist、Taylormade、Wilson、Mizuno、Adidas等國(guó)外品牌占領(lǐng)著。球友“只認(rèn)外國(guó)名牌”、“以用外國(guó)大牌子為榮”的特殊心理，中國(guó)民族球具品牌如何才能在這艱難的局勢(shì)中得以生存和發(fā)展。而向Gicco這樣的民族品牌也只能在中低端的夾縫中求的生存。
第二節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析
今后，我國(guó)的高爾夫球桿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將從原來(lái)的價(jià)格和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)和差別化方向發(fā)展。隨著國(guó)外的球桿桿頭價(jià)格的上漲，這無(wú)疑會(huì)給民族高爾夫球桿桿頭 行業(yè) 帶來(lái)更大的發(fā)展空間。而隨著我國(guó)自己的高爾夫 行業(yè) 涌現(xiàn)出越來(lái)越多的物美價(jià)廉的高爾夫球桿桿頭，中國(guó)的高爾夫也會(huì)朝著更健康的方向發(fā)展。
第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
目前世界上90%以上的高爾夫球桿桿頭來(lái)自中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)。高爾夫是全球最具商業(yè)潛力的體育項(xiàng)目，而世界上高爾夫運(yùn)動(dòng)最有希望發(fā)展的地區(qū)是亞洲，中國(guó)則是最有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家，高爾夫正不知不覺(jué)地在中國(guó)市場(chǎng)提速。
而高爾夫作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，直接帶動(dòng)了高爾夫用品
行業(yè)
的發(fā)展。自1984年中國(guó)在廣州建立第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)以來(lái)，現(xiàn)已有400多個(gè)高爾夫球場(chǎng)，超過(guò)40萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，而消費(fèi)人群已突破140萬(wàn)人，且每年以30％的速度遞增。而中國(guó)有13億人口，中產(chǎn)階層接近2.3億人，高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展在中國(guó)有巨大的潛在市場(chǎng)，因此中國(guó)高爾夫工業(yè)和高爾夫球桿球頭的發(fā)展是充滿(mǎn)希望的。
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市場(chǎng)
研究
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