第一節(jié) 中國會展業(yè) 發(fā)展 分析

隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢崛起，中國會展業(yè)正以前所未有的規(guī)模高速擴(kuò)張。目前，我國已基本形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等城市為中心的環(huán)渤海、長三角、珠三角、東北以及中西部等五大會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶框架。作為中國的首都和政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，北京的會展市場前景不言而喻，但近年來大量專業(yè)性、商業(yè)性的會展紛紛向上海轉(zhuǎn)移，卻也預(yù)示著中國會展核心城市的競爭已悄然拉開了帷幕。在這種形勢下，作為京郊一家度假酒店，九華山莊走在北京會展酒店的前列，其會議接待竟能占到北京市會議總量的十分之一左右，8年來在開發(fā)和經(jīng)營會展旅游的過程中積累了很多成功經(jīng)驗(yàn)，值得業(yè)界思考。

2005年1月18日，國際知名企業(yè)——福田汽車公司經(jīng)銷商年會在北京九華山莊舉行。這是中國第一次由一家酒店全程接待一個(gè)參會規(guī)模達(dá)4500人的超大型會議——在此之前，一個(gè)特大型會議從住宿、餐飲、娛樂到會議，往往要由數(shù)家酒店合作完成。這一事件也意味著，被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的中國會展產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入了一個(gè)更高規(guī)格服務(wù)和更大范圍競爭的層面。

會展：城市經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力助推器

人們一般認(rèn)為旅游業(yè)是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，然而與旅游業(yè)相比，會展業(yè)無論從哪一角度來看，都更符合這一定義。“會展”這種活動形態(tài)，其實(shí)早在人類社會形成之時(shí)就已產(chǎn)生了。只是在進(jìn)入分工更加明晰的商業(yè)化社會以后，會展才因其所具有的經(jīng)濟(jì)附加值而逐漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代會展業(yè)一般被認(rèn)為是從倫敦1850年舉辦第一個(gè)展覽會時(shí)開始的。經(jīng)過150多年的發(fā)展，今天，國際會展市場已完成了初步的分割：德國的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫，瑞士的日內(nèi)瓦，法國的巴黎，美國的芝加哥、拉斯維加斯，意大利的米蘭，英國的倫敦以及亞洲的新加坡、香港，這些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的國際化大都市，已成為各種大型會議、展覽的首選之地。會展業(yè)所能產(chǎn)生的驚人效益早已為經(jīng)濟(jì)學(xué)家和業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)同：據(jù)測算，會展產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動系數(shù)高達(dá)1∶9，即場館收入為1時(shí)，其他交通、住宿、餐飲、娛樂、購物等相關(guān)收入則為9。會展業(yè)在帶來巨大的直接經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，更為這些地區(qū)和城市的繁榮與發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力：會展業(yè)作為人流、物流、技術(shù)流和信息流的重要載體，具有間接拉動經(jīng)濟(jì)升級的作用，而其產(chǎn)生的社會效益更是無法估量。從這個(gè)意義上說，會展產(chǎn)業(yè)拉動系數(shù)應(yīng)該不只是1∶9，而是1∶X。因此，一位展覽業(yè)巨頭形象地比喻會展經(jīng)濟(jì)的綜合效益：“在一個(gè)城市召開一次國際會展，就好比有一架飛機(jī)在城市上空撒美元。”

目前，世界上每年舉辦的大型會展不下15萬個(gè)，其中大型國際會議超過了7萬多個(gè)，總開銷達(dá)2800億美元。僅被譽(yù)為“國際會議之都”的巴黎每年就要承辦300多個(gè)大型國際會議。而只有700多萬人口的小國瑞士每年舉辦的國際會議更是多達(dá)2000多個(gè)，通過這些會議每年為該國吸引來3000多萬游客。美國是世界上舉辦會展最多的國家，它的會展產(chǎn)業(yè)每年的直接收入是800億—1000億美元。

與發(fā)達(dá)國家相比，中國會展業(yè)雖然整整落后了一個(gè)世紀(jì)（假如從1957年第一屆廣交會算起），但隨著80年代中國經(jīng)濟(jì)的崛起，我國會展業(yè)便進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。國際博覽會聯(lián)盟（UFI）發(fā)表的報(bào)告認(rèn)為：“一個(gè)城市或地區(qū)如果基礎(chǔ)設(shè)施相對完備、人均收入在世界中等以上，服務(wù)業(yè)在GDP中的比重超過制造業(yè)且過半、外貿(mào)份額占GDP的比重接近或超過10%、 行業(yè) 協(xié)會的力量相對較強(qiáng)，那么會展經(jīng)濟(jì)就會在該城市或該地區(qū)得以強(qiáng)勢增長，并發(fā)揮積極作用。”中國會展業(yè)僅用20年便走過了發(fā)達(dá)國家100年的路程。目前，我國已基本形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等城市為中心的環(huán)渤海、長三角、珠三角、東北以及中西部等五大會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶框架。

雖然就其規(guī)范性、競爭力、效益水平而言，目前我國會展業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，但憑借中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，躋身國際會展旅游中心地區(qū)的預(yù)期將不會是十分遙遠(yuǎn)的事情。中國貿(mào)促會公布的 研究 報(bào)告顯示，未來5至15年內(nèi)，中國會展業(yè)年均增長率將保持在15%至20%左右。預(yù)計(jì)到2010年，我國會展業(yè)總收入將超過200億元；2020年，我國會展業(yè)總收入將超過1000億元。

第二節(jié) 中國會展業(yè)競爭力 分析

所謂競爭力，是指一個(gè)行為主體與其它行為主體競爭某種相同資源的能力。對于會展業(yè)而言，會展業(yè)的競爭力就是把組織展會的各種技術(shù)、知識、技能整合起來，并以之來吸引更多客戶，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)自身實(shí)力的能力。該能力由一系列要素組成，從會展的運(yùn)作來看，會展業(yè)競爭力可被分解為核心競爭力、區(qū)位競爭力、硬件設(shè)施競爭力、人才素質(zhì)競爭力以及保障體系競爭力這五個(gè)方面，對我國會展業(yè)競爭力的評估也應(yīng)從以上五個(gè)方面著手。

核心競爭力尚有弱點(diǎn)

所謂核心競爭力是競爭力中最為本質(zhì)、核心的東西。在會展業(yè)中核心競爭力就是指會展業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是會展業(yè)向前發(fā)展的強(qiáng)大推動力，主要體現(xiàn)在新觀念的擴(kuò)張，新科技的應(yīng)用及新領(lǐng)域的拓展等三個(gè)方面。

新觀念的推廣不僅是會展業(yè)創(chuàng)新的能力的一種表現(xiàn)形式，也是會展的一項(xiàng)極為重要的社會功能，它可以通過對人們觀念的影響來推動社會向前發(fā)展的進(jìn)程。因此，會展業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，不斷推出新的觀念，就是對展會主題和內(nèi)涵的創(chuàng)新，是衡量會展業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。我國會展業(yè)目前觀念推廣的功能還不成熟，近兩年出現(xiàn)的一些概念性展會其主題內(nèi)涵也多無獨(dú)特之處，這些主題大多是從國外借鑒過來。由此可見，我國會展業(yè)在觀念推廣方面與國外相比還存在較大差距。

新科技的應(yīng)用，主要指將新科技應(yīng)用于展會的組織過程中，以提高辦展效率和展會吸引力，這是會展業(yè)在展會表現(xiàn)形式方面創(chuàng)新性的衡量標(biāo)準(zhǔn)。會展業(yè)的發(fā)展歷程，可以從表現(xiàn)形式上分為三個(gè)階段即基礎(chǔ)階段、提高階段以及發(fā)展階段。處于基礎(chǔ)階段的展會主要采用靜態(tài)陳列式的布展形式，充分利用聲、光、電以及多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從不同角度帶給觀展者巨大的沖擊；到了發(fā)展階段，展臺的布置則充分體現(xiàn)了互動、參與的特征；提高階段的展會中，觀展者將親身實(shí)際或虛擬地體驗(yàn)展示產(chǎn)品的優(yōu)越性能。從基礎(chǔ)階段向發(fā)展階段的跳躍是高新技術(shù)應(yīng)用的過程，也是展會表現(xiàn)形式創(chuàng)新的過程。我國會展業(yè)發(fā)展中較為重視展臺表現(xiàn)中的科技投入，基本上能把握全球會展技術(shù)的脈動，不斷創(chuàng)新展會的表現(xiàn)形式。

最后，新領(lǐng)域的拓展是衡量會展業(yè)務(wù)范圍創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)，當(dāng)今世界以現(xiàn)代生物技術(shù)和信息技術(shù)為主要特征的新經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式產(chǎn)生了巨大影響。因此，對新經(jīng)濟(jì)的介紹，應(yīng)用環(huán)境的 分析 和相關(guān)技術(shù)的研討、展示和培訓(xùn)就成為了會展的重要內(nèi)容，我國會展業(yè)以新經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為依托，借助會展業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，已經(jīng)走在了業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展的前列，每年都有為數(shù)不少的新經(jīng)濟(jì)為主題的展會在我國舉行。區(qū)位條件優(yōu)勢獨(dú)到

區(qū)位條件對會展業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的要素之一，會展業(yè)的區(qū)位競爭力，通常應(yīng)從地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及交通區(qū)位這三個(gè)方面加以 分析 。

首先，地理區(qū)位條件。我國南北跨度大，氣候類型多樣，任何時(shí)候都能在我國為展會的舉辦找到一個(gè)氣候宜人的理想城市，這無疑是我國會展業(yè)發(fā)展的一個(gè)獨(dú)到優(yōu)勢。

其次，經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件。亞太地區(qū)是會展業(yè)發(fā)展的整點(diǎn)地區(qū)之一，我國鄰近的一些國家和地區(qū)的會展業(yè)也十分發(fā)達(dá)，這些國家和地區(qū)環(huán)繞在我國周邊，對我國會展業(yè)的發(fā)展來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。所謂機(jī)遇是我國可就近借鑒它國和地區(qū)會展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并以之為渠道走向世界，而挑戰(zhàn)則在于這些海外會展發(fā)達(dá)國家對我國會展市場吸收力的削弱以及入世后對國內(nèi)會展業(yè)的沖擊。因而我國會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

最后，交通區(qū)位條件。會展舉辦地的交通直接關(guān)系到會展業(yè)發(fā)展的成敗。改革開放以來的建設(shè)和發(fā)展，我國內(nèi)部和外部交通條件都有了很大改善，交通設(shè)施十分先進(jìn)，交通網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全面。可以說我國會展業(yè)發(fā)展的交通區(qū)位條件十分理想。

硬件設(shè)施參差不齊

會展硬件設(shè)施主要包括會展場館和其它相關(guān)輔助設(shè)施。我國近些年擁有的會展場館面積迅速增加，但是會展場館的發(fā)展在不同地區(qū)存在較大差異，一些場館樣式陳舊，設(shè)施落后，卻仍在使用。這種會展場館在空間上的不均衡分布對于我國會展場館整體水平的提高十分不利，而我國會展業(yè)輔助設(shè)施與國外對比也存在較大的差距，需要政府加大對市政設(shè)施和會展基礎(chǔ)設(shè)施的投入?？傮w看來，我國會展業(yè)硬件設(shè)施在一些大城市具有較強(qiáng)的競爭力，但整體水平還略顯不足，有廣大的提升空間。人力資源暨待奮起直追

     我國會展從業(yè)人員的素質(zhì)與國外會展發(fā)達(dá)國家相比存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

首先，會展業(yè)人力資源數(shù)量不多，我國會展業(yè)的市場化運(yùn)作起步較晚，因而專業(yè)化的會展組織、策劃、營銷人員較為缺乏，也沒有專門的學(xué)校為會展業(yè)輸送人才，因而導(dǎo)致會展業(yè)人力資源的數(shù)量少，這對我國會展業(yè)競爭力水平的提升是一個(gè)極大的瓶頸因素。

其次，專業(yè)結(jié)構(gòu)不全。會展業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，需要多方面的知識來作為支撐，因而會展業(yè)人力資源的專業(yè)結(jié)構(gòu)是十分重要的衡量指標(biāo)。就我國會展業(yè)目前狀況而言，人力資源的專業(yè)結(jié)構(gòu)是不全面的，尚不能滿足會展業(yè)多元化經(jīng)營領(lǐng)域的需求。

再次，素質(zhì)狀況不高，人力資源的素質(zhì)是指其綜合能力，我國會展業(yè)人力資源受教育程度近年來有了很大提高，但從業(yè)人員的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

最后，空間分布不均，我國會展業(yè)人力資源在空間上分布極不均衡，呈現(xiàn)出由東至西的階梯狀遞減分布的狀況，但隨著中西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會展人才在空間上不均衡分布的狀況會有所改善。會展保障體系需要專業(yè)化

所謂會展保障體系是指為會展提供配套服務(wù)的一系列企業(yè)，這些企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域涉及展臺設(shè)計(jì)、搭建、視聽設(shè)備供應(yīng)、裝飾、電氣安裝、清潔等，它們?yōu)闀箻I(yè)的發(fā)展提供了全方位的保障，國外這些配套服務(wù)均由專業(yè)化的企業(yè)來提供，我國目前展會的相關(guān)服務(wù)大都由展覽公司承攬下來，因而展會效果不能令人滿意，布展的效率也不高，我國展覽公司應(yīng)將這些附屬服務(wù)從其主要業(yè)務(wù)中分離出去，成立專業(yè)化的展會服務(wù)公司，這樣一方面有利于展覽公司主營業(yè)務(wù)的快速拓展，另一方面也利于我國會展保障體系技術(shù)與效率的提升。

通過上述對我國會展業(yè)競爭力的全面 分析 ，可見我國會展業(yè)在某些方面與國外相比具備一定的競爭力，但從總體上來看，我國會展業(yè)的國際競爭力水平仍然較低?？v觀目前國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，必須盡快打造我國會展業(yè)的精品企業(yè)，并以其為核心帶動其它企業(yè)的發(fā)展。

第三節(jié) 中國會展經(jīng)濟(jì)的問題 分析

1、會展特色不明，競爭力不強(qiáng)。

會展業(yè)市場的生命在于會展內(nèi)容明確，特色鮮明，然而我國目前舉辦的會展大都缺乏明確的定位，不少會展沒有重點(diǎn)主題，很少組織信息咨詢、 行業(yè) 交流、市場資訊等活動，再加之缺乏有效的宏觀調(diào)控和 行業(yè) 自律，出現(xiàn)了不同城市甚至同一個(gè)城市舉辦主題雷同的會展的現(xiàn)象，讓參展商食之無味。另外，有些會展的主辦者亂收費(fèi)，對海外參展商尤為嚴(yán)重，令參展商望而卻步。一些展會的組織者對參展者只收費(fèi)而不對其資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行審查，導(dǎo)致一些展會辦成了廟會。由于主辦會展的主體復(fù)雜（有政府及有關(guān)部門、各種協(xié)會、企業(yè)等），有些地方在辦展會上一手包辦，甚至把其當(dāng)“政績工程”來辦，好大喜功、華而不實(shí)，致使不少展會既無特色，又無實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不僅沒有發(fā)揮會展經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的作用，反而勞民傷財(cái)，浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力，嚴(yán)重影響到會展市場競爭能力的提高。據(jù)外經(jīng)貿(mào)委提供的一份來自“國際大會和會議協(xié)會”的資料顯示，在1998年國際會議數(shù)量的排名中，我國僅列第34位，在亞太地區(qū)國際會議數(shù)量排名中我國列第12位。

另一方面，我國的很多企業(yè)尤其是國有企業(yè)的會展經(jīng)濟(jì)意識也較為落后，它們不善于利用展會獲取信息、尋找商機(jī)、推銷產(chǎn)品、展示形象，大多數(shù)參展商只是“坐以待客”，缺乏現(xiàn)代展覽的意識。這不僅阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，而且也影響了我國會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、展館規(guī)模小，服務(wù)水平低。

我國許多地方在展館建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)考慮，一味地從短期的利益出發(fā)，造成展館規(guī)模小、數(shù)量少、功能單一、設(shè)施落后、布局不合理、服務(wù)水平低，導(dǎo)致參展物品數(shù)量少、檔次低，降低了對商家的吸引力。近幾年來，我國現(xiàn)有的主要展覽館，如中國國際展覽中心、中國國際貿(mào)易中心、北京展覽館、全國農(nóng)業(yè)展覽館的展廳出租率均在85%以上，大部分展覽需要提前一年甚至兩年預(yù)訂場館。然而，20世紀(jì)90年代投入運(yùn)營的中國國際展覽中心，其建筑設(shè)計(jì)、會展設(shè)備等硬件設(shè)施已明顯跟不上會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。再拿會展數(shù)量最多的上海來說，盡管興建了國際展覽中心、世貿(mào)商城、農(nóng)展中心、光大會展等展館，但全市的展覽面積仍不足10萬平方米。

3、缺乏會展 行業(yè) 整合力度。

會展經(jīng)濟(jì)也是智力經(jīng)濟(jì)，一次成功的會展，需要有一大批高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才進(jìn)行精心策劃，需要專門的展覽公司承辦。但目前我國的展覽公司規(guī)模偏小，會展人員素質(zhì)偏低，名牌展覽公司匱乏，造成會展的組織和管理混亂，只重形式，不重內(nèi)容，使會展經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益不佳。此外，我國的會展經(jīng)濟(jì)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局，缺少能夠?yàn)闀固峁┡涮追?wù)的大型會展集團(tuán)公司。同一批人員既是展覽組織者，又是展覽管理者和展覽項(xiàng)目的實(shí)施者。從展品征集到展品運(yùn)輸、布置直至為參展者提供吃住行等服務(wù)均由同一批人承擔(dān)，這在很大程度上降低了會展的效率。
 

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