第一節(jié) 金屬絲繩及其制品制造產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
現(xiàn)代 行業(yè) 觀念必須立足于整個商業(yè)網(wǎng)絡(luò),不能割裂企業(yè)群與周邊密切相關(guān)企業(yè)的關(guān)系,可以將相關(guān) 行業(yè) 看成是預(yù)應(yīng)力鋼絞線產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境因素,這些環(huán)境因素包括供應(yīng)商、顧客、銀行等等。顯然判斷一個 行業(yè) 的狀態(tài)時,這些環(huán)境因素的相對規(guī)模及健康狀態(tài)是非常重要的。
相對上游的鋼鐵業(yè)及下游的建設(shè) 行業(yè) ,預(yù)應(yīng)力鋼絞線都屬于很小的產(chǎn)業(yè),這決定了預(yù)應(yīng)力鋼絞線產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響能力較小,因此,產(chǎn)業(yè)的健康狀態(tài)很大程度上取決于環(huán)境因素的健康情況。
中國500強企業(yè)有關(guān)
行業(yè)
的贏利能力
鋼鐵 行業(yè) 的贏利情況雖然最好,但鋼鐵 行業(yè) 所需的礦石資源有限,產(chǎn)能擴展需要很高的投資和較長的時間,2004-2005年初的一段時間供需失衡與此有關(guān)。這種局面在2005年5月出現(xiàn)了戲劇性的轉(zhuǎn)變,鋼鐵 行業(yè) 利潤下滑。這種下降對于鋼絞線產(chǎn)業(yè)來說有利有弊。有利的是鋼絞線企業(yè)可以獲得更便宜的原料,鋼鐵企業(yè)更愿意生產(chǎn)鋼絞線所需的線材,開發(fā)這些產(chǎn)品的鋼鐵企業(yè)在增加,青島鋼廠、湘潭鋼廠及邢臺鋼廠都有可能成為鋼絞線企業(yè)的重要供應(yīng)商,而且質(zhì)量將會不斷提高,對于整個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展是有利的,是鋼絞線產(chǎn)業(yè)擴展所必須的協(xié)同進化的結(jié)果。不利的是顧客對鋼絞線價格也有了看跌的心態(tài),價格的穩(wěn)定性差。
國務(wù)院2004年底審議通過了《國家高速公路網(wǎng) 規(guī)劃 》。根據(jù) 規(guī)劃 ,未來30年中國將掀起建設(shè)高速公路的高潮:投資2萬多億元人民幣,建成8.5萬km的國家高速公路網(wǎng)。目前已建成2.9萬km,在建1.6萬km,待建的還有約4萬km。其中,2007年底前貫通“五縱七橫”國道主干線,2010年,國家調(diào)整公路網(wǎng)將建成5~5.5萬km,東部地區(qū)基本形成高速公路網(wǎng),中部地區(qū)實現(xiàn)承東啟西、連南接北,西部地區(qū)實現(xiàn)內(nèi)引外聯(lián)、通江達海。交通部權(quán)威人士指出,盡管中國高速公路建設(shè)速度較快,但仍不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。從煤電油運輸全面緊張的形勢看,交通壓力會持續(xù)增加。在2010年前,國家調(diào)整公路基本保持每年建成3000~4000km的速度是適當?shù)?。制定這樣的目標主要是考慮高速公路的發(fā)展需要與經(jīng)濟發(fā)展相匹配,需要與一般公路(包括農(nóng)村公路)協(xié)調(diào)發(fā)展,也需要與其他運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,突出強調(diào)投資效益,避免盲目性,特別是對于西部地區(qū),要合理選擇建設(shè)時機和技術(shù)標準。2010年的建設(shè)目標體現(xiàn)了宏觀調(diào)控的政府意圖。
公路建設(shè)規(guī)模影響到80%的鋼絞線市場。2001~2004年完成了將近2萬km,平均4497km,而2005~2010年只有2.5萬km的 規(guī)劃 ,平均每年4160km,2011~2020年間平均每年2500km。如果根據(jù)已有數(shù)據(jù)確定的地方 規(guī)劃 高速公路約為國家 規(guī)劃 的1/3,那么2005年至2010年里程可能是5500km,2011~2020年大約為3300km,那么按照 規(guī)劃 數(shù)據(jù)預(yù)測在2010年將出現(xiàn)需求下降的現(xiàn)象。
鐵道部在2004年公布了20年 規(guī)劃 ,增強了鐵道投資規(guī)模,成為鋼絞線產(chǎn)業(yè)的有利因素。大量 規(guī)劃 中的高速鐵路是未來新增的需求因素,京滬高速、京廣高速、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、四川省及東北地區(qū)等都有城際高速鐵路的 規(guī)劃 。高速鐵路需要建設(shè)大量橋梁,對預(yù)應(yīng)力鋼絞線的需求將明顯高于傳統(tǒng)鐵路。
能源緊張、煤炭資源緊張及運輸壓力使得中國有了龐大的核電計劃和液化天然氣工程計劃。核工業(yè)集團 規(guī)劃 到2020年要投資4000億人民幣用于核發(fā)電建設(shè)。另外,貿(mào)易的迅速增長推動了碼頭建設(shè)的調(diào)整發(fā)展。這都對鋼絞線的需求起到了積極作用。
第二節(jié) 金屬絲繩及其制品制造產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
1、市場風(fēng)險
鋼絲、鋼絲繩 行業(yè) 低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩,高端產(chǎn)品目前生產(chǎn)能力不足,但隨著國外一些著名公司的進入會逐趨于漸飽和而加巨 行業(yè) 競爭。
2、技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場信息的潛在盈利機會、以獲取商業(yè)利益為目標,重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),從而推出新的產(chǎn)品,新的生產(chǎn)(工藝)方法,開辟新的市場,獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)新的組織。這個過程可分為五個階段:R&D階段,設(shè)計階段,試制階段,生產(chǎn)階段和銷售階段。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗就取決于以上各階段的工作是否順利進行。由于技術(shù)本身具有隱蔽性、潛在性和復(fù)雜性,決定了技術(shù)創(chuàng)新的影響因素、成功與否以及其所帶來的社會及經(jīng)濟效益具有極大的不確定性。本文所指的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是由于內(nèi)外環(huán)境的不確定性、技術(shù)本身的難度和復(fù)雜性及企業(yè)自身技術(shù)能力有限性等因素所造成的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的不確定性。
3、原材料風(fēng)險
今年以來,國際市場鐵礦石、廢鋼、鋼坯等原料價格上漲,最近印度政府提出對出口鐵礦石每噸加征7美元的關(guān)稅,導(dǎo)致鋼鐵生產(chǎn)成本進一步上升?,F(xiàn)在國家對資源性原料產(chǎn)品進行價、稅改革已經(jīng)提到議事日程,也將繼續(xù)提高原料生產(chǎn)成本和價格。目前國內(nèi)冶金 行業(yè) 的上游能源和礦產(chǎn)品原料供應(yīng)緊張,價格上升趨勢已很明顯。國內(nèi)進口鐵礦石、水、電、煤以及冶金焦、廢鋼等原料市場價格都在不斷攀升,這些都推動鋼材的生產(chǎn)成本上升,進而在一定程度上支撐鋼材價格。
鋼材成本占鋼絲繩成本的30%~50%,其價格變化必將對鋼絲繩 行業(yè) 的投資帶來一定的風(fēng)險。
第三節(jié) 金屬絲繩及其制品制造產(chǎn)業(yè)投資建議
1、發(fā)展 行業(yè) 品牌
目前,金屬絲繩及其制品制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是如何走出低水平、同質(zhì)化、價格競爭的陰影,向差異、規(guī)模、國際化和高附加值產(chǎn)品競爭過渡。
2、促進技術(shù)創(chuàng)新
金屬絲繩及其制品制造企業(yè)在鋼絲繩結(jié)構(gòu)設(shè)計及新產(chǎn)品研發(fā)過程中,要關(guān)注國際知名鋼絲繩公司,如英國波來頓,南非海格,德國迪拜、凱撒,日本神戶、東京、帝國、興國,韓國高麗制鋼株式會社等公司的產(chǎn)品、 研究 其產(chǎn)品體系,博采眾長。還應(yīng)該參考或引用美國RR-W-410D鋼絲繩和鋼絞線標準。
3、品牌經(jīng)營意識逐步增強,可持續(xù)發(fā)展后勁較足。
經(jīng)過多年市場的努力,金屬絲繩及其制品制造 行業(yè) 企業(yè)要逐漸意識到品牌經(jīng)營的重要性,要從產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)入手,注重自身品牌的建立、培育和宣傳。
第四節(jié) 金屬絲繩及其制品制造 行業(yè) 發(fā)展趨勢
(1)原料供應(yīng)商繼續(xù)增加、質(zhì)量不斷改善,供應(yīng)環(huán)境將改善;
(2)主要顧客 行業(yè) (高速公路)的收益穩(wěn)定,處于健康狀態(tài);
(3)高速公路產(chǎn)生的平均需求將出現(xiàn)下降,其它需求將上升,但不足以補充高速公路項目減少帶來的影響;
(4)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能將達到年產(chǎn)200萬t以上,部分企業(yè)將破產(chǎn);
(5)競爭者數(shù)量不斷增加,私營企業(yè)增多,競爭將非常激烈,對成本和現(xiàn)金流量的控制水平差異將影響到企業(yè)的生存能力。
第五節(jié) 金屬絲繩及其制品制造 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)對策略
1、加強自主研發(fā)能力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
推進企業(yè)技術(shù)進步,提高全員勞動生產(chǎn)率;以創(chuàng)建省級技術(shù)中心為契機,完善研發(fā)管理和科技人員管理機制,建立內(nèi)部技術(shù)人員聘用、管理、考核及激勵辦法;加強新產(chǎn)品、新項目 研究 ,為公司的持續(xù)發(fā)展提供項目儲備。
2、提升市場競爭力。
圍繞公司的中長期發(fā)展 規(guī)劃 ,加速實施研發(fā)項目,將公司的主要產(chǎn)品競爭力和規(guī)模做到國內(nèi)領(lǐng)先水平;在致力做好國內(nèi)市場的同時,繼續(xù)開拓國際市場,開發(fā)鐵路市場等新的應(yīng)用領(lǐng)域,從技術(shù)推廣入手開展新產(chǎn)品銷售。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點,不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。