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輸配電及控制設(shè)備項目產(chǎn)品消費和原材料市場深度調(diào)查(輸配電及控制設(shè)備項目市場投資可行性研究報告-節(jié)選)(立項報告)

網(wǎng)址:m.jiuaninvest.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-10-10 16:37:39

第一節(jié) 產(chǎn)品需求概況

2003-2008年我國輸配電及控制設(shè)備制造 行業(yè) 銷售收入及增幅統(tǒng)計表

                                                                                                    單位:千元

2003-2008年我國輸配電及控制設(shè)備制造 行業(yè) 產(chǎn)銷率統(tǒng)計表

工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量是反映工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)銷售的程度。即生產(chǎn)與銷售銜接程度,這一比率越高,說明產(chǎn)品符合社會現(xiàn)實需要的程度越大,反之則小。從2003-2008年我國輸配電及控制設(shè)備 行業(yè) 產(chǎn)銷量來看,產(chǎn)銷量均在90%以上,其中2006年達到了96.16%,同時可看出“十一五”期間產(chǎn)銷量高于“十五”期間。

從 行業(yè) 銷售收入來看,我國輸配電及控制設(shè)備2008年的銷售收入為5671億元,該市場規(guī)模非常龐大。

第二節(jié) 產(chǎn)品應(yīng)用 行業(yè) 調(diào)查

一、產(chǎn)品應(yīng)用 行業(yè) 情況調(diào)查

輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品涵蓋廣泛,是主要應(yīng)用于國家電網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)電網(wǎng)建設(shè)。

我國電力 行業(yè) 新增裝機一次性能源總量

二、應(yīng)用 行業(yè) 發(fā)展趨勢及對產(chǎn)品影響

1、短期影響

輸配電及控制設(shè)備作為國家電網(wǎng)建設(shè)過程中的配套產(chǎn)品,其產(chǎn)品未來發(fā)展情況與國家電網(wǎng) 行業(yè) 的發(fā)展密切相關(guān)。短期來看,我國電網(wǎng) 行業(yè) 的發(fā)展將促進輸配電及控制設(shè)備市場需求的增長及市場產(chǎn)品供求關(guān)系的變化。

2、長期影響

從長期發(fā)展來看,隨著我國高壓輸電線路的建設(shè),工業(yè)企業(yè)電力機械設(shè)備配置程度的提高,將在很大程度上加大了產(chǎn)業(yè)對輸配電及控制設(shè)備需求的增長。未來我國高壓輸電的發(fā)展將促進高壓輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化及產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的擴大。

第三節(jié) 產(chǎn)品消費者行為調(diào)查

一、消費者構(gòu)成調(diào)查

配電網(wǎng)絡(luò)中有配電設(shè)備,又有用電設(shè)備,它們是影響電力能量的質(zhì)量和重要設(shè)備。輸配電設(shè)備下游客戶主要是國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)、地方獨立供電企業(yè)和用電端客戶。

二、消費者購買動機調(diào)查

輸配電及控制設(shè)備可在電網(wǎng)中起變壓、開關(guān)以及電能變換和控制等用途,這也構(gòu)成了消費者對其的購買動機。

三、消費者購買習(xí)慣調(diào)查

消費者的購買習(xí)慣主要指的是以下兩點:

1、消費者對不同的消費品有不同的購買習(xí)慣,這也會影響分銷渠道的選擇。消費品中的便利品的消費者很多,而且消費者對這種消費品的購買次數(shù)很頻繁,希望隨時隨地買到這種消費品,很方便,所以,制造商只能通過批發(fā)商,為數(shù)眾多的中小零售商轉(zhuǎn)買給廣大消費者,因此,便利品分銷渠道是“較長而寬”的消費品中的特殊品,因為消費者在習(xí)慣上愿意多花時間和精力去物色這種特殊的消費品,所以特殊品的制造商一般只通過少數(shù)幾個精心挑選的零售商去推銷其產(chǎn)品,甚至在一個地區(qū)只通過一家零售商經(jīng)銷其產(chǎn)品,因此特殊品的分銷渠道是“較短而窄”的。

2、消費者一般者是購買次數(shù)多,每次購買數(shù)量??;而產(chǎn)業(yè)用戶一般都是購買次數(shù)少(設(shè)備要若干年才買一次,制造商所需要的原材料、零件等都是根據(jù)合同一年購買一次或幾年購買一次),每次購買量大。這就決定了制造商可以把產(chǎn)品直接銷售給產(chǎn)業(yè)用戶,而一般不能將產(chǎn)品直接銷售給消費者,因為制造商多次、小批量銷售會增加成本,不合算。

第四節(jié) 中經(jīng)縱橫綜合 分析 評價

輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品國內(nèi)外市場未來需求廣闊,需求集中度高,從需求角度考慮,此產(chǎn)品市場前景廣闊。

第五節(jié) 產(chǎn)品原材料價格走勢調(diào)查

一、產(chǎn)品原材料歷年價格調(diào)查

1、銅材

2005——2007年上海市場銅價格走勢

                                                                                                 單位:元/噸


2008年上海市場銅價格走勢

                                                                                    單位:元/噸

2、漆包線

漆包線價格走勢往往與銅價直接相關(guān), 分析 2005-2008年國內(nèi)市場銅價走勢,可見近幾年來,國內(nèi)市場銅價在波動中不斷上漲,其中2008年上半年上海市場銅價逼近9000元大關(guān),2008年下半年在全球金融危機的影響下,銅價迅速下跌,到年底,銅價相當于2005年初價格水平。

在銅價的變化過程中,2005年以來漆包線價格也一路上漲,到2008年7、8月份達最高水平,隨后下半年價格逐漸回落。

二、產(chǎn)品原材料走勢預(yù)測

1、銅材

銅材價格指數(shù)及預(yù)測

                                                                                                            以2004年價格為100

2、漆包線

漆包線 行業(yè) 是個典型料重工輕的加工業(yè),銅價的波動直接影響企業(yè)的成本和效益。

經(jīng)過2008年年底銅市牛轉(zhuǎn)熊的洗禮,市場多空雙方將變得更加理性,原本蘊藏在銅價之中的泡沫與浮躁都隨2008年的秋風(fēng)而去,銅價最終回歸自然,回歸供需面?;?009年“消費持續(xù)疲弱”和“供應(yīng)稍有增長”的基本面 分析 ,對2009年漆包線走勢判斷如下:

上半年漆包線價格將在逐步見底后趨于反彈。下半年隨著市場消費的逐漸好轉(zhuǎn),可能會再次出現(xiàn)一波階段性反彈。

未來,國內(nèi)市場需求的逐漸轉(zhuǎn)好及增長,將再次刺激銅價的上漲,因此漆包線產(chǎn)品價格長期來看,將呈上漲趨勢。

三、產(chǎn)品原材料走勢對企業(yè)影響

1、短期影響

原材料價格的上漲,短期來說會使輸配電及控制設(shè)備材料廠商的生產(chǎn)成本上升,利潤下降,盈利能力降低。一批實力不很雄厚的企業(yè)將面對很大壓力,尤其把重心會放在減少成本、擴大生產(chǎn)上,可能會忽略產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

2、長期影響

原材料價格上漲,長期來說,會使 行業(yè) 盈利能力降低,使得部分不具盈利能力的公司被市場競爭淘汰,加速 行業(yè) 整合。迫使公司調(diào)整公司戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),內(nèi)部消化分攤原材料成本上漲給公司帶來的壓力。

鑒于2008年以來金融危機的影響,使得國內(nèi)銅材、漆包線、鋁材等市場需求不足,產(chǎn)品價格快速下跌,目前受國家經(jīng)濟刺激計劃的拉動,產(chǎn)品價格逐漸出現(xiàn)回漲,對于輸配電及控制設(shè)備 行業(yè) 來說,原材料在未來逐漸回漲的形勢下,短期內(nèi)對 行業(yè) 原材料采購及生產(chǎn)影響并不大。但長期看來,原材料價格的逐漸回漲必將對企業(yè)的經(jīng)營及盈利造成壓力。

3、產(chǎn)品原材料成本敏感度

輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大致可劃分為:直接用原材料以及其他成本(主要包括人工成本、設(shè)備折舊、能源消耗、其他損耗等),其中直接用原材料成本占成本支出的比重較大。因此,產(chǎn)品原材料成本非常敏感。產(chǎn)品成本壓力較大,因此原材料價格變化無疑對輸配電及控制設(shè)備 行業(yè) 帶來巨大的影響。

而銅材、鋁材、漆包線是市場化程度很高的一類產(chǎn)品,下游企業(yè)與原材料企業(yè)簽訂的購貨合同通常保證供應(yīng)量,價格則隨行就市,換言之,輸配電及控制設(shè)備 行業(yè) 對上游的原材料 行業(yè) 的議價能力低,通常被動的承受原材料上漲帶來的成本壓力。

第六節(jié) 產(chǎn)品原材料對應(yīng)策略

1、內(nèi)部挖潛、提高勞動生產(chǎn)率

在銅材、鋁材、漆包線等價格溫和上漲的情況下,輸配電及控制設(shè)備企業(yè)通過內(nèi)部挖潛、提高勞動生產(chǎn)率等方式化解成本上升的壓力。具體為加強企業(yè)生產(chǎn)線管理,提高流水作業(yè)線生產(chǎn)效率來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;通過改善產(chǎn)品技術(shù),生產(chǎn)工藝來達到資源的最有效配置。

2、原材料節(jié)約利用

在輸配電及控制設(shè)備生產(chǎn)過程中,通過合理的工藝設(shè)計降低原材料耗費。而為了應(yīng)對原材料價格上漲帶來的成本壓力,企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)當注重建立合理的庫存及材料采購關(guān)系,最大限度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。另外將生產(chǎn)過程中的廢料及邊角料通過與上游企業(yè)建立在加工利用合作關(guān)系,以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本支出。


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