第一節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 存在的問題及應(yīng)對(duì)策略
一、存在問題
相對(duì)國(guó)產(chǎn)化程度較高的石油裝備制造業(yè)來說,我國(guó)煉油化工裝備的出口總量遠(yuǎn)低于石油鉆采設(shè)備,與世界先進(jìn)制造技術(shù)差距較大,特別是大型石化裝置中許多關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口。
化工機(jī)械 行業(yè) 長(zhǎng)期處于虧損邊緣,現(xiàn)代大型石化裝備大量進(jìn)口是造成 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益低下的主要原因之一。隨著景氣的上升,化工機(jī)械出現(xiàn)扭虧為盈,這與煉油企業(yè)為獲得更多的輕質(zhì)油(液化氣、汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油等)所掀起的建設(shè)或改造石油加氫裝置高潮有關(guān)。
按投資來算,煉油設(shè)備中95%已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,化工設(shè)備中有70%已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。但由于生產(chǎn)裝置的大型化帶來石化裝備的大型化,反應(yīng)設(shè)備、壓縮機(jī)組、特殊泵類設(shè)備和專用機(jī)械有的仍需進(jìn)口。另外,由于石化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步加快,而國(guó)內(nèi)石油化工設(shè)備開發(fā)滯后,特別是不少反應(yīng)設(shè)備經(jīng)常是國(guó)外專利商的專利設(shè)備或?qū)S屑夹g(shù)設(shè)備,造成不少反應(yīng)設(shè)備大量進(jìn)口。僅2007年,我國(guó)煉油化工設(shè)備中的換熱設(shè)備進(jìn)口額就超過4.9億美元,干燥設(shè)備進(jìn)口額達(dá)1.2億美元。海上石油開發(fā)設(shè)備及一些特殊設(shè)備等進(jìn)口依存度未減。
我國(guó)煉油化工裝備的出口總量遠(yuǎn)低于石油鉆采設(shè)備,與世界先進(jìn)制造技術(shù)差距較大,特別是大型石化裝置中許多關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口。
二、應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)前我國(guó)煉油化工設(shè)備制造業(yè)仍處于高速發(fā)展的黃金時(shí)期,也是面臨著技術(shù)升級(jí)的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。一些制造企業(yè)加速了提高新技術(shù)新產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力和制造水平;著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),避免了低水平重復(fù)建設(shè)和無序競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有待調(diào)整,建議 行業(yè) 和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)中,要進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新舉措,以自主創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié),以節(jié)能減排為突破口,以近期國(guó)家頒布的石化工業(yè)、裝備制造業(yè)振興 規(guī)劃 中重大技術(shù)裝備工程項(xiàng)目為依托,以兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源開拓為發(fā)展空間,不斷提高開放的質(zhì)量和水平。具體建議是:1、有關(guān)部門組織 研究 制定重點(diǎn)耗能產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排產(chǎn)品的政策措施。2、積極發(fā)揮 行業(yè) 協(xié)會(huì)的作用,將全 行業(yè) 鼓勵(lì)類、淘汰類和限制類的產(chǎn)品積極推動(dòng)落實(shí)執(zhí)行,為全 行業(yè) 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。3、在“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”中加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域合作與競(jìng)爭(zhēng)中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推進(jìn)全 行業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測(cè) 分析
一、產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)
尤其是隨著煉化生產(chǎn)裝置的大型化,煉化設(shè)備自動(dòng)化、智能化、復(fù)雜化程度的不斷提高,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,應(yīng)用先進(jìn)的管理手段,已經(jīng)成為保障設(shè)備安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)受控的必要手段。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)格局 發(fā)展 分析
煉油化工設(shè)備的市場(chǎng)格局是由煉油 行業(yè) 、化工 行業(yè) 的生產(chǎn)分布所決定的,在我國(guó)煉油 行業(yè) 、化工 行業(yè) 的分布較為均衡,華東地區(qū)對(duì)煉油設(shè)備的需求最大,其次是東北地區(qū),西北、華南、華北/華中地區(qū)需求占總需求的比重都在15%左右。
三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì) 分析
一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群成為制造業(yè)規(guī)模發(fā)展、降本增效的有效途徑。特別是在當(dāng)前低油價(jià)情況下,油氣公司為控制成本更需要性價(jià)比高的裝備產(chǎn)品,裝備制造業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本費(fèi)用顯得尤為重要。
二是產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為制造業(yè)拓展增值空間的重要手段?,F(xiàn)代制造業(yè)不僅僅限于制造,價(jià)值鏈正在向傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)的上下游兩端延伸,向產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈及物流、生產(chǎn)、售后服務(wù)、備品備件等一體化方向發(fā)展。
第三節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資機(jī)會(huì) 分析
一、政策支持情況 分析
“裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 ”鼓勵(lì)大型裝備的生產(chǎn)制造,推進(jìn)裝備自主化;重大技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄也給予了煉油化工設(shè)備的政策支持,相信在政策的支持及引導(dǎo)下,煉油化工設(shè)備 行業(yè) 的技術(shù)、生產(chǎn)管理都會(huì)得到更大的提高。
二、技術(shù)獲得情況 分析
目前,我國(guó)煉油化工設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到95%,在一些關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)基本達(dá)到國(guó)外水平,但煉油化工設(shè)備正在朝大型化發(fā)展,在大型化設(shè)備的生產(chǎn)商與國(guó)外技術(shù)還有較大差別,需要加大技術(shù)研發(fā)投入,提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析
“十二五”能源 規(guī)劃 正在緊鑼密鼓地制定中。 “十二五”期間,我國(guó)石化 行業(yè) 將進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,需要克服 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力參差不齊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺、資源環(huán)境不樂觀等問題,這意味著國(guó)家對(duì)煉油化工設(shè)備提出了更高要求,同時(shí)也帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
第四節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 分析
一、進(jìn)入壁壘 分析
1、技術(shù)壁壘
煉油化工設(shè)備制造業(yè)涉及學(xué)科多。技術(shù)集成度高、開發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜,技術(shù)門檻很高。
2、人員壁壘
除了可見的專利和專有技術(shù),煉油化工設(shè)備制造企業(yè)的一線操作員工在生產(chǎn)過程中累積的豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工序復(fù)雜、精度超高的煉油化工設(shè)備產(chǎn)品來說尤為重要。
二、主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
為促進(jìn)煉油加工設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化,從2009年7月1日開始,我國(guó)取消煉油化工設(shè)備整機(jī)及成套設(shè)備的進(jìn)口免征政策,所用零部件實(shí)行免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,這一政策旨在提高煉油化工設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率,長(zhǎng)期來看,對(duì)整個(gè) 行業(yè) 的發(fā)展是有利的。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)煉油化工設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率在國(guó)內(nèi)政策的支持下正在逐漸提高,在一些關(guān)鍵技術(shù)上已經(jīng)取得很大突破,但在大型設(shè)備生產(chǎn)仍然與國(guó)外有一定差距,因此,仍然有一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)上主要原材料的采購(gòu)成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng),進(jìn)而影響公司效益。另外,市場(chǎng)上越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實(shí),檢查和監(jiān)督,也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
(五)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才,勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期,由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析
一、 行業(yè) 投資前景
近幾年,石化 行業(yè) 得到了較快的發(fā)展,并且這一發(fā)展態(tài)勢(shì)還將在未來一段時(shí)間繼續(xù)保持;國(guó)內(nèi)出臺(tái)了大型技術(shù)裝備的發(fā)展 規(guī)劃 ,鼓勵(lì)煉油化工設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化;進(jìn)口政策也鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)化。在市場(chǎng)及政策的雙重作用下,未來煉油化工設(shè)備的投資前景仍然看好。
二、 行業(yè) 投資熱點(diǎn)
世界石化工業(yè)發(fā)展趨向大型化、基地化和煉油化工一體化;正在向清潔化和高效化方向發(fā)展,日益重視替代能源的開發(fā)。
煉油化工設(shè)備作為石化工業(yè)的重要組成部分,要緊跟世界石化工業(yè)發(fā)展趨勢(shì),未來的投資熱點(diǎn)將是大型化設(shè)備、煉油化工一體化的成套設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的突破。
三、 行業(yè) 投資區(qū)域
我國(guó)煉油化工設(shè)備的需求主要在華東、東北地區(qū),西北地區(qū)的需求占總需求的15%,但煉油化工設(shè)備的生產(chǎn)在西北卻分別只有0.38%,因此,為滿足西北地區(qū)的市場(chǎng)所需,建議加大煉油化工設(shè)備在該地區(qū)的生產(chǎn)。
第六節(jié) 煉油化工設(shè)備 行業(yè) 投資建議
為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,煉油化工設(shè)備制造業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,CMRN具體建議如下:
認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無法對(duì)其施加影響,但并不是說企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團(tuán)隊(duì),通過自主創(chuàng)新掌握煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制,打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備,加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外煉油化工設(shè)備最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度,掌握 行業(yè) 進(jìn)展,依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ,引領(lǐng)發(fā)展方向,把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品,以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免無謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi),推動(dòng)我國(guó)煉油化工設(shè)備 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范企業(yè)因管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不僅無法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額,也無法降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目,就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響,才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不光是看國(guó)內(nèi),而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來確定。
中國(guó)的煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品,嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌;同時(shí)積極配合下游企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下,中國(guó)的煉油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息,并加強(qiáng)上下游企業(yè)之間的通力合作,必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。
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