第一節(jié) 原材料對冷柜制造業(yè)的影響

受國內(nèi)外鋼材、塑料等制造材料價格連續(xù)走高的大背景影響，制作冷柜的銅管、壓縮機等均有大幅上揚，而冷柜內(nèi)膽、發(fā)泡料等其它材料均上漲10%以上。成本在上漲，而產(chǎn)品價格卻在下降，使所有冷柜企業(yè)都要面對更加殘酷的競爭局面。

1、鋼材

自2002年5月，我國對部分鋼材進口實施臨時保障措施以來，冷柜企業(yè)一直承受著巨大的成本壓力。中國家用電器協(xié)會于今年1月初開展的一次較大范圍的 行業(yè) 調(diào)查結(jié)果顯示，自實施鋼鐵保障措施以來，鋼材價格急劇上漲的同時，國內(nèi)冷柜 行業(yè) 面臨著主要用鋼供給嚴(yán)重不足，許多冷柜企業(yè)無法按生產(chǎn)計劃采購到足量的鋼材的嚴(yán)峻形勢。

由于中國家電業(yè)已成為全球生產(chǎn)基地，出口比重日益加大，鋼材需求量也迅速增加。同時，冷柜產(chǎn)品對鋼材質(zhì)量和加工性能要求較高，國內(nèi)加工能力有限，因此，冷柜用鋼需求相當(dāng)一部分依靠進口。自我國對進口鋼鐵實施臨時保障措施以來，冷柜用鋼材產(chǎn)品均出現(xiàn)程度不同的進口減少或停止，進口和國內(nèi)鋼材供應(yīng)嚴(yán)重不足、價格上漲幅度過大、價格波動大等現(xiàn)象。

受供應(yīng)緊缺的影響，國內(nèi)廠家生產(chǎn)的某些鋼材價格也普遍上漲。一些生產(chǎn)電機的廠家迫于漲價壓力不得不暫時停產(chǎn)，已經(jīng)直接影響到了下游冷柜制造廠的正常生產(chǎn)。

2007年2月24日，國內(nèi)眾多冷柜企業(yè)又一次接到了寶鋼關(guān)于鍍鋅鋼板調(diào)價的通知。通知的主要內(nèi)容是，從去年第二季度開始，寶鋼鍍鋅鋼板供貨價每噸上調(diào)600元。資源短缺造成的供求緊張加上中間商的囤積以牟利，使鋼材價格的上漲幅度過大，超過了國際市場的正常價格，造成眾多冷柜生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)開工不足、無法按時交貨、生產(chǎn)成本急劇上漲以致發(fā)生虧損，使國內(nèi)冷柜出口產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢大為下降。

鋼材供應(yīng)的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重影響了多年來持續(xù)快速發(fā)展的冷柜產(chǎn)業(yè)，影響了冷柜企業(yè)的生產(chǎn)、效益和原有的競爭優(yōu)勢。

2、壓縮機

2007年9月底，討論近兩年的《家用電冰箱耗電量限定值及能源效率等級》標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱新能效標(biāo)準(zhǔn)）通過了最后一次審定并報批。來自中國標(biāo)準(zhǔn)化 研究 院的信息顯示，新能效標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計將于2007年年底完成審查并進行公示，有望于2008年上半年正式出臺，并于2009年正式實施。

按照新能效標(biāo)準(zhǔn)報批稿中的定義，此標(biāo)準(zhǔn)所指的家用電冰箱，包括了家用冷凍冷藏箱（即通常所說的冰箱）、冷凍箱（冷柜）、冷藏箱（小冰箱）。

新能效標(biāo)準(zhǔn)對冰箱及冷柜提出了更高的能效要求。對此，部分冷柜生產(chǎn)企業(yè)則表示，冷柜產(chǎn)品面臨較大的產(chǎn)品升級壓力。同時，目前多數(shù)企業(yè)擔(dān)心的并非是標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)升級所帶來的影響，而是升級更替過程中的標(biāo)識操作難題。

對冷柜產(chǎn)品而言，新能效標(biāo)準(zhǔn)具有相當(dāng)大的威懾力。目前中國大約有80%~90%的冷柜為能效4級或5級產(chǎn)品，新能效標(biāo)準(zhǔn)將冷柜產(chǎn)品的入門能效值提高了一個等級，這就意味著有40%以上的冷柜產(chǎn)品需要淘汰。

一些冷柜企業(yè)已經(jīng)開始對產(chǎn)品及生產(chǎn)線進行升級改造。新能效標(biāo)準(zhǔn)出臺后，冷柜企業(yè)將比冰箱企業(yè)面臨更大的生存壓力。首先，冷柜產(chǎn)品需要升級，會淘汰掉一些舊的產(chǎn)品，需要企業(yè)增加一些成本（目前尚未測算，估計單位成本將增加幾十元）。而在消費端，冷柜特別是500升以下的小冷柜產(chǎn)品多面向低端零售市場銷售，很難提升價格，這就導(dǎo)致企業(yè)的利潤降低。而實際上冷柜 行業(yè) 的利潤已經(jīng)非常低了。

此次標(biāo)準(zhǔn)還對4年后的未來標(biāo)準(zhǔn)提出了新的能效值計算公式，但并沒有給出具體指標(biāo)。對四年后標(biāo)準(zhǔn)升級。

第二節(jié) 用戶分布及結(jié)構(gòu)

冷柜主要用于家用、酒店、食堂、餐廳、超市等冷凍冷藏各種食品。

冷柜產(chǎn)品用戶分布結(jié)構(gòu)圖

冰柜消費者 分析

第三節(jié) 家電業(yè) 行業(yè)

一、 行業(yè) 相關(guān)性 分析

家用電力器具與冷柜產(chǎn)值相關(guān) 分析

單位：千元

二、家電業(yè)近5年發(fā)展?fàn)顩r

1、2003-2005

1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整家電 行業(yè) 進入過熱區(qū)間

從家電 行業(yè) 預(yù)警指數(shù)走勢來看，我國家電 行業(yè) 從2002年1月開始進入一個穩(wěn)步上升期，預(yù)警指數(shù)在2002年9月，首次自1999年以來處于“黃燈區(qū)”，屬于偏熱狀態(tài)，并一直持續(xù)到2003年1月。2003年上半年由于受非典及原材料上漲等不利因素影響，家電 行業(yè) 預(yù)警指數(shù)回到了正常區(qū)域。但在9月又開始逐步上升，在12月首次進入“紅燈區(qū)”，處于過熱狀態(tài)。

從構(gòu)成家電 行業(yè) 預(yù)警指數(shù)的10個監(jiān)測指標(biāo)來看，家電 行業(yè) 的生產(chǎn)指數(shù)從2003年5月開始提升，在2003年12月達(dá)到最高，從2005年年初開始持續(xù)回落。海外市場也是我國家電 行業(yè) 的一個重要市場，從2004年8月開始，家電產(chǎn)品出口的增長速度開始快速提升，在11月進入“紅燈區(qū)”。生產(chǎn)的活躍使得家電 行業(yè) 從業(yè)人員的增速也不斷提升。2004年10月，從業(yè)人員的增速進入“紅燈區(qū)”。

銷售收入季節(jié)調(diào)整后的同比增長率在2003年1月達(dá)到了22．1%，之后銷售收入的同比增長率逐漸回落，在5月由過熱區(qū)域過渡到正常區(qū)域。9月份增長速度又開始回升，12月開始進入偏熱狀態(tài)。銷售收入的回升使得家電 行業(yè) 創(chuàng)造的利潤一度好轉(zhuǎn)。在2004年第3季度家電 行業(yè) 的利潤增幅有所回升。但隨著原材料價格的飛漲，10月份家電 行業(yè) 利潤增長幅度開始向下調(diào)整。家電 行業(yè) 創(chuàng)造的稅金總額的增長速度也從2003年9月開始回落。

由于家電 行業(yè) 銷售狀況好轉(zhuǎn)，家電 行業(yè) 的存貨和資金周轉(zhuǎn)速度加快。家電 行業(yè) 存貨周轉(zhuǎn)速度在2003年12月進入“紅燈區(qū)”，而應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度也在同一個月進入“紅燈區(qū)”。由于企業(yè)利潤狀況有所好轉(zhuǎn)，從2003年4月開始，整個 行業(yè) 的虧損面也有所下降。但是隨著利潤增長速度的回落，在2003年12月，整個 行業(yè) 的虧損面又呈現(xiàn)出擴大趨勢。

在整體需求回升的條件下，家電產(chǎn)品的出廠價格指數(shù)也有所回升，在2005年年初由“淺藍(lán)燈區(qū)”進入“綠燈區(qū)”，恢復(fù)到正常區(qū)間運行。

從各個監(jiān)測指標(biāo)的變動情況來看，家電 行業(yè) 正在由偏熱區(qū)域進入過熱區(qū)間。我國家電產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代未或90年代初期經(jīng)歷了一次銷售高峰期。經(jīng)過10年左右的時間，這些家電已經(jīng)接近或超過了設(shè)計壽命期，標(biāo)志著我國家電產(chǎn)品正在步入更新?lián)Q代高峰期。這種由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所引發(fā)出的市場機遇是任何一個家電企業(yè)所不愿割舍的。家電 行業(yè) 在自2002年1月進入一個新的快速成長時期。2003年上半年受非典因素影響，景氣指數(shù)有所下降，在5月份開始重新回升，并在2003年12月達(dá)到了自2000年以來的最高值115．71。

2）“漲價”、“降價”制約家電 行業(yè) 效益景氣復(fù)蘇

連續(xù)一年來鋼材、塑料、銅材等原材料價格的飛漲，給一向以低價拼搶市場的中國家電企業(yè)帶來一個很大的難題。隨著鋼價的上漲，作為鋼材消耗大戶的家電 行業(yè) 的生產(chǎn)成本大幅上升。在下游家電產(chǎn)品供大于求的情況下，企業(yè)只能壓縮利潤空間，而難以通過相應(yīng)幅度提價的方式化解原材料漲價的壓力。根據(jù)目前國際期貨市場的價格走勢，2005年國內(nèi)家電制品原材料大幅上漲，中國家電企業(yè)在高成本、低利潤的困境中走過2004年。

原材料價格的上漲給企業(yè)的生存造成了很大的危機，但原材料的價格只是影響市場定價的一個因素，影響其市場價格定位的因素還包括產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、營銷模式、庫存積壓及消費群體的消費意向等不同環(huán)節(jié)。對于國內(nèi)的企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)還是如何在一個強敵環(huán)繞的陌生市場環(huán)境中，迅速建立起自己的品牌。

2004年年初，春節(jié)旺季，家電 行業(yè) 迎來一輪價格戰(zhàn)的高潮。高端彩電降價、淡季空調(diào)跳水——，毫無例外，2004年家電 行業(yè) 的對抗從價格開始。在彩電、冰箱、洗衣機等 行業(yè) 已經(jīng)通過價格戰(zhàn)定奪了江山之后，空調(diào)業(yè)也出現(xiàn)了全 行業(yè) 大規(guī)模的價格對抗。4月份，空調(diào)直接降價幅度在20%以上，加上贈品、促銷，空調(diào)整體降價幅度達(dá)到30%左右，力度空前；彩電早在2月份就開始跳水，平均降幅在1000-5000元之間，等離子的價格甚至跌破3萬元大關(guān)。數(shù)字高清普及風(fēng)暴也吸引了眾多消費者的眼球；洗衣機市場一直波瀾不驚，但據(jù)統(tǒng)計，自1999年以來，洋品牌的價格降幅都超過了10%，國內(nèi)品牌2000年以來的價格降幅也接近8%；一貫沉寂的冰箱業(yè)在4月份也拉開了大規(guī)模降價的序幕，平均降幅達(dá)30%。在原材料上漲這個特定時期進行價格下調(diào)，就是要借著這個機會靠實力搶占更多的市場空間。企業(yè)之間相互殺價，利潤空間被一再擠壓，造成了家電 行業(yè) 微利的局面。家電企業(yè)一方面在不斷提高產(chǎn)能，以求降低單品成本繼續(xù)投入價格戰(zhàn)，而另一方面，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有銷路，造成大量庫存。

價格戰(zhàn)看似是價格上的對抗，其實拼的并不是價格，而是價格背后的技術(shù)成本、規(guī)模成本以及整個企業(yè)運營的系統(tǒng)成本。對此，國內(nèi)的家電企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部挖掘潛力降低成本，并通過加大技術(shù)投入，使生產(chǎn)成本真正降下來的同時真正提高企業(yè)的競爭力。

2、2006-2007

2007年我國家電業(yè)的表現(xiàn)可以用兩個詞來概括：成熟、收獲。在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展后，我國家電業(yè)已從快速發(fā)展期步入緩慢成熟期。相應(yīng)的，整個 行業(yè) 的規(guī)模和影響力與日俱增。我國已從前幾年的全球家電業(yè)制造中心變身為全球家電創(chuàng)造中心，一大批跨國家電企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心和核心零部件工廠相繼落戶我國，國內(nèi)家電企業(yè)也積極地從制造環(huán)節(jié)向上游研發(fā)和下游分銷環(huán)節(jié)進行快速擴張。

同時，參與其中的相關(guān)企業(yè)也收獲頗豐。在我國經(jīng)濟快速增長的背景下，家電企業(yè)的整體盈利能力開始復(fù)蘇和提高。透過一些家電上市公司的年報不難發(fā)現(xiàn)，與前幾年相比，2007年各家企業(yè)的利潤率都有顯著的提高，幅度在10%-30%不等。

當(dāng)然，在這種繁榮發(fā)展勢頭的背后，家電企業(yè)仍有不少煩惱。在人民幣匯率不斷提高、原材料成本日趨上漲的背景下，由于我國企業(yè)在海外市場的擴張手段過于單一，企業(yè)參與海外市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢受到挑戰(zhàn);企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)體系不完善等問題依舊存在，導(dǎo)致企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和對產(chǎn)業(yè)鏈的掌握缺乏主動權(quán)，在高端產(chǎn)品的市場競爭中表現(xiàn)乏力等。

2007年最具代表性的事情，應(yīng)該是產(chǎn)品價格的漲跌。與此前企業(yè)間盲目無序的價格戰(zhàn)不同，2007年許多企業(yè)的價格戰(zhàn)更為巧妙和理性。在空調(diào) 行業(yè) ，由于銅、鋼鐵等原材料價格的暴漲，導(dǎo)致許多空調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)成本受到挑戰(zhàn)。繼2006年部分企業(yè)停止價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)后，2007年國內(nèi)空調(diào)企業(yè)采取了群體性漲價的策略，產(chǎn)品價格同比上漲10%-15%。盡管一些外資企業(yè)在局部市場采取了降價策略，但仍未能扭轉(zhuǎn)國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品漲價的趨勢。與此同時，冰箱、洗衣機等白電企業(yè)也順應(yīng) 行業(yè) 發(fā)展的趨勢，紛紛調(diào)高產(chǎn)品售價，拋棄價格戰(zhàn)，將競爭轉(zhuǎn)向提高產(chǎn)品高附加值和新技術(shù)研發(fā)方面。

而在彩電 行業(yè) ，由于平板化浪潮的到來，價格戰(zhàn)再度上演。以三星、夏普、三洋為代表的外資企業(yè)，為了擴大在中國市場的份額，通過自身在上游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在我國彩電市場采取了降價的策略。面對外資企業(yè)的降價策略，TCL、創(chuàng)維、康佳等國內(nèi)企業(yè)將不得不面臨新的選擇。

在空調(diào)與彩電產(chǎn)品價格一漲一降的背后，我們不難看出，越來越多的企業(yè)開始變價格戰(zhàn)為價格策略，在有效地利用價格杠桿來調(diào)節(jié)市場關(guān)系的同時，也間接地提升了企業(yè)的綜合實力。此外，原材料價格上漲還帶動了企業(yè)在關(guān)鍵零部件上的創(chuàng)新。在空調(diào)銅鋁連接管事件廣受關(guān)注甚至被質(zhì)疑的背后，冰箱企業(yè)的鋁代銅創(chuàng)新已先行一步。運用價格調(diào)節(jié)市場競爭，正在成為國內(nèi)家電企業(yè)的一大策略。

三、家電業(yè)未來5年預(yù)測及對冷柜制造業(yè)產(chǎn)品的需求

1、家電業(yè)未來5年預(yù)測

1）廠商須結(jié)盟零售商

對于家電品牌生產(chǎn)商而言，雖然說在短期他們可以考慮與某些零售企業(yè)建立一個雙贏的局面，但是從長遠(yuǎn)來看一定要考慮從中選擇一些非常強大的零售商建立聯(lián)盟關(guān)系，才可以生存下來。

還有一點非常重要，就是這些品牌生產(chǎn)商一定要練好內(nèi)功，使品牌有競爭能力，只有這樣它們才能有更強的議價能力。對于國內(nèi)的品牌生產(chǎn)商而言，要更加專業(yè)化，采用國際化的品牌，使自己在全球范圍內(nèi)都有競爭的實力。對于外國的品牌生產(chǎn)商來說，它們要進入中國就需要認(rèn)真 分析 這個市場，了解中國后再考慮如何為一級市場以外的市場提供更好的服務(wù)。目前為止，仍不能判斷到底是中國的還是外國的家電生產(chǎn)商更具有優(yōu)勢。

2）中國企業(yè)需學(xué)習(xí)合作

國際家電連鎖巨頭已經(jīng)很了解中國，它們雖然沒有到中國來，但是很早就在了解中國市場和采購中國家電。因為這些家電連鎖在美國和歐洲都做自有品牌，而這些產(chǎn)品是采購自中國大陸或者是臺灣地區(qū)的消費電子產(chǎn)品，貼上自己的品牌銷售。

像百思買這樣國外的家電企業(yè)和國內(nèi)相比確實有一些不一樣。比如他們在供應(yīng)鏈管理、采購、營銷方面的做法和國內(nèi)企業(yè)都不一樣，他們更加專業(yè)，更加系統(tǒng)化，他們在IT方面花了更多的錢完善ERP流程。

外資連鎖巨頭進入中國，對中國的消費電子品牌是個很好的機會，因為中國企業(yè)可以跟這些家電連鎖更好合作，獲取自己的市場，有利于中國企業(yè)全球化。中國企業(yè)到美國和歐洲發(fā)展一定會面對類似的企業(yè)，如果在國內(nèi)很好合作，就不怕走出國門。

3）家電 行業(yè) 整合是趨勢

不論是零售商還是廠家，整個家電 行業(yè) 利潤率正在下降，這主要是由于目前競爭的壓力非常大，產(chǎn)能也出現(xiàn)過剩的情況。

從全球的角度來看，通常最大的家電生產(chǎn)商總是可以獲得最大的盈利，第二大家電品牌生產(chǎn)商的盈利次之，而第三大的盈利水平就會低很多，這在全球是一種趨勢。品牌生產(chǎn)商獲得高利潤后也可以給零售商帶來很好的利潤。這個趨勢在中國可能并不是非常明顯，但是預(yù)計在今后可能會出現(xiàn)。所以會帶來很大的整合機會，利潤低的品牌數(shù)量會降低。

家電的利潤確實急速降低，但是不要小看這些消費電子品牌廠商的后勁。國內(nèi)的消費電子廠商必須挑戰(zhàn)自己，力求創(chuàng)新。包括品牌創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新、成本方面創(chuàng)新，或者是客戶模式的創(chuàng)新。比如筆記本電腦利潤也在急速的降低，但是在美國蘋果電腦的利潤還是很高，因為他們設(shè)計很可愛，創(chuàng)新附加值更高。

2、對冷柜制造業(yè)產(chǎn)品的需求

1）人性化

海爾開發(fā)人員在 研究 海外市場時發(fā)現(xiàn)，美國人喜歡在家里存酒，并且葡萄酒有專業(yè)的儲存溫度8~18℃。但市場上由一些廠商生產(chǎn)的酒柜，往往只是把小冰箱內(nèi)部略作改裝，款式笨重，色調(diào)暗淡。海爾抓住這一潛在市場需求，設(shè)計了一款大容量、外觀精美透明、內(nèi)部采用專業(yè)的電腦溫控等一系列新技術(shù)的客廳酒柜，這種獨具特色的新產(chǎn)品一上市就打動了美國消費者，迅速占領(lǐng)了美國同類產(chǎn)品的50%以上的市場，被美國業(yè)界人士稱為海爾海外市場攻略的一大武器。隨后，在 研究 國內(nèi)市場消費特點的基礎(chǔ)上，根據(jù)暢銷國外的酒柜產(chǎn)品開發(fā)出適合“海歸”派和白領(lǐng)消費的時尚家電——海爾冰吧。經(jīng)過幾年的發(fā)展，海爾冰吧已擁有五系產(chǎn)品，8℃～18℃的專業(yè)儲酒區(qū)，完美呵護名貴酒飲的品質(zhì)；0℃～10℃的冷藏溫區(qū)，讓水果、飲料最大限度地保持新鮮原味；特設(shè)-8℃的制冰功能，晶瑩剔透的冰塊是飲料的最佳“伴侶”。從制冰到變頻，從透明到彩晶，從變溫到全溫區(qū)，海爾根據(jù)用戶需求不斷延伸“冷鏈”，在冷柜 行業(yè) 獨樹一幟。

在得知可口可樂為奧運推廣招標(biāo)的信息后，海爾冷柜僅用一個月的時間就開發(fā)了從20L到1200L大小不等的20多款規(guī)格產(chǎn)品，從具有太陽能功能的罐型展示柜，到可以隨意組合的扇形展示柜，同時采用360度立體制冷技術(shù)，使飲料能保持在4℃左右的最佳口感溫區(qū)，最終獲得可口可樂的青睞，成為國內(nèi)惟一一家能夠自主提供產(chǎn)品的供應(yīng)商。

2）開發(fā)產(chǎn)品新領(lǐng)域

海爾冷柜還向醫(yī)用領(lǐng)域進軍，開發(fā)了恒溫血庫（4℃±1℃），是唯一獲國家衛(wèi)生部門認(rèn)可的國產(chǎn)品牌，并成功地將－156℃技術(shù)應(yīng)用在生物基因工程方面，打破了國外公司對此高端領(lǐng)域 行業(yè) 的壟斷。在國內(nèi)同行中，海爾冷柜是惟一獲“軍需給養(yǎng)物資生產(chǎn)許可證”的企業(yè)，并成為惟一一家連續(xù)三次在全軍軍需物資招標(biāo)中中標(biāo)的企業(yè)；也是WHO（世界衛(wèi)生組織）關(guān)于援助“衛(wèi)七”項目的指定冷柜生產(chǎn)企業(yè)；同時，海爾冷柜也是匯源果汁、蒙牛乳業(yè)、天冰食品等著名廠家的最佳合作伙伴。海爾冷柜憑借給客戶提供的個性化產(chǎn)品方案，不僅得到國內(nèi)廠家的青睞，同樣也被雀巢、和路雪、百威啤酒等跨國公司作為首選合作品牌，定單量同比有大幅增長。

四、在擬建、改擴建項目

1、無氟冰柜技術(shù)改造項目

無氟冰柜技術(shù)改造項目

項目名稱 無氟冰柜技術(shù)改造項目

項目單位簡介 萊州市宏泰電器有限公司是家用冰箱、冰柜的專業(yè)生產(chǎn)廠，現(xiàn)企業(yè)占地面積4萬平方米，建筑面積2.7萬平方米，職工320人，其中工程技術(shù)人員18人。公司擁有專業(yè)生產(chǎn)線五條，并全部實現(xiàn)自動化，同時擁有意大利高壓發(fā)泡機、自動加液機、檢測儀、英國高壓靜電噴涂生產(chǎn)線等設(shè)備，達(dá)到國內(nèi)先進水平。主要產(chǎn)品有無氯立式、臥式、透明展示、雙溫轉(zhuǎn)換等八大系列50余種規(guī)格的電冰箱、電冰柜。企業(yè)按照IS09001建立有完善的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品均通過了國家安全認(rèn)證及獲得CB測試證書。

建設(shè)條件 就目前市場形勢看，盡管制冷 行業(yè) 競爭激烈，由于抓住機遇，到目前為止，產(chǎn)品在國內(nèi)占有一定的市場，去年以來，“宏祥牌”冰柜已批量銷往中東地區(qū)，并有數(shù)量可觀的無氯冰柜訂單，市場前景看好。

項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 利用現(xiàn)有廠房，引進意大利先進設(shè)備，配套國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，形成年產(chǎn)40萬臺的電冰柜生產(chǎn)線。

總投資及資金構(gòu)成 項目總投資9735萬元(折1170萬美元)，中方以技術(shù)、土地、廠房、設(shè)備及部分現(xiàn)金出資，希望合作方以現(xiàn)匯、技術(shù)、設(shè)備出資。

經(jīng)濟效益 分析 項目投產(chǎn)后，預(yù)計年可實現(xiàn)銷售收入62070萬元，投資收益率21％，投資回收期4．8年。

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