第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

在一些產(chǎn)品抽查中發(fā)現(xiàn)一下問(wèn)題：

一是外觀質(zhì)量不合格。抽查中有個(gè)別足球產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格。標(biāo)準(zhǔn)要求手縫足球的縫線整齊，外漏線不得超過(guò)1.5毫米。外漏線過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致沙粒、土粒容易進(jìn)入足球外胎，從而對(duì)內(nèi)胎產(chǎn)生損傷，在使用中就會(huì)出現(xiàn)破損、甚至曝胎。

二是圓周值不合格。抽查中有個(gè)別足球產(chǎn)品圓周值大于規(guī)定要求。標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)各種球的圓周大小做出規(guī)定，如足球的圓周值應(yīng)在675-710毫米。圓周值不合格的球，使用起來(lái)不容易控制，其運(yùn)動(dòng)軌跡會(huì)產(chǎn)生過(guò)大的偏離。

三是重量不合格。標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)各種球的重量規(guī)定了一個(gè)范圍值，如籃球的重量應(yīng)在567-665克。重量不合格的球，使用中會(huì)影響彈性。抽查中有個(gè)別籃球產(chǎn)品重量不合格。

四是氣密性不合格。氣密性是球類產(chǎn)品主要性能指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定間隔24小時(shí)，球內(nèi)氣壓下降率不得大于15%。抽查中有個(gè)別足球產(chǎn)品氣密性嚴(yán)重漏氣。氣密性不合格，球就會(huì)漏氣，不能正常使用。

五標(biāo)識(shí)標(biāo)注不規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)球類產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注有明確的規(guī)定。標(biāo)識(shí)是消費(fèi)者了解產(chǎn)品的重要途徑，標(biāo)識(shí)不規(guī)范就會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)。抽查中有個(gè)別產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，主要是包裝上無(wú)任何生產(chǎn)企業(yè)的廠名、商標(biāo)等。

產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、規(guī)格等都有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如果企業(yè)產(chǎn)品在被抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如以上的這些問(wèn)題，必然會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響，因此，企業(yè)要把握好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的每一關(guān)，減少問(wèn)題產(chǎn)品的出現(xiàn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下,創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果:一是創(chuàng)新成功,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo);二是創(chuàng)新失敗,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無(wú)法回收前期投入的資金;三是技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng),如經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、政策、市場(chǎng)等因素的變動(dòng), 研究 開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

因股市價(jià)格、利率、匯率等的變動(dòng)而導(dǎo)致價(jià)值未預(yù)料到的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及商品風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是壽險(xiǎn)公司的主要風(fēng)險(xiǎn)，它包含資產(chǎn)負(fù)債不匹配風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)和資本營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等形式。

1、籌資、投資風(fēng)險(xiǎn)增大

加入WTO以后，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加大，國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督也進(jìn)一步規(guī)范。我國(guó)金融企業(yè)必須要加強(qiáng)自身的管理，企業(yè)只有具備良好的信譽(yù)、盈利能力和發(fā)展前景才能獲得資金，并且金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行到期還債的彈性也會(huì)減少，而制度執(zhí)行的剛性會(huì)增加，這樣就增大了企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。此外，國(guó)內(nèi)諸多產(chǎn)品的投資報(bào)酬率下降、投入資金回收期增長(zhǎng)，投資的風(fēng)險(xiǎn)增加。

2、外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大

我國(guó)的出口企業(yè)在享受更多國(guó)家的最惠國(guó)待遇的同時(shí)，也承擔(dān)了更加復(fù)雜的不利因素。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不可避免地會(huì)涉及更多幣種、更大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，這樣就會(huì)增加外匯交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，更多的國(guó)外金融機(jī)構(gòu)正在進(jìn)入，我國(guó)企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道，這無(wú)疑會(huì)加強(qiáng)企業(yè)與國(guó)際資本市場(chǎng)的聯(lián)系，也會(huì)進(jìn)一步增加外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

3、資本營(yíng)運(yùn)和管理風(fēng)險(xiǎn)加大

國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是在某些 行業(yè) 領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將和國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上短兵相接，以獲取更大的市場(chǎng)份額，而實(shí)施外部擴(kuò)張的最好方式就是采取兼并、收購(gòu)、重組的方式。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對(duì)過(guò)高，因此在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)處于困境。企業(yè)既要籌劃實(shí)施并購(gòu)，也要忙于并購(gòu)，這樣就大大增加了資本營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

由于產(chǎn)品的制造、銷售或修理商因其制造、銷售和修理的產(chǎn)品具有缺陷，致使用戶和消費(fèi)者遭到人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失，依法應(yīng)由制造、銷售或修理商承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的不確定將產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、要為籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的宏觀政策環(huán)境。首先，要盡快建立起以 產(chǎn)業(yè)政策 為主要調(diào)控手段的產(chǎn)業(yè)的宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。其次，要加快推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)群，同時(shí)要制定扶持籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策、金融政策，改革籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)投資體制，充分利用社會(huì)資源發(fā)展籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)。同時(shí)要制定籃球、足球、排球經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)條件和服務(wù)規(guī)范，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各 行業(yè) 、境內(nèi)外企事業(yè)單位和個(gè)人參與籃球、足球、排球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，投資體育產(chǎn)業(yè)。再次，要鼓勵(lì)籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，積極引進(jìn)國(guó)外資金、先進(jìn)技術(shù)和籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化、法制化，創(chuàng)造出名牌產(chǎn)品和企業(yè)。此外，要積極培育和依法管理市場(chǎng)。如健全市場(chǎng)中介組織，嚴(yán)格其資格認(rèn)定，建立自律性運(yùn)行機(jī)制等。

2、構(gòu)造我國(guó)籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本支持體系。首先，要制定和規(guī)范籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)投資的相關(guān)政策。制定我國(guó)體育政策的職能部門，應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)職業(yè)俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展，俱樂(lè)部應(yīng)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)來(lái)活躍產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。其次，要推動(dòng)俱樂(lè)部的上市。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，西班牙、英國(guó)的著名俱樂(lè)部多數(shù)都是上市公司，其上市目的一是為了賺錢，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金問(wèn)題，另外一個(gè)就是擴(kuò)大自己的知名度。公司上市后，出場(chǎng)費(fèi)、冠名權(quán)、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都會(huì)大大上升，因?yàn)榫銟?lè)部本身的價(jià)值提高了，因此其中每一個(gè)要素都會(huì)有質(zhì)的提高。爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)一些影響比較大、市場(chǎng)比較成熟、經(jīng)營(yíng)比較好的俱樂(lè)部上市是促進(jìn)我國(guó)籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要措施。

3、改善我國(guó)籃球、足球、排球產(chǎn)業(yè)人才狀況。首先，要依托體育專門學(xué)院和部分有實(shí)力的師范大學(xué)體育學(xué)院，培養(yǎng)中高級(jí)體育經(jīng)營(yíng)人才，將籃球、足球、排球?qū)W課程與工商管理課程相結(jié)合來(lái)設(shè)置，向國(guó)內(nèi)企業(yè)和政府輸送合格人才。其次，可以在國(guó)內(nèi)著名學(xué)府設(shè)立經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)中心，并可與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)考核合格，取得資格證書(shū)后才能上崗。最后，鼓勵(lì)部分高水平運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)變 行業(yè) ，從事與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，利用其知名度開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

4.大力培養(yǎng)籃球、足球、排球國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)品牌，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

1)要做好品牌的培育。企業(yè)應(yīng)摸清市場(chǎng)定位和明確目標(biāo)市場(chǎng)，確定具有創(chuàng)品牌潛力的目標(biāo)產(chǎn)品；建立完備的質(zhì)量保征和售后服務(wù)跟蹤體系。要確立質(zhì)量是“生命線”的意識(shí)，苦練內(nèi)功，將高品質(zhì)產(chǎn)品作為自己品牌工程的關(guān)鍵目標(biāo)。進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)應(yīng)始終堅(jiān)持讓品質(zhì)、信譽(yù)成為品牌結(jié)構(gòu)圖素中的主要支撐點(diǎn)，樹(shù)立品牌培育中的現(xiàn)代營(yíng)銷現(xiàn)，充分利用現(xiàn)代代理業(yè)、廣告業(yè)、傳播業(yè)的巨大威力和作用，廣泛借力創(chuàng)建知名品牌。

2)要注重品牌的保護(hù)。創(chuàng)出知名品牌會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效量，但品牌不是終身制，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取才能保護(hù)和發(fā)展品牌。同時(shí)，保護(hù)品牌應(yīng)注意打假，要防止品牌受到假冒偽劣產(chǎn)品的侵害。對(duì)此，企業(yè)一定要有戰(zhàn)略防范部署，要及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，采用有效的防偽標(biāo)識(shí)等。

3)要實(shí)施有效的品牌戰(zhàn)略。知名品牌一經(jīng)創(chuàng)立，企業(yè)應(yīng)充分利用其價(jià)值，進(jìn)行品牌的擴(kuò)散形成品牌產(chǎn)品系列化。而在企業(yè)實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”的過(guò)程中，政府有關(guān)職能部門也應(yīng)采取切實(shí)有效措施，大力扶持知名品牌，保護(hù)知名品牌，宣傳和促進(jìn)知名品牌。


免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。