第一節(jié) 影響鋁型材 行業(yè) 發(fā)展的主要因素

一、2010-2012年影響鋁型材 行業(yè) 運行的有利因素 分析

影響鋁型材 行業(yè) 發(fā)展的重要有利因素是下游需求旺盛，近年來，國內(nèi)建筑業(yè)得到快速發(fā)展，交通運輸業(yè)在國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策的推動下也得到快速發(fā)展，對鋁型材的需求增加，為鋁型材 行業(yè) 的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。

二、2010-2012年影響鋁型材 行業(yè) 運行的不利因素 分析

從總體上看，我國還只是鋁型材模具生產(chǎn)大國而不是強國，產(chǎn)品與發(fā)達國家還有10年-15年差距，目前仍以中低檔為主，很多高檔精密、復雜模具仍依賴進口。要縮小差距，必須加大研發(fā)，立足創(chuàng)新，提高 行業(yè) 經(jīng)濟運行質(zhì)量。另一方面鋁型材擠壓模具的壽命也已成為我國鋁型材工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。擠壓模具的設(shè)計與制造成本占總生產(chǎn)成本的20%左右，是鋁擠壓工業(yè)變數(shù)多、發(fā)展快的關(guān)鍵技術(shù)之一，涉及了材質(zhì)、設(shè)計、制造、檢測、修模、管理等諸多環(huán)節(jié)，也是發(fā)展?jié)摿^大的領(lǐng)域之一。面對以上現(xiàn)狀，廣東興發(fā)鋁業(yè)作為 行業(yè) 的領(lǐng)軍企業(yè)，一直堅持科技創(chuàng)新是企業(yè)成功基石的理念，努力為鋁型材加工企業(yè)和工模具專業(yè)設(shè)計制造企業(yè)搭建互相學習交流的平臺，促進鋁型材擠壓模具技術(shù)水平的進一步提高，承辦該研討會既是興發(fā)鋁業(yè)不斷實踐自己信念的結(jié)果，也是推動 行業(yè) 健康高效發(fā)展的重要武器。

三、2010-2012年我國鋁型材 行業(yè) 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 分析

雖然我國已成為鋁型材生產(chǎn)和消費大國，但與世界鋁型材生產(chǎn)強國間的差距還很大。我國鋁型材消費還主要集中在建筑業(yè)，占總消費量的75%左右，而世界發(fā)達國家如日本和北美，其建筑型材消費量分別占總消費量的62.5%和44.5%。這種差距一方面反映了我國建筑業(yè)的篷勃發(fā)展，另一方面也反映出我國在工業(yè)鋁型材的生產(chǎn)、開發(fā)和應(yīng)用方面的不足，同時也預示著我國工業(yè)用鋁型材存在著巨大的市場和發(fā)展空間。當前鋁加工業(yè)發(fā)展的突出問題表現(xiàn)在：

1、我國是鋁工業(yè)大國，但不是鋁工業(yè)強國。我國鋁工業(yè)的特點是總量大，但整體發(fā)展水平偏低，資源和環(huán)境代價較高。鋁加工企業(yè)數(shù)量較多，技術(shù)力量相對薄弱，自主創(chuàng)新能力較差。經(jīng)過近幾年激烈的市場競爭和淘汰，鋁加工企業(yè)規(guī)模迅速擴大，出現(xiàn)了一定程度的的集中，例如2006年，全國鋁擠壓型材廠產(chǎn)量位居前10家的產(chǎn)量占全國的15％左右。目前，在技術(shù)、設(shè)備水平，競爭白熱化的市場環(huán)境和國家發(fā)展戰(zhàn)略及政策措施等方面正在形成前所未有的壓力下，迫使企業(yè)從產(chǎn)量增長型向質(zhì)量效益型，進而向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，我國迎來了加快邁向世界鋁加工強國的發(fā)展機遇。

2、資源消耗嚴重，環(huán)保壓力大，節(jié)能減排任務(wù)繁重。鋁加工企業(yè)不規(guī)范的生產(chǎn)方式，造成一定程度的環(huán)境污染。中國鋁加工業(yè)能耗指標與國外先進水平還存在較大差距，對業(yè)界既是挑戰(zhàn)，又是發(fā)展的機遇。

3、國家政策調(diào)整帶來嚴重挑戰(zhàn)，企業(yè)達標任重道遠。我國目前已開始限制高污染、高能耗、資源型產(chǎn)品的出口。鋁作為高能耗材料，同時也是高儲能材料和綠色材料，是推動社會前進的一種不可替代的材料。中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持較高的增長性，由此一方面對鋁工業(yè)的發(fā)展提供巨大的需求空間，另一方面也增加了鋁工業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，社會發(fā)展需要大力發(fā)展鋁工業(yè)。根據(jù)國家 產(chǎn)業(yè)政策 ，我國鋁工業(yè)發(fā)展以滿足內(nèi)需為主，不鼓勵并限制利用一般貿(mào)易、加工貿(mào)易等方式出口電解鋁等高能耗初級產(chǎn)品。在政策上將繼續(xù)鼓勵技術(shù)含量和附加值高的鋁產(chǎn)品的出口。國家發(fā)改委2007年第64號公告發(fā)布了《鋁 行業(yè) 準入條件》，進一步提高了準入門檻，而且要求現(xiàn)有企業(yè)的能源消耗、金屬消耗和成品率等指標在2010年底之前達到門檻水平。在未來短短3年之內(nèi)，使我國鋁加工業(yè)達標，難度是相當大的，充滿了挑戰(zhàn)。

4、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，競爭力不強，受上下游控制，抗風險能力弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，生產(chǎn)企業(yè)利潤下滑，風險加大。近年來，人民幣匯率持續(xù)走高，原鋁的價格波動較大，鋁加工企業(yè)受到很大的影響。

5、技術(shù)水平低，研發(fā)實力弱。體現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都是在從事低檔的建筑型材生產(chǎn)，產(chǎn)品研發(fā)不夠，相互抄襲，相互競爭，造成整體水平低下。

6、專業(yè)人才缺乏。鋁加工專業(yè)管理、技術(shù)人才薄弱，不利于鋁加工 行業(yè) 的長足發(fā)發(fā)展。

7、社會的發(fā)展對鋁型材 行業(yè) 提出了更高的要求。為適應(yīng)我國鋁 行業(yè) 的發(fā)展，隨著鋁表面技術(shù)處理技術(shù)的發(fā)展和市場對鋁合金表面處理更高的要求，有新的鋁及鋁合金相關(guān)的國家標準發(fā)布實施。新的國家標準基本上與工業(yè)發(fā)達國家接軌，對企業(yè)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高和新的要求，也將進一步規(guī)范鋁 行業(yè) 的生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。此外，歐盟、北美等地對六價鉻、鎳、鉛、鎘、汞等重金屬的使用也做出了嚴格的限制，對此，國內(nèi)鋁加工企業(yè)必須積極應(yīng)對，采取相應(yīng)措施。

四、2010-2012年我國鋁型材 行業(yè) 發(fā)展面臨的機遇 分析

1、鋁業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。從市場需求來看，中國建筑門窗中，鋁窗約占60 %左右，塑窗（PVC）約占30%左右、鋼窗5%左右，木窗在城市幾乎沒有使用。中國鋁型材有75 %左右是使用在建筑 行業(yè) 上用于制作建筑門窗和幕墻。據(jù)預測，2010年集裝箱鋁型材需求量約達到10萬噸左右。散熱器型材：大截面、薄壁散熱器的需求量將達到10萬噸。船舶制造：中國造船產(chǎn)量2006年1451載重噸，占世界市場19%。船舶夾板和船體上大量的壁板、支撐件是高強韌耐蝕鋁合金材的潛在市場，據(jù)預測，2010年，此類型材的需求將有大量增長。

2、多種鋁業(yè)技術(shù)有待研發(fā)，每項技術(shù)的研發(fā)成功并產(chǎn)業(yè)化，會帶來巨大的效益。廣東鋁工業(yè)路線圖中列舉了56 項有得研發(fā)的養(yǎng)分技術(shù)，需要企業(yè)、科研機構(gòu)集中開展研發(fā)。

3、人才需求旺盛，高素質(zhì)鋁業(yè)人才的機遇。依靠技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新，實行技術(shù)管理和經(jīng)營是我國鋁型材加工企業(yè)求得生存和發(fā)展，保持競爭力的必要條件。也是企業(yè)為鋁門窗幕墻 行業(yè) 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)的基本保證。

第二節(jié) 鋁型材 行業(yè) 投資風險及控制策略 分析

一、2010-2012年鋁型材 行業(yè) 市場風險及控制策略

市場風險是主要原材料的價格波動的風險。我國鋁型材生產(chǎn)及消費量都居世界前列，但由于生產(chǎn)技術(shù)水平不高，產(chǎn)品價格較低，在國際競爭中風險加大。

針對市場風險，低成本、低廢品率是抗御原材料價格波動和市場競爭的重點。原材料的價格波動主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住價格波動，就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。

二、2010-2012年鋁型材 行業(yè) 政策風險及控制策略

我國政府對于鋁型材 行業(yè) 持有鼓勵政策，對于部分企業(yè)也提供了不少鼓勵措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺針對 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時應(yīng)對，將造成政策風險。

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強決策層對經(jīng)濟形勢和政策變化的預測和判斷能力，提高管理層的應(yīng)變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時制定企業(yè)對策，以避免和減少因政策變動而對公司產(chǎn)生的不利影響。

三、2010-2012年鋁型材 行業(yè) 經(jīng)營風險及控制策略

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風險。

針對經(jīng)營管理風險，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力，以抵抗經(jīng)營管理風險。

四、2010-2012年鋁型材 行業(yè) 技術(shù)風險及控制策略

技術(shù)風險是指隨著科學技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風險。鋁型材 行業(yè) 的技術(shù)風險主要是 行業(yè) 內(nèi)企業(yè)眾多，具有技術(shù)實力的企業(yè)較少，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風險。

針對技術(shù)風險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風險。

五、2010-2012年鋁型材同業(yè)競爭風險及控制策略

我國鋁型材 行業(yè) 在國際競爭環(huán)境中的競爭風險還是比較大的，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)集中度不高，影響了 行業(yè) 整體生產(chǎn)技術(shù)，表現(xiàn)在產(chǎn)品上就是產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足需要，與國外產(chǎn)品的競爭處于弱勢地位，國內(nèi)企業(yè)要加強競爭能力，只有在技術(shù)人才培養(yǎng)，產(chǎn)品研發(fā)等方面加大投資，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擁有優(yōu)秀的技術(shù)及管理人才，才能生產(chǎn)出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

六、2010-2012年鋁型材 行業(yè) 其他風險及控制策略

制度及財務(wù)人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風險。

2005年7月我國實施人民幣匯率制度改革，人民幣匯率不再盯住單一美元，開始實行“以市場供求為基礎(chǔ)，參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)，有管理的浮動匯率制度”。匯改四年來，人民幣已經(jīng)累計升值15.77%，隨著中國出口數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)好，以及市場長期看好中國的經(jīng)濟基本面，未來人民幣可能會再度小幅升值。

針對融資能力風險，公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務(wù)運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

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