第一節(jié) 體育用品產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境

1、國家經(jīng)濟持續(xù)高速增長

近年來，我國經(jīng)濟一直保持高速良好的增長勢頭，2005年，中國的GDP超過了18萬億人民幣，人均GDP超過1700美金同時GDP連續(xù)十年保持8.7%的增長水平。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到1312美金。中國經(jīng)濟已成為推動全球經(jīng)濟的一支重要力量，而全世界都對中國的發(fā)展充滿信心。目前，而中國體育用品市場僅占國內(nèi)GDP的0.2%，而在美國，這個比例可以達到2％，其增長空間無限可略見一斑。

2、居民體育消費水平提高

收入狀況和消費水平限制了人們的體育需求，隨著人們生活水平的提高，全民健身運動的開展，我國城鎮(zhèn)居民體育消費呈現(xiàn)上升趨勢，體育消費觀念也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。體育消費正成為居民消費新時尚。據(jù)有關調(diào)查結(jié)果顯示，受調(diào)查者當中有64％的個人年體育用品消費在50元到500元之間，500元以上的占6.7％，對健身器械和體育運動器材的需求也呈上升趨勢。同時，五一、十一長假使得旅游成為居民休閑消費的主流。而旅游業(yè)又大大帶動了體育用品像運動衣、運動鞋、帽和包的消費。

3、世界級的體育盛事不斷

除了2008年北京奧運會之外，一系列的國際體育賽事和展會在中國頻繁亮相，例如，2007年的長春冬亞會以及在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯、F1賽車、第20屆體博會等等。同時，世紀級的體育明星也不斷涌現(xiàn)。這些世界級的體育賽事加上世界級明星的不斷造勢，極大地激起了人們對于體育的熱情。這些熱情將使得人們積極投身于各類體育活動中，而這將極大刺激國內(nèi)的體育用品市場，掀起一場體育消費的高潮。

4、WTO的加入加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟的增長，從而對體育用品業(yè)形成一定的支撐和拉動。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導向?qū)轶w育用品業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障；而國際市場服務貿(mào)易的不斷增長，則為體育用品業(yè)提供了良好的市場環(huán)境，增強了體育用品業(yè)對社會資金的吸引力。從而將吸引社會上的大量資金投人。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化，也就意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化和產(chǎn)權結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將打破 行業(yè) 壁壘的局面。

第二節(jié) 體育用品產(chǎn)業(yè)投資風險

1、經(jīng)營風險

目前國產(chǎn)體育用品在標準、技術、質(zhì)量、成本以及規(guī)模效益和管理理念與國外相比還有較大差距,我國生產(chǎn)資料市場價格高于國際市場,加之我國體育用品業(yè)起步晚、經(jīng)營規(guī)模分散、市場經(jīng)驗不足,沒有真正形成一大批經(jīng)得起考驗的民族品牌,“入世”后的相當長的一段時間內(nèi),國產(chǎn)器材與洋貨將會在不平等的條件下競爭而取于劣勢。

2、市場風險

我國體育用品出口雖逐年有較大的增長,但其中大約有50%是屬來料加工,40%屬一般貿(mào)易,真正以國產(chǎn)品牌打出去的只是鳳毛麟角。我國體育用品出口平均價值不及國際品牌的1/10。入世后,門坎降低,體育用品的進口量急劇增加,而民族品牌出口總額則會大幅度下降。

3、技術風險

大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)仍依賴廉價勞動力獲取微薄利潤，出口產(chǎn)品多為低端產(chǎn)品，科技含量高的高檔體育用品所占國際市場份額很小。目前，在國際市場有影響力的中國體育品牌，除“李寧”之外寥寥無幾。品牌已在一定程度上成為制約中國體育產(chǎn)業(yè)與國際水平接軌的“瓶頸”。

第三節(jié) 體育用品產(chǎn)業(yè)投資建議

1、加大技術投入

積極引導我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)加大科技投入力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量；大力開拓自主品牌，運用現(xiàn)代營銷理念和方法，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極抓住我國即將舉辦北京奧運會的歷史契機，提升體育用品產(chǎn)業(yè)的運作平臺，實現(xiàn)我國從體育用品制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。

2、借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗、營造國際品牌形象

過去的幾十年里,經(jīng)過幾代人的努力,我們培養(yǎng)出了一批國內(nèi)知名、在國際上的一些地區(qū)有一定影響的品牌,如:紅雙喜乒乓系列、中華牌體操系列、回力膠鞋、火車牌系列球、火炬牌運動鞋等。改革開放后,又有一批新興品牌迅速崛起,如李寧、康威、格威特、鄧亞萍、雙星、英派斯等等。在計劃經(jīng)濟時代,品牌對企業(yè)、對用戶并無顯示出實際意義,不少產(chǎn)品根本就沒有品牌也照樣生存多年。

進入市場經(jīng)濟后,在供求關系發(fā)生巨大變化的買方市場里,品牌的多元化繁榮了市場、滿足了消費選擇,但同時也造成了體育用品市場支持費用分散,難以形成規(guī)模效益、增加了生產(chǎn)、營銷費用,加大了銷售庫存成本。面對入世后的新形勢,國內(nèi)和國際兩個體育用品市場上需要有中國自己的巨型品牌,目前國內(nèi)體育用品雖呈多樣化趨勢,但真正有國際知名度的為數(shù)極少,必須認真總結(jié)發(fā)達國家體育用品跨國經(jīng)營和創(chuàng)立品牌的成功經(jīng)驗。通過一系列有效的支持措施,大幅度削減市場品牌數(shù)量,集中全部力量推廣幾個品牌。

3、采取環(huán)保標準,限制環(huán)境污染

隨著新材料和現(xiàn)代加工技術的發(fā)展,特別是近些年我們也接納了相當數(shù)量和規(guī)模的由于世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家的體育用品業(yè)的產(chǎn)品加工,這些項目大多是勞動密集型,對環(huán)境能造成不同程度的污染。如在運動鞋的加工、運動服裝面料的印染、化纖、碳纖、玻璃鋼以及各種化學原料的粘合、涂層等加工中,操作者和使用者均對環(huán)境帶來一定程度的污染和健康損害,而我們尚未及時修訂和健全相關標準。

第四節(jié) 體育用品 行業(yè) 發(fā)展趨勢

1、絡營銷投入力度將進一步加大

2002—2006年中國體育用品類網(wǎng)絡廣告投放費用及增長率

從2002年開始中國體育用品類網(wǎng)絡廣告投放費用一直保持高速增長趨勢，年平均增長率達到101%，其中2006年網(wǎng)絡廣告投放費用達到6844.6萬元，是2002的14倍。

中國體育用品類網(wǎng)絡廣告投放費用的快速增長說明網(wǎng)絡營銷這一有別于傳統(tǒng)營銷的新營銷策略已經(jīng)越來越受到體育類廣告主的重視，網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為體育用品類企業(yè)進行市場推廣和品牌樹立的重要手段，預計07年體育用品類企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的投入將進一步加大。

2、網(wǎng)絡營銷的重點將放在企業(yè)形象的宣傳

2006年1月—2007年3月中國體育用品類細分 行業(yè) 網(wǎng)絡廣告投放費用情況

2006年四個季度中企業(yè)形象、運動鞋襪、運動服裝三者的網(wǎng)絡廣告投放費用持續(xù)走高，尤其是企業(yè)形象的網(wǎng)絡廣告投放費用與后兩者差距十分明顯，處于遠遠領先的地位；2007年第一季度運動鞋襪和運動服裝網(wǎng)絡廣告投入相繼下降的同時，廣告主對企業(yè)形象的營銷非但沒有下降，反而以較快速度持續(xù)增長。

中國體育用品類企業(yè)對自身品牌網(wǎng)絡營銷的重視程度正在不斷增強，體育用品網(wǎng)絡營銷的重點仍將是對企業(yè)形象的宣傳；面對全球品牌已經(jīng)高度集中的中國市場，運作及打造國際化的品牌已經(jīng)成為有遠見的體育用品類企業(yè)首要考慮的目標。

3、網(wǎng)絡營銷向精準化方向邁進

在2006年第一季度到2007年第一季度體育用品網(wǎng)絡廣告投放費用媒體頻道排名前十位中，體育頻道由06年第一季度的4個上升到07年第一季度的7個，五個季度呈穩(wěn)步增長趨勢，這說明體育類廣告主越來越關注其產(chǎn)品與網(wǎng)絡媒體之間的契合度，網(wǎng)絡營銷正朝著精準化的方向發(fā)展。

網(wǎng)絡媒體的特色決定了網(wǎng)站用戶的忠誠度和使用粘性，只有一定程度上實現(xiàn)對目標用戶的鎖定，才能真正提升網(wǎng)絡營銷平臺的價值。艾瑞 分析 認為，隨著2008年北京奧運會即將到來，以及女足世界杯，亞洲杯，歐洲足球五大聯(lián)賽，NBA等賽事的相繼開展，互聯(lián)網(wǎng)媒體體育頻道將在2007年繼續(xù)扮演重要角色，中國互聯(lián)網(wǎng)體育類媒體前景廣闊，體育類用品市場潛力巨大，體育用品類企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)體育頻道上的營銷投入也將進一步增加。

第五節(jié) 體育用品 行業(yè) 企業(yè)應對策略

1、培養(yǎng)企業(yè)國際競爭力

企業(yè)的國際競爭力是企業(yè)在國際競爭中保持長期優(yōu)勢并獲得穩(wěn)定利潤的能力，只有將企業(yè)的資產(chǎn)、技術和運作機制等科學、有效地結(jié)合起來，才能提升我國體育用品企業(yè)在國際上的競爭力。因此，我國體育用品業(yè)應以資產(chǎn)為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制形式的聯(lián)合和兼并，通過優(yōu)化資源配置，建立合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點扶持和發(fā)展一些主業(yè)突出、管理水平高、具有跨國經(jīng)營能力的體育用品企業(yè)，將其培植成長為龍頭企業(yè)。以國際市場為導向，設計和制定企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略和服務策略，進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化的經(jīng)營，從而在整體上迅速提升企業(yè)的國際競爭力。

2、打造國際知名品牌

品牌不僅代表產(chǎn)品名稱，更重要的是代表產(chǎn)品的質(zhì)量、款式和企業(yè)的信譽。任何一種品牌一旦得到公眾的認可，就擁有了廣泛而忠實的消費群體，它的市場主導地位即被確立，可以說，品牌的樹立帶給企業(yè)的效益是巨大的、長久的、不可估量的。名牌產(chǎn)品的創(chuàng)立依靠的是企業(yè)的實力，并在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中產(chǎn)生，未來國際體育用品市場的競爭將是品牌的競爭。因此，我國體育用品企業(yè)想要在國際競爭中占有一席之地，就必須積極推廣名牌戰(zhàn)略，樹立強烈的品牌意識，盡快建立起自己的產(chǎn)品技術開發(fā)中心，研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和主導產(chǎn)品，打造自己的國際知名品牌。

3、發(fā)揮比較優(yōu)勢、多模式參與國際競爭

首先，要利用我國體育用品制造業(yè)龐大的生產(chǎn)能力，積極主動納入國際著名體育用品公司全球生產(chǎn)體系，承接勞動密集型的生產(chǎn)及加工組裝業(yè)務，進一步鞏固全球體育用品生加工基地的地位。

其次，要引進國外公司的技術設備與工藝，學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，在合作中進行消化和不斷創(chuàng)新。

再次，要鼓勵明星企業(yè)“走出去”主動參與國際競爭，通過在國外建立公司、工廠、設立代理等方式，直接在資本輸入國就地取材、就地生產(chǎn)、就地銷售，以達到搶占國外市場的目的。

只有發(fā)揮自身優(yōu)勢，多模式參與國際競爭，才能使我國體育用品企業(yè)的國際競爭力有實質(zhì)性地提高。

4、辦好中國國際體育用品博覽會

從1993年西安首屆體育用品博覽會上參展企業(yè)不足100家，成交金額不足億元，到2004年上海體育用品博覽會展覽面積超過10萬平方米，參展企業(yè)超過900家，中國國際體育用品博覽會（SPORTSHOW）已與德國的ISPO和美國的SUPPERSHOW并列為全球三大體育用品博覽會。體育用品博覽會的飛速發(fā)展，為我國民族品牌打入國際市場提供了良好的平臺，因此，我國體育用品企業(yè)應利用博覽會大力宣傳、展示自己的產(chǎn)品，拓展合作與交流，不斷提升企業(yè)的國際知名度，擴大民族品牌的國際影響力。

5、抓住2008年北京奧運會契機

自1984年洛杉磯奧運會開創(chuàng)了奧運經(jīng)濟全面商業(yè)化運作扭虧為贏的歷史先河以來，它所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益也越來越被世人所關注，奧運會已成為最引人注目的“注意力經(jīng)濟”實現(xiàn)方式。2008年北京奧運會的籌備和舉辦所引發(fā)的投資、消費、技術等方面的變化，必將對我國各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響，體育用品產(chǎn)業(yè)作也將迎來歷史上的最好發(fā)展時期。因此，我國體育用品業(yè)必須倍加珍惜并牢牢把握這次歷史機遇，加速國際化發(fā)展的步伐。

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