一、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
1、文化發(fā)展戰(zhàn)略成為一些國(guó)家或都市面向未來的主導(dǎo)戰(zhàn)略
一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了文化產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景和在未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位，在世紀(jì)之交，不約而同將文化發(fā)展戰(zhàn)略作為地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和主導(dǎo)戰(zhàn)略。曼徹斯特2005年5月出臺(tái)的文化發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“文化變成了城市發(fā)展戰(zhàn)略的軸心（axis），經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和教育的戰(zhàn)略都將越來越維系于這個(gè)文化軸心”的理念，并 規(guī)劃 了“發(fā)展可持續(xù)文化經(jīng)濟(jì)”等5大主題。倫敦2005年發(fā)布的《倫敦：文化資本，市長(zhǎng)文化戰(zhàn)略草案》，提出文化戰(zhàn)略要維護(hù)和增強(qiáng)倫敦作為“世界卓越的創(chuàng)意和文化中心”的聲譽(yù)，成為世界級(jí)文化城市，而且指出倫敦的文化目標(biāo)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是卓越性，即增強(qiáng)倫敦作為世界一流文化城市的地位；二是創(chuàng)新性，即把創(chuàng)新作為推動(dòng)倫敦成功的核心；三是可參與性，即確保所有的倫敦人都有機(jī)會(huì)參與到城市文化中；四是效益性，即確保倫敦從它的文化資源中獲得最大的利益。新加坡2005年制定的21世紀(jì)文化戰(zhàn)略—《文藝復(fù)興城市》中提出新加坡將發(fā)展“成為一個(gè)充滿動(dòng)感與魅力的世界級(jí)藝術(shù)城市”，目標(biāo)是“21世紀(jì)的文藝復(fù)興城市，即國(guó)際文化中心城市之一”，近期目標(biāo)是5-10年內(nèi)趕上香港、格拉斯哥、墨爾本，遠(yuǎn)期目標(biāo)是與倫敦、紐約“平起平坐”?！段乃噺?fù)興城市》提出了6大發(fā)展策略，其中之一就是“發(fā)展文化藝術(shù)的文藝復(fù)興經(jīng)濟(jì)”。韓國(guó)在1997年經(jīng)歷金融風(fēng)暴時(shí)百?gòu)U待興，金大中1998年就任總統(tǒng)時(shí)就提出“文化立國(guó)”，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，拯救陷入困境的經(jīng)濟(jì)。結(jié)果不到3年，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)再度崛起，1999韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一度達(dá)到10%的高速度，其中以游戲、影視為主的文化產(chǎn)業(yè)起了至關(guān)重要的作用。
2、文化產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一
近年來，文化的產(chǎn)業(yè)屬性已經(jīng)被廣泛認(rèn)同。1998年世界銀行發(fā)布的《文化與持續(xù)發(fā)展：行動(dòng)主題》報(bào)告，就提出“文化為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，并能加強(qiáng)社會(huì)資本和社會(huì)凝聚力”。美國(guó)很多州和城市的文化機(jī)構(gòu)九十年代都進(jìn)行過“文化對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用”的 研究 ，如美國(guó)藝術(shù)聯(lián)盟1996年進(jìn)行過“紐約州和紐約市（文化）藝術(shù)的經(jīng)濟(jì)影響力”的 研究 ，佛羅里達(dá)州文化事務(wù)和歷史資源部2005年推出了“佛羅里達(dá)州藝術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響力”。同時(shí)，文化作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用。在一些國(guó)家和地區(qū)，與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為主要產(chǎn)業(yè)之一。
3、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)
隨著各國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的日益重視和文化產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，文化的產(chǎn)業(yè)屬性越來越強(qiáng)化，文化經(jīng)濟(jì)化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。另一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中知識(shí)的推動(dòng)愈來愈大，經(jīng)濟(jì)中文化元素所占的比重逐漸加大，經(jīng)濟(jì)文化化的趨勢(shì)也開始顯現(xiàn)。
1）文化產(chǎn)業(yè)與最新科技日益結(jié)合產(chǎn)生新的形態(tài)和形式
九十年代以來以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息通訊技術(shù)為主要特征的科技浪潮，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了深刻的影響，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域結(jié)合最新科技后開始產(chǎn)生新的形態(tài)、形式?；ヂ?lián)網(wǎng)載體的出現(xiàn)，帶來了網(wǎng)絡(luò)文化、博客現(xiàn)象、虛擬生活、網(wǎng)上民意等新型文化現(xiàn)象，也帶來了互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)。數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)則促進(jìn)了以美國(guó)硅巷為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)。
隨著全球的信息化浪潮由技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)開始轉(zhuǎn)向以深化應(yīng)用為主導(dǎo)，一些信息化程度高、信息產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)，已經(jīng)開始興起包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)、電腦動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、數(shù)字影音應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等為主的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)群。歐盟早在1996年“信息化千禧計(jì)劃”（Info2000Plan）就率先提出發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；日本首相親自領(lǐng)軍的“信息化日本”計(jì)劃（e-Japan）2007年在數(shù)字內(nèi)容人才培訓(xùn)方面的投入就達(dá)63億日元；韓國(guó)2006年專門制定“數(shù)字內(nèi)容行動(dòng)計(jì)劃”，計(jì)劃到2005年政府將投入61000億韓元發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。據(jù)全球著名咨詢公司普華永道統(tǒng)計(jì)，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)2006年市場(chǎng)規(guī)模為1780億美元，預(yù)計(jì)2006年將提高到4340億美元，年增長(zhǎng)率高達(dá)30%。
近年來，計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)開始大量運(yùn)用于電影、廣告、出版等 行業(yè) ，我們所熟知的電影《侏羅紀(jì)公園》、《黑客帝國(guó)》、《魔戒》等無不主要依賴于電腦特技的模擬效果，隨著這些影片的成功，一個(gè)新興的新媒體產(chǎn)業(yè)也開始快速成長(zhǎng)起來。紐約市政府從1997年起就將新媒體產(chǎn)業(yè)作為紐約未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將以扶持和推動(dòng)，并且出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。紐約新媒體產(chǎn)業(yè)1995-1999年期間收入的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了45%，從業(yè)人數(shù)年上升了37%。
2）文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造性、創(chuàng)意性成為主要推動(dòng)力
文化產(chǎn)業(yè)的生命力在于和人的創(chuàng)造力結(jié)合在一起，不斷創(chuàng)新，不斷有新的作品的涌現(xiàn)。目前，一些國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)的將崇尚創(chuàng)造力、技能和才華的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為地區(qū)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加以推動(dòng)，已經(jīng)表明文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新性已被認(rèn)為最具活力和能動(dòng)效應(yīng)的元素受到廣泛關(guān)注。
布萊爾1997年當(dāng)選英國(guó)首相后所作的一件事就是成立“創(chuàng)意工業(yè)專責(zé)小組”，小組于1998年和2006年分別兩次發(fā)布 研究 報(bào)告 分析 英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并提出發(fā)展戰(zhàn)略；倫敦已將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)，市長(zhǎng)利文斯通更是認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為今后世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ恍录悠略缭?998年就將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定為21世紀(jì)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了《創(chuàng)意新加坡》計(jì)劃，又在2007年9月全面 規(guī)劃 了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，稱要樹立“新亞洲創(chuàng)意中心”的聲譽(yù)，要成為“一個(gè)文藝復(fù)興城市”、“一個(gè)全球的文化和設(shè)計(jì)業(yè)的中心”、“一個(gè)全球的媒體中心”；香港也在2007年9月推出 研究 報(bào)告全面梳理了香港的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀；澳大利亞、新西蘭等國(guó)家的政府也都對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了 研究 和 規(guī)劃 。
英國(guó)首相布萊爾領(lǐng)導(dǎo)下的創(chuàng)意工業(yè)專責(zé)小組對(duì)創(chuàng)意工業(yè)的定義是“源于個(gè)人創(chuàng)造力、技能與天賦的活動(dòng)，而透過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生成和取用，這些活動(dòng)可以發(fā)揮創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)的成效”。根據(jù)英國(guó)政府對(duì)于“創(chuàng)意工業(yè)”的定義界定，共有13個(gè) 行業(yè) 部門包含在內(nèi)：廣告、建筑、藝術(shù)和文物市場(chǎng)、工藝品、設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件和電視廣播等。英國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2006年產(chǎn)業(yè)增加值已占GDP的比例超過8.2%，倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第二大產(chǎn)業(yè)；澳大利亞，1999年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已占GDP的3.3%，就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的3.7%；新西蘭，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占GDP的3.1%和總就業(yè)人數(shù)的3.6%。
3）文化產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移成為主要交易形式
文化產(chǎn)品的價(jià)值主要體現(xiàn)在其內(nèi)容上，報(bào)紙、圖書、雜志、電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)之不過是物化的載體，因此文化產(chǎn)品的交易主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，一些國(guó)家提出的版權(quán)產(chǎn)業(yè)就是基于了這樣的特征。
瑞典（1978）、德國(guó)和奧地利（1986）等，很早就將版權(quán)業(yè)作為一個(gè)整體來進(jìn)行評(píng)估。但直到1990年，國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟第一次調(diào)查與版權(quán)保護(hù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和在貿(mào)易中的地位時(shí)，才第一次將美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的不同組成部分歸到了一起?！睹绹?guó)經(jīng)濟(jì)中的版權(quán)業(yè)：2007年報(bào)告》中指出，美國(guó)的就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和外貿(mào)已經(jīng)越來越多地依賴于以版權(quán)為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)，版權(quán)產(chǎn)業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和充分就業(yè)方面起的作用超過了其他很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
4）跨媒體、大集團(tuán)化成為產(chǎn)業(yè)組織主要形式
如同其他 行業(yè) 一樣，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，日趨激烈，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)化、 行業(yè) 結(jié)構(gòu)寡頭壟斷化的趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球50家媒體娛樂公司占據(jù)了世界95％的傳媒市場(chǎng)，其中新聞90％以上由美國(guó)和西方國(guó)家媒體壟斷，美國(guó)控制了全球75％的電視市場(chǎng)。
在全球最大的五家媒體集團(tuán)中，如美國(guó)在線時(shí)代華納公司，其下屬有幾百家公司，發(fā)行的雜志超過60種，市值最高曾達(dá)到數(shù)千億美元，不僅橫跨了傳統(tǒng)娛樂媒體的多個(gè)領(lǐng)域，如電影、廣播、電視臺(tái)、有線電視網(wǎng)、唱片、雜志等等，2005年美國(guó)在線和時(shí)代華納的合并更使公司進(jìn)入了新型的媒體領(lǐng)域——互聯(lián)網(wǎng)。集團(tuán)下屬的華納兄弟影業(yè)公司、華納唱片集團(tuán)、CNN新聞臺(tái)、《時(shí)代周刊》、《財(cái)富》雜志、《人物》雜志等在各自的領(lǐng)域中都首屈一指。
又如，貝塔斯曼在19世紀(jì)以出版贊美詩(shī)起家，目前在全球60個(gè)國(guó)家擁有300多家下屬公司和81053名雇員。其業(yè)務(wù)范圍廣及信息、教育、娛樂、圖書出版、雜志與報(bào)紙、影視音樂、廣播電視、印刷、媒介服務(wù)、圖書音樂俱樂部、電子商務(wù)等傳媒業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域。2004年貝塔斯曼集團(tuán)總收入達(dá)到170億歐元。其收入來源四塊，其中音樂和圖書直銷占23%，內(nèi)容銷售占29%，媒體服務(wù)占26%，廣告收入占22%，基本四分天下。從下屬六個(gè)子集團(tuán)的貢獻(xiàn)看，RTL集團(tuán)貢獻(xiàn)最大，收入占總收入的28%，其次為歐唯特服務(wù)集團(tuán)占21%，BMG占15%，古納亞爾貢獻(xiàn)了14%，貝塔斯曼直接集團(tuán)貢獻(xiàn)12%，藍(lán)登書屋貢獻(xiàn)了10%。從區(qū)域分布看，貝塔斯曼主要收入來自歐洲和美國(guó)，其中德國(guó)本土占30%，其他歐洲國(guó)家占42%，美國(guó)占22%，6%來自其他國(guó)家。
5）文化的經(jīng)濟(jì)功能向城市匯聚
城市不僅是經(jīng)濟(jì)的中心，同時(shí)也是文化的中心。文化產(chǎn)業(yè)向城市匯聚是必然的趨勢(shì)。
紐約是美國(guó)文化最為繁榮和發(fā)達(dá)的地區(qū)，除了有很多世界著名的文化設(shè)施，如百老匯、林肯藝術(shù)表演中心、美國(guó)大都會(huì)博物館、美國(guó)自然歷史博物館等等外，紐約的文化產(chǎn)業(yè)更為受人注目：紐約有2000家非營(yíng)利文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)；出版發(fā)行4種日?qǐng)?bào)、2000多種周報(bào)和月報(bào)，擁有幾百種著名雜志出版社，如時(shí)代周刊、新聞周刊、財(cái)富雜志、福布斯和商業(yè)周刊等，美國(guó)18％的出版產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工作居住在紐約市；擁有80多種有線新聞服務(wù)、4個(gè)國(guó)家級(jí)電視網(wǎng)總部、至少25家有線電視公司；結(jié)聚了35家以紐約市為基地的廣播電臺(tái)和100多家地區(qū)性廣播電臺(tái)，聽眾達(dá)1400多萬；美國(guó)三分之一的影片出自紐約市，其影視片產(chǎn)量?jī)H次于洛杉磯；全球排名前五名的音樂錄音制作公司中有三家總部設(shè)在紐約市；全球大多數(shù)著名的媒體集團(tuán)大都在紐約有分公司，其中不少是以紐約為公司總部，如美國(guó)在線時(shí)代華納集團(tuán)、維亞康姆、國(guó)家廣播公司、紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)等。
倫敦同樣也是世界文化中心之一，英國(guó)1600個(gè)表演藝術(shù)公司中超過三分之一的公司位于倫敦，英國(guó)70%的唱片公司位于倫敦，英國(guó)90%的音樂活動(dòng)集中在倫敦，倫敦電影和廣播業(yè)的收入占全國(guó)的75%，英國(guó)廣告人員的46%、時(shí)裝設(shè)計(jì)師的80%-85%在倫敦工作，倫敦電影委員會(huì)登記的電影拍攝景地有12000個(gè)，倫敦還擁有1850個(gè)出版企業(yè)和7000個(gè)學(xué)術(shù)雜志社。倫敦城的艦隊(duì)街，曾是英國(guó)報(bào)業(yè)的集中地，《泰晤士報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《每日電訊報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》、《觀察家報(bào)》、《周刊》等都曾在這里出版，英國(guó)廣播公司（BBC）和路透社也設(shè)于此。倫敦市內(nèi)每年有22萬觀眾觀看音樂、戲劇和舞蹈，將近300萬的訪問者參觀博物館和陳列室，36萬訪問者參觀英國(guó)文化遺產(chǎn)景點(diǎn)，5150萬人造訪公共圖書館。
二、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
自20世紀(jì)90年代以來，文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的魅力和驚人的成長(zhǎng)性吸引了全球的目光。越來越多的國(guó)家開始將文化產(chǎn)業(yè)視為一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加以謀劃和推動(dòng)。時(shí)至今日，文化產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅推動(dòng)著本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且提升了國(guó)家參與世界競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”。從前景來看，文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間，有著“無煙產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為全球方興未艾的大趨勢(shì)。
1、文化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)輪
在許多發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)不僅是國(guó)家文化的基本形態(tài)之一，而且越來越成為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。今天的文化，已實(shí)實(shí)在在成為社會(huì)生產(chǎn)力的重要部分，并成為一國(guó)綜合國(guó)力的最直觀、最具體的反映。美國(guó)的電影業(yè)和傳媒業(yè)、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、德國(guó)的出版業(yè)、英國(guó)的音樂產(chǎn)業(yè)等都成為國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2004年，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，美國(guó)為４．７７％、英國(guó)為７．７０％、加拿大為３．９％；文化產(chǎn)業(yè)增加值占本國(guó)ＧＤＰ的比重，美國(guó)為５．８３％、英國(guó)為７．６１％、加拿大為３．８％。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中僅次于軍事工業(yè)，位居第二。自1996年以來，美國(guó)的文化產(chǎn)品出口就超過航天工業(yè)成為第一大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)；英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，到2006年，文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近900億英鎊，超過了任何一種傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值；日本文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大，截至2005年底，日本與動(dòng)漫有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模已超過2萬億日元，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)；澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近200億澳元，是澳大利亞第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)和主要出口 行業(yè) 。“文化、娛樂—而不是那些看上去更實(shí)在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)—正在迅速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)輪。”
2、越來越多的國(guó)家把戰(zhàn)略目光瞄準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)
正如有專家所指出的，文化產(chǎn)業(yè)同高科技產(chǎn)業(yè)一樣，是迄今為止世界上最有前景的兩個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)之一。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為利潤(rùn)核心，低消耗、高回報(bào)，并且具有經(jīng)濟(jì)波及效應(yīng)大、對(duì)外輸出無摩擦、有助于展示國(guó)家形象等優(yōu)點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)所體現(xiàn)的正是一個(gè)國(guó)家的“軟實(shí)力”。其巨大誘惑力不僅僅體現(xiàn)在直接的經(jīng)濟(jì)效益上，還具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)性和“波及效果”。因此，越來越多的國(guó)家重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，紛紛采取積極措施，以期搶占制高點(diǎn)。比如，美國(guó)政府極力幫助本國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)向其他國(guó)家擴(kuò)張，并且利用其在國(guó)際上的政治、經(jīng)濟(jì)地位，極力推廣所謂的自由經(jīng)濟(jì)，阻礙其他國(guó)家對(duì)本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施保護(hù)性政策，其目的就是為美國(guó)文化進(jìn)入世界各國(guó)清除障礙。歐盟對(duì)待文化產(chǎn)業(yè)采取國(guó)家干預(yù)主義原則，主要辦法是扶持弱小媒體，使之具有與實(shí)力雄厚的文化企業(yè)同等發(fā)言的機(jī)會(huì)，避免過度集中和壟斷，同時(shí)，注重扶持和資助文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)那些優(yōu)秀的、具有創(chuàng)造性的文化藝術(shù)門類。日本于1995年確立了21世紀(jì)的文化立國(guó)方略，2006年制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)戰(zhàn)略，明確提出了10年內(nèi)把日本建成世界第一知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)，2007年又緊接著出臺(tái)了觀光立國(guó)戰(zhàn)略。隨著各國(guó)積極推行面向全球的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，世界文化市場(chǎng)可謂四分天下：美國(guó)占有市場(chǎng)總額的約43％，歐洲34%，亞洲、南太平洋國(guó)家19％，其他國(guó)家占有剩余的份額。美國(guó)的電影產(chǎn)量?jī)H占全球的６％，而市場(chǎng)占有率卻高達(dá)８０％；2007年日本文化產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額約為100億美元，其波及效果甚至高達(dá)200億美元。在“全球化”背景下，投資文化產(chǎn)業(yè)，已成為促進(jìn)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑，獨(dú)特的文化資源無疑是各國(guó)參與世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
值得注意的是，在世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，發(fā)達(dá)國(guó)家依仗自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過掌握文化產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和規(guī)則制定權(quán)，逐步推動(dòng)全球文化產(chǎn)業(yè)向壟斷化、規(guī)?；透咄度?、高科技化發(fā)展，從而更加鞏固了發(fā)達(dá)國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)的壟斷地位。目前，美國(guó)在線—時(shí)代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、新聞集團(tuán)、索尼等九大巨頭成為世界文化產(chǎn)業(yè)格局中的“第一世界”，九巨頭中五家是美國(guó)公司。美國(guó)傳媒業(yè)控制了世界75%的電視節(jié)目和60%的廣播節(jié)目的生產(chǎn)與制作，美國(guó)片源在許多第三世界國(guó)家的電視節(jié)目中高達(dá)60%至80%。美國(guó)利用其在文化產(chǎn)業(yè)方面的壟斷地位，通過在全球推行新自由主義，來兜售本國(guó)的文化制品，販賣其生活形態(tài)。面對(duì)美國(guó)咄咄逼人的文化攻勢(shì)和意識(shí)滲透，世界各國(guó)開始意識(shí)到搶占文化產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的深遠(yuǎn)意義。法國(guó)等歐盟國(guó)家公開提出“文化例外”，反對(duì)全面開放國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)，掀起了抵御好萊塢入侵、捍衛(wèi)法蘭西民族文化的保衛(wèi)戰(zhàn)。日本從上世紀(jì)六七十年代就開始提出了文化立國(guó)的戰(zhàn)略，大力扶植本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到八九十年代，日本依仗自己的財(cái)大氣粗通過并購(gòu)?fù)滩⒌确绞郊铀傧蛎绹?guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。以電影業(yè)為例，索尼公司一家就收購(gòu)了美國(guó)好萊塢7大片場(chǎng)中的3個(gè)。此外像法國(guó)的服裝設(shè)計(jì)與表演業(yè)、德國(guó)的國(guó)際會(huì)展業(yè)等等都在爭(zhēng)奪全球文化產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地。發(fā)達(dá)國(guó)家捷足先登，發(fā)展中國(guó)家也毫不示弱，也紛紛提出了文化立國(guó)的戰(zhàn)略。韓國(guó)在上世紀(jì)末遭遇金融危機(jī)襲擊后，提出了文化立國(guó)的救國(guó)方針并制定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五年計(jì)劃和遠(yuǎn)景 規(guī)劃 ，全國(guó)上下，齊心協(xié)力，隨后《我的野蠻女友》、《大長(zhǎng)今》等韓劇開始橫掃東亞各國(guó)。2004年韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在世界市場(chǎng)中的份額已經(jīng)從5年前的1%上升到5%，韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然排在世界十強(qiáng)之后，但卻成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)國(guó)。
3、文化產(chǎn)業(yè)“風(fēng)景無限好”
發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)日臻成熟，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延也得到了不斷的擴(kuò)展。從傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)，如廣播、電視、出版、視覺藝術(shù)等，發(fā)展到今天涵蓋了最新內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在全球化時(shí)代已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，而產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)又相互交融構(gòu)成了龐大的文化產(chǎn)業(yè)體系。其中，最具代表性的就是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，可以概括為“三片”風(fēng)行世界，即：代表美國(guó)信息文明的硅谷“芯片”、代表美國(guó)電影文化的好萊塢“大片”以及代表美國(guó)飲食文化的麥當(dāng)勞“薯片”。硅谷研發(fā)的芯片已經(jīng)成為世界大多數(shù)電腦配置的不二之選；好萊塢大片已經(jīng)成為全球院線的主要片源；麥當(dāng)勞巨大的拱門型“M”已經(jīng)成為許多城市街頭的一道風(fēng)景線。隨著新科技浪潮席卷全球，自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等高新技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本走向。其中最主要的就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及與廣電技術(shù)的融合。這種融合使技術(shù)操作更加簡(jiǎn)便，提供的服務(wù)更加全面，也使不同 行業(yè) 、不同媒體間的業(yè)務(wù)可進(jìn)行相互合作與新的開發(fā)，給傳媒的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。可以預(yù)見，今后的5至10年，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化將使傳媒發(fā)展產(chǎn)生更大的變化，成為媒體集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)最為關(guān)鍵的階段。
另外，文化產(chǎn)業(yè)中的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)近些年尤為引人注目，它涉及移動(dòng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、游戲、動(dòng)畫、影音、數(shù)字出版和數(shù)字化教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。近日逐漸走熱的短信、網(wǎng)絡(luò)游戲和VOD點(diǎn)播、音樂下載，甚至QQ等都屬于這種新興的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。目前，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正以強(qiáng)有力的發(fā)展支持了新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。全球文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的發(fā)展勢(shì)頭，向人們展示了一幅極具成長(zhǎng)性的前景畫卷。可以這樣說，誰把握住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，誰就將把握新時(shí)代律動(dòng)的脈搏！
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