第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

高頻乳腺機(jī)的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)政策的影響很大，醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 的一些政策正在促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，而一些國(guó)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管工作的加強(qiáng)，對(duì)大些不法醫(yī)療器械廠商造成了很大的打擊，對(duì)正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)來說是一件好事；對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備價(jià)格的指導(dǎo)意見出臺(tái)，直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)，短期內(nèi)存在一定政策風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

高頻乳腺機(jī)應(yīng)用了大量的先進(jìn)技術(shù)，是具有明顯優(yōu)勢(shì)的高端產(chǎn)品，雖然有少數(shù)幾家生產(chǎn)，但由于我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平以及生產(chǎn)能力所限，短時(shí)間內(nèi)無法與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，高頻乳腺機(jī)的進(jìn)口量，高于醫(yī)療器械整體的水平。

如果我國(guó)企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)能力沒有明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量、性能無法與國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品比擬，即使有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也無法在高端醫(yī)療器械市場(chǎng)上占據(jù)一定市場(chǎng)份額。

我國(guó)國(guó)內(nèi)的高頻乳腺機(jī)企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)居民生活水平的提高，對(duì)乳腺疾病的認(rèn)識(shí)及自我檢查意識(shí)有所提高。部分醫(yī)院相繼引進(jìn)更加先進(jìn)的高頻乳腺機(jī)，高頻乳腺機(jī)的市場(chǎng)空間有很大的潛力。

然而，我國(guó)乳腺機(jī)市場(chǎng)幾乎被歐美等企業(yè)占據(jù)，2008年50多臺(tái)乳腺機(jī)的國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)，中標(biāo)制造商名額全部被歐美公司所瓜分，分別是美國(guó)GE、德國(guó)西門子、意大利IMS、美國(guó)HOLOGIC、美國(guó)羅愛德和荷蘭飛利浦。

我國(guó)國(guó)產(chǎn)乳腺機(jī)制造商的競(jìng)爭(zhēng)力很弱，面臨著很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、強(qiáng)化研發(fā)能力

目前，國(guó)內(nèi)高頻乳腺機(jī)制造企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，缺乏研發(fā)和規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力。該儀器 行業(yè) 是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，涉及到醫(yī)藥、機(jī)械、電子等多個(gè) 行業(yè) ，生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜，進(jìn)入門檻較高。因此，加速產(chǎn)品的升級(jí)換代，提高產(chǎn)品科技含量是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

2、提高營(yíng)銷水平

在與國(guó)際龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，本土化的直銷將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而忠誠(chéng)度低、網(wǎng)絡(luò)脆弱的代理模式則是進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的軟肋。因此，發(fā)揮直銷優(yōu)勢(shì)，重視名牌效應(yīng)，提高營(yíng)銷水平，是國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。

3、加強(qiáng) 行業(yè) 合作

我國(guó)企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以提高生產(chǎn)集中度和市場(chǎng)占有率。通過調(diào)整 行業(yè) 、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)本 行業(yè) 未來的發(fā)展。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

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