第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

一、文化產(chǎn)業(yè)的秩序紊亂，體制改革長期滯后

從我國經(jīng)濟，社會發(fā)展的宏觀大局上來看，由于我國文化體制改革長期滯后，文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給能力低于并將可能長期低于人民群眾文化消費需求，這形成了供需之間的巨大缺口。影響了我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并可能發(fā)展成為文化安全問題。“據(jù)統(tǒng)計，恩格爾系數(shù)我國農(nóng)村居民1978年為67.7%，2001年為47.8%，城市居民這兩年分別是57.5%、37.9%。2003年，我國GDP突破10萬億人民幣，人均GDP達到1000美元左右。其中，人均GDP率先達到或超過1000美元的大中城市和沿海地區(qū)人口約占5億人。國際上，當城鄉(xiāng)居民恩格系數(shù)下降到50%以下，人均GDP為1000－3000美元階段，文化消費需求會大幅增長。近10年來，我國廣播電視、新聞出版、教育、旅游等 行業(yè) 的快速發(fā)展，已經(jīng)揭示了這一趨勢”。“據(jù)預測，按照GDP年增長率7%計算，在2005年，我國GDP將達到1.4萬億美元，以2000年我國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元人民幣為基數(shù)，保守估計，按照年增長率12%計算，2005年，我國文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到1萬億元人民幣，約占GDP的8%”，這將是一個潛力巨大的市場。我國文化產(chǎn)業(yè)1998年以前連續(xù)5年增長，之后連續(xù)下降，而同期居民儲蓄每年以30%增長，反映出文化市場巨大的供需缺口與失衡的矛盾。究其問題，就在于目前我國文化經(jīng)營組織的市場化，集約化、國際化程度不同，整體競爭力不強。國有文化單位，普遍是“事業(yè)殼、企業(yè)體”，活力不足、效益低下。民營文化企業(yè)機制靈活，但規(guī)模實力不夠。此外，在文化管理體制及市場體系方面，政策與體制亟待按照市場化要求進行改革，資源配置機制與市場化要求的矛盾尖銳，資源潛力不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈條極為脆弱，文化原創(chuàng)力不足。因此，除了產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，效益低之外，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、劣質(zhì)粗濫產(chǎn)品充斥市場，都是體制落后帶來的流弊。

二、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外結(jié)構(gòu)失衡

對文化產(chǎn)業(yè)而言，我國文化產(chǎn)業(yè)邊界尚還沒有一個明確的劃分，不光文化部門哪些應該歸屬于產(chǎn)業(yè)，哪些應該作為事業(yè)，還沒有建立起一個很合理的關(guān)系，建立起分類指導和協(xié)同運作的政策體系，而且產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的整體面貌模糊而紊亂，基本上比較破碎，產(chǎn)業(yè)的局部結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)門類之間的搭配，產(chǎn)業(yè)的布局很不合理，市場結(jié)構(gòu)尚不暢通，產(chǎn)業(yè)的外部關(guān)聯(lián)也沒有建立起來，比如文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，還沒有得到充分的定位和重視，然而在同期或者說更早，西文發(fā)達國家的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面已沿著硬件→軟件→網(wǎng)絡→文化（內(nèi)容產(chǎn)業(yè)）的方向更新，產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值也沿著制造→信息→知識→內(nèi)容文化的鏈條轉(zhuǎn)移。近來西方國家網(wǎng)絡業(yè)步入低谷，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)浮出水面，標志著國際性產(chǎn)業(yè)升級運動開始了新一輪的選牌，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條融合重構(gòu)即將完成。這一新型產(chǎn)業(yè)鏈條的上游，是文化遺產(chǎn)的數(shù)字化與海量文化內(nèi)容的上載，下游是消費類信息技術(shù)產(chǎn)品的普及和信息文化娛樂產(chǎn)品的大規(guī)模市場推廣，以及大眾流行文化藝術(shù)符號在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的普遍應用，經(jīng)濟活動的“服務化”、“信息化”、“文化化”發(fā)展趨勢愈加顯現(xiàn)，現(xiàn)代經(jīng)濟越來越為“高技術(shù)和高文化附加值經(jīng)濟”所主導。

三、市場主體不成熟，經(jīng)營管理體制滯后

在文化產(chǎn)業(yè)的市場主體方面來看，作為我國當前文化產(chǎn)業(yè)主體的各類文化經(jīng)紀單位產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，法人治理結(jié)構(gòu)，合配制度，用人制度等都還沒有順暢地建立起來，比如近年來各地組建了一批傳媒集團、廣電集團、演藝集團等，由于內(nèi)部機制不到位，市場運作方面存在很多問題，規(guī)模和效益沒有成正比例發(fā)展，而市場中自發(fā)組建的民營經(jīng)紀機構(gòu)，又大多由于先天積弱，人才缺乏、資金不足而長期處于青黃不濟的艱難發(fā)展狀態(tài)，因此更難于形成規(guī)模發(fā)展效應和進行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及資源的配置。中國影視動畫產(chǎn)業(yè)不能得到長足的發(fā)展，在很大程度上就是由于典型的資金和人才的匱乏。迪斯尼公司制作《恐龍》時成本為2億美元，《怪物》公司成本是1.15億美元。更重要的是，產(chǎn)品制作周期相當長，以《花木蘭》為例，迪斯尼在這個題材上花了近10年時間。最近的例如《指環(huán)王》三部曲也是磨金八年。更是動用全球范圍200家影視制作公司600多名一流數(shù)字特技師。沒有足夠的投資和人才投入必定影響一部作品的質(zhì)量和水準。目前，我國高等教育的文化藝術(shù)管理專業(yè)幾乎是空白，為改變這種狀況，不少文化單位都采取直接從企業(yè)挖來人才進行“嫁接”的辦法培養(yǎng)文化經(jīng)營管理者，但很顯然，文化經(jīng)營管理人才的缺乏，純粹采取“嫁接”的辦法并不是長久的治本之策，因此，只有徹底地建立完善的文化經(jīng)理人培養(yǎng)體系，才能真正解決這一問題。就整個文化產(chǎn)業(yè)來說，當前綜合的現(xiàn)狀是較大的人才數(shù)量與低素質(zhì)人口比重過大并存；人力資源豐富與人力資本短缺并存；人才稀缺與人才浪費并存。要解決這些問題就要進行人才政策調(diào)整，加大文化產(chǎn)業(yè)人力資本的投入，實施好文化產(chǎn)業(yè)的人才戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，是人力資本主導的“新經(jīng)濟”。它的發(fā)展尤其需要既懂文化又懂市場，既懂產(chǎn)業(yè)又懂法律，外向型、創(chuàng)新型、復合型、協(xié)作型人才。同時，由于我們沒有包括優(yōu)秀人才、資金投入、市場操作、經(jīng)濟回報在內(nèi)的良好的產(chǎn)業(yè)鏈，這反過來又影響到整個中國文化產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境，使得整個惡性循壞越來越嚴重。最后，我國文化市場的宏觀管理體制不配套，法規(guī)不健全，政策不透明，職能交叉，“管辦不分”等種種問題還大量存在，文化市場還存在人為分割的局面，制約了產(chǎn)業(yè)不能迅速發(fā)展。

四、國民文化產(chǎn)業(yè)觀念滯后

文化產(chǎn)業(yè)在中國還處于起步階段，我們還不具備與國外先進的文化產(chǎn)業(yè)集團進行橫向比較的實力。而最不明智的一點是，很多人并不認為我們處于起步階段，無論是政府也好，民間也好，從骨子里覺得中國是最不缺文化的泱泱大國，有５０００年的文明發(fā)展史，有世界上最多的歷史文化古跡，有著光輝燦爛的文明成果。這種文化優(yōu)越感慢慢變成了一種歷史包袱，極其沉重。我們對文化的專業(yè)理解只停留在學術(shù)層面，沒有將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的概念，也沒有從這個角度去想過。中國的文化產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題是，過分地強調(diào)文化產(chǎn)品的宣教功能，還沒有清醒地認識到，只有產(chǎn)業(yè)化才能使文化具有傳播性。就文化產(chǎn)品本身，由于我們以前將其賦予了過多的宣教功能，大大地削弱了文化產(chǎn)品本身與生俱來的或者是應該具有的娛樂功能，而使其本身的商品性隨之而被極大削弱，這可以說是中國文化產(chǎn)業(yè)目前面臨的最大的問題。

1、夜郎自大的“文化大國”觀念作崇

尤其最不樂觀的一點是觀念上的滯后，比起體制和資金技術(shù)的落后，觀念上的落后最是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，剛剛從封閉狀態(tài)走向開放的中國人，相當一部分文化群體的知識結(jié)構(gòu)是非常陳舊的，或者更新很緩慢的，很多人至今并不認為我們處于起步階段，無論是政府也好，民間也好，大家都從骨子里覺得中國是最不缺文化的泱泱大國，有5000年的文明發(fā)展史，有世界上最多的歷史文化古跡，有著光輝燦爛的文明成果。

2、傳統(tǒng)自治思想與文人心態(tài)的流弊

產(chǎn)業(yè)化觀念的落后還與中國知識分子中的文人心態(tài)密不可分，認為文化不應該賺錢，而已經(jīng)從事文化產(chǎn)業(yè)運作的人士，也基本仍處于半夢半醒之間，一些人在所謂“暴利”的驅(qū)動之下成為了第一批投資者，而更多的投資者還沒有意識到投資文化產(chǎn)業(yè)的重要性。因此，盈利模式更落后，投資者的投資目的參差不齊。就從大局來講，中國文化產(chǎn)業(yè)的最大缺陷不光是市場機制不健全的問題，而且是從根本上就沒有形成真正意義上的市場，大多還處于零散，游擊抑或完全是自娛自樂的階段，拿政府的錢搞活動，用節(jié)余下來的錢當利潤；電視臺的劇組長期以來是靠吃制作費過日子，這些所謂的產(chǎn)業(yè)都是偽產(chǎn)業(yè)，利潤就更是偽利潤。

3、“計劃經(jīng)濟”意識作繭自縛

受長期計劃經(jīng)濟的影響，中國的文化產(chǎn)業(yè)在實踐中依舊過分地強調(diào)文化產(chǎn)品的宣教功能，還沒有更深刻地認識到只有產(chǎn)業(yè)化才能真正使文化具有傳播性。事實上現(xiàn)在還存在這樣一個狀況，西方文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是傳播手段因高度發(fā)達而過剩，傳播內(nèi)容便相對稀缺。中國同樣存在傳播手段堆積的問題，但不同的是中國的傳播手段的重復建設與西方的情況有本質(zhì)的不同，中國文化產(chǎn)品的傳播歷來是宣教、官方和單方面的、盲目的，因此其重復建設不是如西方那樣遞進式的市場化結(jié)果，而是扁平式的簡單重復，即所有單位都在同一個相對低下的水平上，按傳統(tǒng)作坊式的運作方式進行運作，其中觀念的落后比起體制的陳舊和設備的簡陋就來得尤其可怕。從這一層意義上來說，可以說中國目前尚不存在真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)，我們都看著美國的文化產(chǎn)業(yè)眼紅，人家早就是支柱型產(chǎn)業(yè)了。但是，當我們在計劃經(jīng)濟時代幾十年一成不變的文化氛圍尚未完全改變的時候，在新世紀戰(zhàn)略機遇期國際經(jīng)濟蛻變升級的風口浪尖上，昂然地接受了文化的產(chǎn)業(yè)化運作的沖擊。因此資源的重新配置、跨 行業(yè) 的重組、參與國際競爭的交叉重組、產(chǎn)業(yè)重組過程中資本的介入、文化產(chǎn)業(yè)向資本市場挖掘資金孵化產(chǎn)品與競爭力等等，都將以空前的速度進入我們觀念的視野，中國的文化產(chǎn)業(yè)應該絕決地提高其核心競爭力，而非加強政策性保護。

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 分析

一、全面制定和完善文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 規(guī)劃

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個階段

文化產(chǎn)業(yè)可分為兩個發(fā)展階段。第一階段是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，主要是通過文化人的努力，整合各種文化資源，形成文化力，可稱為文化力的培植階段。第二階段是文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段，通過興辦文化實業(yè)，對文化資源合理開發(fā)利用，使文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也可稱之為文化力的釋放階段，兩個方面都要合理 規(guī)劃 ，相輔相成。

2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 的原則

文化產(chǎn)業(yè)是一項全新的事業(yè)，在這方面，國外的做法不能照抄照搬，前人又無成功的經(jīng)驗可以借鑒。要為我國文化產(chǎn)業(yè)打下一個良好的基礎，使之發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，必須以創(chuàng)新的精神，制定好各地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 。要從各地和各個不同產(chǎn)業(yè)門類的特點和實際情況出發(fā)，因地制宜地 研究 情況，分門別類地制定 規(guī)劃 ，不搞“一刀切”，不強求一律，不亂喊亂制定過高的不切合實際的指標要求。制定 規(guī)劃 須在各地級黨委和政府的支持與指導下，以市場結(jié)構(gòu)為依據(jù)，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的增長為出發(fā)點，積極聯(lián)系有關(guān)部門特別是政府綜合部門的大力支持。同時，還應該充分挖掘利用自身的文化資源，搞好文化產(chǎn)業(yè)布局，找準發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的切入點。

3、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 的內(nèi)容

文化產(chǎn)業(yè)是一個高度依賴文化資源的產(chǎn)業(yè)。從一般的意義上看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然建立在對文化資源的占有和開發(fā)的基礎上，因此發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須依賴文化資源，壯大文化資源離不開文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。要全面制定和完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 ，首先是要建立以文化資源為中心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終將文化資源的保護與開發(fā)作為振興文化產(chǎn)業(yè)的基礎與核心進行統(tǒng)籌 規(guī)劃 ，其中主要針對以下這些方面：首先是歷史文化資源的開發(fā) 規(guī)劃 ，豐富的歷史文化資源不僅是中華民族最可寶貴的精神財富，也是中國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最可寶貴的文化財富。其次是現(xiàn)實文化生態(tài)資源的 規(guī)劃 利用。對現(xiàn)實文化生態(tài)資源的可持續(xù)開發(fā)，從形式和內(nèi)容上可以歸納為：現(xiàn)代精神文化成果的數(shù)字化轉(zhuǎn)換，現(xiàn)實人類社會的虛擬化模擬，當代文化行為的網(wǎng)絡化再造以及人類精神領域的計算機空間再現(xiàn)等等。對這種種新興的文化資源必須轉(zhuǎn)變觀念，科學認識，全面把握。另外，還有文化資源開發(fā)的人才 規(guī)劃 ，政府管理 規(guī)劃 ，以及建立有效保護和合理開發(fā)文化資源的文化產(chǎn)業(yè)國際競爭戰(zhàn)略 規(guī)劃 。

二、加快文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與管理體制改革

積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須結(jié)合文化管理體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置。發(fā)展與新科技結(jié)合的高新文化產(chǎn)業(yè)，將我國文化資源的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。通過深化改革，促使各類國有文化企業(yè)逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學合理、靈活高效的管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機制。在結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革的基礎上，有計劃、有步驟按照專業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營的要求，運用聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)的運作手段，組建和培育文化產(chǎn)業(yè)集團。打破地區(qū)分割和 行業(yè) 壁壘，鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)集團，跨地區(qū)、跨 行業(yè) 經(jīng)營。以資本和業(yè)務的紐帶組建產(chǎn)業(yè)集團，采取多種經(jīng)營方式，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，利益共享，風險共擔。文化企事業(yè)單位不能只管生產(chǎn)不管消費，應樹立以消費者為中心的經(jīng)營思路，捕捉市場信息、 研究 消費心理，以生產(chǎn)更多的符合消費者需求的文化產(chǎn)品，去促進消費、占領市場，逐步建立文化企業(yè)的良好社會形象。要增強文化產(chǎn)業(yè)開拓市場的能力，利用好國內(nèi)國際兩種資源兩個市場，借鑒國外文化產(chǎn)業(yè)營銷經(jīng)驗，把先進技術(shù)、資金及項目同調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進先進技術(shù)，特別是高新技術(shù)，提升我國文化產(chǎn)業(yè)的科技含量，帶動整個 行業(yè) 的升級跨越，要花大力氣開發(fā)具有鮮明民族特色和時代特點，具有市場競爭實力的文化產(chǎn)品，進一步增強我國文化產(chǎn)業(yè)的社會覆蓋率和市場占有率提高國際競爭力。

三、積極吸納和壯大社會資本力量

廣泛吸納社會資本進入，是壯大文化產(chǎn)業(yè)的積極舉措，隨著我國經(jīng)濟政策的進一步調(diào)整和所有制結(jié)構(gòu)的不斷完善，社會資本包括個體私有經(jīng)濟進入文化產(chǎn)業(yè)是未來的大趨勢。但據(jù)統(tǒng)計，全國約有10萬多億的社會資本沒有合適投向。想方設法把閑置的社會資本吸引到文化產(chǎn)業(yè)中來，逐步完善政府投入與社會投入相結(jié)合、內(nèi)資與外資相結(jié)合、多渠道多元化的投融資機制。要盡快加快文化開放領域的市場準入標準、準入程序及管理監(jiān)督辦法，降低文化產(chǎn)業(yè)準入的門檻。凡是允許外資進入的文化產(chǎn)業(yè)領域，都應率先對國內(nèi)社會資本開放。在引進外資的同時，鼓勵非國有的經(jīng)濟力量參與文化建設，鼓勵社會資本投資興辦國家認可的各種文化企業(yè)和博物館、藝術(shù)館、藝術(shù)團體等。對社會資本投資建設的各種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，政府要積極給予支持。

四、大力培養(yǎng)高層次復合型文化人才隊伍

現(xiàn)在，文化產(chǎn)業(yè)越來越成為高新技術(shù)與高文化密切關(guān)聯(lián)的領域，對專業(yè)人才的知識與能力結(jié)構(gòu)要求越來越高。我國加入世貿(mào)組織以來，人力資源的競爭更是越來越激烈，人力資本在文化產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)的流動不斷加快。但與此同時，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺，因此要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，并使之保持強大的發(fā)展后勁，就必須積極創(chuàng)造條件，有謀劃地培養(yǎng)一大批有文化、懂經(jīng)營、會管理的文化產(chǎn)業(yè)專門人才。同時，特別注意培養(yǎng)造就和引進創(chuàng)新人才、策劃人才、外向型人才和網(wǎng)絡科技人才以及職業(yè)經(jīng)理人，為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本。因此，實施文化產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，還必須加大人才機制創(chuàng)新力度，創(chuàng)造優(yōu)秀人才進得來、留得住、用得上的識才用人機制，建立起有活力的文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才、特殊人才的使用與激勵機制。例如，應該在聘用制和聘任制的基礎上，建立職位管理和公開招聘制度，完善人事代理、爭議調(diào)解與仲裁制度，做到了優(yōu)化機制選人才，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢聚人才，高薪延攬引人才，孵化培訓育人才、競爭上崗用人才的良性模式。實行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，允許有特殊才能的人才以知識產(chǎn)權(quán)入股企業(yè)，參與利潤分配。推行人才簽約和績效分配制度，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的識人、用人環(huán)境。“文化產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中，無形資產(chǎn)所占比重越大，資本增值的幅度就越大；而在無形資產(chǎn)中，創(chuàng)意、知識、品牌、管理、科技等組合得越好，它對資本增值的貢獻力就越大，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度就越快”。[5]而在這之中，人力資本尤其是整個產(chǎn)業(yè)資本增值的樞紐和核心。

五、跨越性發(fā)展高新技術(shù)，謀求文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

現(xiàn)代科技進步的突飛猛進，使信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的密切結(jié)合成為一種產(chǎn)業(yè)升級與更新的世界性潮流。信息技術(shù)和網(wǎng)絡手段更為深入地用于文化產(chǎn)品的開發(fā)和傳播，數(shù)字化趨勢正在給文化產(chǎn)業(yè)的存在形態(tài)和發(fā)展趨勢帶來革命性的變化。“日本游戲業(yè)每年創(chuàng)造著2萬億日元的龐大市場，被稱為電子游戲帝國。美國迪斯尼公司把高新技術(shù)應用到文化娛樂業(yè)，1993年銷售額為85億美元，到1997年，僅4年時間，就提高到225億美元。韓國有關(guān)部門已經(jīng)把電子游戲產(chǎn)業(yè)作為21世紀的一個核心產(chǎn)業(yè)，不僅要把它培養(yǎng)成為重要的出口 行業(yè) ，而且要借助小小的電子游戲機向全世界推銷韓國文化”因此，我們要充分發(fā)展高新技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)的應用，加強技術(shù)促進和自主開發(fā)。著力用高新技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化，開發(fā)新興文化產(chǎn)業(yè)。努力提高文化產(chǎn)品的文化與科技含量，提升企業(yè)的市場競爭力。要善于運用現(xiàn)代市場經(jīng)濟信息和營銷方式，促進藝術(shù)產(chǎn)品的流通。要運用高新技術(shù)加快改造文化產(chǎn)業(yè)基礎設施，加強文化產(chǎn)業(yè)和文化資源數(shù)字化、網(wǎng)絡化建設、實現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

六、深度介入創(chuàng)意經(jīng)營，建立價值鏈條，為產(chǎn)業(yè)運作奠定基礎

文化產(chǎn)業(yè)的核心價值是人的創(chuàng)意，創(chuàng)意的商業(yè)價值是難以窮盡的。因此，美國文化產(chǎn)業(yè)很早就明確了其創(chuàng)意經(jīng)濟(Creative Economy)的定位。文化產(chǎn)業(yè)善于開發(fā)創(chuàng)意。美國是一個歷史很短，沒有什么文化積淀的國家，它實際上是典型的文化先天不足者。但移民國家的特質(zhì)和民主的成熟使從事文化產(chǎn)業(yè)的人們可以自由自在地嘗試，無拘無束地思考，一往無前地創(chuàng)造。文化產(chǎn)業(yè)具有強大的創(chuàng)意執(zhí)行力。好創(chuàng)意必須與商業(yè)化結(jié)合起來才能夠切實產(chǎn)生市場價值，在這方面，作為我們的借鑒和范式，美國文化產(chǎn)業(yè)對把創(chuàng)意運用于文化產(chǎn)品和服務的投資、生產(chǎn)、宣傳、營銷等各個環(huán)節(jié)方面具有豐富的經(jīng)驗和能力。那么在我國文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與運作中，也應積極和有效地介入深度的創(chuàng)意經(jīng)營，讓企業(yè)的有效經(jīng)營與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最佳的結(jié)合點，組合各種社會資源，以社會效益主導經(jīng)濟效益，以商業(yè)利潤帶動文化品牌創(chuàng)造，讓歷史價值融入藝術(shù)作品，建立文化藝術(shù)經(jīng)營的市場鏈和價值鏈，都將為文化藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化運作鋪墊良性發(fā)展的有效平臺。

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