第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模偏小、 行業(yè) 技術(shù)水平落后

但從整體情況看，我國(guó)目前還只能是金屬制品大國(guó)，而不是強(qiáng)國(guó)。這主要表現(xiàn)在，手工具制造企業(yè)的數(shù)量眾多，而真正形成規(guī)模的很少，企業(yè)整體工藝技術(shù)裝備水平偏低，對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收和自主技術(shù)創(chuàng)新能力較差、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不盡合理，中低檔品種產(chǎn)量過(guò)剩，而高附加值、高技術(shù)含量的品種比重偏低，產(chǎn)量不多。

2、 行業(yè) 集中度較低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)現(xiàn)共有手工具制造企業(yè)近千余家，年產(chǎn)量上千萬(wàn)只的卻不多。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。目前中低檔品種產(chǎn)量過(guò)剩，約占總產(chǎn)量的70%以上，實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品不足20%，高技術(shù)含量的品種存在嚴(yán)重供需缺口，只能依靠進(jìn)口解決。

3、成本與消費(fèi)價(jià)格的失衡

在短缺經(jīng)濟(jì)的條件下，成本價(jià)格的上升可以拉動(dòng)商品價(jià)格的同步上漲，而產(chǎn)品過(guò)剩條件下的成本上升對(duì)商品價(jià)格上漲的拉動(dòng)則缺乏必要的市場(chǎng)環(huán)境，使得手工具制造 行業(yè) 陷入了“兩頭受擠”的境地。手工具制造企業(yè)飽嘗了游產(chǎn)品價(jià)格上漲之苦，但又不敢輕易地把自身價(jià)格調(diào)整到位。為了應(yīng)對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，保住市場(chǎng)份額，企業(yè)只有采取壓縮利潤(rùn)空間的辦法，即使出現(xiàn)虧損，也得挺住。

第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略

1、推行戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理作為一個(gè)科學(xué)的管理手段，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有無(wú)可替代的作用，必須把其列為企業(yè)管理工作的重中之重。在 行業(yè) 建設(shè)朝著世界金屬制品強(qiáng)國(guó)這個(gè)總體目標(biāo)推進(jìn)的前提下， 行業(yè) 企業(yè)均應(yīng)制定、調(diào)整并有效地執(zhí)行符合自身發(fā)展條件的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。

戰(zhàn)略決定決策，決策實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。只有把企業(yè)納入到科學(xué)的戰(zhàn)略決策軌道，才能優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高技術(shù)含量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而達(dá)到與國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量水平、產(chǎn)品價(jià)格水平接軌的目的，實(shí)現(xiàn) 行業(yè) 企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

2、推進(jìn)品牌建設(shè)

確立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)品牌建設(shè)也是需要引起企業(yè)高度重視的問(wèn)題。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)金屬制品企業(yè)來(lái)說(shuō)還是薄弱環(huán)節(jié)，還沒(méi)有能夠引起多數(shù)企業(yè)的足夠重視。只有樹(shù)立起以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越，勇創(chuàng)名牌的雄心壯志，以強(qiáng)國(guó)力、壯國(guó)威作為企業(yè)義不容辭的歷史使命，才能有效地推進(jìn)品牌建設(shè)。

品牌建設(shè)需要分階段實(shí)施，一步一步向前推進(jìn)。從我國(guó)金屬制品 行業(yè) 實(shí)際水平看，已經(jīng)具備了品牌發(fā)展戰(zhàn)略推行的基礎(chǔ)件，問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)有沒(méi)有品牌發(fā)展戰(zhàn)略。只有確立了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并隨著品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)，才能促使我國(guó)世界級(jí)知名品牌的早日誕生。

3、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐

加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選用人才，進(jìn)一步提高各類人才的待遇，實(shí)施更為有效的激勵(lì)政策，著力營(yíng)造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍。重點(diǎn)做好兩方面工作：一是要從各個(gè)方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進(jìn)企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，目前我國(guó)的手動(dòng)工具產(chǎn)品已逐步形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，不僅品種規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，而且部分名優(yōu)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上也有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)的手動(dòng)工具產(chǎn)品要在立足原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，鞏固傳統(tǒng)手動(dòng)工具的基礎(chǔ)上，加速研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)落后工藝，提高產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量水平，增加附加值；立足本土文化背景，建立屬于自己的品牌，構(gòu)建行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策機(jī)制，建立良好的信譽(yù)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
 

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