第一節(jié) 刮板輸送機(jī)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展 規(guī)劃
一、政策 規(guī)劃
刮板輸送機(jī)是煤礦、化學(xué)礦山、金屬礦山及電廠等用來輸送物料的重要運(yùn)輸工具,屬于裝備制造業(yè)。
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求,確保裝備制造業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高自主化水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),特編制《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興
規(guī)劃
》,作為裝備制造業(yè)綜合性應(yīng)對(duì)措施的行動(dòng)方案。
規(guī)劃
期為2009-2011年。
其
規(guī)劃
目標(biāo)。
1、產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。保持裝備制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的比重逐步上升,為擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。
2、市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。提高國(guó)產(chǎn)裝備質(zhì)量水平,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率穩(wěn)定在70%左右,鞏固出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定出口市場(chǎng)。
3、重大裝備研制取得突破。全面提高重大裝備技術(shù)水平,滿足國(guó)家重大工程建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興需要,百萬(wàn)千瓦級(jí)核電設(shè)備、新能源發(fā)電設(shè)備、高速動(dòng)車組、高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備等一批重大裝備實(shí)現(xiàn)自主化。
4、基礎(chǔ)配套水平提高?;A(chǔ)件制造水平得到提高,通用零部件基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,關(guān)鍵自動(dòng)化測(cè)控部件填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,特種原材料實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
5、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。形成若干家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán),形成一批參與國(guó)際分工的“專、精、特”專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)。
6、增長(zhǎng)方式明顯轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)組織方式和重要生產(chǎn)工藝得到改進(jìn),現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)得到發(fā)展,單位工業(yè)增加值能耗、物耗和污染物排放顯著降低,勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高,大型企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代制造服務(wù)收入占銷售收入比重達(dá)到20%以上。
二、未來重點(diǎn)區(qū)域 分析
裝備制造業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 將依托十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程,振興裝備制造業(yè)。
其中煤礦與金屬礦采掘。以平朔東、勝利東二號(hào)、白音華、朝陽(yáng)等十個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)大型露天煤礦,酸刺溝等十個(gè)深井煤礦,以及大型金屬礦建設(shè)為依托,大力發(fā)展新型采掘、提升、洗選設(shè)備,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電牽引采煤機(jī)、液壓支架、大型礦用電動(dòng)輪自卸車、大型露天礦用挖掘機(jī)等設(shè)備的國(guó)內(nèi)制造。
第二節(jié) 刮板輸送機(jī)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及發(fā)展方向
一、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域
刮板輸送機(jī)在煤礦的生產(chǎn)與建設(shè)中的發(fā)展,從可拆卸的刮板輸送機(jī)到可彎曲刮板輸送機(jī)再到大功率彎曲重型刮板輸送機(jī)。雖然刮板輸送機(jī)可應(yīng)用于化學(xué)礦山、金屬礦山及電廠等物料的運(yùn)輸,但其主要應(yīng)用于煤礦的運(yùn)輸。未來刮板輸送機(jī)的發(fā)展依然與煤礦的生產(chǎn)與建設(shè)息息相關(guān),與煤礦產(chǎn)業(yè)一同進(jìn)步。
二、重點(diǎn)發(fā)展方向
目前,隨著采煤工作面生產(chǎn)能力的不斷增大,刮板輸送機(jī)主要發(fā)展方向是:
1、設(shè)備重型化
重型化集中表現(xiàn)為生產(chǎn)能力大,裝機(jī)功率不斷增大,重量大,電壓高。未來幾年,國(guó)內(nèi)“一礦一面、一個(gè)采區(qū)、一條生產(chǎn)線”的礦區(qū)將逐漸增多,工作面長(zhǎng)度300m左右。這些工作面可將實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)2~3萬(wàn)t,年產(chǎn)5~10Mt,這樣就需要刮板輸送機(jī)裝機(jī)功率2000~3000kW,輸送能力高達(dá)4000t/h。
2、開發(fā)薄煤層開采設(shè)備
此外,統(tǒng)計(jì)資料表明,國(guó)內(nèi)薄和較薄煤層產(chǎn)量在整個(gè)煤炭產(chǎn)量中所占比重始終偏低,特別是近年來薄及較薄煤層的產(chǎn)量更是呈逐年下降的趨勢(shì)。通過對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)礦區(qū)受經(jīng)濟(jì)驅(qū)使采厚丟薄現(xiàn)象十分普遍,受此影響,薄煤層綜采設(shè)備的發(fā)展緩慢。特別是厚度底于1.3米的極薄煤層,大多數(shù)都被丟棄。造成煤炭資源的極大浪費(fèi)。
造成這種狀況的原因除經(jīng)濟(jì)利益外,同時(shí)也由于現(xiàn)有的國(guó)產(chǎn)技術(shù)裝備無法滿足極薄煤層高效開采需要。而目前國(guó)內(nèi)特別是老礦區(qū)的薄與極薄煤層所占的比例越來越多。因此,為避免資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源均衡開采,設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)滿足極薄煤層采煤工藝要求的高產(chǎn)高效高可靠性的工作面刮板輸送機(jī)設(shè)備將越來越成為各礦局迫切的需求。
第三節(jié) 中國(guó)2010-2014年刮板輸送機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素 分析
(一)有利因素
1、政策支持
十大振興計(jì)劃與之前出臺(tái)的4萬(wàn)億投資計(jì)劃,為我國(guó)的 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了一針強(qiáng)心劑,刮板輸送機(jī)屬于裝備制造業(yè),廣泛應(yīng)用于煤礦、化學(xué)礦山、金屬礦山及電廠等領(lǐng)域,也將受惠于國(guó)家政策,從而得到快速發(fā)展。
2、市場(chǎng)需求巨大
刮板輸送機(jī)煤礦、金屬礦山等用來輸送物料的重要運(yùn)輸工具。煤炭是我國(guó)的主要能源,在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占70%以上。2009年,全年累計(jì)產(chǎn)原煤29.6億噸,同比增長(zhǎng)12.7%。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)煤炭的需求不斷增加,我國(guó)煤炭消費(fèi)量每年約占全世界煤炭消耗總量的26.6%,可以成為全球煤炭消耗的第一大國(guó)。隨著煤礦的生產(chǎn)與建設(shè),我國(guó)對(duì)刮板輸送機(jī)的需求巨大。
(二)不利因素
我國(guó)刮板輸送機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)外還有一定差距,
1、基礎(chǔ) 研究 薄弱,缺少?gòu)?qiáng)有力的理論支持。計(jì)算少,靠經(jīng)驗(yàn)取值多,缺乏專門的開發(fā) 分析 軟件;
2、受到基礎(chǔ)工業(yè)水平的制約,國(guó)產(chǎn)輸送機(jī)制造質(zhì)量不穩(wěn)定,元部件的可靠性有待提高;
3、大功率刮板輸送機(jī)的關(guān)鍵部件仍需要進(jìn)口,有待進(jìn)一步研發(fā)并國(guó)產(chǎn)化;
4、安全性和可靠性的不穩(wěn)定,直接制約了煤礦的生產(chǎn)效率,從而不能從根本上降低使用成本;
5、煤礦管理水平落后,資金不足,礦工不按操作規(guī)范操作等,也間接增加了輸送機(jī)發(fā)生故障的機(jī)會(huì),從而不能最大限度地發(fā)揮刮板輸送機(jī)的設(shè)計(jì)能力。影響刮板輸送機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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