第一節(jié) 我國壓實(shí)機(jī)械 行業(yè) 發(fā)展特點(diǎn)
一、 行業(yè) 競爭日趨激烈
由于前些年來壓路機(jī)市場的過熱發(fā)展,原來的一些壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)增加了技改投入,提高了生產(chǎn)能力,許多其它 行業(yè) 的國有企業(yè)和新的民營企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入壓路機(jī)領(lǐng)域,國內(nèi)壓路機(jī)的生產(chǎn)能力已出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,再加上世界壓路機(jī)知名企業(yè)加速在中國建立生產(chǎn)或銷售基地,所以壓路機(jī)市場的競爭將更加激烈。目前我國的市場競爭機(jī)制還不規(guī)范,壓路機(jī)市場仍主要以價(jià)格為導(dǎo)向,不排除發(fā)生惡性價(jià)格競爭的可能性,惡性的價(jià)格競爭則很可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平下降,對我國壓路機(jī) 行業(yè) 的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
作為一種壓實(shí)路基和路面的專用設(shè)備,壓路機(jī)的市場容量主要受制于國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的力度,尤其是公路建設(shè)的投資情況對壓路機(jī)的需求影響較大。2000年以來國家連續(xù)加大對公路建設(shè)的投資,使得壓路機(jī)的市場容量急劇擴(kuò)容,尤其是以徐工集團(tuán)徐州工程機(jī)械制造廠為首的國內(nèi)壓路機(jī)主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更是穩(wěn)步攀升。當(dāng)然我國民營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民間資本的加入有力地盤活了社會閑散資金,也給包括壓路機(jī)在內(nèi)的工程機(jī)械 行業(yè) 提供了很好的市場機(jī)遇。根據(jù) 行業(yè) 10家主要企業(yè)壓路機(jī)銷售統(tǒng)計(jì),銷量達(dá)到了11114臺、銷售收入創(chuàng)下了26億元的歷史新高。
但同時(shí)我們也看到,中國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力畢竟有限,國家不可能長期依靠拉動(dòng)內(nèi)需的政策來帶動(dòng) 行業(yè) 的增長,靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要手段只能維持一段時(shí)間。而且近年來壓路機(jī)保有量急劇暴漲,4年的銷量已突破3萬臺。國內(nèi)有限的消費(fèi)市場必將阻礙壓路機(jī)新品的銷售,能否進(jìn)一步打開廣闊的國際市場的大門將是影響壓路機(jī) 行業(yè) 未來幾年發(fā)展的最關(guān)鍵問題。
目前主要壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有徐州工程機(jī)械廠、一拖(洛陽)建筑機(jī)械公司、福建三明重型機(jī)械廠、常林股份、柳工江陰機(jī)械廠等大大小小100余家專、兼業(yè)生產(chǎn)廠。通過近紀(jì)念的競爭,壓路機(jī)制造業(yè)已形成品種多、規(guī)格全的 行業(yè) 特色,基本適應(yīng)國內(nèi)時(shí)常需求,并有少量出口。如今國產(chǎn)壓路機(jī)的年產(chǎn)銷量已超過8000臺,相當(dāng)于世界總產(chǎn)量10%左右。產(chǎn)品規(guī)格從單一靜碾壓路機(jī)發(fā)展到上百個(gè)品種,包括4t~24t的靜碾壓路機(jī),9t~30t輪胎式壓路機(jī),0.5~25t振動(dòng)壓路機(jī),成為世界壓實(shí)機(jī)械重要的使用和產(chǎn)銷大國。壓路機(jī) 行業(yè) 在上世紀(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,出現(xiàn)了前所未有的市場容量,市場形式看好,但競爭同樣激烈,而且有著獨(dú)特的競爭特點(diǎn),既不同于幾乎為國外品牌主導(dǎo)的液壓挖掘機(jī)市場,也不同于國內(nèi)品牌占絕對有時(shí)的裝載機(jī)市場。國內(nèi)優(yōu)勢品牌主導(dǎo)市場、國外優(yōu)勢品牌悉數(shù)介入,其他各品牌虎視眈眈。
二、企業(yè)排名重新排定
目前壓路機(jī)銷售有向前幾家品牌集中的跡象, 行業(yè) 前三家的銷售比重高達(dá)84%,徐工集團(tuán)徐州工程機(jī)械制造廠一家的銷售就達(dá)到了5239臺,市場份額高達(dá)47.1%??梢娊窈笃放茖⒊蔀楦偁幹苿俚闹匾蛩?。但總體上看壓路機(jī) 行業(yè) 的品牌建設(shè)不夠理想。雖然品牌建設(shè)需要長期的管理、技術(shù)、質(zhì)量的積淀,但針對性的專項(xiàng)操作也必不可少,各企業(yè)應(yīng)更加注重品牌核心價(jià)值、品牌識別的設(shè)計(jì)和傳播,注重與用戶的深度溝通。
隨著眾多國內(nèi)外工程機(jī)械廠家的進(jìn)入,市場競爭壓力的進(jìn)一步加大,市場結(jié)構(gòu)的重新劃分已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。為了全面提升企業(yè)的競爭實(shí)力,徐工集團(tuán)的流程再造和全面改制,以及其他企業(yè)與跨國公司的結(jié)盟、強(qiáng)強(qiáng)之間的聯(lián)合、金融大鱷的跨 行業(yè) 經(jīng)營等手段的運(yùn)用,將使得能在全國行銷的品牌數(shù)量減少到3~4家左右。其他企業(yè)依據(jù)其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,成為各霸一方的地方品牌,繼續(xù)維持其一定的生存空間。
隨著公路建設(shè)市場的迅速發(fā)展, 行業(yè) 前10家平均增長率都已達(dá)到36.8%。在激烈的競爭特別是中國用戶需求的變化,隨著外資的進(jìn)入, 行業(yè) 新貴的崛起,原有其他企業(yè)的奮起直追,壓路機(jī)市場格局已經(jīng)被打破,開始了新的定位。過去徐州工程機(jī)械廠、洛陽建筑機(jī)械廠獨(dú)步天下,發(fā)展到目前則是以徐工領(lǐng)頭,一拖、三明緊隨其后,形成了以徐工集團(tuán)和一拖工程機(jī)械業(yè)務(wù)群為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè),以無錫英格索蘭、天津戴納派克、上海寶馬和徐州卡特彼勒等為代表的市場增長型企業(yè),以中聯(lián)重科、三一重工為代表的 行業(yè) 新貴,以常林股份、陜西建設(shè)、中外建工、山推股份、成工、山工等為代表的拓展型企業(yè)紛紛登場,共同演繹壓實(shí)機(jī)械的新競爭格局。各企業(yè)紛紛介入壓路機(jī) 行業(yè) 的主要原因是該 行業(yè) 還未曾進(jìn)行過充分的市場競爭,與裝載機(jī) 行業(yè) 相比具有較大的利潤空間。有利可圖成為眾多企業(yè)競相介入的重要因素,同時(shí)旺盛的市場需求也導(dǎo)致了生產(chǎn)估計(jì)摸的迅速擴(kuò)大。2004年中國壓實(shí)機(jī)械進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大和西部大開發(fā)的進(jìn)一步深入,各地對“十五”期間的公路、鐵路、機(jī)場等建設(shè)都制定了詳細(xì)的計(jì)劃,公路建設(shè)仍將是“十五”的投資重點(diǎn),國內(nèi)大批公路工程項(xiàng)目正在如火如荼地進(jìn)行,伴隨著大型公路工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等要求進(jìn)一步提高,必將對壓路機(jī)性能提出更高的標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)市場國際化的趨勢越來越顯著。但另一方面,隨著壓路機(jī)社會保有量的增加和租賃時(shí)常的日益火暴,也制約了對新設(shè)備的需求。
三、結(jié)構(gòu)種類呈現(xiàn)多樣化
隨著公路建設(shè)質(zhì)量要求的提高和 行業(yè) 技術(shù)的不斷進(jìn)步,壓路機(jī)銷量在變化的同時(shí),產(chǎn)品銷量結(jié)構(gòu)也在不斷變化。2003年以來振動(dòng)壓路機(jī)的銷量比例持續(xù)上升,現(xiàn)已達(dá)到70%~75%,與日本大體相當(dāng),接近歐洲75%~85%的比例。靜碾壓路機(jī)的需求量逐年減少,占整個(gè)銷量的21.8%,雖然有一定的反彈,但最終回維持在很小的比例范圍,估計(jì)在10%左右。輪胎式壓路機(jī)保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)所占比例為7%左右。隨著全液壓和大噸位輪胎式壓路機(jī)的發(fā)展,銷量將會進(jìn)一步上升,但銷量比例將回維持在7%左右。從2000年到2004年的 行業(yè) 振動(dòng)壓路機(jī)的銷量結(jié)構(gòu)來看,振動(dòng)壓路機(jī)銷售主要集中在機(jī)械驅(qū)動(dòng)單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)上,占到了80%以上,全液壓振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品銷量只占了很小一部分。由壓路機(jī)銷量不難看出,壓路機(jī)的銷量基本上呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。有業(yè)內(nèi)人士根據(jù)日本等國外情況預(yù)計(jì)到2010年,國內(nèi)壓路機(jī)總銷量會達(dá)到16000臺。如果不把快速增長的眾多民營個(gè)體裝配小廠統(tǒng)計(jì)在內(nèi),有可能實(shí)際銷量和增幅還要大些。
四、機(jī)械驅(qū)動(dòng)壓路機(jī)仍是主流
壓路機(jī)市場需求品種相對集中,近幾年市場需求總體趨勢呈振動(dòng)壓路機(jī)比重上升,靜碾壓路機(jī)比重持續(xù)下降的局面。近年來,市場需求增加較快的多是各廠家新開發(fā)出的YZ18,YZ16J。YZ18J,YZC12等大噸位振動(dòng)壓路機(jī),尤其是全液壓YZ18產(chǎn)品。2002年全液壓單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)需求將相對集中在YZ12、YZ18產(chǎn)品上,全液壓雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)需求將相對集中在YZC10、YZC12產(chǎn)品上,而機(jī)械式震動(dòng)壓路機(jī)將集中在YZ14,YZ16J,YZ18J等型號產(chǎn)品上。2004年機(jī)械驅(qū)動(dòng)式振動(dòng)壓路機(jī)銷量2978臺,占振動(dòng)壓路機(jī)銷量的68.6%。在振動(dòng)壓路機(jī)中,16t以上的機(jī)型產(chǎn)銷量首次突破半數(shù),占51%。靜碾壓路機(jī)中的輪胎壓路機(jī)機(jī)在路面施工中占有重要地位,并逐漸向大噸位發(fā)展,今后對輪胎壓路機(jī)的需求將略有上升8%。今年靜碾壓路機(jī)的需求將相對集中在3Y18/21和20r以上的輪胎壓路機(jī)上。
五、市場規(guī)模依舊巨大
2004年我國壓路機(jī)市場雖然受到了巨大的沖擊,回落較大,但今后壓路機(jī)仍然是一個(gè)大市場。因?yàn)閺?003年開始,我國經(jīng)濟(jì)明顯進(jìn)入了一個(gè)新的增長階級,國家重點(diǎn)工程建設(shè)和大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)等重大項(xiàng)目的投資仍處于高峰期。交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施仍然不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,國家將繼續(xù)實(shí)行加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度拉動(dòng)內(nèi)需的方針。交通部最新公布的《國家高速公路網(wǎng)》確定2030年之前形成8.5萬公里國家高速公路網(wǎng),靜態(tài)投資將達(dá)到2萬億人民幣。2004年鐵道部出臺的我國《中長期鐵路網(wǎng) 規(guī)劃 》指出,國家將投資1萬億以上的巨資,修建30條新鐵路線,總里程將達(dá)1.6萬公里。據(jù)專家預(yù)測,此期間我國鐵路建設(shè)總投資也將達(dá)到2萬億人民幣。這些無疑都預(yù)示著我國壓路機(jī)市場在較長時(shí)間內(nèi)有增無減。世界著名的壓路機(jī)制造商瑞典戴納派克公司全球總裁兼CEORonaldF·D·Kok先生也認(rèn)為,從全球來看,目前美國和歐洲壓路機(jī)市場已經(jīng)非常成熟、趨于飽和,未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膶⑹侵袊陀《取?/span>
六、由過熱發(fā)展轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展
近幾年來,由于國家和民間社會對基礎(chǔ)設(shè)施尤其是對公路建設(shè)投入了巨額資金,巨大的投資熱促使包括壓路機(jī)在內(nèi)的工程機(jī)械市場過快地增長。2004年由于國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,遏制了壓路機(jī)市場的畸形發(fā)展。2004年年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會議要求繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。因此,今后宏觀調(diào)控只會加大,不會削弱。由于我國社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模受國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策的影響非常明顯,而壓路機(jī)的發(fā)展也直接受國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策的影響。所以今后我國壓路機(jī)市場會在國家宏觀調(diào)控政策的控制下由過熱發(fā)展轉(zhuǎn)為平穩(wěn)發(fā)展,預(yù)計(jì)年銷售量會在10000臺左右的基礎(chǔ)上平穩(wěn)緩慢增長。
第二節(jié) 我國壓實(shí)機(jī)械 行業(yè) 環(huán)境 分析
一、宏觀調(diào)控對 行業(yè) 的影響
自2004年3月下旬以來,國家持續(xù)加大宏觀調(diào)控的力度,3月24日和4月1日中央銀行兩次調(diào)高存款準(zhǔn)備金利率,以及國家目前對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)模采取了一系列的控制措施。對于靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng)的壓路機(jī) 行業(yè) 來說影響無疑是巨大的。目前國家采取的宏觀調(diào)控政策,對壓路機(jī) 行業(yè) 的影響到底有多大?如何減輕和消除宏觀調(diào)控對壓路機(jī) 行業(yè) 的不利影響?
2004年一開春,火爆的壓路機(jī)市場使得國內(nèi)企業(yè)開足馬力大干特干,并紛紛加大投資、新建廠房、擴(kuò)建生產(chǎn)線,購買先進(jìn)設(shè)備以期在2004年再創(chuàng)新高,但國家宏觀調(diào)控使得壓路機(jī)市場需求出現(xiàn)萎縮,大部分企業(yè)已出現(xiàn)開工不足、資金拮據(jù)的現(xiàn)象,面對此情況目前各企業(yè)紛紛采取讓工人恢復(fù)正常班、勸其公休,更有甚者采取一星期工作四天的方法來減少不必要的開支。
以國內(nèi)主要的10家壓路機(jī)企業(yè)前5個(gè)月的銷售情況來看,3月份銷量最高,為1714臺,同比上升了70.89%,而到5月份銷量已下滑為1086臺,已低于去年同期的1145臺水平,據(jù) 分析 6月份還有進(jìn)一步下滑的趨勢。但有一點(diǎn)應(yīng)該值得注意的是,前五個(gè)月的累計(jì)銷量仍達(dá)到了5806臺,高于上年的4488臺,同比上升了29.3%,仍為歷史同期最高水平。
此次宏觀調(diào)控的影響,從地域范圍來看是全國性的,但對壓路機(jī) 行業(yè) 來說江蘇、山東、浙江等傳統(tǒng)消費(fèi)熱點(diǎn)的下降幅度較大,而江西、福建、甘肅和青海等省份則出現(xiàn)了一定幅度的增長。
首先,國家的宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,使得靠投資拉動(dòng)的壓路機(jī)的銷售急劇下降,經(jīng)營業(yè)績受到顯著的影響。對于因?yàn)檫@幾年市場持續(xù)看漲,而盲目加大投資、擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)將會因?yàn)殚_工量的不足而影響到投資的回收,使得資金的壓力進(jìn)一步加大。此外,隨著市場的萎縮,競爭將更趨激烈,一些實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)必將會被市場所淘汰。對于國內(nèi)壓路機(jī)生產(chǎn)廠家更為嚴(yán)重的是,國外著名的壓路機(jī)制造商已紛紛在中國投資建廠,但一直沒有形成可以與國內(nèi)廠家相抗衡的規(guī)模,國內(nèi)市場占有率僅僅達(dá)10%,而市場的萎縮正好成了國外廠家擴(kuò)大地盤的絕佳時(shí)機(jī),利用其雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力蠶食國內(nèi)廠家的領(lǐng)地。
面對嚴(yán)峻的形勢,國內(nèi)企業(yè)紛紛加大新品開發(fā)力度,用更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以更加誘人的性價(jià)比來刺激用戶的購買欲望。
當(dāng)然,隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,放眼世界,謀求海外發(fā)展將是未來發(fā)展的必由之路。因此,在調(diào)整國內(nèi)銷售的同時(shí),加大對在東南亞、南非和一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的第三世界的市場開發(fā),將會極大地?cái)U(kuò)展我們的綜合實(shí)力。這樣,不管怎樣調(diào)整,國內(nèi)壓路機(jī) 行業(yè) 都將在一種健康良性的軌道上發(fā)展。
最近幾年國內(nèi)壓路機(jī)的市場環(huán)境持續(xù)看好,市場消費(fèi)能力持續(xù)走強(qiáng)。良好的環(huán)境使得國內(nèi)外的工程機(jī)械商紛紛轉(zhuǎn)向壓路機(jī)產(chǎn)品的研制和生產(chǎn),這一切都極大地加劇了 行業(yè) 競爭的激烈程度。生產(chǎn)壓路機(jī)的企業(yè)不斷增多,在一些法規(guī)還不十分完善的今天,必然使許多不規(guī)范的行為發(fā)生。部分小企業(yè)根本就不具備生產(chǎn)壓路機(jī)的條件,十幾個(gè)人拼拼湊湊,一臺壓路機(jī)就生產(chǎn)出來了,然后以較低廉的價(jià)格出售,產(chǎn)品質(zhì)量低劣、安全隱患眾多,極大地破壞了國內(nèi)壓路機(jī)的發(fā)展環(huán)境。
國家宏觀調(diào)控實(shí)施以后,國內(nèi)的壓路機(jī)消費(fèi)市場急劇降溫,用戶在選擇壓路機(jī)產(chǎn)品的態(tài)度上將會更加理性。品牌的魅力將會再次成為用戶選擇產(chǎn)品時(shí)的首要參考依據(jù)。從國內(nèi)企業(yè)本身來看,原本一些在熱銷時(shí)被掩蓋的問題將會充分暴露出來,一些管理混亂、實(shí)力不濟(jì)的企業(yè),必將在更加激烈的市場競爭中面臨破產(chǎn)的厄運(yùn)。而此時(shí)恰好是國內(nèi)有實(shí)力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)兼并 行業(yè) 重組的最佳時(shí)期。通過企業(yè)的兼并與重組必將大大改善和優(yōu)化我國的壓路機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過形成一批資產(chǎn)優(yōu)良,綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán),必將有力地帶動(dòng)我國壓路機(jī) 行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)升級,進(jìn)一步縮小與先進(jìn)國家的差距,為下一步與國外壓路機(jī)先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)全面競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
充分了解國家宏觀調(diào)控政策,找到解決問題的方法,將是國內(nèi)壓路機(jī) 行業(yè) 目前迫切需要解決的問題。種種跡象表明,國家此次的宏觀調(diào)控政策的實(shí)施只是為了解決我國目前經(jīng)濟(jì)有些過熱的問題,避免各地低水平、重復(fù)性建設(shè)的泛濫,使國民經(jīng)濟(jì)始終處于健康有序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
從2004年4月30日國家發(fā)展和改革委員會、中國人民銀行和銀監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)政策 和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》中的內(nèi)容 分析 來看,對于那些環(huán)境污染嚴(yán)重,生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量低劣的投資項(xiàng)目國家將明令禁止或限制??梢娬囊鈭D就是保護(hù)先進(jìn),消除落后使我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級換代,縮小與先進(jìn)國家的差距,從粗放型發(fā)展向精益型轉(zhuǎn)變。可以說這對國內(nèi)壓路機(jī) 行業(yè) 的未來發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)和規(guī)范,對國內(nèi)壓路機(jī) 行業(yè) 從量的發(fā)展到質(zhì)的突破將是一種有益的保護(hù)。
從國家的十五 規(guī)劃 以及從國家南水北調(diào)、西氣東輸、青藏鐵路、北京奧運(yùn)建設(shè)和上海世博會工程的正常有序的進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)來看,政府改善我國的投資環(huán)境,成為世界性制造業(yè)中心的目標(biāo)和決心并沒有改變。這一切都是工程機(jī)械的消費(fèi)重點(diǎn)區(qū)域。目前在這些大型建設(shè)工程中包括壓路機(jī)在內(nèi)的國產(chǎn)工程機(jī)械所占據(jù)的市場份額還相對較少,提高國產(chǎn)壓路機(jī)的質(zhì)量可靠性和技術(shù)檔次,利用本土優(yōu)勢進(jìn)入重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⑹菄鴥?nèi)壓路機(jī)制造業(yè)面臨的重要課題。
二、加入WTO對 行業(yè) 的影響
從1940年仿制第一臺以蒸汽機(jī)為動(dòng)力的自行式壓路機(jī)至今,我國壓路機(jī) 行業(yè) 從技術(shù)引進(jìn)、仿制、到自行開發(fā)已歷經(jīng)近60年的歲月。目前已擁有了以徐工、洛建、上海金泰、三明、江麓等為主的70多家壓路機(jī)械制造企業(yè)和多家科研機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)能夠自主開發(fā)與設(shè)計(jì)制造的完整體系。
20世紀(jì)80年代,徐工、洛建先后引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的瑞典DYNAPAC和德國BOMAG的系列振動(dòng)壓路機(jī)制造技術(shù),經(jīng)過消化、吸收和創(chuàng)新,使我國的壓路機(jī)趕上和接近了世界先進(jìn)水平。進(jìn)入90年代后,山東公路機(jī)械廠、湖南江麓、四川成工又先后引進(jìn)了日本KAWASHAKL、德國CASE-VIBROMAX、西班牙LEBRERO公司等國外著名壓路機(jī)制造企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。目前壓路機(jī) 行業(yè) 已形成了以4~21t靜碾壓路機(jī)、16~30t輪胎壓路機(jī)、0.5~25t振動(dòng)壓路機(jī)三大系列為主及年產(chǎn)6000余臺的批量生產(chǎn)能力,基本上滿足了國內(nèi)工程建設(shè)的需要,并具有了一定的出口創(chuàng)匯能力。
目前,世界先進(jìn)的壓路機(jī),除了具有高技術(shù)含量和穩(wěn)定的可靠性外,其在外觀造型、操作安全舒適、自動(dòng)化等方面都有突破。
流線型、大傾角的外形設(shè)計(jì);機(jī)罩可借助空氣彈簧打開,大大方便了維護(hù)保養(yǎng)。帶空調(diào)的駕駛室寬敞明亮、造型優(yōu)美、室內(nèi)噪聲只有70dB(A),方向盤的高度及傾角可調(diào)、高靠背座椅,使駕駛?cè)藛T工作起來極為舒適。自動(dòng)化、智能化的微電子技術(shù)更是得到廣泛的應(yīng)用。如BOMAG公司采用液壓閥自動(dòng)控制,使壓路機(jī)上、下坡時(shí)具有更好的牽引性及爬坡性能;在其“H”型產(chǎn)品上裝有自動(dòng)滑轉(zhuǎn)系統(tǒng),可使機(jī)器能在大于50%的坡道上作業(yè)。該公司新近推出的智能變振幅的振動(dòng)壓路機(jī),操作大大簡化,性能顯著提高。
此外Ingersoll-Rand、Caterpillar等許多大公司也都在各自的產(chǎn)品上配置了可以精確監(jiān)測壓實(shí)工況及數(shù)據(jù)處理的電子控制系統(tǒng)。而我國占有市場70%以上的徐工和洛建的壓路機(jī),采用的仍是20世紀(jì)80年代引進(jìn)的技術(shù)。
可見,目前我國壓路機(jī)產(chǎn)品與國外的差距主要表現(xiàn)在可靠性、自動(dòng)化、操縱安全性、舒適性及外觀造型方面。制造技術(shù)則表現(xiàn)在先進(jìn)性的差距,如鋼材品種及質(zhì)量、橡膠密封件不過關(guān)、基礎(chǔ)工藝薄弱、工藝裝備精度低、設(shè)備配套性差、檢驗(yàn)、試驗(yàn)手段缺乏等方面。
1、挑戰(zhàn)
(1)國際著名企業(yè)不僅產(chǎn)品質(zhì)量好、知名度高、生產(chǎn)能力大、資金實(shí)力強(qiáng)、管理水平高、擁有跨國生產(chǎn)基地,而且已有了幾十年自由競爭的經(jīng)驗(yàn),所以有很強(qiáng)的實(shí)力。
(2)隨著中國“入世”的臨近,國際上有實(shí)力的壓實(shí)機(jī)械廠家紛紛搶占中國市場。美國Ingersoll-Rand公司3年前就在無錫投資建廠;Caterpillar已在徐州獨(dú)資生產(chǎn)壓路機(jī);瑞典SVEDALA工業(yè)集團(tuán)也加快了在中國投資建廠的步伐。這些廠家,利用其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),豐富的資金和中國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,產(chǎn)品在性能和價(jià)格上都具有很大優(yōu)勢。
(3)隨著我國關(guān)稅的降低,國際大型壓路機(jī)生產(chǎn)廠家的大噸位、全液壓、高技術(shù)含量的產(chǎn)品在價(jià)格上也將有大幅度的下降。而且,隨著貿(mào)易壁壘的取消,進(jìn)出口更加自由化,加上國家對大型工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等要求進(jìn)一步提高,使得很大一部分過去因進(jìn)口機(jī)械價(jià)格過高和進(jìn)口限制而未進(jìn)口的用戶,選用進(jìn)口設(shè)備。
2、機(jī)遇
(1)中國“入世”后,原來對中國保密的先進(jìn)核心技術(shù),隨著公平貿(mào)易原則,將進(jìn)入中國。這一方面給了我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會;同時(shí)也增加了國內(nèi)企業(yè)的融資渠道。
(2)“入世”后,國外先進(jìn)的配套件價(jià)格會因關(guān)稅的降低而降低,這使得國內(nèi)使用進(jìn)口配套件的壓路機(jī)廠家成本降低。另外一直困擾國內(nèi)壓路機(jī)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓缸、液壓閥質(zhì)量不好的問題將得到解決,這也將大大提高國產(chǎn)壓路機(jī)的使用壽命和可靠性,提高國產(chǎn)壓路機(jī)的整機(jī)性能。
(3)“入世”后,WTO所有成員國家的市場將同時(shí)對中國開放,出口別國的關(guān)稅也會隨之降低。國內(nèi)壓路機(jī)企業(yè)可以利用國內(nèi)人工成本較低、土地、自然資源豐富的有利條件,生產(chǎn)那些技術(shù)已經(jīng)成熟、質(zhì)量可靠、物美價(jià)廉的產(chǎn)品,這必將會受到東南亞、印度、東歐與南美等國家和地區(qū)的青睞。
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