第一節(jié) 國(guó)內(nèi)冶金設(shè)備制造 行業(yè) 的發(fā)展情況

一、2007年國(guó)內(nèi)冶金設(shè)備制造 行業(yè) 的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

冶金設(shè)備制造業(yè)位于鋼鐵 行業(yè) 的上游，因此 行業(yè) 發(fā)展與鋼鐵 行業(yè) 的發(fā)展情況緊密相關(guān)。最近幾年，我國(guó)鋼鐵 行業(yè) 快速發(fā)展，已經(jīng)成為全球最大的鋼鐵中心，新建高爐和設(shè)備的升級(jí)換代加大了對(duì)冶金設(shè)備的需求，致使我國(guó)冶金設(shè)備制造業(yè)發(fā)展速度也非常快。

2007年鋼鐵 行業(yè) 的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、產(chǎn)量增幅提高

一季度，全國(guó)產(chǎn)鋼11470萬(wàn)噸，同比增加2092萬(wàn)噸，增長(zhǎng)22.3%，增幅同比提高4.7個(gè)百分點(diǎn)；產(chǎn)生鐵10852萬(wàn)噸，增加1786萬(wàn)噸，增長(zhǎng)19.7%，增幅回落1個(gè)百分點(diǎn)；產(chǎn)鋼材12634萬(wàn)噸，增加2623萬(wàn)噸，增長(zhǎng)26.2%，增幅提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。板材產(chǎn)量5530萬(wàn)噸，增加1584萬(wàn)噸，增長(zhǎng)40.1%，增幅提高17.2個(gè)百分點(diǎn)；長(zhǎng)材產(chǎn)量5977萬(wàn)噸，增加877萬(wàn)噸，增長(zhǎng)17.2%，增幅回落2.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、鋼鐵產(chǎn)品凈出口增加

一季度出口鋼材1413萬(wàn)噸，同比增加766萬(wàn)噸，增長(zhǎng)118.4%；出口鋼坯178萬(wàn)噸，增加88萬(wàn)噸，增長(zhǎng)98%。進(jìn)口鋼材427萬(wàn)噸，減少34萬(wàn)噸，下降7.4%；進(jìn)口鋼坯8萬(wàn)噸，減少2萬(wàn)噸，下降23%。進(jìn)出口相抵，凈出口鋼材986萬(wàn)噸、鋼坯170萬(wàn)噸，折合鋼相當(dāng)于出口粗鋼1219萬(wàn)噸，同比增加鋼的凈出口941萬(wàn)噸，增長(zhǎng)3.4倍。進(jìn)口鐵礦石10019萬(wàn)噸，增長(zhǎng)23.4%。

3、鋼材價(jià)格穩(wěn)步回升

鋼材價(jià)格延續(xù)2006年末的走勢(shì)，小幅震蕩走高。截至去年3月底鋼材價(jià)格綜合指數(shù)109.8點(diǎn)，比年初上升4.7點(diǎn)，上漲4.4%，同比上升6.4個(gè)百分點(diǎn)，上漲6.2%。其中∮6.5mm普通線材指數(shù)94.5點(diǎn)，比年初上漲3.9個(gè)百分點(diǎn)，同比上漲5.6個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格3254元/噸；∮12mm螺紋鋼指數(shù)94.6點(diǎn)，比年初上漲6.4個(gè)百分點(diǎn)，同比上漲7.3個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格3408元/噸；6mm中厚板指數(shù)126.9點(diǎn)，比年初上漲9個(gè)百分點(diǎn)，同比上漲20.6個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格4640元/噸；2.75mm熱軋板卷指數(shù)111.7點(diǎn)，比年初上漲8.8個(gè)百分點(diǎn)，同比上漲7.8個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格4286元/噸；0.5mm冷軋薄板指數(shù)112點(diǎn)，比年初上漲4個(gè)百分點(diǎn)，同比上漲0.1個(gè)百分點(diǎn)，平均價(jià)格5463元/噸。

4、 行業(yè) 投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

一季度鋼鐵 行業(yè) 完成投資369億元，同比增加44億元，增長(zhǎng)13.5%。盡管鋼鐵 行業(yè) 投資繼續(xù)保持著較低的增長(zhǎng)速度，但13.5%的增幅是近一年來(lái)最高的增長(zhǎng)幅度，已超過(guò)2006年各月的累計(jì)增長(zhǎng)，應(yīng)該引起重視，防止投資反彈。

5、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高

1-2月，鋼鐵 行業(yè) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4418億元，增長(zhǎng)45.6%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)232億元，增長(zhǎng)3.6倍。其中，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2681億元，增長(zhǎng)42.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)192億元，增長(zhǎng)4.2倍；銷售利潤(rùn)率由上年2%，提高到7.2%。

伴隨著鋼鐵生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鋼材需求的旺盛，2007年我國(guó)冶金設(shè)備的市場(chǎng)需求也將加大，從而也帶來(lái)了冶金設(shè)備 行業(yè) 的良好的發(fā)展勢(shì)頭。

二、國(guó)內(nèi)冶金設(shè)備 行業(yè) 存在的主要問(wèn)題

1、重復(fù)引進(jìn)現(xiàn)象嚴(yán)重

我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量世界第一，但引進(jìn)設(shè)備用匯和重復(fù)引進(jìn)也屬世界第一。從20世紀(jì)70年代末，我國(guó)冶金技術(shù)和設(shè)備開(kāi)始引進(jìn)以來(lái)，引進(jìn)冶金技術(shù)和設(shè)備用匯達(dá)130億美元，形成世界頭號(hào)產(chǎn)鋼大國(guó)。如從武鋼第一套熱連軋機(jī)引進(jìn)開(kāi)始，從此國(guó)內(nèi)建設(shè)冷熱連連軋機(jī)基本上是引進(jìn)的，重復(fù)引進(jìn)使我國(guó)工藝設(shè)計(jì)單位至今未能掌握其成套技術(shù)（生產(chǎn)工藝控制的數(shù)學(xué)模型及其他軟件），而國(guó)內(nèi)制造部門基本是制造軋機(jī)牌坊、軋輥等，均未進(jìn)入核心部位。我們已花這么多引進(jìn)費(fèi)用，但時(shí)至今日，我國(guó)仍不能設(shè)計(jì)、制造一整套的冷、熱連軋機(jī)。

我國(guó)在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備效果上，與日本相比我們相關(guān)甚遠(yuǎn)。日本用約6億美元引進(jìn)冶金技術(shù)和設(shè)備。形成鋼產(chǎn)量達(dá)億噸的鋼鐵強(qiáng)國(guó)，而且其后則向國(guó)外輸出鋼鐵技術(shù)和設(shè)備，以及高質(zhì)量、多品種的鋼材。

與臺(tái)灣的中鋼相比，也有很大的差距。據(jù)了解，中鋼僅花了3.5億美元引進(jìn)冶金技術(shù)和設(shè)備，形成了1200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力，而后立即為印尼承建了（技術(shù)設(shè)備、培訓(xùn)人員、投產(chǎn)）冷連軋廠。這些現(xiàn)象值得我們反思。

2、一些企業(yè)只重視設(shè)備進(jìn)口而忽視技術(shù)引進(jìn)，只管眼前利益不管長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，既不掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也無(wú)意于擁有自主創(chuàng)新能力。

3、研發(fā)資金投入不足

我國(guó)裝備制造大中型企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的比重僅為1.2%，比日本等發(fā)達(dá)國(guó)家低4個(gè)百分點(diǎn)；根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，如果該比重為1%，企業(yè)就難以在競(jìng)爭(zhēng)中生存，當(dāng)該比重為2%時(shí)，企業(yè)可勉強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)中維持，只有該比重超過(guò)5%，企業(yè)才有真正競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)裝備制造業(yè)引進(jìn)技術(shù)費(fèi)用與消化吸收費(fèi)用之比為1∶0.36，而工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家通常是1∶3，日韓等國(guó)可以達(dá)到1∶5～1∶8。由于消化吸收資金少，企業(yè)剛剛引進(jìn)的技術(shù)還沒(méi)來(lái)得及消化，又應(yīng)國(guó)家和用戶要求匆匆忙忙引進(jìn)更新的技術(shù)，形成了一種依賴外國(guó)技術(shù)的死循環(huán)。

4、核心技術(shù)國(guó)際依存度高，自主創(chuàng)新能力薄弱

產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏協(xié)調(diào)發(fā)展，核心技術(shù)國(guó)際依存度高，自主創(chuàng)新能力薄弱。目前我國(guó)90%以上的光纖制造裝備，85%的集成電路芯片制造裝備，80%的石油化工裝備，70%的轎車工業(yè)裝備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械市場(chǎng)由進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。作為工作母機(jī)的數(shù)控機(jī)床，其數(shù)控系統(tǒng)通常占機(jī)床成本的30%～50%，但我國(guó)90%以上高檔數(shù)控機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)要依賴進(jìn)口。

自2006年國(guó)務(wù)院召開(kāi)振興裝備制造業(yè)專題會(huì)議以來(lái)，各種優(yōu)惠支持政策接踵而至，但即便是最近出臺(tái)的《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購(gòu)和訂購(gòu)管理辦法》，可操作性都不盡如人意，在落實(shí)過(guò)程中更是困難重重。究其原因，就是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)從事總體發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)制定和監(jiān)督執(zhí)行部門，造成有引導(dǎo)無(wú)執(zhí)行，有 規(guī)劃 無(wú)監(jiān)控。振興裝備制造業(yè)由國(guó)家發(fā)改委牽頭，但國(guó)家發(fā)改委只 規(guī)劃 、項(xiàng)目和審批，缺乏引導(dǎo)和調(diào)控、監(jiān)督的手段。財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)政策，但缺乏強(qiáng)有力的集權(quán)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。而新成立的工業(yè)和信息化部，其主要職責(zé)之一就是擬訂并組織實(shí)施工業(yè) 行業(yè) 規(guī)劃 、 產(chǎn)業(yè)政策 和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)重大技術(shù)裝備發(fā)展和自主創(chuàng)新。這將克服以往那種政出多門形不成合力的局面，為振興裝備制造業(yè)提供有力支撐和制度保證。

第二節(jié) 國(guó)外冶金設(shè)備制造 行業(yè) 的發(fā)展情況

一、國(guó)外冶金設(shè)備制造 行業(yè) 的市場(chǎng)狀況

當(dāng)今世界裝備制造大國(guó)是美國(guó)、日本、德國(guó)、中國(guó)等。2005年美、日、德、中四國(guó)裝備制造業(yè)增加值依次是5032.2億美元、3750.4億美元、2735.9億美元和1781.1億美元。另有一些國(guó)家在裝備制造業(yè)的某些 行業(yè) 屬于強(qiáng)國(guó)，代表世界領(lǐng)先水平，如俄羅斯的重型機(jī)械和武器制造、加拿大的軌道車輛和支線飛機(jī)制造、瑞士的精密機(jī)床和儀器儀表制造、瑞典的軸承制造、韓國(guó)的船舶和電子設(shè)備制造等。

1、裝備制造業(yè)是奠定工業(yè)強(qiáng)國(guó)地位的基石

裝備制造業(yè)的發(fā)展壯大帶動(dòng)許多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，促進(jìn)了國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程。這些裝備制造大國(guó)都是當(dāng)今世界工業(yè)大國(guó)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，他們的崛起和騰飛幾乎都憑借裝備制造業(yè)的大發(fā)展。

2、大型跨國(guó)公司是這些國(guó)家裝備制造業(yè)的支柱

這些國(guó)家普遍重視培育大型企業(yè)集團(tuán)，以此帶動(dòng)了本國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展，有時(shí)甚至充當(dāng)政府代言人，組織重大工程建設(shè)、尖端產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和對(duì)外貿(mào)易等。如美國(guó)的通用電氣、通用汽車、福特，日本的三菱、東芝、日立、豐田、日產(chǎn)，德國(guó)的西門子、大眾、戴-克，法國(guó)的阿爾斯通，加拿大的龐巴迪，韓國(guó)的現(xiàn)代、三星等。這些跨國(guó)公司資產(chǎn)規(guī)模大，全球化配置資源，經(jīng)營(yíng)范圍廣，技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)集成能力強(qiáng)，普遍具有較強(qiáng)的融資功能，可為用戶提供產(chǎn)品租賃和銷售信貸服務(wù)。

3、政府的扶持是這些國(guó)家裝備制造業(yè)成長(zhǎng)壯大的重要保證

無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，也無(wú)論是在世貿(mào)規(guī)則范圍內(nèi)還是外，這些國(guó)家都給予了本國(guó)裝備制造業(yè)強(qiáng)有力的扶持。這些扶持手段包括政府采購(gòu)、稅收減免、優(yōu)惠貸款、資金投入、市場(chǎng)保護(hù)等多方面，而且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期運(yùn)用的側(cè)重點(diǎn)不同。美國(guó)通常采用政府采購(gòu)、軍事訂貨、政府撥款等手段保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，一些公共設(shè)施（如地鐵）建設(shè)也有設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要求。美國(guó)1930年代曾制定"Buy America"法規(guī)范政府采購(gòu)，至今仍然有效。日本、韓國(guó)先期曾制訂促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)，日本上世紀(jì)五、六十年代有機(jī)械振興法，對(duì)引進(jìn)設(shè)備予以限制，支持對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，禁止重復(fù)引進(jìn)。近年來(lái)，國(guó)外政府將支持時(shí)段前移到技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，重視借助中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮政府作用，扶持手段趨于隱秘。

4、占領(lǐng)高端產(chǎn)品研發(fā)制造技術(shù)正在成為這些國(guó)家裝備制造業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)

當(dāng)前，美國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展致力于技術(shù)高起點(diǎn)，產(chǎn)品高附加值，基本跳出了中、低檔產(chǎn)品的圈子。日、德等國(guó)繼續(xù)推進(jìn) 行業(yè) 整體素質(zhì)的提高，重視利用高技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)裝備制造業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，保持產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如在發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域，美、日、德已將研制重點(diǎn)放在新一代核電機(jī)組、大型燃機(jī)、百萬(wàn)千瓦超超臨界火電機(jī)組、大型風(fēng)電機(jī)組等節(jié)能減排新產(chǎn)品上。久負(fù)盛名的世界兩大船用柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)MAN-B&W和瓦錫蘭-蘇爾壽公司，如今主要從事產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和專利、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，向日、韓、中三個(gè)造船大國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品圖紙和技術(shù)咨詢服務(wù)，收取生產(chǎn)許可費(fèi)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了專事產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)的企業(yè)，本身不從事制造生產(chǎn)，例如汽車設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)等。以韓國(guó)為代表的后起國(guó)家，像我國(guó)一樣正加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高自主創(chuàng)新能力，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。

二、美國(guó)鋼鐵工業(yè)對(duì)世界冶金設(shè)備的影響

許多年來(lái)美國(guó)是世界上鋼鐵工業(yè)新技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的主要來(lái)源。美國(guó)冶金設(shè)備制造商在本領(lǐng)域中曾居于主宰的地位，諸如Mckee，Mesta和United Engineering等公司都曾是舉世聞名的。許多外國(guó)的制造商都是在成為美國(guó)公司的專利購(gòu)買者以后才開(kāi)始其業(yè)務(wù)的。美國(guó)的冶金設(shè)備制造商及其專利購(gòu)買者在二次世界大戰(zhàn)以后改建了西歐和日本的鋼鐵工業(yè)。然而，作為這種專利制度的后果是許多美國(guó)的冶金設(shè)備制造商逐步放棄了國(guó)際市場(chǎng)，把自己的努力局限于主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)設(shè)備方面。

在70年代和80年代，美國(guó)制造商的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大部分也消失了，美國(guó)的粗鋼產(chǎn)量由1974年的13600萬(wàn)t下降到1992年的8400萬(wàn)t。這些下降主要發(fā)生在鋼鐵工業(yè)中的聯(lián)合企業(yè)部分。雖然鋼的產(chǎn)量到2000年又恢復(fù)到10700萬(wàn)t，但其增長(zhǎng)的部分主要是以電弧爐為基礎(chǔ)的小型鋼廠。大型聯(lián)合企業(yè)的這種下降對(duì)冶金設(shè)備制造商是一個(gè)沉重的沖擊。1980年以后，對(duì)新的工廠和設(shè)備的投資僅在一個(gè)相對(duì)狹小的工藝范圍內(nèi)出現(xiàn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄；環(huán)境控制；自動(dòng)化；冷軋和加工線；以電爐為基礎(chǔ)的小型鋼廠的設(shè)備。

在許多情況下，由于缺乏創(chuàng)新，在這些領(lǐng)域里現(xiàn)存的美國(guó)冶金設(shè)備制造商已經(jīng)不再能夠占主宰地位了。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷縮小以及國(guó)際市場(chǎng)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致美國(guó)冶金設(shè)備制造商不斷的衰退。這種衰退可以從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被更具有創(chuàng)新能力和進(jìn)攻精神的國(guó)外供貨者日益滲透中看到，而且通常是采取了擁有美國(guó)制造商企業(yè)的方法。同時(shí)，國(guó)際間的聯(lián)合也使所剩的外國(guó)制造商企業(yè)數(shù)量上減少、規(guī)模上擴(kuò)大。最后，只剩下三個(gè)具有完整生產(chǎn)線制造能力的廠商，這就是：以德國(guó)為基礎(chǔ)的SMS/Demag公司；以?shī)W地利為基礎(chǔ)的VA Tech公司；以意大利為基礎(chǔ)的Danieli公司。

它們?cè)诿绹?guó)都有很大的執(zhí)行機(jī)構(gòu)（在匹茲堡）并雇用了許多美國(guó)冶金設(shè)備制造商過(guò)去的工作人員，它們的業(yè)務(wù)面向全球，并提供整個(gè)工藝生產(chǎn)線的設(shè)備，通過(guò)全球性地與所有的鋼鐵生產(chǎn)廠的接觸，它們能夠介入所有新的工藝的開(kāi)發(fā)并能夠進(jìn)行出色的、富有成果的研發(fā)工作。

在90年代整個(gè)北美的經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了對(duì)資本投資的急劇增長(zhǎng)，鋼鐵工業(yè)也參與在這種投資熱潮中，建設(shè)了：一批采用薄板坯連鑄連軋工藝的新的生產(chǎn)板材的小型鋼廠；新的冷軋機(jī)和加工線；原有的熱連軋機(jī)的升級(jí)改造；新的以電爐為基礎(chǔ)的中厚板和優(yōu)質(zhì)特殊鋼棒材設(shè)備；為適應(yīng)新的電爐的明顯需求，而建設(shè)生產(chǎn)廢鋼代用品的工廠。

這個(gè)高潮一直持續(xù)到1999-2000年度。AK鋼廠在Rockport，Ind的冷軋和鍍層設(shè)備，投資11億美元；伯利恒鋼鐵公司在Sparrows Point，MD的冷軋機(jī)，投資3億美元；紐柯鋼公司在Hertford County，N.C的新的中厚板軋機(jī)，投資3.5億美元；Ipsco鋼廠在Mobile，Ala的新的中厚板軋機(jī)，投資3.95億美元；SDI鋼廠在Columbia County，Ind的新的軌梁和結(jié)構(gòu)鋼軋機(jī)；Chapparal鋼廠在Dinwiddie，Va的新的結(jié)構(gòu)鋼軋機(jī)，投資4億美元；Heartland鋼廠在Terre Haute，Ind的新的冷軋和鍍層設(shè)備，投資2.85億美元。

然而，就像網(wǎng)絡(luò)泡沫一樣，在鋼鐵工業(yè)中的投資熱潮現(xiàn)在也已經(jīng)消失。AISE對(duì)2000年的投資 分析 中已很難看到對(duì)2001年的重要的新項(xiàng)目。而有些在90年代當(dāng)時(shí)雄心勃勃的新的投資項(xiàng)目已被證明是失敗的，現(xiàn)在已接受破產(chǎn)法的保護(hù)，等待出售或者拆毀。其中包括：Tyco的鋼板設(shè)備；Qualitec的優(yōu)質(zhì)特殊鋼棒材設(shè)備；Qualitec在Corpus Christi，Texas的碳化鐵廠。

現(xiàn)在對(duì)鋼鐵工業(yè)進(jìn)行新的重大投資的前景是暗淡的，整個(gè)金融界對(duì)鋼鐵工業(yè)進(jìn)行基建項(xiàng)目投資，持很嚴(yán)重的保留。在股票市場(chǎng)上對(duì)各種工業(yè)進(jìn)行的評(píng)估中也反映了這個(gè)態(tài)度。此外，許多鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的債務(wù)水平已經(jīng)是很高了。

由于長(zhǎng)期投資的前景不光明，冶金設(shè)備制造商正在縮小其人員規(guī)模。前述所有這三家設(shè)備制造商已經(jīng)裁減人員高達(dá)50%。這三家公司的負(fù)責(zé)人已經(jīng)意識(shí)到與它們的命運(yùn)密切相連的美國(guó)鋼鐵工業(yè)的危機(jī)正在迅速逼近，主要的問(wèn)題是：對(duì)小型鋼廠的投資，似乎已出現(xiàn)"膨脹"，并且已投入的新的投資項(xiàng)目必須得到消化。

許多鋼鐵廠的資金平衡表已不能再承受新的舉貸。背離資金平衡表的投資將要求設(shè)備制造商承擔(dān)一部分債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而它們?cè)谶@方面的經(jīng)驗(yàn)并不總是好的。

國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力與約達(dá)到25%～35%的進(jìn)口的繼續(xù)滲透，將降低鋼材價(jià)格，從而對(duì)利潤(rùn)和資金流動(dòng)產(chǎn)生不斷增加的壓力。

雖然聯(lián)合企業(yè)曾對(duì)下游工序（冷軋及加工線）進(jìn)行了較大的投資，但對(duì)基礎(chǔ)的煉鐵和煉鋼方面只有非常少的投資。美國(guó)的高爐在工業(yè)化國(guó)家中是屬于最陳舊和最小的，焦?fàn)t正在老化，并面臨嚴(yán)厲的限制污染的法規(guī)。

把鐵礦石發(fā)運(yùn)到某些高爐的單位成本是世界上最高的，由此造成鐵水的高成本使工廠其余部分直接處于成本劣勢(shì)。

在原料部分存在的問(wèn)題將可能增加半成品（特別是板坯）的進(jìn)口。

這些國(guó)際設(shè)備制造商的負(fù)責(zé)人能找到解決與它們自己密切聯(lián)系著的美國(guó)鋼鐵工業(yè)的問(wèn)題嗎？

鋼鐵工業(yè)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)合已經(jīng)相當(dāng)廣泛，結(jié)果形成了較少的但是更健康的公司。在歐洲已看到了鋼鐵工業(yè)大規(guī)模的跨國(guó)聯(lián)合。新的阿爾貝德公司的規(guī)模已差不多相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)鋼鐵工業(yè)中聯(lián)合企業(yè)的部分。這件事是發(fā)生在20年實(shí)行合理化并關(guān)閉無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)備的過(guò)程以后（在政府對(duì)被裁減的工人實(shí)行社會(huì)照顧的支持下）。

在美國(guó)許多更陳舊的工廠已在80年代關(guān)閉了，但是原有的遺留債務(wù)仍舊保留著，因此公司間的聯(lián)合很少出現(xiàn)。只要認(rèn)真地前進(jìn)一步，就必須解決這些現(xiàn)存的遺留問(wèn)題。聯(lián)邦政府的介入來(lái)解決縮小規(guī)模時(shí)產(chǎn)生的社會(huì)問(wèn)題，看來(lái)是必需的。

只有當(dāng)一個(gè)使鋼鐵工業(yè)在財(cái)政上變得健康的計(jì)劃能夠制定出來(lái)的時(shí)候，新的投資計(jì)劃才有可能啟動(dòng)。

如果聯(lián)合企業(yè)的原料部分要能夠生存下去，許多較小的高成本的高爐必須關(guān)閉，而集中到數(shù)量較少的、大型的、更加現(xiàn)代化的高爐上來(lái)；應(yīng)當(dāng)考慮其他的煉鐵工藝（例如，Corex，它也將有利于緩和電力供應(yīng)短缺）。

三、世界冶金設(shè)備制造 行業(yè) 的技術(shù)狀況

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化和以信息技術(shù)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，裝備制造業(yè)格局正在重新洗牌。裝備制造業(yè)必然向勞動(dòng)力豐富、成本低、市場(chǎng)需求大的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家自身的發(fā)展階段決定其不得不退出勞動(dòng)密集型或高勞動(dòng)強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)，致力于更高技術(shù)、更高附加值的產(chǎn)品制造和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和節(jié)能減耗的需求，目前世界各國(guó)都在努力開(kāi)發(fā)高質(zhì)量、污染少、耗能低的冶金設(shè)備。

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