第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

手動(dòng)瓷磚切割機(jī) 行業(yè) 在稅收、資金、進(jìn)出口、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造等方面會(huì)享受國(guó)家和地方政府的一些優(yōu)惠政策，這些政策對(duì)公司的發(fā)展有較大的促進(jìn)作用。如果有關(guān)優(yōu)惠政策調(diào)整，將會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。同時(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、稅收、外匯政策等方面如發(fā)生變化，也將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成一定的影響。另外，如果國(guó)家相關(guān) 產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)生變化，也會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)

手動(dòng)瓷磚切割機(jī) 行業(yè) 十分重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)企業(yè)的新技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開(kāi)發(fā)失敗或新技術(shù)無(wú)法產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時(shí)利用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，將給公司帶來(lái)?yè)p失。

2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于手動(dòng)瓷磚切割機(jī)而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵(lì)機(jī)制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

手動(dòng)瓷磚切割機(jī) 行業(yè) 近幾年發(fā)展迅速， 行業(yè) 內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量逐年增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使各家手動(dòng)瓷磚切割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛走出國(guó)門，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。但由于世界各地市場(chǎng)需求存在較大差異，各國(guó)關(guān)稅稅率、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求各不相同，因此，公司存在一定的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會(huì)計(jì)核算制度，獨(dú)立稽核制度等財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在企業(yè)有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

2、籌資風(fēng)險(xiǎn)

手動(dòng)瓷磚切割機(jī) 行業(yè) 需要一定的資金投入，隨著企業(yè)主業(yè)的快速發(fā)展以及未來(lái)戰(zhàn)略 規(guī)劃 的實(shí)施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將快速擴(kuò)張。企業(yè)在未來(lái)幾年對(duì)資金的需求將大幅增加，這對(duì)企業(yè)的融資能力提出了更高的要求，因而存在企業(yè)融資能力能否滿足發(fā)展資金需求的風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度而言，風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境又來(lái)自企業(yè)自身。在現(xiàn)實(shí)生活中，任何企業(yè)都與社會(huì)各方面有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，企業(yè)的生存和發(fā)展必然受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這個(gè)客觀環(huán)境既為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，又給企業(yè)帶來(lái)了各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和管理水平也是促進(jìn)或者制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素，也直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避的情況下，企業(yè)必須認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，從而采取有效措施防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。

營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，專指企業(yè)由于固定費(fèi)用的存在，且該固定費(fèi)用在短期內(nèi)無(wú)法隨著收入變化而調(diào)整所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、確定手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的發(fā)展方向

手動(dòng)瓷磚切割機(jī)屬于典型的精細(xì)與專用設(shè)備，發(fā)展手動(dòng)瓷磚切割機(jī)意義重大，但并非輕而易舉，必須按手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的特點(diǎn)和規(guī)律加以發(fā)展。

2、發(fā)展手動(dòng)瓷磚切割機(jī)必須重視科研

研究 工作的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是鋼軌打磨砂輪企業(yè)的靈魂。必須以技術(shù)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，利用已有結(jié)構(gòu)的鋼軌打磨砂輪，采用化學(xué)、物理改性等多種方法，改進(jìn)其性能，研制新品種、新牌號(hào)。

4、必須下大功夫搞好手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作

從產(chǎn)品 研究 開(kāi)發(fā)起就要建立應(yīng)用技術(shù)和商品化技術(shù) 研究 隊(duì)伍，以從事手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的用途和加工工藝技術(shù) 研究 及性能評(píng)定工作。還要高度重視市場(chǎng)預(yù)測(cè)并完善技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，以最大限度地滿足不同用戶對(duì)各種實(shí)用功能的需求。

5、建立綜合性多功能生產(chǎn)車間，發(fā)展手動(dòng)瓷磚切割機(jī)產(chǎn)品群

為適應(yīng)手動(dòng)瓷磚切割機(jī)多品種、多規(guī)格、小批量和市場(chǎng)需求千變?nèi)f化的特殊性，企業(yè)應(yīng)建立靈活而又經(jīng)濟(jì)高效的多功能生產(chǎn)手動(dòng)瓷磚切割機(jī)的"廚房車間"，裝備單元操作，既可供中試，又可作生產(chǎn)之用。

6、將以項(xiàng)目為核心變成以技術(shù)為核心

開(kāi)發(fā)手動(dòng)瓷磚切割機(jī)不能像搞大宗化工產(chǎn)品那樣以項(xiàng)目為核心，要以技術(shù)為核心，著眼于完整的產(chǎn)品方案和系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
 

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