第一節(jié) 企業(yè)市場結(jié)構(gòu) 分析

一、市場集中度 分析

塑料粉碎機 行業(yè) 的 行業(yè) 集中度比較低，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，影響因素有：

1、規(guī)模經(jīng)濟水平。影響某產(chǎn)業(yè)市場集中度高低的基本因素是規(guī)模經(jīng)濟。在某一特定市場上，規(guī)模經(jīng)濟水平越高，大企業(yè)的效率越高，其競爭能力越強，在市場上所占市場份額也就越大，市場集中程度越高。

2、市場容量。一般來說，市場容量越大，企業(yè)擴張的余地越大，新的企業(yè)也越容易進入，大企業(yè)所占份額就可能變小，從而市場集中度就會降低。反過來，市場越小，競爭越激烈，企業(yè)擴張的余地越小，新企業(yè)越難進入，而大企業(yè)會憑借雄厚的實力設(shè)法兼并擠垮弱小企業(yè)。

3、進入壁壘。進入壁壘是指潛在進入者處于與已存在的企業(yè)相比不利的競爭地位和使已存在企業(yè)能長期獲取正常利潤的因素。若某 行業(yè) 的固定資產(chǎn)投資大，專用性強，技術(shù)復(fù)雜，老企業(yè)較之新企業(yè)具有較大的競爭優(yōu)勢，新企業(yè)進入要付出很大的代價，則新企業(yè)難于進入，市場集中度維持在較高水平。反之，若進入障礙低，新企業(yè)易于進入，則會導(dǎo)致集中度下降。

4、法規(guī)政策。國家對一些 行業(yè) 的法規(guī)政策也會影響該 行業(yè) 的市場集中度。

二、產(chǎn)品市場進入壁壘調(diào)研

（一）進入壁壘分類

1、由規(guī)模經(jīng)濟形成的進入壁壘。

企業(yè)在取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時的最小最佳規(guī)模（單位生產(chǎn)成本最低時的最小產(chǎn)量）占市場規(guī)模（產(chǎn)業(yè)需求量）比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。

2、必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

3、沉沒費用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“沉沒費用”，因此，沉沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。

4、產(chǎn)品差別形成的進入壁壘。產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場占有率有很大的影響，當(dāng)由產(chǎn)品差別（設(shè)計、廣告等）形成的成本對新廠商更高時，產(chǎn)品差別才成為進入壁壘。消費者對差別化產(chǎn)品的心理上的認(rèn)同感頗深。對于原有企業(yè)來說，他們在廣告宣傳上只保持原有的力度或稍加改變即可，無需花費巨額的支出。但對于新企業(yè)，萬事需從頭做起，在解決了設(shè)計和制造方面的難點之后，還要想方法使公眾相信新企業(yè)的產(chǎn)品與眾不同，這無疑要比原有企業(yè)花費更多的廣告和設(shè)計費用。

5、絕對費用形成的進入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

6、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進入壁壘。所謂法律、行政進入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進入的可能性變得很小。

7、既存企業(yè)的戰(zhàn)略性阻止進入行為。原有企業(yè)為了鞏固自己在市場上的地位，采取各種對策以阻止和威懾新企業(yè)的進入。在賣方高度集中的寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中，原有企業(yè)互相協(xié)調(diào)，把利潤率限制到自己產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)于進入壁壘高度的程度，采取有效的阻止進入政策，并相應(yīng)地采取一些阻止進入的行動，如一次性降低價格，重新獲得或強化絕對費用壁壘中原有企業(yè)的優(yōu)勢。

（二）進入壁壘 分析

1、規(guī)模經(jīng)濟壁壘

塑料粉碎機制造 行業(yè) 存在著規(guī)模經(jīng)濟，新企業(yè)取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)，在市場競爭中競爭力明顯不足。

3、必要的資本量壁壘

塑料粉碎機制造企業(yè)的建立需要較大的資金投入，新企業(yè)可能沒有雄厚的資本積累，這就限制了它進入該 行業(yè) 。

2、沉沒成本壁壘

塑料粉碎機制造 行業(yè) 在最初建立過程中需要制備廠房，機械設(shè)備，這一部分成本成為沉沒成本，企業(yè)在日后無法完全收回，只能靠日后生產(chǎn)中所獲利潤進行彌補，這也阻止了一部分企業(yè)進入該 行業(yè) 。

3、絕對費用壁壘

我國塑料粉碎機制造技術(shù)與國外相比還有較大差距，一些技術(shù)需要進口。老企業(yè)通過引進、消化、吸收，大多已掌握自己的技術(shù)。對于新企業(yè)來說，這部分技術(shù)投入便是絕對費用，會阻止一部分企業(yè)進入該 行業(yè) 。

第二節(jié) 區(qū)域市場結(jié)構(gòu) 分析

一、省、市集中度 分析

2011年中國塑料粉碎機省市集中度

國內(nèi)塑料粉碎機省市集中度很高，前十生產(chǎn)省市占據(jù)國內(nèi)總產(chǎn)值的99.73%。

二、區(qū)域集中度 分析

塑料粉碎機區(qū)域集中度

第三節(jié) 生產(chǎn)商價格控制能力調(diào)研

購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。我國塑料粉碎機市場購買者的總數(shù)相對較少，而每個購買者購買量較大，占了賣方的很大銷售比例，塑料粉碎機廣泛應(yīng)用于各類塑料制品的回收再制造工作；我國塑料粉碎機 行業(yè) 有一定量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成的；塑料粉碎機是一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，購買者同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上完全可行。所以生產(chǎn)商的議價能力較低。

第四節(jié) 生產(chǎn)商對供應(yīng)商談判能力調(diào)研

2011年，我國鋼鐵生產(chǎn)繼續(xù)保持較快增長。從累計產(chǎn)量來看，在去年同期的高基數(shù)基礎(chǔ)上又出現(xiàn)一定程度的增長，1~12月份，粗鋼產(chǎn)量累計達到6.83億噸，同比增長8.89%，鋼材累計產(chǎn)量達到8.81億噸，同比增長12.3%。從月度生產(chǎn)來看，受國民經(jīng)濟增速回落和房地產(chǎn)調(diào)控的影響，鋼鐵生產(chǎn)呈現(xiàn)“前高后低”走勢，外部環(huán)境不利帶來的疊加效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。四季度以來，生產(chǎn)加速下滑，12月份，全國粗鋼產(chǎn)量為5216.33萬噸，同比增長0.65%，增速比9月份減緩9個百分點;粗鋼日均產(chǎn)量168.26萬噸，相比6月份的最高水平199.77萬噸下降了18.72%。12月份，鋼材產(chǎn)量為7106.5萬噸，同比增長5.98%，相比9月份減緩12.8個百分點。鋼鐵市場的不穩(wěn)定削弱了供應(yīng)商對生產(chǎn)商的議價能力。

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