第一節(jié) 產(chǎn)品原材料生產(chǎn)情況調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模調(diào)查
2003年——2008年鋼材產(chǎn)量及增幅統(tǒng)計(jì)表
單位:萬噸
年份 | 產(chǎn)量 | 增幅 |
2003年 | 22234 | - |
2004年 | 27712 | 24.64% |
2005年 | 37513 | 35.37% |
2006年 | 45285 | 20.72% |
2007年 | 49012 | 8.23% |
2008年 | 51215 | 4.49% |
二、產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查
2008年鋼材產(chǎn)量區(qū)域分布圖
2008年鋼材產(chǎn)量省份分布排名表
序號(hào) | 地區(qū) | 百分比 |
1 | 河北省 | 18.14% |
2 | 江蘇省 | 12.46% |
3 | 山東省 | 8.76% |
4 | 遼寧省 | 8.54% |
5 | 上海 | 0.46% |
6 | 小計(jì) | 48.35% |
三、產(chǎn)品原材料生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
2009年——2011年鋼材產(chǎn)量及增幅預(yù)測(cè)表
單位:萬噸
年份 | 產(chǎn)量 | 增幅 |
2009年 | 53241 | 3.96% |
2010年 | 57798 | 8.56% |
2011年 | 63781 | 10.35% |
第二節(jié) 產(chǎn)品原材料價(jià)格走勢(shì)調(diào)查
一、產(chǎn)品原材料歷年價(jià)格調(diào)查
2000——2008年全球鋼材價(jià)格指數(shù)
二、產(chǎn)品原材料走勢(shì)預(yù)測(cè)
2009年,鋼鐵需求將大幅放緩,未來鋼價(jià)將持續(xù)弱勢(shì)運(yùn)行。從固定資產(chǎn)投資的相關(guān)性來看,預(yù)計(jì)2009年粗鋼消費(fèi)增速僅為5.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2007年的13.8%。從下游 行業(yè) 來看,房地產(chǎn)、汽車、家電和造船等均面臨下行壓力,基建和農(nóng)村市場(chǎng)尚且樂觀。鋼鐵 行業(yè) 將處于需求下滑引發(fā)的鋼價(jià)下跌,繼而導(dǎo)致原料價(jià)格跳水,從而使得鋼價(jià)進(jìn)一步下跌的弱勢(shì)循環(huán),通過波及全 行業(yè) 的減產(chǎn)雖能形成暫時(shí)的供需平衡,但宏觀經(jīng)濟(jì)的弱勢(shì)運(yùn)行將使得鋼價(jià)面臨持續(xù)調(diào)整的壓力。預(yù)計(jì)2009年鋼材價(jià)格全年均價(jià)同比回落17%,國(guó)際鋼價(jià)亦陷入調(diào)整。
三、產(chǎn)品原材料走勢(shì)對(duì)企業(yè)影響
1、短期影響
原材料鋼材價(jià)格的上漲,短期來說會(huì)使瀝青灑布車公司的生產(chǎn)成本上升,利潤(rùn)下降,盈利能力降低。一批實(shí)力不很雄厚的企業(yè)將面對(duì)很大壓力,尤其把重心會(huì)放在減少成本、擴(kuò)大生產(chǎn)上,可能會(huì)忽略產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
原材料價(jià)格的降低,短期來說,會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)成本大幅降低,利潤(rùn)和盈利能力大幅提高。
2、長(zhǎng)期影響
原材料價(jià)格上漲,長(zhǎng)期來說,會(huì)使 行業(yè) 盈利能力降低,使得部分不具盈利能力的公司被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,加速 行業(yè) 整合。迫使公司調(diào)整公司戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),內(nèi)部消化分?jǐn)傇牧铣杀旧蠞q給公司帶來的壓力。
原材料價(jià)格降低,長(zhǎng)期看來,會(huì)使產(chǎn)品價(jià)格下降,最終達(dá)到合理價(jià)格,維持在一個(gè)平衡狀態(tài),一些市場(chǎng)占有率低的企業(yè)會(huì)率先降價(jià),爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,大型企業(yè)緊隨,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
3、產(chǎn)品原材料成本敏感度
對(duì)于瀝青灑布車的主要原材料鋼材,其成本敏感度還是相當(dāng)高的。我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求關(guān)系是影響瀝青灑布車市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,下游的瀝青灑布車企業(yè)與鋼材企業(yè)簽訂的購(gòu)貨合同通常保證供應(yīng)量,價(jià)格則隨行就市,換言之,瀝青灑布車 行業(yè) 對(duì)上游的鋼材 行業(yè) 的議價(jià)能力低,通常被動(dòng)的承受鋼價(jià)上漲帶來的成本壓力。
第三節(jié) 產(chǎn)品原材料對(duì)應(yīng)策略
針對(duì)原材料價(jià)格的上漲,低成本、低廢品率是抗御原材料漲價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場(chǎng)因素決定的,是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的,能不能抗得住原材料漲價(jià),就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”,能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素,是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外,公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價(jià)格。
針對(duì)原材料價(jià)格的降低,對(duì)于瀝青灑布車生產(chǎn)企業(yè)來說是一個(gè)好消息,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)供求狀況,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
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