第一節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場集中度 分析 及預(yù)測

目前國內(nèi)溴冷機(jī) 行業(yè) 集中度較高，國內(nèi)中央空調(diào)的競爭主要是在幾家生產(chǎn)制造商間展開，主導(dǎo)廠商有江蘇雙良公司、大連三洋制冷有限公司（簡稱“三洋制冷”）、長沙遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司（簡稱“長沙遠(yuǎn)大”）和煙臺荏原空調(diào)設(shè)備有限公司（簡稱“煙臺荏原”），合計(jì)市場份額達(dá)75.4%，市場競爭比較激烈，但也相對有序。未來，隨著市場競爭的逐漸激烈，吸收式熱泵 行業(yè) 的市場集中度會進(jìn)一步提高。

第二節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場SWOT 分析 及預(yù)測

一、優(yōu)勢（strength）

我國國內(nèi)吸收式熱泵技術(shù)發(fā)展也逐漸成熟，這為其大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。

我國吸收式熱泵應(yīng)用已有大量成功的工程應(yīng)用實(shí)例。如1995年上海第一冷凍廠承擔(dān)興建的北京西客站3500kW蒸氣型雙效溴化鋰吸收式冷水機(jī)組，以及鐵路上海站空調(diào)使用面積為2800m2的吸收式空調(diào)工程；華北制藥集團(tuán)向江蘇雙良集團(tuán)采購25臺1160kW熱水型溴化鋰吸收式冷水機(jī)組用于工藝過程供冷；上海太平洋化工集團(tuán)焦化總廠節(jié)能改造后，采用了浙江聯(lián)豐集團(tuán)的溴化鋰吸收制冷工藝提供工藝用冷；1994年青島同和空調(diào)設(shè)備公司利用溴冷機(jī)組為蚌埠卷煙廠提供工藝?yán)渌粨P(yáng)子石化公司化工廠利用余熱蒸汽驅(qū)動溴冷機(jī)組實(shí)現(xiàn)本廠局部集中供冷；北京展覽館中央空調(diào)系統(tǒng)選用長沙遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司生產(chǎn)的直燃型溴化鋰吸收式冷水機(jī)等等。

二、劣勢（weakness）

吸收式熱泵一次性投資較高，使中小型企業(yè)不得不考慮其投資風(fēng)險及其成本等因素，但成功的實(shí)例表明，吸收式熱泵投資回收期一般在2年左右，因此吸收式熱泵的應(yīng)用將考驗(yàn)決策者的戰(zhàn)略眼光，必要時需要政策的傾斜。

三、機(jī)會 (opportunity)

工業(yè)用途的熱泵中機(jī)械式熱泵占主流，工業(yè)吸收式熱泵應(yīng)用較少。但吸收式熱泵可廣泛用于紡織、釀造、紙漿、木材、奶制品、食品加工、石油化工、冶金、影印、城市污水處理、海水淡化，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。

AHP在工業(yè)上一直用于加熱、干燥、濃縮、蒸餾等過程，AHT則主要用于熱量的回收利用，特別是有大量廢熱，同時有蒸汽需求的場合。吸收式熱泵有許多成功的工業(yè)實(shí)例，如啤酒廠利用本廠蒸汽驅(qū)動AHP，獲得冷凍和冷卻用水，同時吸收器出水溫度達(dá)40°C以上，供啤酒生產(chǎn)用；蒸餾水廠蒸餾塔頂水蒸氣驅(qū)動AHP用于加熱原料水產(chǎn)生的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益比單純依靠換熱網(wǎng)絡(luò)解決要好得多；在日本有幾十套AHT被用于回收石化企業(yè)蒸餾塔頂有機(jī)蒸汽熱量；軋鋼廠利用AHT回收冷卻加熱爐的廢熱，產(chǎn)生低壓蒸汽；等等。上述裝置有些已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行近20年，顯示了工業(yè)用吸收式熱泵技術(shù)在可靠性、穩(wěn)定性方面是值的信賴的，推廣吸收熱泵在工業(yè)上的應(yīng)用是我國工業(yè)吸收式熱泵廠商的難得機(jī)會。

四、風(fēng)險（threat）

1、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。此外，由于2008年的金融風(fēng)暴波及全球使消費(fèi)者的購買信心下降，有可能未來一段時間內(nèi)市場需求會稍顯萎縮，企業(yè)面臨著一定的市場風(fēng)險。

2、財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

3、經(jīng)營管理風(fēng)險

1）企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低?？癸L(fēng)險能力較差。

2）組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險

今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第三節(jié) 2009-2013年進(jìn)入退出壁壘 分析 及預(yù)測

一、進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是影響市場結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之，是指潛在進(jìn)入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。

據(jù) 分析 吸收式熱泵產(chǎn)品在市場上遇到的進(jìn)入壁壘有：

1、必要的資本量壁壘

企業(yè)若想進(jìn)入吸收式熱泵 行業(yè) 時，需要首先投入一最低限度的資本數(shù)量即是必要的資本量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2、絕對費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘

既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對費(fèi)用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

3、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費(fèi)用的辦法來克服的。

一、退出壁壘

所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。

1、由埋沒費(fèi)用形成的退出壁壘

吸收式熱泵企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒費(fèi)用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費(fèi)用越大，退出越難，損失也越大。

2、解雇費(fèi)用形成的退出壁壘

在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。

3、固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準(zhǔn)備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。

4、結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘

結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)。現(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。

5、政策、法規(guī)形成的退出壁壘

政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

第四節(jié) 2009-2013年同類替代品 分析 及預(yù)測

吸收式熱泵與電動熱泵、余熱鍋爐等技術(shù)存在競爭，其競爭力受到當(dāng)?shù)啬茉磧r格、供電價格，發(fā)電方式，機(jī)械制造、工廠具體情況等諸多外部環(huán)境因素的影響，需進(jìn)行深入調(diào)研后才能得到最佳的選擇。

第五節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品生命周期 分析 及預(yù)測

吸收式熱泵 行業(yè) 生命周期判斷

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