第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

2009年正式推出的醫(yī)療改革計(jì)劃表明了我國(guó)政府在農(nóng)村醫(yī)療改革方面的決心。新醫(yī)改主要包括四個(gè)方面：農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、公共醫(yī)療、城市醫(yī)療服務(wù)，和基礎(chǔ)醫(yī)療的報(bào)銷。

醫(yī)改促進(jìn)了醫(yī)療病床的淘汰和置新，短期內(nèi)國(guó)家對(duì)醫(yī)療 行業(yè) 的政策不會(huì)發(fā)生急劇變化，醫(yī)療病床所面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)不大。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)醫(yī)療病床普通級(jí)產(chǎn)品較多，生產(chǎn)水平較為先進(jìn)，技術(shù)壁壘相對(duì)較低。而高端產(chǎn)品市場(chǎng)的技術(shù)壁壘較高。

醫(yī)療病床作為醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施中的一個(gè)角色，必然要經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，只有本著保持性能、低廉價(jià)格、保質(zhì)期長(zhǎng)、操作簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行研發(fā)，產(chǎn)品才會(huì)有持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。高端產(chǎn)品的醫(yī)療病床生產(chǎn)企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著產(chǎn)品推陳出新的升級(jí)趨勢(shì)發(fā)展，醫(yī)院使用的醫(yī)療病床將會(huì)有部分產(chǎn)品進(jìn)行淘汰或置新，尤其高端產(chǎn)品的上市將是醫(yī)院對(duì)特護(hù)等要求的設(shè)備進(jìn)行新的購(gòu)買，進(jìn)而擴(kuò)大醫(yī)療病床的需求量。

然而，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療病床中低市場(chǎng)生產(chǎn)企業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，促使很多企業(yè)調(diào)低價(jià)格以獲取市場(chǎng)，生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高端產(chǎn)品企業(yè)的更大。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)要符合國(guó)家“十一五” 規(guī)劃 所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，短期內(nèi)國(guó)家對(duì)醫(yī)療病床的政策不會(huì)發(fā)生急劇變化，企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策 的變化，主動(dòng)及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

2、醫(yī)療病床是一種科技類產(chǎn)品，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善，逐步加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展是企業(yè)做好產(chǎn)品的根源。只有那些能夠加速產(chǎn)品的升級(jí)換代，提高產(chǎn)品科技含量的國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

3、企業(yè)要拓展療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等銷售渠道，隨著中國(guó)老齡化社會(huì)的不斷深化，療養(yǎng)院對(duì)產(chǎn)品的需求也將會(huì)隨之增大；家庭護(hù)理醫(yī)療病床的需求也會(huì)逐漸增多，尤其是多功能護(hù)理醫(yī)療病床。

為適應(yīng)日益全球化的市場(chǎng)趨勢(shì)，企業(yè)要在發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。企業(yè)要開(kāi)展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 分析 和需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要加產(chǎn)品的出口，形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)要提供一流的服務(wù)，人們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)更加看中企業(yè)的售后服務(wù)程度，從初期產(chǎn)品的安裝、到后期的維護(hù)，廠商服務(wù)要更加貼近用戶的需求。

5、企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理工作，以降低應(yīng)收賬款數(shù)額較大可能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)與客戶的溝通，促使其盡量縮短付款周期；從產(chǎn)品銷售機(jī)制上實(shí)行改革，把產(chǎn)品銷售的回款情況作為銷售部門和銷售人員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。

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