第一節(jié) 產(chǎn)品投資前景 分析

一、產(chǎn)品投資機(jī)遇

工業(yè)化住宅的興起是從上個(gè)世紀(jì)30年代美國(guó)的工業(yè)化住宅起步的，最初作為車房的一個(gè)分枝業(yè)務(wù)而存在。在經(jīng)過(guò)180年的發(fā)展，現(xiàn)已在全球范圍內(nèi)，以多種市場(chǎng)應(yīng)用和形式在發(fā)展。20世紀(jì)50年代，歐洲一些國(guó)家掀起住宅工業(yè)化高潮，60年代遍及歐洲各國(guó)，并擴(kuò)展到美國(guó)、加拿大、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。歐美與日本市場(chǎng)都經(jīng)歷數(shù)量和質(zhì)量的轉(zhuǎn)變過(guò)程，發(fā)展規(guī)模以及 行業(yè) 集中度都已達(dá)到較高水平，租賃業(yè)務(wù)龐大，且高集成度、高舒適度的箱式組合房屋占主導(dǎo)地位。目前，國(guó)外活動(dòng)房的發(fā)展正在向兩個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是隨著房屋制造的工業(yè)化，活動(dòng)房已由臨時(shí)性建筑向永久性建筑發(fā)展；二是由于活動(dòng)房主要生產(chǎn)國(guó)如日本、美國(guó)和法國(guó)等國(guó)家的城市化進(jìn)程已經(jīng)結(jié)束，大規(guī)模建設(shè)高潮期已過(guò)，活動(dòng)房的應(yīng)用范圍由臨建市場(chǎng)向商務(wù)、商業(yè)、旅游別墅等領(lǐng)域拓展，辦公樓、商店、實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)廠房、學(xué)校、幼兒園、療養(yǎng)院、醫(yī)院、旅游別墅、汽車旅館、酒店、餐廳以及民用住宅等領(lǐng)域越來(lái)越多地采用活動(dòng)房。

在全球范圍內(nèi)，崗?fù)ぁ⒉蛷d、移動(dòng)售貨亭、移動(dòng)房廁所、廠房、倉(cāng)庫(kù)、垃圾房、變電房、寵物舍、辦公室、工具房等活動(dòng)功能空間都將得到穩(wěn)步發(fā)展，歐美代表廠商有法國(guó)ALGECO、德國(guó)ALHO等，日本代表廠商有大和株式會(huì)社、日本NAGAWA公司、日本東海租賃株式會(huì)社等，他們向全世界各地提供各種類型的移動(dòng)房屋與空間出租。隨著全球城市對(duì)城市環(huán)境與生態(tài)要求不斷提高， 行業(yè) 市場(chǎng)將持續(xù)發(fā)展，這也為眾多 行業(yè) 企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

二、產(chǎn)品投資熱點(diǎn)及未來(lái)投資方向

鋼結(jié)構(gòu)住宅在發(fā)展過(guò)程中遇到的最突出問(wèn)題就是配套問(wèn)題，如 研究 墻體材料工作，目的是生產(chǎn)出滿足墻體要求的產(chǎn)品；推廣經(jīng)濟(jì)適用、施工簡(jiǎn)單的樓板，目的是降低鋼結(jié)構(gòu)住宅的造價(jià)；加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的科研工作，目的是在施工中能減少焊接工作，使安裝簡(jiǎn)單化，從而節(jié)省工時(shí)。

目前，要在中國(guó)大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)住宅，亟需業(yè)內(nèi)外建立廣泛的共識(shí)。從建立相關(guān)規(guī)范入手，將鋼結(jié)構(gòu)住宅向產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn)。在工業(yè)化住宅時(shí)代，重要的是工廠和生產(chǎn)線。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的指導(dǎo)下，建立符合市場(chǎng)需求的鋼結(jié)構(gòu)住宅體系，以滿足住宅市場(chǎng)的多重需求。以標(biāo)準(zhǔn)化思想為指導(dǎo)，建立完善的施工和質(zhì)量管理體系，提高鋼結(jié)構(gòu)住宅的建造效率，降低成本，將鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)真正地在住宅中發(fā)揮出來(lái)。為此，亟需研發(fā)自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)和制定與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與定額系統(tǒng)。

第二節(jié) 海內(nèi)生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式

投資運(yùn)作又稱資本運(yùn)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、資本營(yíng)運(yùn)，指利用市場(chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。簡(jiǎn)言之就是利用資本市場(chǎng)，通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段。

預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)和政府同樣需要整合資源，以促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)整合資源有兩個(gè)層次：一個(gè)是低層的，就是把已有的資源用好；另一個(gè)是高層次的，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有效地獲得所需要的外部資源。對(duì)于政府也是一樣的，包括這兩個(gè)層次。首先政府將已有的資源用好，然后我們吸引各種資源、人才，為長(zhǎng)沙造福，也像企業(yè)一樣要整合資源，政府和企業(yè)一樣需要資源的整合，收購(gòu)兼并。

資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)希望能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，并購(gòu)是一個(gè)捷徑。例如政府主導(dǎo)企業(yè)的合并，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)，大企業(yè)更強(qiáng)大，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

第三節(jié) 外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì) 分析

1、內(nèi)銷

從經(jīng)濟(jì)效益的角度講，內(nèi)銷既能降低外部風(fēng)險(xiǎn)，又能開(kāi)拓新的市場(chǎng)和商機(jī)，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間。從社會(huì)效益的角度講，也是激活國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)、減少質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)社會(huì)問(wèn)題的一步活棋。

在國(guó)內(nèi)真正的內(nèi)銷預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)和渠道的優(yōu)勢(shì)。技術(shù)障礙往往能夠獲得突破，最難的突破可能在于銷售渠道上。這也是國(guó)內(nèi)的一些內(nèi)銷預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)大都僅僅局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、地區(qū)市場(chǎng)，而無(wú)法走向國(guó)際市場(chǎng)的原因。

2、外銷

預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)外銷發(fā)展要不斷增加產(chǎn)品附加值，賺取高端利潤(rùn)。這關(guān)系到中國(guó)預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、見(jiàn)效慢。雖然預(yù)制建筑物活動(dòng)房在我國(guó)目前的發(fā)展中還是處于快速的上升期，但是預(yù)制建筑物活動(dòng)房的一些高端市場(chǎng)上，我國(guó)在國(guó)內(nèi)乃至世界的比例都十分之低。因此，中國(guó)預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)，要外銷開(kāi)拓更大的市場(chǎng)還需要不斷提升自身的技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在高端市場(chǎng)上占領(lǐng)一定的地位。

第四節(jié) 項(xiàng)目投資注重事項(xiàng)

1、新贏利點(diǎn)

我國(guó)的活動(dòng)房 行業(yè) 大多為中小企業(yè)，良莠不齊，年產(chǎn)值超億元的不到十家。而我國(guó)預(yù)制建筑物活動(dòng)房市場(chǎng)空間無(wú)比巨大，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。

活動(dòng)房的成本較低，由于活動(dòng)房的一些特點(diǎn)，相較于一些磚瓦房而言，他的一個(gè)成本非常的低，且可以循環(huán)的利用，使用的壽命也比較強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般一個(gè)活動(dòng)房的可重復(fù)利用次數(shù)在六次以上，因此，活動(dòng)房的一個(gè)綜合的成本相對(duì)而言不高。此外，活動(dòng)房的一個(gè)施工速度很快，一般來(lái)說(shuō)一個(gè)安裝隊(duì)伍一周可以安裝超過(guò)500平米，這在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域是很難想象的，而且這樣的一種建筑也不會(huì)產(chǎn)生建筑垃圾。

因此在這種低成本，高速度的市場(chǎng)需求下，眾多預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)需要不斷尋找新的盈利點(diǎn)來(lái)，適應(yīng)市場(chǎng)的要求，才能在眾多的企業(yè)中脫穎而出。

2、提升管理水平

預(yù)制建筑物活動(dòng)房施工具有材料工業(yè)化生產(chǎn)，建造快捷，室內(nèi)空間分隔靈活，使用率高，節(jié)能、環(huán)保等諸多優(yōu)點(diǎn)。預(yù)制建筑物活動(dòng)房在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝中會(huì)遇到多方面的問(wèn)題。諸如：材料的質(zhì)量，活動(dòng)房設(shè)計(jì)的合理性，安全性，安裝便捷等。因此需要企業(yè)提升整體的管理水平，才能夠不保質(zhì)保量，保持自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、拓展市場(chǎng)

近年來(lái)，建筑業(yè)的升溫必然帶來(lái)預(yù)制建筑物活動(dòng)房市場(chǎng)的升溫。目前在國(guó)內(nèi)活動(dòng)房 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。一些財(cái)力雄厚的企業(yè)甚至采取傾銷方式。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，預(yù)制建筑物活動(dòng)房企業(yè)就需要不斷的去創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓更為廣泛的市場(chǎng)，來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。