第一節(jié) 高爾夫球鞋的定義
高爾夫鞋底的形狀、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和配件都有別于普通鞋。尤其鞋底釘確保球手站得穩(wěn)，有腳踏實(shí)地的感覺，有助于在不平坦的路面行走和防滑。（可研報(bào)告）
第二節(jié) 高爾夫球鞋的用途
高爾夫球鞋最重要的功能是提供“穩(wěn)定”作用。要達(dá)到這一點(diǎn)，要分兩大方向。
方向一：防滑性。
A、強(qiáng)大的抓地力，透過鞋釘、鞋紋，增加鞋底咬地能力，或者利用鞋地紋多點(diǎn)著地，增加鞋底與地面的摩擦力，從而達(dá)致防滑功能。
B、鞋底闊度瞬間改變的彈性設(shè)計(jì)，有如窗體底端跑車的設(shè)計(jì)一樣，跑車車身的闊度就已經(jīng)比一般的房車闊，加上增大闊度的車胎，作用就是在極速時(shí)，增加抓地防滑功能，新款的鞋底設(shè)計(jì)，會(huì)加上類似的功能，其設(shè)計(jì)在鞋底的外緣部份，加添彈性外向突出的膠粒，不同的鞋廠的設(shè)計(jì)外型上會(huì)稍有不同，目的都是當(dāng)腳外側(cè)用力時(shí)，外突的膠粒就會(huì)向鞋外側(cè)迅速伸出，令鞋底變闊，抑制足部向外旋出，防止身體滑動(dòng)。
方向二：安全性。
A、在稍微專業(yè)性的鞋底設(shè)計(jì)上，都會(huì)加入穩(wěn)定橋的設(shè)計(jì)，所謂穩(wěn)定橋，是指用硬物體連接前腳掌與後腳跟兩部分，而非傳統(tǒng)整片鞋底的設(shè)計(jì)，分開前後掌，有助腳力側(cè)面運(yùn)動(dòng)時(shí)的靈活性，特別在揮桿完成動(dòng)作，當(dāng)整只左腳完全壓在腳外側(cè)(腳刀)時(shí)，腳刀不會(huì)仆滑而完全著地，令左邊身體外移而不能扎實(shí)地站好揮桿完成動(dòng)作。
B、穩(wěn)定橋使前後腳掌分工，腳掌的壓力分布就會(huì)改變，壓力將有效地向兩端拉開，加強(qiáng)慣性動(dòng)能力量，腳掌受力時(shí)不易旋轉(zhuǎn)，而變得安定很多。
第三節(jié) 高爾夫球鞋的發(fā)展歷程
雖然高爾夫球鞋的誕生不能確切到某一具體的日期，但它們已經(jīng)存在了至少150年。最早的高爾夫球鞋可以追溯于1857年蘇格蘭出版的《高爾夫球員手冊》。手冊中，建議初學(xué)高爾夫球的選手穿上“粘上小釘子或小樹枝”的鞋子，以便在高爾夫球場上獲得適當(dāng)?shù)臓恳?。雖然這種方法在理論上是可行的，但是這種鞋對于運(yùn)動(dòng)員十分危險(xiǎn)，因?yàn)獒斪佑袝r(shí)會(huì)刺穿鞋的底部而傷害高爾夫球手。
1891年，第一雙具有單獨(dú)的螺旋釘?shù)母郀柗蚯蛐瑔柺懒?。雖然相較于本世紀(jì)早期的釘子鞋，這是一個(gè)重大的改進(jìn)，但是這種鞋子會(huì)破壞果嶺。因此，并不被所有的高爾夫俱樂部接受，許多俱樂部為了保護(hù)地面而拒絕使用這種球鞋。
1906年，斯伯丁推出了“馬鞍牛津”鞋，其特征是在鞋帶的周圍有一塊額外的鞍形皮革。牛津鞋在高爾夫領(lǐng)域甚至當(dāng)時(shí)的主流文化中迅速火爆。此后，牛津鞋已經(jīng)成為經(jīng)典高爾夫球鞋的象征，并且至今仍然經(jīng)典。
隨著跑鞋和其他運(yùn)動(dòng)鞋開始發(fā)展，20世紀(jì)80年代，人們發(fā)現(xiàn)了高爾夫球鞋從僵硬轉(zhuǎn)向靈活的方法。高爾夫鞋類品牌也開始更多地關(guān)注足部支撐和緩沖，使用新材料使鞋子更舒適，更適合整體性的穿著。
20世紀(jì)90年代，塑料鞋釘問世后終于結(jié)束了金屬釘給果嶺和俱樂部帶來的噩夢。除了對場地造成的傷害更小，非金屬鞋釘比金屬鞋釘更加舒適。很快，塑料鞋釘迅速得到推廣應(yīng)用，現(xiàn)在金屬釘已經(jīng)成為了歷史。
隨著各大品牌不斷制造更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋，高爾夫球鞋也不例外地向輕量級(jí)的趨勢發(fā)展。上圖系列球鞋根據(jù)不同鞋碼的大小，平均重量約10盎司（約合283克），這對于一款底部有這么多“釘子”的鞋來說是一個(gè)巨大的壯舉。
未來，改革仍在繼續(xù)，技術(shù)已經(jīng)極大地改變了性能鞋類的范圍，特別是最近幾年。由于鞋類品牌擁有如此多的高科技火力，現(xiàn)今的高爾夫球鞋擁有很多從其他運(yùn)動(dòng)如跑步和足球借鑒的性能元素。
從最初的“粘上小釘子或小樹枝”的球鞋，到今天性能顏值雙高的鞋，高爾夫球鞋已經(jīng)發(fā)生了巨大的改革。3-D打印技術(shù)引入高爾夫球鞋 行業(yè) 只是時(shí)間問題，這項(xiàng)技術(shù)能讓更多的球迷不僅僅是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，能夠定制適合自己的球鞋。
第四節(jié) 國內(nèi)高爾夫球鞋 市場發(fā)展 存在的問題
國內(nèi)的高爾夫球鞋在設(shè)計(jì)上面沒有進(jìn)一步的創(chuàng)新，產(chǎn)品過于單一、老套，單純以年齡作為細(xì)分市場的依據(jù)。
1、渠道管控管理缺位
同是鞋類品牌，高爾夫球鞋品牌對渠道優(yōu)勢的把握要求更高。因?yàn)楦郀柗蚯蛐蔑@的內(nèi)容更多，不是每一種銷售渠道都適合自身的發(fā)展，專賣店與百貨商場的渠道比例需精心協(xié)調(diào)。有相當(dāng)一部分休閑鞋品牌依靠品牌定位，單純走百貨渠道，但目前，百貨渠道競爭異常激烈，如果高爾夫球鞋品牌不夠強(qiáng)勢，則不能與渠道商站在同等地位上進(jìn)行合作。
長期的單一渠道模式，使得休閑鞋企業(yè)沒有形成一套完整的、科學(xué)的零售管理體系。品牌化發(fā)展的今天，終端零售管理做不好，將最終無法實(shí)現(xiàn)品牌的躍升。
2、企業(yè)、品牌文化脫節(jié)
高爾夫球鞋品牌詮釋的是一種區(qū)別于正統(tǒng)、嚴(yán)肅的穿著理念，甚至帶有一點(diǎn)雅皮的意味。因此，休閑鞋的品牌文化應(yīng)是多元的、活躍的、多彩的。國內(nèi)的休閑鞋企業(yè)多是品牌與生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)營模式，在這種模式下，品牌文化的形成與企業(yè)文化息息相關(guān)?？梢哉f，企業(yè)文化是品牌文化形成的根基。整個(gè)企業(yè)都沒有休閑概念，如何培養(yǎng)出品牌文化，結(jié)果也只能是聽?wèi){廣告公司的擺布。所以出現(xiàn)了一些休閑企業(yè)對于自己所提倡的休閑概念無法落地生根的現(xiàn)象也就不足為怪了。
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