第一節(jié) 發(fā)展問題
自2007年6月電風(fēng)扇的出口退稅率由13%下調(diào)至9%后，眾多企業(yè)的出口利潤被大幅削減，甚至有的企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)利潤。與此同時，種種跡象表明，其他家電企業(yè)遲早也將面臨出口退稅幅度下調(diào)的政策變動，如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高出口產(chǎn)品利潤空間，不僅僅是電風(fēng)扇企業(yè)所面臨的問題，也應(yīng)該引起其他家電企業(yè)的重視。
作為縮減貿(mào)易順差，平衡國際收支的重要手段，出口退稅率下調(diào)是中國各 行業(yè) 共同面臨的問題。低附加值是電風(fēng)扇產(chǎn)品首先列入下調(diào)目錄的主要原因之一。下調(diào)出口退稅率對電風(fēng)扇整體出口格局的影響主要將體現(xiàn)為出口產(chǎn)品增幅的大幅下降。
原本近年來人民幣升值為出口企業(yè)所帶來的損失已經(jīng)很大，不斷上漲的原材料成本又加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，此時下調(diào)退稅率幅度，無疑又是雪上加霜。而“退稅率下調(diào)突然”、“下調(diào)幅度過大”、“出口利潤大幅削減”幾乎成為所有電風(fēng)扇企業(yè)的集中抱怨。
第二節(jié) 應(yīng)對策略
第一，及時了解熟悉出口退稅政策調(diào)整的具體內(nèi)容及相關(guān)信息，避免由于信息不通造成的損失。
第二，加強內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低經(jīng)營成本，消化分解出口退稅下調(diào)帶來的成本壓力。
第三，加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高產(chǎn)品的附加值。
第四，加快貿(mào)易方式的調(diào)整。出口退稅率下調(diào)，對自營出口影響較大，對代理出口影響較小；對一般貿(mào)易影響較大，對加工貿(mào)易影響較小。企業(yè)要適度調(diào)整貿(mào)易方式，做到自營和代理相結(jié)合，一般貿(mào)易和加工貿(mào)易相結(jié)合。
第五，積極調(diào)整市場營銷策略。一方面拓展國內(nèi)市場，增加內(nèi)銷產(chǎn)品的比重；另一方面有條件的企業(yè)實施“境外辦廠”戰(zhàn)略，以減少退稅及國外貿(mào)易摩擦的影響。
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