第一節(jié) 發(fā)展問題
1、企業(yè)普遍缺乏真正能夠了解本 行業(yè) 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況，具有一定戰(zhàn)略思想高度，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
2、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現(xiàn)代化管理能力、營(yíng)銷能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。
3、我國(guó)焊接螺母制造業(yè)整體結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)和裝備狀況都不太合理，大多數(shù)國(guó)企制造裝備、工藝水平比較落后，大而不強(qiáng)，小而不專，焊接螺母 行業(yè) 沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的整合。
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略
1、加強(qiáng) 行業(yè) 合作
我國(guó)企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以提高生產(chǎn)集中度和市場(chǎng)占有率。通過調(diào)整 行業(yè) 、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)本 行業(yè) 未來的發(fā)展。
2、樹立品牌形象
企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造品牌，名牌是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)名牌往往需要經(jīng)受少則幾年，多則十幾年的市場(chǎng)考驗(yàn)，才能確立。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng) 市場(chǎng) 研究 ，建立創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略意識(shí)。
3、重視質(zhì)量管理
企業(yè)應(yīng)積極地爭(zhēng)取通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，把質(zhì)量體系認(rèn)證視為企業(yè)進(jìn)入焊接螺母生產(chǎn)企業(yè)行列的資格證書和產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的入場(chǎng)券。重視質(zhì)量管理，做好ISO9000認(rèn)證，加強(qiáng)售后服務(wù)，是我國(guó)企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
4、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力
隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求越來越大。企業(yè)可以在各系列產(chǎn)品中增加高
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