一是上下聯(lián)動，組織助力建項目。積極鼓勵扶持大學(xué)生村官領(lǐng)辦符合村發(fā)展實際、群眾參與率高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、致富帶富能力強的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目，幫助大學(xué)生村官申請創(chuàng)業(yè)扶持資金，緩解創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問題。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有針對性地整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技扶貧等項目資源，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目在立項論證、土地流轉(zhuǎn)、集體資產(chǎn)租用、技術(shù)指導(dǎo)和市場信息等方面提供服務(wù)和幫助，扶持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目8個，申請項目資金70萬元，帶動建成清泉千畝人參果、赤金萬畝韭菜、柳河千畝精品蔬菜等10個高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，推動了特色產(chǎn)業(yè)基地不斷發(fā)展壯大。
二是組團幫帶，聯(lián)系包抓破難題。建立“3+1”捆綁式培養(yǎng)幫帶制度，即1名組工干部、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、1名村黨組織書記聯(lián)合幫帶1名大學(xué)生村官，組工干部指導(dǎo)申請大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目資金，幫助大學(xué)生村官出點子、理思路，緩解大學(xué)生村官的思想和工作壓力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記當好“政策指導(dǎo)員”，通過產(chǎn)業(yè)政策開導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)、市場信息引導(dǎo)，幫助大學(xué)生村官謀思路、找信息、選項目，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題；村黨組織書記當好“項目助手”，鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社帶頭人等經(jīng)濟能人對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)進行對口指導(dǎo)，把創(chuàng)業(yè)項目做大做強。
三是強化監(jiān)管，資金撬動促實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所和村務(wù)監(jiān)督委員會負責監(jiān)管大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)扶持資金使用情況，確保扶持項目資金所有權(quán)和收益權(quán)一律歸村集體所有。市委組織部結(jié)合基層黨建督查和黨費專項審計工作，組織專業(yè)審計人員對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目資金進行審計，確保?？顚Ｓ?。對經(jīng)營不善、運行不暢的項目進行深入分析，提出整改措施；因履職不到位，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目停滯或運轉(zhuǎn)失常，造成資金流失等的嚴肅追究相關(guān)責任，切實使大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用。