第一節(jié) 國內(nèi)鋁制金屬天花市場競爭現(xiàn)狀
一、成本競爭 分析
由于金屬天花的生產(chǎn)工藝相對簡單，所以其規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)是非常明顯的，主要體現(xiàn)在原材料采購、生產(chǎn)、出貨運輸?shù)确矫妗?/p>
另外，金屬天花 行業(yè) 需要投入大量的固定資產(chǎn)購買大量的配套成型設(shè)備，才能開展生產(chǎn)、固定分攤費用較高，生產(chǎn)能力有效利用程度將直接影響到產(chǎn)品平均單位成本的大小，利用率高則單位可變成本低，總成本就低，價格具有競爭力。反之，總成本則會上升，價格競爭能力下降。
二、價格競爭 分析
鋁制天花吊頂板的價格經(jīng)過幾年來的競爭，從無序到有序，從單一私有小企業(yè)的價格混戰(zhàn)到由于外企的進入，從而形成了檔次劃分，可以說，價格已趨于逐步穩(wěn)定。
三、營銷方式競爭 分析
鋁制天花的目標客戶主要為家庭裝修用戶和項目用戶，所以營銷方式的渠道也主要針對這兩類各戶群而設(shè)計的，對于家庭裝修市場，主要通過專賣店，特許銷售商店店鋪來銷售；對于項目市場，一部分由廠家直銷，另一部分則通過以建材貿(mào)易為主的項目代理商完成銷售。
在品牌建立方面，隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及、信息時代的到來，商家打造品牌的方式也悄然改變，口碑營銷時代已經(jīng)開啟。但在傳統(tǒng) 行業(yè) 中仍有很多商家由于固有的思維束縛，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。但集成吊頂作為一個年輕、充滿朝氣的 行業(yè) ，有洞察力的商家已經(jīng)憑借口碑樹立起了品牌地位。
第二節(jié) 國內(nèi)鋁制金屬天花市場競爭格局
目前鋁制天花 行業(yè) 就國內(nèi)范圍而言，無論資本性質(zhì)差異怎樣，其產(chǎn)品都以內(nèi)銷為主即中國是其主要的銷售市場，所以競爭范圍主要局限于國內(nèi)市場。競爭主要集中在部分世界級的外資金屬天花品牌企業(yè)和少數(shù)國內(nèi)新成長起來的優(yōu)秀民營企業(yè)之間。
競爭廠商數(shù)量及其相對規(guī)模
| 產(chǎn)品檔次 | 原產(chǎn)地 | 廠家數(shù) | 市場份額 | 主打品牌 |
| 高檔 | 國產(chǎn) | 2~3家 | 2% | 樂思龍 |
| 中高檔 | 國產(chǎn) | 2~3家 | 9% | 金霸 |
| 中檔中低檔 | 國產(chǎn) | 3~4家 | 14% | 迪高 |
| 低檔 | 國產(chǎn) | 5~8家 | 25% | 美格 |
| 合計 | 國產(chǎn) | 8~12家 | 50% | 歐陸 |
| 約30家 | 100 |
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