第一節(jié) 概述

2008年以來，由于世界經(jīng)濟危機的影響給全球高檔實木門業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影。這主要是由于全球建筑市場不景氣，影響到各國木門的市場需求。建筑市場低迷、買方市場萎縮以及國際金融市場的不確定性，阻礙了高檔實木門產(chǎn)業(yè)的增長。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

日本是一個喜愛木質(zhì)門的國家，大建木門就是日本木門的代表品牌之一。其年銷售收入1600億日元(約106億元人民幣)。是日本木制品企業(yè)頂級品牌。大建木門以簡約風(fēng)格定位，做工精細，細節(jié)處理完美。如今大建工業(yè)株式會社已經(jīng)成為世界上屈指可數(shù)的建筑材料綜合生產(chǎn)廠家.產(chǎn)品范圍覆蓋了全部木制品 行業(yè) 。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

歐洲的木門制作工藝在世界上居領(lǐng)先位置，尤其是德國木門，其品質(zhì)得到了眾多消費者的肯定。而在意大利本土的木門 行業(yè) 高端市場的占有率達13％，年生產(chǎn)量達20萬樘。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

美式門窗雖然是從引進歐洲門窗技術(shù)發(fā)展起來的，但并沒有完全照搬歐洲的設(shè)計，而是結(jié)合本地域的特點進行了改造和創(chuàng)新。目前，美國是世界上最大的木門進口國，雖然中國有大量的木門出口到美國，但占美國進口量的比重還不大，有很大的發(fā)展空間。

第五節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題

1、中小企業(yè)居多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

由于木門樣式同一化的程度相當高，整個 行業(yè) 門檻較低，十幾個人就可進行生產(chǎn)。因此，目前我國木門企業(yè)規(guī)模較小、機械化程度不高、員工素質(zhì)及生產(chǎn)效率相對較低，產(chǎn)品同質(zhì)化相對嚴重。2007年我國的木門 行業(yè) 總值達到400億元，而生產(chǎn)總額在1億元以上的企業(yè)卻寥寥無幾。

2．人才短缺

在高檔實木門市場擴大后，門業(yè)人才需求驟增，人才儲備不足的弊端就凸現(xiàn)了出來。這一問題在要求精耕細作的高檔木門 行業(yè) 更加突出，人才的短缺直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展起著嚴重的阻礙作用。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、出口逐漸擴大、增長

我國的木門 行業(yè) 從復(fù)蘇走向發(fā)展，并很快再次攀上鼎盛高峰。雖然我國木門的出口，現(xiàn)仍然處在起步階段，但存在著良好的發(fā)展空間和市場前景。我國木門企業(yè)重視提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷追求高檔位、高品質(zhì)、高品味的產(chǎn)品。無論從產(chǎn)品質(zhì)量和款式上都將得到新的飛躍，完全可以與國際上品牌居室門媲美。隨著部分發(fā)達國家的經(jīng)濟逐步回暖，采購勢頭將日益旺盛，而木門企業(yè)對外開發(fā)力度的加大，更將促進出口逐漸擴大，增長。

2、營銷服務(wù)日趨完善

為了提升品牌，提高綜合競爭力，各種木門品牌紛紛施展層出不窮的營銷手段和策劃手段，目的也就是為了吸引更多的消費者。比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手段，對高要求、高品味、高消費客戶群提供個性化、全方位整體服務(wù)。不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧、產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。

3、實現(xiàn)門業(yè)國際化進程

根據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在全社會的木門年需求量已超過2.6億平方米，市場總額已超過730億元。所以，木門在國內(nèi)外是擁有無限增長空間的。

中國門企上規(guī)模的較少，管理水平與國際化接軌尚有很大差距，部分企業(yè)的廠房、設(shè)備落后， 行業(yè) 管理人員缺乏前沿性。幸運的是門企基本上都客觀認識到木門市場的需求空間和企業(yè)發(fā)展存在的諸多問題，他們正在積極地學(xué)人所長補己之短，在依托自身龐大的人力資源和原料資源的同時，加快企業(yè)的品牌化進程，為產(chǎn)品注入新鮮的文化血液、先進的管理理念、機械化的工廠技術(shù)、創(chuàng)新型的研發(fā)能力，相信在不久的將來，從根本上實現(xiàn)中國門業(yè)的國際化進程。

4、踏上品牌建設(shè)道路

深度的 研究 調(diào)查表明，現(xiàn)代意義的品牌，已經(jīng)悄然演變成消費者對產(chǎn)品的全部體驗。品牌已經(jīng)不再是某種標志和符號，它是品質(zhì)保障的徽章，更是一種心理感受，是產(chǎn)品、服務(wù)、文化的共同支撐。

做品牌的目的只有兩個，第一規(guī)避直接的競爭，第二是提升我們產(chǎn)品在消費者心中的溢價。市場日益融合，全國正在一體化，企業(yè)必須放眼全國進行市場搶奪方能適應(yīng)大環(huán)境。從區(qū)域走向全國就必須要求門企在拓展渠道的同時，也要著重抓品牌建設(shè)，當品牌建設(shè)累積到一定階段，就會有“溢出效應(yīng)”，從而為企業(yè)帶來源源不斷的市場銷路和現(xiàn)金流。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

我國的木門 行業(yè) 是剛剛興起的繼古老創(chuàng)特色的新興 行業(yè) 。2004年6月15日，中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會經(jīng)國家民政部批準，正式成立，開啟了這一新興 行業(yè) 的第一頁。即時，木門 行業(yè) 尚處于萌芽階段，總產(chǎn)值尚不足200億元。隨后，每年以25%~40%的速度高速增長，現(xiàn)在全國木門產(chǎn)業(yè)已超過500億元。據(jù)統(tǒng)計，我國全社會對門的年需求總量約為3億平方米左右，且木門出口年平均增長率超過30%， 市場發(fā)展 潛力巨大，投資前景廣闊。

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